2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案

2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案
单选题（共45题）
1、认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情绪的反应的学者是()。

A.阿尔波特
B.克里赫
C.弗里德曼
D.吉尔福特
【答案】 A
2、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。

一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。

他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。

但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。

而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。

但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了。

”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。

确实在内网首页上的《员工手册》刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。

A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务
B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务
C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力
D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利
【答案】 B
3、新产品开发循环期属于平衡计分卡法中的()角度。

A.客户
B.内部流程
C.财务
D.学习与发展
【答案】 D
4、影响工资水平确定的实际因素不包括()。

A.消费水平
B.同工同酬的原则
C.企业的工资支付能力
D.劳动者个人及家庭所需要的生活费用
【答案】 A
5、提建议属于员工表示不满的（）方式。

A.建设性且积极的
B.破坏性且消极的
C.建设性且消极的
D.破坏性且积极的
【答案】 A
6、下列人群中，属于团体的是（）。

A.足球赛中的球迷
B.一个班的学生
C.电影院的观众
D.同一列车车厢的旅客
【答案】 B
7、劳动合同的解除()。

A.只能由单方解除
B.只能通过双方协商解除
C.既可以由单方解除，也可以双方协商解除
D.必须通过法律程序解除
【答案】 C
8、不纳人企业职工教育培训经费使用范围的是()
A.企业特种作业人员培训
B.企业职工转岗培训
C.企业职为取得学历而参加的在职教育
D.企业专业技术人另参加的继续教育
【答案】 C
9、根据自我归类理论，属于自我最高水平归类的是()。

A.按照人格特质归类
B.按照国别归类
C.将自己归于人类
D.按照性别归类
【答案】 C
10、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是（）。

A.依法保证劳动者的休息和休假
B.按照生产经营需要招用劳动者
C.组建工会，帮助劳动者参加工会
D.要求劳动者提高职业技能
【答案】 A
11、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节,指的是()。

A.薪酬管理
B.绩效管理
C.培训与开发
D.员工关系管理
【答案】 B
12、《中华人民共和国就业促进法》规定，县级以上人民政府应建立()制度。

A.失业预报
B.失业许可
C.失业预警
D.失业证书
【答案】 C
13、你对本案人事经理的看法是（）。

A.不称职
B.与下属缺乏沟通
C.能量体裁衣，知人善任
D.创收与他无关
【答案】 C
14、招募工作的基本程序的最后一个阶段是（）。

A.确定招募需求
B.制订招募计划
C.实施招募活动
D.评估招募效果
【答案】 D
15、下列选项中，关于入职体检的说法，错误的是（）。

A.对基础性疾病的排查可以减少工伤法律纠纷的产生
B.体检工作要安排在签订劳动合同之后进行
C.如果设定乙肝项目测试，可能会带来法律风险
D.重点体检项目应为本行业易发的职业病、工伤
【答案】 B
16、下列描述中，不属于薪酬对企业的作用的是()。

A.塑造和强化企业文化
B.改善经营绩效
C.支持企业变革
D.心理激励功能
【答案】 D
17、关于团体，下列说法正确的是（）。

A.团体仅仅是统计上的集合
B.人类最基本的生活方式是个体
C.团体之间相互影响的范围非常有限
D.身在团体之中，人们的心理与行为都将受到它的影响
【答案】 D
18、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。

A.不合法，小张没有正当事由不能解除聘用合同
B.合法，法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同
C.不合法，因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知
D.不合法，小张在年度考核不合格的情况下，不能主动解除聘用合同
【答案】 C
19、关于培训与开发中的讲授法说法，错误的是（）。

A.讲授法可以同时培训众多受训人员
B.讲授法能够节约培训时间和经费
C.讲授法适用于向全体学员介绍某一专门领域的内容
D.讲授法可以让受训人员积极主动参与
【答案】 D
20、弗里德曼提出的态度成分不包括（）。

A.认知成分
B.情感成分
C.体验成分
D.行为倾向成分
【答案】 C
21、A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。

A.团体极化
B.团体思维
C.提高对最终决策的认同感
D.增加决策的合法性
【答案】 B
22、（2018年真题）（）是指用人单位为了防止劳动过程中的安全事故，采取各种措施来保障劳动者的生命安全和健康。

A.劳动管理
B.劳动保护
C.劳动报酬
D.劳动时间
【答案】 B
23、要克服单调感，不应该采取的手段是()。

A.操作设计
B.操作变换
C.突出工作的目的性
D.操作改进
【答案】 D
24、张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）
A.劳务关系
B.劳动关系
C.兼职关系
D.聘用关系
【答案】 B
25、关于团队奖励的说法，错误的是（）。

