劳务队瓦工管理制度

劳务队瓦工管理制度
一、制度目的：
为规范劳务队瓦工管理行为，提高工作效率，保障工人权益，保证工程质量，制定本管理
制度。

二、适用范围：
本制度适用于所有参与劳务队瓦工的管理人员、瓦工人员及相关工程人员。

三、管理原则：
1. 安全第一。

在瓦工作业中，安全第一，预防为主。

2. 精细管理。

瓦工过程中，做到合理规划，按工序进行管理，注重细节。

3. 质量第一。

对瓦工作业质量要求高，确保工程质量。

四、管理职责：
1. 项目经理：负责瓦工队的管理工作，指导和协调各工种人员的工作，保证工程质量。

2. 施工人员：负责按照瓦工图纸和施工要求进行施工，配合相关人员完成瓦工工程。

3. 安全员：负责施工现场的安全管理，制定安全防范措施，保障工人身体健康和施工安全。

4. 管理人员：负责现场管理和监督，协调工程进度和人员配备。

五、管理流程：
1. 瓦工队进场后，项目经理对施工现场进行现场勘察，确定施工方案。

2. 根据施工方案，分配施工任务，明确每一项工作的内容和工期。

3. 瓦工队在施工过程中，严格按照图纸和要求进行瓦工作业，杜绝违章潜规则的行为。

4. 工程进行中，要及时总结并解决遇到的问题，提高工作效率和施工质量。

5. 安全员要随时跟进现场安全管理工作，加强安全教育，预防和纠正安全事故。

6. 管理人员要及时掌握工程进度和人员配备情况，协调工程进展和人员调配。

七、考核奖惩：
1. 对于表现出色、工作负责的人员，给予奖励和表扬，并可提升待遇。

2. 对于不遵守规定、工作敷衍塞责的人员，给予批评教育和相应的处罚。

3. 对于工程质量问题和安全事故，严格追责，严肃处理。

八、附则：
1. 瓦工管理制度由项目经理负责解释并执行。

2. 瓦工队所有人员要严格遵守相关规定，切实履行各项职责。

3. 对于瓦工管理制度的修改，由项目经理负责审批和颁布。

本《劳务队瓦工管理制度》自颁布之日起实施，如有不符合现实情况的地方，可根据实际情况进行调整和修改。