提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨 陈国军

提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨陈国军
摘要：目前，社会经济在不断的进步和发展，同时人们日常生活的质量和水平
也在不断的提高和进步，对建筑工程质量得要求也越来越高，因此要提高建筑工
程的质量，促进建筑行业的长远发展。

在建筑行业发展的过程中，传统的工程管
理模式和施工质量监控体系已经不适应现代建筑工程发展的要求，在一定程度上
还会影响到建筑工程施工的质量。

所以，要合理利用先进的科学技术，建立健全
质量保证体系，在施工的过程中保证材料管理、人员控制等方面的工作落实到位，为建筑工程施工质量奠定基础，为建筑工程的效益奠定基础。

关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
建筑行业的发展关系着我国城市对外的形象与国家的经济效益与社会效益，
加强施工质量与工程管理，保障广大人民群众得生命、财产安全，成为国家关注
的重点。

随着各大建筑企业竞争日趋激烈，建筑行业不断增多，城市化建设越来
越完善，工程管理与施工质量也随着建筑工程的增多而逐渐完善。

然而，在我国
高层建筑中，仍存在着一定的工程管理与施工质量问题，制约着我国建筑行业的
发展，对此，本文作者以多年工作经验出发，对影响建筑工程质量的问题进行探
讨并给出相应措施，提高工程管理与施工质量，促进我国建筑行业更健康、更快
速的发展。

1 加强建筑工程施工质量管理的重要意义
随着社会发展，城市化进程不断加快，建筑行业也在飞速发展中，对于建筑
工程来讲，建筑物的质量是建筑的根本，而想要保证建筑物的质量的首要条件是
保证施工质量。

在现代社会，建筑施工的质量与社会连接越来越紧密，建筑的安
全关系着社会的安定，人们的生命财产安全，更关系着建筑行业的信誉、形象与
未来发展。

工程管理的好坏与施工质量息息相关，因此，建筑工程管理与施工质
量成为建筑工程的重要话题。

2 工程管理与施工质量中存在的问题
2.1 缺乏完善的施工监管体系
在建筑工程施工的过程中，由于没有完善的施工监管体系，导致建筑工程在
使用的过程中容易出现质量问题，情况严重的话，甚至会威胁到人们的生命安全
和财产安全。

在工程建设的过程中，施工单位没有充分的认识到施工监管体系的
重要性，导致建筑工程施工监管体系的不完善。

施工监管体系不完善，主要体现
在以下几个方面，例如：施工组织设计工组管理不到位、没有掌握施工进度、没
有统筹安排施工计划等等，在建筑工程施工的过程中，容易出现施工效率低和施
工质量不高的现象，因而建筑工程的质量和进度都会受到影响，施工单位的经济
效益也得不到保障，同时也会降低施工单位的社会效益，不利于施工单位的长远
发展。

2.2 设备与材料的因素
搅拌机、脚手架、吊车等设备是现代建筑工程建设过程中的必要设备，这些
设备的质量、性能以及运行效率对工程整体的质量具有直接影响。

然而，在实际
展开建筑工程质量管理和控制工作的过程中，工作人员并没有针对设备的使用建
立有针对性的管理措施，导致设备维护不及时、保养不到位的现象时有发生，这
就使得工作人员对设备的性能以及运行稳定性掌握程度不足，致使建筑质量收到
影响。

随着建筑工程规模的不断扩大，建筑工程施工中需要应用的施工材料种类也
随之增加。

而建筑材料的质量对建筑工程的整体质量具有直接影响。

然而，部分
建筑工程施工企业在运行的过程中，为了降低施工成本，不惜使用劣质建筑材料，导致建筑工程质量严重下降；同时，还有部分施工企业在运行的过程中，忽视了
对建筑材料质量的检查工作，并没有对进场材料进行有效的质量检验。

