五星级酒店店长管理制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一章总则
第一条为规范五星级酒店店长管理工作,提高酒店管理水平和服务质量,确保酒
店经营目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于本酒店所有店长及其下属部门。

第三条店长是酒店经营管理的核心,负责全面领导和协调酒店各部门工作,确保
酒店各项业务正常运行。

第二章店长职责
第四条店长应具备以下职责:
1. 遵守国家法律法规、酒店规章制度,维护酒店形象,确保酒店合法权益。

2. 制定酒店年度经营计划,分解各部门任务,确保计划顺利实施。

3. 负责酒店各项业务管理工作,包括客房、餐饮、会议、娱乐等,确保服务质量。

4. 带领团队,提升员工素质,加强团队建设,提高员工满意度。

5. 确保酒店安全、消防、环保、食品安全等各项工作符合相关标准。

6. 指导下属部门开展市场营销活动,提高酒店知名度和市场份额。

第三章店长任职条件
第五条店长应具备以下条件:
1. 年龄在40岁以下,具有相关专业学历或同等水平。

2. 具有丰富的酒店管理经验,熟悉酒店业务流程。

3. 具有良好的沟通、协调、组织、领导能力。

4. 具有较强的责任心、敬业精神和团队合作精神。

5. 具有良好的职业道德和职业操守。

第四章店长考核与晋升
第六条店长考核分为年度考核和月度考核,考核内容包括:
1. 业绩表现:客房出租率、餐饮收入、会议收入等。

2. 团队建设:员工满意度、员工流失率等。

3. 服务质量:客户满意度、投诉处理等。

4. 安全管理:安全事故发生率、安全防范措施等。

5. 个人素质:职业道德、团队合作等。

第七条店长晋升需满足以下条件:
1. 完成年度考核,成绩优秀。

2. 具有较强的领导能力、管理能力和创新精神。

3. 具有良好的职业道德和职业操守。

4. 经酒店管理层推荐。

第五章店长奖惩
第八条店长奖励分为以下几种:
1. 完成年度经营目标,给予一定比例的奖金。

2. 在各项考核中表现优秀,给予表彰和奖励。

3. 对酒店发展做出突出贡献,给予特殊奖励。

第九条店长处罚分为以下几种:
1. 违反国家法律法规、酒店规章制度,给予警告、记过、降职、辞退等处分。

2. 考核不合格,给予警告、降职、辞退等处分。

3. 服务质量不达标,给予警告、降职、辞退等处分。

第六章附则
第十条本制度由酒店人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第十二条本制度如有未尽事宜,由酒店管理层另行规定。

相关文档
最新文档