在建工程六项制度

在建工程六项制度
首先，工程建设管理制度是在建工程的基础制度，它主要包括工程管理体系、施工组织设
计制度、进度管理制度、合同管理制度、工程设计管理制度等。

在建工程的管理体系应包
括各级负责人和工作人员的职责和权限划分、管理机构设置和人员配备、管理程序和文件
体系等。

施工组织设计是工程建设的基础，它应包括施工方案、施工图纸、工程量清单、
进度计划和安全计划等内容。

进度管理制度应保证工程按照合同约定的时间完成，确保施
工进度和质量的衔接和稳定。

合同管理制度要求工程建设单位和施工单位按照签订的合同
执行，确保双方权益得到维护。

工程设计管理制度要求对设计图纸进行规范和统一管理，
确保设计质量和设计效果。

其次，质量安全管理制度是在建工程的重要制度之一。

质量安全管理制度要求对建设项目
施工过程进行全面监控和检查，确保施工质量达标，物资质量有保障。

建设单位应建立并
执行建设项目质量管理制度，对施工资料、工艺、工程检验进行规范化管理，做到材料合
理使用，工艺方案完备，工程质量优良。

质量安全管理制度还要求进行质量监测和评估，
及时发现和解决质量问题，确保施工进度和施工质量不受影响。

此外，在建工程还要建立
安全生产管理制度，坚持“安全第一，预防为主”的原则，全面实行职业卫生安全保护措施，确保员工生命财产安全。

第三，环境保护管理制度是在建工程的重要管理制度之一。

环境保护管理制度要求施工单
位严格遵守国家相关环保法律法规，制定并执行环境影响评价报告，对施工现场周边环境
进行保护，减少环境污染程度，确保周边居民生活环境质量。

环境保护管理制度还要求加
强施工污水、污泥、废渣和噪声等环境治理工作，建立环保督察制度，做到监督有力、处
罚有力，确保管理制度的执行效果。

第四，劳务用工管理制度是在建工程中的一项重要制度。

劳务用工管理制度要求施工单位
合法用工，保障劳工权益，加强农民工管理，做到工资支付及时、生活保障充分。

劳务用
工管理制度要求建立健全劳动用工管理流程，明确各类员工的工作责任和权利，建立健全
劳务用工档案，进行劳动合同签订和执行，加大劳务用工情况监管力度，确保施工单位员
工的合法权益。

第五，设备设施管理制度是在建工程的重要管理制度之一。

设备设施管理制度要求施工单
位建立健全设备设施管理制度，制定设备设施维护保养计划和设备设施保险制度，加强设
备设施的维护保养工作，提高设备设施的使用效率和寿命。

设备设施管理制度还要求建立
设备设施使用记录和维修记录，加强对设备设施的使用情况监管。

最后，文明施工管理制度是在建工程的重要制度之一。

文明施工管理制度要求施工单位制
定文明施工行为规范，加强对施工现场的文明建设工作，做到施工现场整洁有序，建设规
范有序，不扰市容市貌，减少对周边环境的污染。

文明施工管理制度还要求加强文明施工
宣传教育工作，提高员工文明素质，做好周边居民关系的维护和管理，确保工程建设过程
中良好的社会环境。

总之，建立和完善在建工程的六项管理制度是非常有必要的，只有严格执行这些制度，才能确保在建工程施工质量、进度、安全等各个方面的正常运行，提高工程管理水平，促进城市社会发展。

希望在建工程各单位和部门能够高度重视和加强相关制度的建设和执行，共同为城市建设和发展贡献力量。