浅谈建筑工程管理中存在的问题及应对措施

浅谈建筑工程管理中存在的问题及应对措施
建筑工程管理是指对工程的全过程进行计划、组织、协调、控制和检查等一系列工作，从而达到优化资源配置、提高工程质量、保证工期进度和控制成本等目的。

然而在建筑工
程管理中，往往会出现各种各样的问题。

本文将从质量、进度、成本和安全四个方面进行
分析，并提出应对措施。

一、质量问题
建筑工程质量是建设工程的重要方面，但常常会出现指征不明、标准不统一、检验手
段缺乏、责任不清等诸多问题。

对此，我们应针对不同的问题，采用不同的措施。

首先，加强标准化建设。

要建立统一的工程建设标准体系，将标准定位、技术质量要求、验收标准、监督管理等内容明确规定，以便用来衡量工程质量的优劣。

其次建立及时、科学、有效的检验手段，使用现代化技术设备严格检验，并及时进行记录，便于评定工程
质量。

最后，要加强责任认定，完善建设工程质量的责任认定制度，明确各参与方的职责
和权利，保证每个疑问点及时询问、追踪，确保质量问题及时得到解决。

二、进度问题
进度是建筑工程管理的一个重要方面。

然而，在工程管理中常常会出现进度落后、节
点延误、工期压缩等问题。

要解决这些问题，需要找到原因，寻找有效措施。

首先，要制定科学的工程计划，将时间节点明确规定，便于监督管理。

其次，及时地
跟踪工程进度情况，了解问题所在，及时做出整改措施，消除障碍。

最后，要提高工人素质，加强工人技术培训，提高工种操作技能，加速施工进度。

三、成本问题
在建筑工程管理中，成本控制是一个非常重要的问题。

面对物价上涨、劳动力成本高
涨等问题，我们应如何解决呢？
首先，要制定详细的预算，预先估算好成本，提前做好各种准备工作。

其次，要严格
控制采购和管理成本。

采购方要精选高质量的物料和设备，逊色品不能采购，管理成本要
避免浪费和冗余。

最后，要积极开展技术创新，提高施工操作效率，降低人力物力成本。

四、安全问题
建筑工程管理中存在的最大问题之一就是安全问题。

在工地上，如果安全措施不到位，就会引发各种意外事故。

因此，在建筑工程管理中要从以下几方面加强措施：
第一，建立健全的安全管理体系，制定安全管理方案，加强对危险源的管控，便于预防各类事故。

第二，加强操作人员安全教育和培训，使员工了解安全规范和操作规程。

第三，加强现场安全监控和管理，及时发现和处理安全隐患，防止各种事故的发生。

结论
综上所述，建筑工程管理中经常会出现质量、进度、成本和安全等诸多问题。

我们应针对不同的问题，采用不同的措施：加强标准化建设，制定科学的工程计划，严格控制采购和管理成本，建立健全的安全管理体系。

通过不断探索和实践，我们可以有效地提高建筑工程管理水平，为建筑工程的顺利实施打下基础。