A.团队奖励计划可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励计划可以是当团队达到特定的目标后给予的现金奖励
C.团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
【答案】 D
26、下列关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是（）。

A.劳动关系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴
B.劳动关系的彤成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提
C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式
D.劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且.当其形成后，便给劳动关系以积极的影响
【答案】 B
27、登记失业人员凭（）享受公共就业服务和就业扶持政策。

A.本人身份证件
B.失业登记证
C.证明原身份的有关证明
D.终止、解除劳动关系或者解聘的证明
【答案】 B
28、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（）。

A.货币
B.回报
C.公平的交换或交易
D.交换物
【答案】 C
29、下列关于作业测定的方法的说法错误的是（）。

A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间
B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点
C.标准资料法以其他作业测定方法为基础
D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间
【答案】 D
30、关于绩效和绩效管理的说法，错误的是()。

A.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
B.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
C.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
D.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
【答案】 C
31、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（）。

A.对偶比较法
B.倍数加权法
C.重要性排序法
D.关键事件法
【答案】 A
32、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。

[2009年真题]
A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节
B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者
C.主题专家一以2～4人为宜
D.主题专家会议法的优点在于客观性很强
【答案】 A
33、“不仅体现于较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构”，这描述的是薪酬体系设计原则中的（）。

A.公平性原则
B.激励性原则
C.竞争性原则
D.经济性原则
【答案】 C
34、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（）。

A.每个员工都有其典型的工作满意度水平
B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动
C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效
D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平
【答案】 C
35、（2017年真题）《中华人民共和国劳动法》的适用范围不包括（）。

A.中华人民共和国境内的国有企业
B.公务员
C.中华人民共和国境内的外商投资企业
D.与国家机关建立劳动关系的劳动者
【答案】 B
36、关于薪酬的作用的说法，正确的是（）。

A.薪酬收入无法对员工其家庭的生活起到保障作用
B.薪酬无法体现员工的个人价值
C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化
D.薪酬政策可以引导企业实施战略转移
【答案】 C
37、与工作分析有关的概念中，（）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。

A.职业
B.职位
C.职责
D.职权
【答案】 C
38、主题专家会议的主持人最好是（）。

A.优秀员工
B.最高领导层
C.人力资源部门经理
D.企业内与目标职位相关的中层管理者
【答案】 D
39、下列选项中，可以同用人单位建立劳动关系的是（）。

A.刚参加工作的大学毕业生
B.利用业余时间勤工俭学的在校学生
C.实习生
D.家庭聘请的小时工
【答案】 A
40、劳动合同期限（）的，试用期不得超过2个月。

A.3个月以上不满1年
B.1年以上不满3年
C.3年以上固定期限
D.无固定期限
【答案】 B
41、（2016年真题）运用过程评估来测量员工援助计划效果时，评估的内容不包括（）。

A.员工对项目组织的态度和满意度
B.员工对项目实施的态度和满意度
C.员工对项目成效的态度和满意度
D.员工对项目成本的态度和满意度
【答案】 D
42、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。

A.工作描述
B.工作规范
C.工作说明
D.工作成果
【答案】 A
43、下列关于角色扮演法的描述，错误的是()。

A.角色扮演法是一种模拟训练方法
B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者
C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练
D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换
【答案】 B
44、根据我国《企业所得税法实施条例》,企业发生的职工福利费支出不超过()的14%的部分准予扣除
A.工资福利总额
B.工资薪金总额
C.职工缴纳社会保险费总额
D.职工缴纳个人所得税总额
【答案】 B
45、下列措施中,不利于提高员工满意度的是()
A.改善工作环境
B.建立良好的土下级关系
C.提供更加公平的待遇
D.提供超出员工能力的挑战性工作
【答案】 D
多选题（共20题）
1、改善工作满意度的方法有（）。

A.加强沟通
B.释放情感
C.多加工资
D.改善环境
【答案】 ABD
2、米尔格拉姆关于服从的研究表明了（）。

A.多数被试者能够顶住压力而不服从
B.人们只有在模糊的情境中才会服从
C.人们倾向于服从地位较高的人的命令
D.服从是人们的基本倾向
【答案】 CD
3、工作分析方法中的观察法适用于（）。

