控制室管理制度

HC-AQ-068 控制室管理制度
1、范围
本制度适用于DCS控制室（以下简称：中控室）的运行管理。

2、目的
建立责任明确、高效稳定的中控室运行体系，规范中控室操作管理，维护正常的生产秩序，加强非操作人员管理，营造良好的操作环境。

3、职责与权限
3.1 岗位职责
3.1.1 操作人员遵守操作规程，按照生产指令进行系统调节，认真贯彻执行生产指令，杜绝违章作业。

3.1.2 负责生产系统操作监视与调节，密切监视各温度、压力、流量、电流，准确判断，及时调整参数，确保各系统正常稳定运行。

3.1.3 掌握现场设备运行、检修和故障情况，运用计量监测仪表，实现优质、稳定、高效、低耗、长期安全运转。

3.1.4开、停设备必须与班长、现场人员确认后才可操作，防止事故发生，确保安全。

3.1.5 操作人员按要求使用仿宋体定时记录设备运行重点参数；执行岗位巡检，确保每15分钟频次检查各监控点位运行状态。

3.1.6 详细、真实地做好开停机时间、原因及运行时出现的异常状况、现象和处理方法、处理结果的记录。

3.1.7 能预测和及时发现、排查隐患，当工艺条件和设备及仪表有异常时，应立即向班长报告，通知现场操作人员，采取有效措施，尽快恢复正常；处理完毕后做好记录，写明原因及处理方法。

