现代物流配送管理--配送中心概述(PPT40张)
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3.计算储存空间需要量 P Q q P 4.计算仓库的储存面积 St H 5.计算仓库的实际面积 S S t u 6.确定仓库的面积
浙江科技学院经济管理学院
配送成本曲线
服务能力曲线
配送规模
15
4.配送中心的规模决策
数量决策：需要建立几个配送中心，这些配送中心如何布局； 商品功能法：按商品类别来设立配送中心，有利于根据商品的自 然属性来安排储存和运输。 适当比例法：按连锁店分布状态或空间特征设立配送中心，其优 点是有利于配送距离及效益达到理想状态。 单配送中心规模：每个配送中心应为多少平方米。 各配送中心是逐个开始建立的，单个配送中心的规模不是配送中 心总规模的平均数，是根据实际商品周转量而确定的。
选址的影响因素 自然环境因素
气象条件；地质条件；水文条件；地形条件
经营环境因素
经营环境；商品特征；物流费用；服务水平
基础设施状况
交通条件；公共设施状况
其他因素
国土资源利用；保护环境要求；周边状况
浙江科技学院经济管理学院
19
配送中心选址的注意事项
不同类型配送中心选址时的注意事项 转运型-通常设置在城市边缘地区的交通便利地段； 储备型-通常城镇边缘或城市郊区的独立地段，其方便水陆运输； 综合型-通常接近服务对象地段，其交通方便；
浙江科技学院经济管理学院 4
物流基地、物流中心、配送中心比较 物流基地：是地域概念，指一定数量的物流中心，配送中心和行政服务设 施的集合，是大宗物质长距离流通的场所。定位于商流、物流、信息流、 资金流的综合汇集地，具有非常完善的功能。 物流中心：从事物流活动的物流场所或组织，应基本符合下列基本要求： 主要面向社会服务 物流功能健全 定位于物流、信息流、资金流的综合汇集 地，是综合性，地域性，大批量的物资位 移集中地，是产销企业的中介，其涵盖面 较物流基地要窄，比物流基地层次低。
每月需求数量（车）
A(30,120)
B(90,110)
D(60,40)
B
C D
1000
1000 2000
X(Km)
30 2000 90 1000 130 1000 60 2000 0 x 66 . 7 0 2000 1000 1000 2000 2000 110 1000 130 1000 40 2000 0 120 y 93 . 3 0 2000 1000 1000 2000
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1、单一配送中心选址
重心法
重心法模型
H
n
C
j 1
j
Cj hjwjdj
H为从配送中心到各客户的总发送费用，Cj为从配送中心到j客户的发送费。hj为配 送中心到客户j的发送费率；wj为配送中心到客户j的发送量；dj为配送中心到客 户j的距离。
* x0
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16
3.3 配送中心的选址
1.配送中心选址的原则 2.影响配送中心选址的因素 3.配送中心选址的方法
浙江科技学院经济管理学院
17
1、配送中心选址的原则
选址原则 适应性原则
协调性原则
经济性原则 战略性原则
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18
2、影响配送中心选址的因素
科学化原则：合理选择工艺、设备、技术 发展原则：可扩展型
软件可扩展、硬件可扩展
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12
2.配送中心的建设
配送中心的经营定位
功能定位：核心功能的定位
如储存型、流通型、加工型、专业性、综合性、城市性、区域性
商品定位：分工越来越细的趋势
如服装、电器、食品、干货、生鲜商品、图书等
d 42 . 9 d 28 . 8 d 73 . 5 d 55 . 6 A B C D
1 0 H H
1 x 64 . 5 0 1 y 96 . 4 0
1 H 2000 1 42 . 9 1000 1 28 . 8 1000 1 73 . 5 2000 1 55 . 6 29
n
j1 n
h jw
j
x
j
j
/d
j
j
y
* 0
n
j 1 n
h jw
j
y
j
j
/d
j
j
j1
h jw
/d
j 1
h jw
/d
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迭代法计算步骤
2. 计算与初始起点的总发送费用H0 3. 利用该点计算配送中心的改善地点 ( x 1 , y 1 ) 0 0 4. 计算改善点的总发送费用H1 5. 比较H0和H1，如果H1<H0,则返回第3步，且H1=H0,否则H=H0。 重心法模型的优缺点 前提条件：认为运输费用只与配送中心和客户的直线距离成正比； 认为不同地点的建设、管理和运营费用相同。 缺点：有可能找到的地址不实际
按配送设施的归属和服务范围来分类：
自用型；公共型；合作型 实际运转中的类型 专业DC；柔性DC；供应DC；销售DC；城市DC； 区域DC；储存型DC；流通型DC；加工型DC
