物业开挖施工管理制度

物业开挖施工管理制度
一、引言
为了规范物业开挖施工管理，确保施工安全、保障业主利益，特制定本施工管理制度。

本
制度适用于物业开挖施工的各个环节，包括开挖前的准备工作、施工过程中的监督和管理、施工结束后的验收等内容。

物业管理处和承包商需共同遵守并执行本施工管理制度，以确
保施工的顺利进行，维护物业设施的安全与完整。

二、开挖前的准备工作
1. 确定施工区域：物业管理处应提前确定开挖的具体位置和范围，并明确标示出施工区域，以确保施工人员和设备安全。

2. 制定施工计划：在确定施工区域后，物业管理处应制定详细的施工计划，包括施工时间、施工方法、施工人员配备等内容，并提前通知承包商和相关工作人员。

3. 安全防护措施：施工前，必须对施工区域进行安全检查，确保没有地下管线、电缆等设
施受到损坏。

同时，需要采取安全防护措施，包括设置围挡、警示标识等，以保障施工人
员和周围居民的安全。

4. 确保施工资质：物业管理处在选择承包商时，需核实其具备相关资质和施工经验，确保
施工质量和安全。

5. 编制施工方案：承包商需根据物业管理处的要求，编制详细的施工方案，包括施工流程、施工设备、施工人员等内容，并提交物业管理处审批。

三、施工过程中的监督和管理
1. 每日施工报告：承包商应每日提交施工进度报告给物业管理处，报告内容应包括当日的
施工内容、施工人员配备、安全情况等信息。

2. 安全监控：物业管理处需派专人对施工现场进行安全监控，发现问题及时处理。

3. 施工现场管理：承包商需保证施工现场的秩序和安全，不得乱堆乱放材料，保持通道畅通，确保施工人员和周围居民的安全。

4. 施工质量检查：物业管理处需定期进行施工质量检查，检查内容包括施工是否按照计划
进行、质量是否符合要求等，发现问题及时处理。

5. 紧急事件处置：如发生施工安全事故或其他紧急事件，承包商应立即报告物业管理处，
并采取紧急处置措施，确保人员和设施安全。

四、施工结束后的验收
1. 施工完成报告：施工结束后，承包商需提交施工完成报告给物业管理处，报告中应包括施工成果、施工收支情况等内容。

2. 施工验收：物业管理处需对施工成果进行验收，确保施工质量符合要求，如发现问题，要求承包商进行整改。

3. 施工图纸及档案归档：施工完成后，承包商应将施工图纸和相关档案交给物业管理处归档，以备日后查阅。

五、附则
1. 物业管理处有权对本制度进行修订和补充，修订后应及时通知承包商和相关人员。

2. 物业管理处有权随时对施工现场进行检查和监督，承包商需配合。

3. 施工期间如发生纠纷，应协商解决，如无法解决，可由双方政府有关部门调解。

4. 物业管理处和承包商在施工过程中应保持良好沟通，共同确保施工质量和安全。

以上就是物业开挖施工管理制度的详细内容，希望能够对物业管理处和承包商在开挖施工过程中的管理和监督有所帮助，确保施工顺利进行，保障设施安全和居民利益。