建设工程公司人事制度

建设工程公司人事制度
一、总则
为规范管理建设工程公司人力资源，科学配置人员，提高企业整体素质和竞争力，制定本
人事制度。

二、组织机构
人事部门是建设工程公司的专门机构，负责全公司的人事管理工作。

人事部门的职责包括：组织实施公司的人事政策和规定，做好公司员工的招聘、培训、考核、奖惩、福利等工作，维护员工和企业的合法权益。

三、招聘与录用
1. 企业招聘需经人事部门审核同意，并采取多方渠道公开招聘的方式进行。

2. 招聘人员经面试合格后，签订劳动合同，按照合同规定执行。

3. 新员工试用期不少于3个月，试用期间对其工作进行考核，考核合格后转为正式员工。

4. 招聘人员应符合国家规定的相关条件，并经过身体健康检查。

四、培训与发展
1. 建设工程公司为员工提供培训机会，不定期开展各类培训，提高员工的专业技能和综合
素质。

2. 员工在公司内部晋升需要符合一定的条件和要求，通过考核才能晋升。

3. 公司注重引进、培养高层次人才，制定了相应的激励计划。

五、绩效考核
1. 公司实行全员绩效考核制度，将员工的绩效考核结果作为评定晋升、奖惩的重要依据。

2. 员工绩效考核包括个人绩效、团队绩效和项目绩效等，以促进员工的工作积极性和创造性。

3. 绩效考核结果公平、公正，考核结果既关乎员工的待遇，也关系到公司整体的竞争力。

六、奖惩制度
1. 公司建立奖惩制度，赏罚分明，激励员工工作积极性，同时也规范员工行为。

2. 奖励包括提成奖金、优秀员工奖、荣誉证书等。

惩罚包括扣减奖金、降薪、警告、开除等。

3. 员工奖惩制度应当公平公正，做到依法依规。

七、待遇福利
1. 公司根据员工工龄、职务、绩效等，制定相应的薪酬待遇。

2. 公司为员工购买社会保险，提供健康体检、带薪年假、节日慰问等福利。

3. 公司为员工提供良好的工作环境和职业发展空间，鼓励员工自我提升。

八、员工权益
1. 建设工程公司尊重员工的合法权益，保障员工的劳动保障权、合法权益。

2. 公司禁止任何形式的歧视、虐待、骚扰等行为，维护员工的尊严和权益。

3. 员工有权利提出意见建议、投诉，并有权享受企业提供的相关服务。

九、解释权与修改
1. 本人事制度由公司人事部门负责解释执行。

2. 公司有权根据实际情况对本制度进行修改和完善，修改后的内容须经公司领导人批准并通知全体员工。