公司人事管理制度（4篇）

公司人事管理制度
一、办公制度
1、下级必须服从上级的工作安排。

2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况，以便于上级及时做出调整，不至于影响工作。

)
3、上级对下级命令必须明确清楚，不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级
4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力，凡能给公司带来好处和效益的，可以得到一定的精神和物质上奖励。

5、保守业务机密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，各负其责，各尽其能。

6、工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报自己的工作学习情况
二、卫生管理制度为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境，特制定本制度
一、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间，范围包括：办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。

二、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内，以便于下次使用。

三、卫生间内要保持整洁：手纸入纸篓，每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。

四、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。

三、规章制度
(一)、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。

1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。

2、及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。

3、借用他人或公司的用品，使用后及时送还或放原处。

4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。

5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。

6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

7、爱护公司配制的办公设备，所有电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持整洁，用后及时关机。

(二)、正确、迅速、谨慎地打、接电话。

1、来电话时，听到铃响，至少在第三声铃响前取下话筒。

通话时用普通话先问候，并自报公司、部门。

对方讲述时要留心听，并记下要点。

未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。

接、放电话时要轻拿、轻放电话机，禁止摔、撞电话机。

2、通话简明扼要，不得在电话中聊天。

3、对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。

在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。

4、工作时间内，不准打私人电话。

(三)、接待工作及其要求：
1、在规定的接待时间内，不缺席。

2、有客户来访，马上起来接待，并让座、倒水
3、来客多时，依序进行，不能先接待熟悉客户。

4、对事前已通知来的客户，要表示欢迎。

5、应记住常来的客户。

6、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

(四)、员工行为规范：
1、全体员工要遵纪守法、不准假公济私，不准损害公司利益。

2、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。

3、公司员工不得将应属于公司的业务机密窃为己有;公司员工必须遵守公认的会计准则和经营惯例。

(五)、人员定岗及岗位职责：
1、人员定岗办事处定编____人，常设主任____名，财务____名，货管____名，外协____名
2、岗位职责(一)、主任职责：A、负责每月船运计划的报批、落实;B、负责组织货源的进场、装卸等;C、协调人员的分工及调度D、复核每次进货、发货清单并完备相关手续E、完成领导交办的其他工作。

(二)、计量职责：A、准确地计量每车货品的毛重、皮重，计算每车的净重并及时登记B、当日批次货品运送完毕后，及时填写运输登记表，并收齐保管好运输单据。

C、当日批次货物运输完毕后，与发运人、收货人核对相关单据，确认无误后由各方签字。

(三)、货管职责：A、全面负责货物的质量，并对所有进出货场的货物严把质量关;B、对每批次进入货场的货物，要均衡取样，在当批
次发货过程中，质量发生变化时，要立即报告并停止发运，等候处理;C、进场货物应分类存放，根据存量及时组织起堆;D、根据领导要求适时提出解决方案和建议。

(四)、财务职责：A、对每批次进出货场的货物进行分类登记、专帐管理;B、保管好各类进出货物的原始单据，做好统计报表;C、根据财务制度，做好内部报销、及费用控制;D、每月初，做好货物的进出统计报表。

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公司人事管理制度（2）
是指公司内部对于人员管理的规定和程序。