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3.2 配送中心规划
1、配送中心的结构 2、配送中心的建设 3、配送中心的类型决策 4、配送中心的规模决策
完善的信息网络
辐射范围大 品种少、大批量 存储、吞头能力强 物流业务统一经营管理
配送中心：是物流基地、物流中心与零售店、消费者之间的中间层，是某 一特定种类物资短距离流通的场所，当具有商流职能，属于物流基地的一 种类型，当无商流职能时，是物流中心的一种类型，可以被两者覆盖，属 于第三层次的中心。
24
30 1 2000 / 45 . 4 90 1 1000 / 28 . 7 130 1 1000 / 73 . 2 60 1 2000 / 53 . 7 1 x 0 2000 1 / 45 . 4 1000 1 / 28 . 7 1000 1 / 73 . 2 2000 1 / 53 . 7 65 . 2 120 1 2000 / 45 . 4 110 1 1000 / 28 . 7 130 1 1000 / 73 . 2 40 1 2000 / 53 . 7 1 y 0 2000 1 / 45 . 4 1000 1 / 28 . 7 1000 1 / 73 . 2 2000 1 / 53 . 7 95 . 4
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6
（2）配送中心的功能
存储功能 分拣功能 集散功能 衔接功能 流通加工功能 信息功能 采购 存储 配组 分拣 分装 集散 加工
集散 配送 流通加工 信息功能 储存
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7
4.配送中心的类型
按配送中心承担的流通职能分类： 供应型；销售型； 按配送领域的广泛程度分类： 城市配送中心；区域配送中心 按配送中心的内部特征分类： 储存型DC；流通型DC；加工型DC
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10
仓库
加工区
仓库
出货区
理货区 接货区
备货区
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11
2.配送中心的建设
配送中心的设计原则
系统工程原则：
配送环节均衡（资源分配；关系定位；流程设计） 选址合理（与客户、供应商的位置、交通条件、用地）
价值工程原则：
短期和长期兼顾（可行性分析） 即物流成本和顾客满意度
d 45 . 4 d 28 . 7 d 73 . 2 d 53 . 7 A B C D
0 H 2000 1 45 . 4 1000 1 28 . 7 1000 1 73 . 2 2000 1 53 . 7 30
浙江科技学院经济管理学院
d 41 . 8 d 28 . 9 d 73 . 6 d 56 . 6 A B C D
1 0 显然 H H
1 H 2000 1 41 . 8 1000 1 28 . 9 1000 1 73 . 6 2000 1 56 . 6 29
0 0 1. 以所有客户的重心坐标（等效重心）作为配送中心的初始起点 ( x 0 , y0 )
优点：计算方便
适用情况：对全国性或跨国性等大范围的配送进行选址时，可以考虑直 线距离
浙江科技学院经济管理学院
23
示例：（P149）
超市 A 2000
Y(Km)
C(130,130) E(66.7,93.3)
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3.配送中心的地位和功能
（1）配送中心的地位
完善整个物流系统 降低了物流成本 改善了物流服务质量 提高了物流效益
使供货适应市场需求变化； 经济高效的组织储运；
提供优质的保管、包装、加工、 配送、信息服务；
促进地区经济的快速增长； 对于连锁经营是实现规模效益 的关键； 对生产企业来说，降低成本， 提升销售竞争力
章配送中心
3.1配送中心概述 3.2配送中心规划 3.3配送中心的选址
浙江科技学院经济管理学院
1
3.1配送中心概述
1、配送中心的形成和发展 2、配送中心的概念 3、配送中心的地位和功能 4、配送中心的类型
浙江科技学院经济管理学院 2
1.配送中心的形成和发展
是社会生产力发展的必然结果，是实现物流运动合理化的客 观要求。
区域定位：与用户的分布范围和数量、交通运输条件、商品 种类和数量相关 规模定位：
建设规模与单位成本和服务水平的关系
浙江科技学院经济管理学院
13
3.配送中心的类型决策
功能决策
仓储或一般的运输 采购或进货功能 加工功能 全功能型
商品决策
专业型-食品、果菜、日用品等 综合型
范围决策
配送对象的辐射范围； 配送中心的辐射范围；
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4.配送中心的规模决策
总体规模：配送中心需要的总量是多少平方米； 服务能力是衡量配送中心总规模是否适当的一个指标。 1.测定配送及储存商品总量：
直接受连锁企业各店铺商品经营总量的影响。1： 单位配 8～1：12 送成本 2.推算平均配送量 Q Q或QD 或服务 能力 T 360