若不能恢复时，必须及时上报车间领导。

3.1.8 发生品质事故或设备故障停止时，应及时上报车间领导，迅速果断处理，防止事故扩大或损坏机器设备，并做好记录。

3.1.9 严格执行交接班制度。

3.1.10 操作人员之间经常沟通、交流，尽量做到操作思想统一。

3.2 岗位权限
3.2.1 操作人员对设备、仪表有权提出修理或采取安全防护措施。

3.2.2 有权制止任何人乱动本岗位仪表及DCS操作台。

3.2.3 对违章指挥、明显要造成事故的指挥，有权拒绝执行并立即越级上告。

3.2.4 紧急情况下，在来不及报告时，对生产有临时处置权。

4、管理要求
4.1 清洁卫生管理
4.1.1中控室轮流设值日员，必须坚持每班打扫，统一负责，同时要杜绝打扫过程中出现岗位无人现象。

4.1.2 中控室实行定置管理，座椅、电脑、电话、记录报表等应全部实行定置摆放和定置管理。

4.1.3 保持墙壁无污迹、蛛网，窗面玻璃干净明亮，桌面、地面、无积灰。

4.1.4 所有进入中控室人员必须穿戴鞋套，离开后将鞋套丢入指定垃圾桶内，不得乱扔乱放。

4.1.5 禁止带入食品、饮品，必须在餐厅完成就餐，水杯统一摆放，并在指定区域饮水。

4.1.6 操作台、显示器、鼠标须保持干净清洁；不得摆放与工作无关的杂乱物品，自带物品放入专用班组柜内并定时清理，保持整洁。

4.1.7桌面放置的文件资料均为当日所需用的，其余资料统一收放于文件框内，文件资料必须分类装夹，标识清楚，易于查找。

4.1.8 中控室内温度应控制在18-28℃，必要时运行空调。

4.1.9 进出中央控制室，门要及时关上；紧急通道门周边禁放杂物，保持畅通。

4.2 安全纪律管理
4.2.1 操作人员必须经培训合格后，持证上岗。

4.2.2 操作人员严禁脱岗、窜岗、睡岗、玩手机，严禁做与工作无关的事情，
未经班长同意不得替岗、离岗。

精心操作、坐姿端正、不得翘腿，时刻保持精神集中和责任心。

4.2.3 严禁私自停、启电脑；严禁调用与操作无关画面；严禁乱用工作台电源；严禁使用计算机USB接口对手机、MP3等充电，传输文件。

4.2.4 严禁烟火；严禁堵塞机柜通风口。

若发生火灾应立即使用专门配备的灭火器灭火，并及时汇报，不得使用水或泡沫灭火器灭火。

4.2.5 不得擅自关闭、停用自动报警系统和可燃气报警系统。

4.2.6 禁止携带有害设备及危及人身安全的物品进入中控室。

4.2.7 所有人员进入中控室前均需穿戴专用鞋套，不得穿高跟鞋，防止踩坏地面。

4.2.8 禁止无关人员进入中控室内，若应工作需要进入者办理完毕后不得在中控室内逗留。

4.2.9 操作人员不得向其他公司及人员透露任何公司生产技术信息，严格保密,严禁外传,遵守保密守则。

4.3 执行操作管理
4.3.1 认真执行中控室成本、目标、质量等指标。

4.3.2 及时上报生产运行的相关数据和分析报表，数据准确、清晰。

4.3.3 操作人员必须熟练掌握工艺流程及相关操作规程，掌握专业理论知识、业务知识，掌握仪表安装位置、功能及技术参数。

4.3.4 有电话时，一般应在响铃三声内接起，并说：“您好，xx车间中控室。

”
4.3.5 传达工艺及运行的指令，并监督其正确执行。

4.3.6 配合工程设备部仪表专业日常维护、检修、运行管理。

4.4 交接班、值班值守管理
4.4.1 操作人员必须将本班期间发生或出现的一切异常情况准确、详细的记录，不得遗漏。

记录必须采用仿宋体，字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画、缺页现象，有涂改的地方必须注明原因。

4.4.2接班人员按时到岗做好交接班准备工作，接班人员未按时到岗时，本班人员应坚守岗位，并向领导报告，直到接班人员到岗或有人接班为止，否则不得离岗。

4.4.3 交接班时交班人员应详细说明上班情况，做好交接班记录；双方无异议，方可签字确认。

4.4.4 接班后，若发现交班人员在交班记录中有遗漏、不清楚或有错误之处，必须在本班记录中详细说明。

4.4.5 必须在保持设备正常运转的前提下做好交接班工作。

4.4.6 当班不能处理的异常情况应向当天值班人员汇报，值班人员接到报告后应果断合理予以处置。

值班人员值班期间应至少到控制室巡视一次，关注安全生产情况。

4.5 参观人员管理
4.5.1 参观人员须经公司领导批准，由有关负责人接待陪同，按规定的路线、区域参观；获许进入中控室者，进入前需穿戴一次性鞋套。

4.5.2 接待人员应提醒参观人员低声交流，避免影响正常生产。

4.5.3未经公司允许，参观人员不能拍照或摄像，违者陪同人员应及时制止并删除相关信息。

4.5.4 参观人员不得随意翻阅文件、记录，不得接触控制台、上机操作。

4.5.5 接待人员应提醒参观人员注意保持环境卫生，参观完毕后将一次性鞋套丢弃在指定位置。

4.6 报警处置和应急调度
4.6.1 当报警栏发出报警响声和出现报警信息时，当班人员应马上关注并予以合理处置，本人不能马上处理的马上汇报给当班班长、车间主任、值班人员，异常处理完毕后应做好报警处置记录；
4.6.2 当本班出现生产异常情况甚至事故情况时，当班人员应在值班领导及车间主任、班长指挥下，按照公司应急预案的应急处置措施，做好应急调度工作，包括人、物资、车辆的调度，保证事故不扩大得到合理处置。

4.7 视频巡查
4.7.1 控制室人员在做好工艺控制的同时还应做好视频巡查工作。

4.7.2 每工作日在主机上对所有监控摄像头例行巡检，检查项目包括摄像头信号、视频图像清晰度、摄像头拍摄位置。

如有摄像头位置移动、被挡、无信号等异常情况及时汇报公司专责人员。

4.7.3 公司视频监控专责人员应定期（至少每周一次）对视屏监控系统的软硬件设施进行检查，接到有关人员异常情况汇报后应及时予以处理，保证视屏监控系统的完好。

5、附则
5.1 本制度由生产部负责修订、解释。

5.2 本制度下发之日起开始实施。