它涵盖了招聘、员工培训、绩效评估、薪酬福利、人员调动和解雇等方面的内容。

以下是一个常见的公司人事管理制度的概述：
1. 招聘与录用：公司明确招聘岗位和要求，制定招聘程序和流程，通过面试、测试等方式选拔合适的人员并发放录用通知书。

2. 员工培训与开发：公司提供员工培训计划和培训资源，促进员工的个人和职业发展，提高技能和专业能力。

3. 绩效考核与奖惩：公司建立绩效考核体系，定期评估员工的工作表现和目标达成情况，并根据绩效结果给予奖励或进行纪律处分。

4. 薪酬福利管理：公司制定薪资策略和福利计划，包括基本工资、绩效奖金、保险福利等，确保员工薪酬合理、公正。

5. 人员调动与晋升：公司根据业务需要和员工潜力，进行组织调整和人员晋升，制定调动程序和规定。

6. 劳动关系管理：公司与员工建立良好的劳动关系，处理员工的劳动纠纷和劳动合同解除事宜。

7. 离职与解雇：公司对员工离职和解雇制定明确的程序和规定，确保合法、公正。

公司人事管理制度（3）
【摘要】
一、总则第一条目的。

为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。

第二条适用范围。

(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

(二)本规则所称员工，系指本公司聘用一、总则
第一条目的。

为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。

第二条适用范围。

(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

(二)本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

二、聘用
第三条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理招聘录用事宜。

第四条新进人员经考试或测验及____合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用三个月。

期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。

第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满三日者，不给工资。

第六条试用人员报到时，应向办公室送交下列表件：
(一)户口复印件及医院体格检查表。

(二)最后工作单位离职证明。

(三)保证书及三个半月内半身免冠照片____张。

(四)试用同意书。

(五)人事资料卡。

(六)其他必要的文件。

第七条凡有下列情形者，不得录用。

(一)剥夺政治权利尚未恢复者。

(二)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

(三)吸食____者。

(四)拖欠、____公款、有记录在案者。

(五)患有精神病或传染病者。

(六)品行恶劣，曾被开除者。

(七)体格检____本公司认定不适合者。

第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签定“劳动合同书”，双方共同遵守。

第九条本公司从业人员分八个职级。

从业人员晋升办法另订。

第十四条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。

第十五条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。

(一)保证人死亡或犯案者。

(二)保证人被宣告破产者。

(三)保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者。

(四)不欲继续保证者。

第十六条被保证人离职三个月后，如无手续不清或拖欠公款等情况，保证书即发还其本人。

第十九条员工每日工作时间以八小时为原则，生产单位或业务单位每日休息另订公布实施。

但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间。

每日延长工作不得超过三小时；每月延长的工作时间不得超过四十六小时。

第二十条经理级(含)以下员工应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则双方均按旷工一天处理。

第二十一条员工如有迟到、早退或旷工等情形，依下列规定处理：
(一)迟到、早退。

1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后三分钟至十五分钟到班者为迟到。

2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

3、超过十五分钟后，才打卡到工者以旷职(工)半日论，因公外出或请假并经主管证明者除外，员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。

4、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论，因公外出或请假并经主管证明者除外。

5、下班而忘记打卡者，应于次日经单位主管证明后视为不早退。

(二)旷职(工)
1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论。

2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论。

公司人事管理制度（4）
一、总则
1. 公司人事管理制度的目的是规范并完善公司的人事管理工作，确保公司的人事管理健康、科学、公平、公正。

2. 本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工等。

3. 公司要注重人力资源的培养，提升员工的综合素质和能力，并营造开放、包容的员工文化氛围。

二、招聘与入职
1. 公司在招聘时将注重招聘的公平性，不以种族、性别、年龄、宗教等因素作为招聘的考量标准。

2. 招聘过程中将采用多种方式，包括面试、笔试、考察等，确保用人能力的准确评估。

3. 入职前，公司将向员工提供完整的岗位职责和公司规章制度，员工需签署员工手册，并在入职前参加入职培训。

三、职务与晋升
1. 公司职务设置应符合公司的经营需要，透明、科学和公正。

2. 公司将定期进行岗位绩效评估，评估内容包括员工工作态度、工作能力、团队合作等方面。

3. 晋升有关决策将依据绩效评估结果、资历和能力，公司将依法进行晋升决策，并向员工做出解释。

四、薪酬福利
1. 公司将根据员工所在职位及其工作表现等因素，制定相对合理的薪酬体系。

2. 公司将根据员工工作年限、技能水平等要素，定期进行薪酬调整。

3. 公司将为员工提供符合法律规定的各项福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。

五、奖惩制度
1. 公司将定期评估员工的工作表现，并对员工的工作质量、工作态度和工作效率进行评价。

2. 公司将按照工作表现评估结果，给予员工相应的奖励，如奖金、晋升等。

3. 公司将对员工的违纪行为或严重失职行为进行惩罚，包括警告、罚款、降职、解雇等。

六、员工培养与发展
1. 公司将为员工提供职业发展机会，包括培训、学习、参与项目等。

2. 公司将不断完善员工的培训体系，提供多样化的培训方式，包括线上培训、线下培训等。

3. 公司将鼓励员工通过学习和实践提升自己的能力，为员工提供职业发展方向的指导。

七、劳动关系管理
1. 公司将遵守国家有关劳动法律法规，保障员工的合法权益。

2. 公司将建立和谐的劳动关系，与员工保持良好的沟通和交流。

3. 公司将及时处理员工的诉求和申诉，保护员工的合法权益。

八、员工退出
1. 如员工决定离职，应提前与公司沟通，并按照公司规定的程序办理离职手续。

2. 公司将为离职员工提供必要的离职培训和转岗指导。

3. 离职员工离职后，公司将对其进行离职调查，听取员工对公司的意见和建议。

九、违纪与处罚
1. 如员工违反公司规章制度、职业道德等，公司将依法依规进行处罚，包括警告、罚款、停职、解聘等。

2. 公司将为员工提供申诉和申辩的机会，在决策前听取员工的意见和陈述。

以上是公司的人事管理制度，公司将不断完善和调整制度，以适应公司发展的需要和员工的合理要求。

同时，公司将倡导公司员工始终保持积极心态，提高自身素质，共同为公司的发展做出贡献。