建筑工程造价成本管理的因素及优化策略

建筑工程造价成本管理的因素及优化策
略
摘要：在建筑工程管理中，造价成本管理非常重要，目光回归到建筑工程行
业本身，有关于建筑工程造价控制管理工作却仍然存在着一些问题，而这些问题
因素的产生深度影响着建筑工程造价的实际质量，对于建筑行业发展以及各项企
业市场竞争造成了一定限制。

对此，本文将基于建筑工程造价概念及重要性，针
对建筑工程造价影响因素展开深入分析，从而对建筑工程造价控制措施进行深入
探讨。

关键词：工程造价；成本管理；优化策略
引言
建筑管理涉及多个领域，造价成本管理工作需要对相关要素考察齐全，在实
际成本和预计成本不一致时，就需要适时制定调整对策，从而保证建筑行业及其
所属的公司取得效益。

由此，我们知道造价成本管理工作的影响因素和调整政策
对建筑行业获利与否的重要意义。

若因工程造价成本控制的问题而造成施工活动
所需资金不够，将严重影响施工进度和工人工资的正常发放，更严重的情况下，
将降低施工效率或引发农民工维权群体性事件，甚至可能危害人民群众生命财产
安全。

所以，国家有关部门和施工单位都要充分注意，严格管理项目实施中的每
一个细节，把控好工程造价，以确保工程及时和保质保量进行。

1建筑工程造价概念及重要性
在分析建筑工程造价时，建筑工程造价从本质上来说就是工程项目建设过程
中的固定资产使用。

费用。

当建筑工程施工项目敲定之后整个工程开展周期所耗
费的所有费用支出总和，都可归纳为建筑工程造价控制范围。

在这中包括材料费、机械设备费、工程设计费、人工费、无形资产费等多项内容，而从实际角度来看，有效完善建筑工程造价管理控制工作，能够对工程项目中的所有费用支配展开科
学化的管理控制，并且能够在确保整体工程项目建设质量的前提下，为企业节省更多的资金成本，对于提高企业经济效益和社会效益具有一定的重要作用。

但由于建筑工程造价管理控制工作存在一定的动态变化特点，造价人员需要基于工程建设项目的实际情况以及管理控制需求，不断完善监督管控细节，这样才能够避免在工程建设过程中，由于造价管理控制不足，而引发资金损耗现象出现。

除此之外，对于建筑工程施工项目来说，造价管理控制工作尤为重要，在建筑工程造价管理控制工作开展过程中，需要造价人员具有专业化的技术知识，并且对于各项工程领域的法律政策、管理标准都需明确掌握，无论是在建筑工程准备阶段、施工阶段，还是在最后的竣工结算阶段，科学性、系统性、合理性、完善性的工程造价都将避免建筑资金的过度损耗与浪费。

从管理控制层面来看，这样不但避免各类额外的资金支出，也能够为企业的经济效益提升做出有力贡献，不仅是帮助相关建筑企业提高了自身市场竞争实力，更将有利于推动企业自身的健康长远发展。

因此，从实际角度而言，建筑工程造价管理控制工作的科学开展，对于建筑企业自身来说有着不可忽视的重要价值。

2建筑工程造价成本管理的因素
2.1成本控制不到位，材料管理不规范
成本控制是建筑工程中的另一个核心问题，很多企业对成本控制的重视程度不够，导致成本控制不到位，从而浪费了大量的资源和资金。

此外，一些企业在成本控制方面也存在一些问题，如没有建立成本管理制度、管理措施不规范等。

材料管理的规范性和效率直接影响到工程成本的控制和利润的保障。

然而，在实际的工程管理中，由于材料采购、入库、领用、使用等环节的管理不规范，经常存在材料丢失、浪费、质量问题等情况，导致工程成本的增加。

2.2管理控制观念缺失
由于工程造价管理工作对人员的专业技术和综合素养具有较高的要求，在成本和动态管理过程中，容易出现各种问题与不足。

现阶段，我国在此方面与发达国家仍有一定差距，在实际管理方面一般只关注施工材料。

编制招标控制价时，未对建筑材料、各种机械设备进行全面考虑，仅依据计价要求与设计图纸制定招
标控制价。

大多数建筑企业不注重工程造价成本控制与管理，并且管控经验不足，在决策方面未能将工程建设和市场具体状况相融合，使得在建设期间难以掌握市
场变化情况，不了解实际价格，进而无法充分发挥出成本管控的作用。

3建筑工程造价成本管理优化策略
3.1信息技术的有效应用
（1）建筑信息模型（BIM）：BIM是一种综合的、数字化的建筑信息管理系统，它可以在建筑项目的整个生命周期中集成和协调项目数据。

在成本控制中，BIM可以实现对建筑设计、材料和设备信息的集成和可视化，从而更好地预测和
优化成本。

BIM可以帮助建筑团队在设计阶段识别潜在的成本问题，并在施工阶
段进行实际成本的跟踪和控制。

（2）成本管理软件：成本管理软件是专门设计
用于建筑工程项目成本控制的软件系统。

这些软件通常具有预算编制、实际成本
跟踪、变更管理、资源配置等功能，可以帮助建筑团队更好地管理和控制成本。

成本管理软件还可以生成成本报告和分析，为项目团队提供准确的成本信息和决
策支持。

（3）数据分析和可视化工具：数据分析和可视化工具可以对大量的成
本数据进行处理、分析和可视化。

通过运用统计分析和数据挖掘技术，可以发现
成本控制方面的趋势、模式和异常，帮助项目团队制定更准确的成本控制策略。

3.2加强工序控制
建筑工程的每一个工序施工时，都要求建筑材料、工序、机械设备、工程技
术人员等均发挥重要作用，并通过紧密结合工程设计图样与工地实践，对建筑施
工的各项组织作出最佳优化工程设计，就能够对每一个工序的建设内涵、具体特点、工艺技术运用情况等重要要点作出正确掌握，并在建筑施工前后对要运用的
工艺技术作出超前了解，同时针对容易发生的施工问题及时认识并做好相关预防
工作，在减少施工问题出现几率的同时，为了保证工程施工效果和工程质量，对
各道工序施工所要运用的各种资料，也都能进行最佳优化选择和运用，从而达到
了良好的工程造价管控效果。

3.3不断强化造价管理人员专业能力
在日常管理控制工作期间，作为造价管理人员务必要善于发现工作不足，总
结自身工作经验，并将过去所积累的各项管理控制经验运用到实际的造价管理控
制工作中，以此发挥个人工作优势，确保建筑工程造价管理控制工作的实际效果。

另外，除了造价管理人员自身能力与经验的积累提升，建筑企业还需重视造价管
理人员岗前培训活动创建，为了能够促使企业工程造价管理控制人员自身的专业
能力知识水平、综合素质达到岗位标准，需要开展更具规范性的岗前培训活动，
尤其要促使造价管理人员明确自身工作的重要作用，通过宣传、引导、实践考察、跟踪学习等多样化的方式，调动造价管理人员的岗位工作积极性。

结语
建筑工程造价成本管理是项目成功的关键因素，有效的成本管理有助于提高
项目的竞争力和经济效益。

文章探讨了建筑工程造价成本管理存在的问题及优化
策略，建筑企业应认识到成本管理的重要性，积极采取相应的措施，确保项目在
预算范围内高效推进，实现可持续发展。

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