2.3 缺乏专业性和技术性较强的施工队伍
建筑工程施工队伍工作素质的高低，在根本上对建筑工程的质量产生影响，
但是大部分建筑工程施工队伍专业性和技术性不强，导致建筑工程施工质量不高。

在建筑工程施工的过程中，一般会使用农民工，而农民工需要相关人员进行指导，进而完成施工任务，同时施工队伍难以应对建筑中需要的关键技术性强的部分，
例如：验线等等，只有使用聘请专业人士的方法解决，施工的专业性得不到保证，建筑工程施工质量也会受到影响。

3 提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略
3.1 完善房屋建筑施工管理体系
在房屋建筑工程中，质量监管是贯穿整个施工过程的重要环节，无论是施工
前期对施工设计的监管，或者施工中对施工过程的监管，甚至在完工后期对施工
各项数据的检测收尾等都需要质量监管人员进行落实。

在施工过程中，建筑企业
应保证各个工程都具备专业的质量检测人员，并实行责任落实到个人的制度，保
证质量监管人员能够积极、认真的完成本职工作。

在施工过程的资金流动情况也
应安排专职财务人员，对资金流动进行监管、记录，保证账务分明。

以此保证房
屋建筑施工的质量，提高建筑企业的社会效益与经济效益。

3.2 做好施工阶段控制质量
房屋建筑工程实际施工过程是质量管理和控制的关键环节，相关管理人员应
从人力资源管理、材料管理和设备管理三个角度出发，加大房屋建筑工程质量管
理和控制力度：①人力资源管理方面，加大日常巡视和监督力度，确保施工人员能够严格遵守工艺流程，通过规范施工，保证各环节施工质量，同时还应加大对
施工人员的思想教育，提升其质量意识，才能够从根本上提升工程质量；②材料管理方面。

对进入施工现场的建筑材料质量进行抽样检验，并构建临时材料检验
实验室，只有符合质量要求的材料才能够被应用于建筑工程建设中；③设备管理方面。

质量管理和控制人员应对房屋建筑工程施工中所需的设备质量、性能以及
特点进行全面的掌握，并在日常管理工作中，加大对设备的维护力度，确保设备
长期处于稳定的运行状态下，为保证工程质量奠定良好的基础。

3.3 加强信息技术的应用
通过信息技术不断加强和完善建筑施工工程质量保证体系。

房屋建筑整个工
程质量控制工作能否有效的、真正的在工作中发挥应有作用的关键环节是施工质
量保证体系是否健全合理，这就需要通过信息技术来不断加强和完善施工体系，
通过信息技术等其他高科技对工程的质量进行保证，在有效监督的前提下，从承
接工程、调研地理环境、施工前期到中期的各项准备、施工材料的采购和进场、
施工材料的严格检验、施工技术操作等多种方面，理论和实践相结合，发现存在
的问题和不足，对本企业已有的质量保证体系进行修改和完善，让其在房屋建筑
工程的管理和质量管理上发挥更大、更强的作用。

3.4 形成系统化的人员控制体系
在房屋建筑工程施工的过程中，要形成系统化的人员控制体系，为房屋建筑
工程的管理和施工质量提供保证。

①要加强管理人员岗前培训工作，根据施工质量把控标准和安全性工作要求，制定详细的培训计划，结合季节更替的规律，加
强施工管理培训工作；②合理组织技术人员，对施工图纸进行研究和探讨，并且要重点研究和探讨图纸上的要点和规范以及修改意见，促进施工的正常化；③在劳务人员上岗之前，要对其进行安全培训，针对冬季和雨季施工特点，提出规范性的要求，如果出现工种特殊的情况，则要保证劳务人员持证上岗，从而为施工人员的安全和建筑工程安全提供保障。

综上所述，相关房屋建筑工程施工企业在运行的过程中，必须对影响房屋建筑工程质量的因素进行全面的掌握，并从工程建设的整个过程入手，深入落实质量管理以及控制措施，只有通过全过程质量管理，才能够从根本上提升房屋建筑工程的质量，为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础。

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