浙江科技学院经济管理学院 9
1.配送中心的结构
指挥与管理系统
对外：收集、汇总信息，决策 对内：协调、组织、调度员和能源，最大限度减少物料搬 运，简化作业流程。 接货区；储存区；理货区；配装区；发货区；加工区
机械设备
装卸搬运装备；输送装置；货物识别装置；分支机构；暂存及装运设 备
仓库概念的演进：静态定义——一定的动态 仓库功能的演进：储存——转运——流通
我国配送中心存在问题
规模较小，发展不平衡 行业；地域；散 现代化程度低 计算机应用；机械化；整体物流技术 功能不健全 流通加工；信息处理和反馈
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3
2.配送中心的概念
日本《市场用语词典》解释：是一种物流结点，它不以储藏仓库这种单 一的形式出现，而是发挥配送的流通仓库，也作基地、据点或流通中心。 日本《物流手册》定义：是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒 装、分类、保管、流通加工、信息处理等作业，然后，按照众多用户的 订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施或组织。 我国《物流术语》解释：是从事配送业务的物流场所或组织，应符合下 列要求： 主要为特定的用户服务。 配送功能健全。 多品种、少批量。 完善的信息网络 以配送为主，储存为辅。 辐射范围小。 王之泰《物流学》：是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货） 和组织对用户的送货，以高水平实现和销售和供应的现代流通设施。
经营不同商品的配送中心选址时的注意事项
果蔬食品类-入城干道处； 冷藏品类-屠宰场、加工厂、毛皮处理厂等城郊附近； 建筑材料类-城市边缘，交通运输干线附近； 燃料及易燃材料类-城郊的独立地段（防火），下风位等
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20
3. 配送中心选址的方法
按选址方法分类： 解析方法 最优化规划方法 启发式 仿真方法 综和因素评价法 按配送中心选址数目分类： 单一配送中心的选址 多个配送中心的选址
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配送成本曲线
服务能力曲线
配送规模
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4.配送中心的规模决策
数量决策：需要建立几个配送中心，这些配送中心如何布局； 商品功能法：按商品类别来设立配送中心，有利于根据商品的自 然属性来安排储存和运输。 适当比例法：按连锁店分布状态或空间特征设立配送中心，其优 点是有利于配送距离及效益达到理想状态。 单配送中心规模：每个配送中心应为多少平方米。 各配送中心是逐个开始建立的，单个配送中心的规模不是配送中 心总规模的平均数，是根据实际商品周转量而确定的。
选址的影响因素 自然环境因素
气象条件；地质条件；水文条件；地形条件
经营环境因素
经营环境；商品特征；物流费用；服务水平
基础设施状况
交通条件；公共设施状况
其他因素
国土资源利用；保护环境要求；周边状况
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配送中心选址的注意事项
不同类型配送中心选址时的注意事项 转运型-通常设置在城市边缘地区的交通便利地段； 储备型-通常城镇边缘或城市郊区的独立地段，其方便水陆运输； 综合型-通常接近服务对象地段，其交通方便；
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物流基地、物流中心、配送中心比较 物流基地：是地域概念，指一定数量的物流中心，配送中心和行政服务设 施的集合，是大宗物质长距离流通的场所。定位于商流、物流、信息流、 资金流的综合汇集地，具有非常完善的功能。 物流中心：从事物流活动的物流场所或组织，应基本符合下列基本要求： 主要面向社会服务 物流功能健全 定位于物流、信息流、资金流的综合汇集 地，是综合性，地域性，大批量的物资位 移集中地，是产销企业的中介，其涵盖面 较物流基地要窄，比物流基地层次低。
每月需求数量（车）
A(30,120)
B(90,110)
D(60,40)
B
C D
1000
1000 2000
X(Km)
30 2000 90 1000 130 1000 60 2000 0 x 66 . 7 0 2000 1000 1000 2000 2000 110 1000 130 1000 40 2000 0 120 y 93 . 3 0 2000 1000 1000 2000
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1、单一配送中心选址
重心法
重心法模型
H
n
C
j 1
j
Cj hjwjdj
H为从配送中心到各客户的总发送费用，Cj为从配送中心到j客户的发送费。hj为配 送中心到客户j的发送费率；wj为配送中心到客户j的发送量；dj为配送中心到客 户j的距离。
