人际关系12：重要的是广结善缘

人际关系12：重要的是广结善缘
攻略2：广结善缘。

在职场中，不管认识不认识，见面就点头微笑。

从微笑开始是一个良好的开端。

从生人变熟人总有一个过程，一见钟情、一见如故的情况是少的，大部分人是先有点头之交、点赞之交，后有实质之交、生死之交。

要想尽一切办法夸对方。

赞美有方法，比如感受+事实+比较，比如真诚+细节+及时等，但中立关系彼此了解不多，所以就逮着什么夸什么，不用讲什么技巧，只要让对方心情愉快就好。

如果别人夸自己，比如单位的伙食很好、工作环境很好等等，首先要接受，承认对方说的对，然后话题一转，多说自己的难处。

比如工作环境确实不错，但是离家太远了，每天上下班要两三个小时。

这样说的目的是不让对方羡慕自己，而让对方感觉比自己强。

因为羡慕生嫉妒，不利于人际关系的发展，更为利日后的合作。

能帮人处且帮人。

其实人与人之间要搞好关系有个不二法门，那就是帮助别人。

不太熟悉的人的帮忙，效益会放大。

一个离家出走的孩子饿的不行，面馆老板给他一碗面条，他感激的说：“你比我父母都好。

”父母把孩子养大，给了他多少碗饭？为什么面馆老板的一碗面，顶得上此前十几年父母的给予？一个重要原因是面馆老板是陌生人，而父母养活子女天经地义，仿佛不需要感激了。

能聊天就聊天。

中立关系的很多人只是脸熟，连对方的姓名、单位都不知道，点头之后随便聊上两句效果更好。

攻略3：求点小事。

麻烦别人是交往的开始。

所以不要怕麻烦别人，求别人一点小事，别人帮了忙就有回馈的机缘，交往也就逐步加深了。

在大学里，追女生最好的方法是借书。

借书是求别人，但所求不大，一般不会被拒绝；有借有还，就又多了一次交往机会；再借再还，两人的交往就密切了。

有心机的人会利用求助来回馈，以达到自己的目的。

西周把齐国分封给姜太公，后来田氏代齐，相当于改朝换代了。

田氏是怎样做到的呢？重要的方法就是回馈。

别人跟田氏借粮食，田氏用大斗称；别人要还的时候，变成了小斗称。

是的，你没看错，是“大斗借、小斗还”，借给别人三斤粮，还的时候给两斤
就行，别人当然是感恩戴德了。

这样拥护田氏的人越来越多，最终取代了姜氏。

用“求点小事”的方法，还能保持关系。

有一位商人总是想接近一个高官，高官怕被围猎，就刻意回避，但又找这个商人帮自己干洗几件西服。

为什么这样做？因为他既不希望自己被拉下水，也不希望失去这样一个人脉，所以他就用“求小事”的方式来保持关系。

攻略4：树立口碑。

中立关系中的人彼此没有深交，如果想进一步交往，他必然会打听。

在这种情况下，个人口碑就非常重要。

口碑好，关系拓展费力小、效果还好。

司马迁因为给降将李陵说了几句好话，最终被处以宫刑。

司马迁为什么替李陵说话？在《报任安书》里，司马迁说平时跟李陵没什么交往，就是因为李陵口碑好。

树立口碑，要打造正面影响力。

要说积极的话，做助人的事，并通过交谈、公众号、朋友圈等方式散播。

最好的职场口碑是做事靠谱。

什么是靠谱？企业家史玉柱说：一个人，交代给他一件事情办成了，再交代给一件事情又办成了，这就叫人才！我把史玉柱心目中的人才总结为两个字：靠谱。

靠谱与学历无关。

学历一般与知识有关，学历越高知识越丰富。

靠谱与做事有关。

有很多学历很低的人做事很靠谱，也有很多学历很高的人只会指手画脚。

靠谱与人品有关。

靠谱的特点之一就是履行承诺，是诚信问题。

诚信属于人的道德品质范畴。

靠谱与能力有关。

一个人做事靠谱，起码得把事做成吧？而做成事情就需要能力。

攻略5：发展弱连接。

因为是中立关系，所以不可能是强连接。

弱连接属于那种彼此略有了解、交往不多的关系。

人际关系的“邓巴数”是150个左右，即一个人的社交上限是150人，其中2/3以上的是弱联系。

弱联系往往有大用处。

很多机会是弱连接带来的。

弱连接还能解决人际关系的同质化问题。

同质化就是所谓的人以群分，如果只跟与自己相似的人交往，会形成“人际茧房”，限制未来的发展。

下图是人际茧房形成示意图，一目了然。

要发展弱连接，得多结交人际关系的节点人物。

节点人物包括社交达人，就是特别热衷跟各式各样的人交往的人；有意见领袖，即某个行业、领域内的专家；还有爱张罗事的人，他们是人际交往的组织者。

多跟这几类人交往，自己的交往面也会扩大。