A.标准化、重复性的操作类工作
B.非操作类工作
C.基层文员工作
D.中高层管理工作
E.对技能要求较高的脑力工作
4、下列薪酬项目中，属于基本报酬的是()。

A.职位薪酬
B.奖金
C.技能薪酬
D.福利
E.能力薪酬
【答案】 AC
5、影响规范承诺的最关键因素包括（）。

A.组织对规范承诺的要求程度
B.工作的挑战性
C.员工的个性特点
D.所受教育类型
E.组织的公平性
【答案】 ACD
6、薪酬公平性的涵义包括（）。

A.同一行业、地区、规模的不同企业中，类似职务的报酬应当基本相同
B.同一企业中，不同职务所获报酬应正比于各自的贡献
C.同一企业中，相同资历、岗位、技能的员工报酬应基本相同
D.同一企业中，最高工资不能超过最低工资的十倍
E.不同行业、地区、规模的企业中，类似职务的报酬应当基本相同
7、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在哪些方面（）。

A.帮助企业达成战略目标或经营要求
B.帮助企业吸引、保留、激励、开发人员
C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高
D.就人力资源管理政策与员工进行沟通
E.帮助企业维护伦理道德政策及履行社会责任
【答案】 ACD
8、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。

结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。

米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。

A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定
B.非正式规范的影响范围小于正式规范
C.团体成员违反了正式规范也会受到组织的惩罚
D.“枪打出头鸟”的说法反映着规范的惰性作用
【答案】 CD
9、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验包括三种情境一个工人单独拉。

人一组一起拉,八人一组一起拉。

结果发现一个工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起拉时,人均拉力只有31千克,还不到一个人单独拉时的一半
A.导致员工降低努力程度,从而使得工作效率下降
B.导致团体成员之间产生矛盾
C.导致本来工作很努力的成员也降低努力程度
D.导致个别成员承担更多的工作
【答案】 AC
10、可以解释独立的个人为什么会组织在一起形成团体的原因有( )。

A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力
B.人们的基本生存需要
C.加入团体可以满足人们的人际需要
D.人们的文化生活需求和
E.个人对于自己的归类
【答案】 AC
11、影响规范承诺的最关键的因素包括（）。

A.管理层对新观点和新思想的接纳程度
B.组织对规范承诺的要求程度
C.员工的个性特点
D.所受教育类型
E.个人的重要程度
【答案】 BCD
12、设计绩效考核指标权重时,可以使用的方法有()。

A.权值因子判断法
B.倍数加权法
C.对偶比较法
D.按照重要性排序法
E.问卷调查法
【答案】 ABCD
13、职业资格证书是（）的主要依据。

A.劳动者求职
B.劳动者任职
C.劳动者开业
D.用人单位录用劳动者
E.劳动者培训
【答案】 ABCD
14、某公司是一家成立时间不长但发展迅速的民营公司。

随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。

人力资源部张经理认为，要解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责，编写职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求配置人员。

为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给各部门让所有员工填写。

由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，张经理只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书，这个过程耗费了很长时间。

A.如果各部门配合较好，可以很快编写完成职位说明书
B.各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际
C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计
D.如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业
【答案】 ABD
15、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。

人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。

A.投资收益评估
B.反应评估
C.学习评估
D.工作行为评估
【答案】 BCD
16、外国人在中国就业必须具备的条件是()
A.年满16周岁,身体健康
B.无犯罪记录
C.有确定的聘用单位
D.已办理社会保险登记
E.具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历
【答案】 BC
17、E公司是一个民营企业．经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。

为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。

但经过一段时间后．公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。

对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。

专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。

对此，专家建议公司加强员工的在职
管理，包括压力控制、冲突管理，营造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。

A.工作压力源
B.生活压力源
C.社会压力源
D.环境压力源
【答案】 ABC
18、关于医疗期的说法，正确的有（）。

A.医疗期期间工资应该全额发放
B.医疗期与员工的工龄和在用人单位的工作年限有关
C.劳动者可获得的医疗期一般最长为24个月
D.试用期内的劳动者没有医疗期
E.病假工资不得低于当地的最低工资标准
【答案】 BC
19、工作分析的内容包括（）。

A.工作设立的目的和工作内容
B.工作联系
C.工作发生时间和工作环境
D.工作任职者要求
E.工作成本
【答案】 ABCD
20、劳动法是调整()的法律规范的总称。

A.劳动关系
B.雇佣关系
C.经济关系
D.劳务关系
E.与劳动关系有密切联系的其他社会关系【答案】 A。