* x0
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3.3 配送中心的选址
1.配送中心选址的原则 2.影响配送中心选址的因素 3.配送中心选址的方法
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1、配送中心选址的原则
选址原则 适应性原则
协调性原则
经济性原则 战略性原则
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2、影响配送中心选址的因素
科学化原则：合理选择工艺、设备、技术 发展原则：可扩展型
软件可扩展、硬件可扩展
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2.配送中心的建设
配送中心的经营定位
功能定位：核心功能的定位
如储存型、流通型、加工型、专业性、综合性、城市性、区域性
商品定位：分工越来越细的趋势
如服装、电器、食品、干货、生鲜商品、图书等
d 42 . 9 d 28 . 8 d 73 . 5 d 55 . 6 A B C D
1 0 H H
1 x 64 . 5 0 1 y 96 . 4 0
1 H 2000 1 42 . 9 1000 1 28 . 8 1000 1 73 . 5 2000 1 55 . 6 29
n
j1 n
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j1
h jw
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h jw
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迭代法计算步骤
2. 计算与初始起点的总发送费用H0 3. 利用该点计算配送中心的改善地点 ( x 1 , y 1 ) 0 0 4. 计算改善点的总发送费用H1 5. 比较H0和H1，如果H1<H0,则返回第3步，且H1=H0,否则H=H0。 重心法模型的优缺点 前提条件：认为运输费用只与配送中心和客户的直线距离成正比； 认为不同地点的建设、管理和运营费用相同。 缺点：有可能找到的地址不实际
按配送设施的归属和服务范围来分类：
自用型；公共型；合作型 实际运转中的类型 专业DC；柔性DC；供应DC；销售DC；城市DC； 区域DC；储存型DC；流通型DC；加工型DC
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3.2 配送中心规划
1、配送中心的结构 2、配送中心的建设 3、配送中心的类型决策 4、配送中心的规模决策
完善的信息网络
辐射范围大 品种少、大批量 存储、吞头能力强 物流业务统一经营管理
配送中心：是物流基地、物流中心与零售店、消费者之间的中间层，是某 一特定种类物资短距离流通的场所，当具有商流职能，属于物流基地的一 种类型，当无商流职能时，是物流中心的一种类型，可以被两者覆盖，属 于第三层次的中心。
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30 1 2000 / 45 . 4 90 1 1000 / 28 . 7 130 1 1000 / 73 . 2 60 1 2000 / 53 . 7 1 x 0 2000 1 / 45 . 4 1000 1 / 28 . 7 1000 1 / 73 . 2 2000 1 / 53 . 7 65 . 2 120 1 2000 / 45 . 4 110 1 1000 / 28 . 7 130 1 1000 / 73 . 2 40 1 2000 / 53 . 7 1 y 0 2000 1 / 45 . 4 1000 1 / 28 . 7 1000 1 / 73 . 2 2000 1 / 53 . 7 95 . 4
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（2）配送中心的功能
存储功能 分拣功能 集散功能 衔接功能 流通加工功能 信息功能 采购 存储 配组 分拣 分装 集散 加工
集散 配送 流通加工 信息功能 储存
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4.配送中心的类型
按配送中心承担的流通职能分类： 供应型；销售型； 按配送领域的广泛程度分类： 城市配送中心；区域配送中心 按配送中心的内部特征分类： 储存型DC；流通型DC；加工型DC
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仓库
加工区
仓库
出货区
理货区 接货区
备货区
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2.配送中心的建设
配送中心的设计原则
系统工程原则：
配送环节均衡（资源分配；关系定位；流程设计） 选址合理（与客户、供应商的位置、交通条件、用地）
价值工程原则：
短期和长期兼顾（可行性分析） 即物流成本和顾客满意度
