浅谈思想政治工作在现代企业管理中的重要性

浅谈思想政治工作在现代企业管理中的重要性
在当前企业进行资源整合的新形势下，基层思想政治工作应责无旁贷地肩负起“内强素质，
外树形象”的责任，坚持经常性增强思想政治工作的渗透力，注重针对性提高思想政治工作的效力，坚持群众性党、政、工、团一起抓，掌握灵活的思想政治工作的必要方法，引导职工
进一步解放思想，转变观念，最大限度地调动职工的积极性，为企业改革和发展提供思想保
证和精神动力。

党的思想政治工作在企业发展历程中，发挥了巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士气，不断
创造辉煌的有力法宝。

在当前企业加快发展的新形势下，做好职工思想政治工作，对于加快
企业发展、提高企业经济效益，全面加强基层思想建设，进一步促进企业持续健康发展具有
十分重要的意义。

一、思想政治工作在企业管理中的具体特点
教育对象特殊。

思想政治工作是对人们思想观念以及态度的引导教育，是通过对人们思想观
念的改变来规范人们的行为。

企业思想政治工作的对象是全体员工，是通过对企业的员工进
行各种形式的思想政治教育，来强化员工思想，规范员工行为，使之符合企业的核心价值体系，从而使员工对企业产生认同感。

教育目的特殊。

企业思想政治工作是企业所有管理活动中的重要手段之一，其目的是通过对
教育，最大程度地发挥员工的积极主动性和创造性，进而提高企业效益，为企业创造更大的
社会价值和经济价值。

教育方式特殊。

企业思想政治工作具有多样性，没有固定的模式，并且方式多样，既有行为
示范和语言交流，又包括法律的、经济的、精神的、环境的、人文的以及物质的刺激。

必须
因地制宜、因时制宜、因人制宜，采取具有针对性的教育形式。

二、思想政治工作在企业管理中的重要性
逐利性是市场经济的重要特征，也是主要动力。

但这并不意味着在市场经济条件下，忽视思
想政治工作在企业管理中的重要性。

纵观国际国内知名的大公司，无一不把加强对员工风貌、责任心、团队意识、进取心的培养作为提升公司核心竞争力的的重要途径。

笔者以为，思想
政治工作在企业中的作用既有直接的，也有间接的，主要体现在以下两个方面。

一是思想政治工作是企业的稳定器。

企业发展中，稳定压倒一切。

只有在思想政治工作开展
顺利的前提下，企业的稳定才能得到保障，企业才能统一员工思想、凝聚人心，充分调动起
员工的积极性、发挥员工创造力。

所以，在坚持以生产经营为中心的同时，也必须坚持思想
政治工作，重视对于员工精神文明的建设。

只有这样才能保证企业经济盈利的持续增长。

另
一方面，坚持企业的思想政治工作也是贯彻执行党的方针政策的表现。

所以说，加强企业内
的思想政治工作，不仅是建立起一支有道德、有理想、有纪律的职工队伍的必要前提，也对
党的政治路线的贯彻执行有重要作用。

思想政治工作是一种生产力。

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。

由于思想
决定了人的行动，所以只有在人们的思想觉悟性提高后，他们的主动性才会被调动，他们才
会自觉地提高业务能力，也只有这样，人们才能积极地去学习新的科学技术以及文化知识，
推进工艺的改革，提高经营管理水平，甚至在生产中有所发明。

可以看出，思想政治工作是
影响员工的工作效率的最积极最活跃的因素，也是和生产力的发展最为密切的因素。

所以，
思想政治工作可以总结为是推动生产力发展的精神动力，也是物质文明建设不可或缺的重要
组成部分。

三、思想政治工作与企业管理的相互结合
企业管理者必须是思想政治工作者。

企业思想政治工作是企业管理的政治保证、思想保证和
理论保证。

企业管理者是企业的主心骨，在企业管理中具有决定性作用，其言行也具有强烈
的示范性。

如果管理者轻视思想政治工作，势必也会影响到职工的工作效率和工作质量；若
管理者不屑于思想政治工作，既可能以简单粗暴的方式处理与员工的关系，更可能不尊重政
工干部的劳动，轻视思想政治工作者的劳动价值，这些都会导致员工对工作产生抵触情绪，
甚至会导致工作的敷衍了事、走过场。

这两种情况，都会对企业核心竞争力的消解，对企业
目标的实现有很强的阻碍作用。

所以说，管理者断不可将自己的职责仅仅定位在组织生产上，而不懂得、不愿意做思想政治工作。

一个优秀的企业管理者一定要是一个思想政治工作者。

思想政治工作者必须参与企业管理。

目前在很多企业中思想政治工作的开展都比较困难，这
主要是由于片面重视了企业的盈利性本质，而忽视了员工精神性因素的作用，也导致了在很
多企业中，政工干部的地位有了不同程度地下降。

究其原因，既存在认识问题，又存在自身
问题。

想要从根本上改变这一状况，就必须让政工干部参与到企业管理中。

在企业管理实践中，一方面，很多政工干部由于自身素质或是受到客观条件制约，难以参与企业管理，无法
了解到本企业的基本生产情况，使他们不愿意深入群众、深入基层来解决职工的基本问题。

另一方面，即使部分人进入管理层，但由于不了解企业生产构架，所以常常对职工所提出的
新问题显得束手无策。

如此，势必会降低政工干部的公信力，进而弱化思想政治工作的作用。

所以，一个优秀的政工干部，除了要有较强的政治素质外，还必须参与到企业管理中，积极
了解企业生产情况。

从企业来说，既要为政工干部参与企业管理创造条件，也要建立交流机制，让一部分管生产的领导干部承担政工任务，以推动企业硬实力与软实力的全面提高。

三、坚持管人管事管物与管思想相结合。

企业管理的重点是管人管事，而思想政治工作的重
点则是管思想。

就是用正确的，符合社会发展，符合企业和员工利益的理论和观点来教育、
影响、感化职工，解决职工思想上的问题，提高职工的觉悟。

在这一方面，主要可以从三个
方面进行结合：第一，在管理者的职责上实行一岗双责，即，让企业各级行政领导同时承担
生产经营管理职责和思想政治工作职责，既保证经济建设又保证精神文明建设，让先进的思
想引导工作的进行，让精神文明促进物质文明的发展。

第二，坚持企业全部工作的统一安排、全面部署。

也就是在计划、部署、检查、总结企业生产等行政工作的同时做好计划、部署、
检查、总结思想政治工作。

为思想政治工作的服务中心工作、保证中心工作等各项中心任务
的开展提供有力的保障。

第三，把思想政治工作渗透到企业管理中去，在管人管事管物的过
程中贯穿管思想。

真正做到见人见物见思想，管人管物管思想。

就是要在每项工作开展的时
候加强教育，使得职工明确工作的目的、意义，更好的理解工作的要求、方法，从而将工作
做得更好。

与此同时，领导也必须要身先士卒，为员工做出榜样作用，用自己的行为带动职工。

从上到下形成良好风气，一级带动一级，切实做到民主管理。