鹤煤集团科技创新成果评价办法

鹤煤集团科技创新成果评价办法
为贯彻落实河南煤化〝自主创新先导，实施重点突破，以核心技术引领以后，实现集团公司产业结构调整和技术全面升级〞的科技创新指导思想，进一步提高科技创新成果评判的科学性、客观性、公平性，加快成果转化力度，特制订本方法。

本方法所指科技成果，是指在生产经营过程中完成的应用技术类成果、新技术推广成果和科学治理成果三大类，应用技术类成果又包含应用研究成果、技术开发成果、科技攻关成果、引进再创新成果四类。

一、成立鹤煤集团成果评判委员会
主任：总工程师
副主任：副总工程师
成员：生产部、机电部、基建部、通风部、安监局、地测部、企管部、财务部、劳资部等相关人员。

鹤煤集团成果评判委员会日常工作由总工办负责。

二、成果评判范畴
1、列入河南河南煤化及以上部门下达的创新项目打算以及鹤煤集团下达的创新项目打算的项目；
2、用于生产或指导生产的应用技术成果，包括能够独立应用的时期性研究成果和引进技术、设备的消化、吸取创新成果，要紧表现为新技术、新产品、新工艺、新设计、新材料及其他应
用技术，完成后申请公司及以上级别鉴定的项目。

三、成果评判流程
1、项目组编写研究报告；
2、提交评判申请表及要紧技术文件、资料和总结报告，应用证明及经济、社会效益证明材料；
3、成果材料审查
总工办负责对提交的评判材料进行初审，将符合评判条件的成果上报评判委员会。

4、成立成果评判专家组
成果评判委员会依照成果所属专业领域成立成果评判专家组。

一样项目成果的评判人数许多于5人，重大、重点心目成果评判人数许多于7人。

可依照评判工作需要聘请外部专家。

5、成果评判及结论
由项目负责人对项目研究过程进行汇报，详尽阐述成果的创新性，并对成果所产生的经济、社会效益进行描述。

评判专家对项目进行答疑。

成果评判专家组依照成果评判材料、答疑情形以及科技鉴定部门的鉴定意见，依据评判标准进行综合评判，形成评判意见。

6、成果收购及推广应用
形成评判意见后，成果完成单位填报收购申请表，并附成果证明，报鹤煤总工办，由专业委员会依照评判结果，参照«鹤煤集团科技进步奖励方法»和«鹤煤集团科技市场运作治理方法»对
拟收购的成果进行审核评定，提出核价意见报鹤煤技术委员会核定后按季度进行收购奖励。

收购资金纳入科技创新基金治理。

同时对具有推广转化前景的成果，成立推广项目组进行成果推广。

四、评判标准
1、先进性：解决该领域技术难题或瓶颈问题，与同行业相比较达到国际、国内或省内何种水平；
2、创新性：包括研究方法、设计思路、工艺技术特点及最终结果是否属国际、国内或省内首创，有无实质性的突破、改进和补充；
3、有用价值：包括成果的转化推广应用价值，由技术可行性、知识产权、市场成效、经济、社会效益予以表征。

本方法说明权归鹤煤集团成果评判委员会
附：鹤煤集团科技创新成果评判流程图
鹤煤集团科技创新成果评判流程图
科技成果收购奖励申请表
鹤煤集团创新成果收购评判标准〔应用技术类〕
鹤煤集团创新成果收购评判标准〔推广应用类〕
鹤煤集团创新成果收购评判标准〔治理类〕。