d 45 . 4 d 28 . 7 d 73 . 2 d 53 . 7 A B C D
0 H 2000 1 45 . 4 1000 1 28 . 7 1000 1 73 . 2 2000 1 53 . 7 30
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d 41 . 8 d 28 . 9 d 73 . 6 d 56 . 6 A B C D
1 0 显然 H H
1 H 2000 1 41 . 8 1000 1 28 . 9 1000 1 73 . 6 2000 1 56 . 6 29
0 0 1. 以所有客户的重心坐标（等效重心）作为配送中心的初始起点 ( x 0 , y0 )
优点：计算方便
适用情况：对全国性或跨国性等大范围的配送进行选址时，可以考虑直 线距离
浙江科技学院经济管理学院
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示例：（P149）
超市 A 2000
Y(Km)
C(130,130) E(66.7,93.3)
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3.配送中心的地位和功能
（1）配送中心的地位
完善整个物流系统 降低了物流成本 改善了物流服务质量 提高了物流效益
使供货适应市场需求变化； 经济高效的组织储运；
提供优质的保管、包装、加工、 配送、信息服务；
促进地区经济的快速增长； 对于连锁经营是实现规模效益 的关键； 对生产企业来说，降低成本， 提升销售竞争力
章配送中心
3.1配送中心概述 3.2配送中心规划 3.3配送中心的选址
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3.1配送中心概述
1、配送中心的形成和发展 2、配送中心的概念 3、配送中心的地位和功能 4、配送中心的类型
浙江科技学院经济管理学院 2
1.配送中心的形成和发展
是社会生产力发展的必然结果，是实现物流运动合理化的客 观要求。
区域定位：与用户的分布范围和数量、交通运输条件、商品 种类和数量相关 规模定位：
建设规模与单位成本和服务水平的关系
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3.配送中心的类型决策
功能决策
仓储或一般的运输 采购或进货功能 加工功能 全功能型
商品决策
专业型-食品、果菜、日用品等 综合型
范围决策
配送对象的辐射范围； 配送中心的辐射范围；
浙江科技学院经济管理学院 14
4.配送中心的规模决策
总体规模：配送中心需要的总量是多少平方米； 服务能力是衡量配送中心总规模是否适当的一个指标。 1.测定配送及储存商品总量：
直接受连锁企业各店铺商品经营总量的影响。1： 单位配 8～1：12 送成本 2.推算平均配送量 Q Q或QD 或服务 能力 T 360
浙江科技学院经济管理学院 9
1.配送中心的结构
指挥与管理系统
对外：收集、汇总信息，决策 对内：协调、组织、调度员和能源，最大限度减少物料搬 运，简化作业流程。 接货区；储存区；理货区；配装区；发货区；加工区
机械设备
装卸搬运装备；输送装置；货物识别装置；分支机构；暂存及装运设 备
仓库概念的演进：静态定义——一定的动态 仓库功能的演进：储存——转运——流通
我国配送中心存在问题
规模较小，发展不平衡 行业；地域；散 现代化程度低 计算机应用；机械化；整体物流技术 功能不健全 流通加工；信息处理和反馈
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2.配送中心的概念
日本《市场用语词典》解释：是一种物流结点，它不以储藏仓库这种单 一的形式出现，而是发挥配送的流通仓库，也作基地、据点或流通中心。 日本《物流手册》定义：是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒 装、分类、保管、流通加工、信息处理等作业，然后，按照众多用户的 订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施或组织。 我国《物流术语》解释：是从事配送业务的物流场所或组织，应符合下 列要求： 主要为特定的用户服务。 配送功能健全。 多品种、少批量。 完善的信息网络 以配送为主，储存为辅。 辐射范围小。 王之泰《物流学》：是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货） 和组织对用户的送货，以高水平实现和销售和供应的现代流通设施。
经营不同商品的配送中心选址时的注意事项
果蔬食品类-入城干道处； 冷藏品类-屠宰场、加工厂、毛皮处理厂等城郊附近； 建筑材料类-城市边缘，交通运输干线附近； 燃料及易燃材料类-城郊的独立地段（防火），下风位等
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3. 配送中心选址的方法
按选址方法分类： 解析方法 最优化规划方法 启发式 仿真方法 综和因素评价法 按配送中心选址数目分类： 单一配送中心的选址 多个配送中心的选址