最新整理建筑工程项目管理(二级)同步测试题与答案二

最新整理建筑工程项目管理(二级)同步测试题
与答案二
单选题
1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。

A．施工方
B．设计方
C．业主方
D．监理方
单选题
2、大中型项目宜按()设置项目经理部。

A．项目式项目管理组织
B．矩阵式项目管理组织
C．职能式项目管理组织
D．规模式项目管理组织
单选题
3、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。

A．周
B．旬
C．月
D．季度
多选题
4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了（）。

A．项目管理需要做的工作
B．项目的总投资
C．项目的总进度
D．怎样进行项目管理
E．技术标准
单选题
5、确定和控制工程造价的基础是______。

A．概算定额
B．估算指标
C．预算定额
D．工程计价定额
单选题
6、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是______。

A．施工总承包管理方不承担任何施工任务
B．施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同
C．施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调。

D．施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责
单选题
7、以下说法不正确的是()。

A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作
C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动
多选题
8、组织因素中的管理组织使建设工程项目管理的()的有机联系构成了一定的组织管理模式。

A．组织架构
B．分解
C．管理制度
D．运行机制
E．发包
单选题
9、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

A．本企业总工程师
B．本企业法定代表人
C．建设单位
D．监理单位
单选题
10、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计
B．标后施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部工程施工组织设计
单选题
11、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。

A．单位工程
B．分部工程
C．单项工程
D．分项工程
单选题
12、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。

A．管理目标分工
B．管理职能分工
C．管理责任分工
D．管理权限分工
单选题
13、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。

B监理公司为该项目监理单位。

在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。

由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。

B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。

根据材料，回答以下问题：
项目经理的任务是本项目的()。

A．技术管理和新政管理
B．技术管理和财务管理
C．行政管理和项目管理
D．进度管理和财务管理
多选题
14、项目经理部在现场组织机电安装工程施工的内部协调应包括（）等。

A．施工组织协调
B．施工进度计划协调
C．施工生产资源协调
D．施工技术协调
E．施工工程质量协调
单选题
15、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。

A．时间、程序
B．时间、地点
C．人员、责任
D．质量、进度
单选题
16、工程质量等级评定工作包括：①单位工程质量等级评定；②合同段和建设项目质量等级评定；③分项工程质量等级评定；④分部工程质量等级评定；正确顺序为()。

A．③④①②
B．④③①②
C．①③④②
D．③④②①
单选题
17、某工程的委托监理合同规定，由监理单位监督、检查建设工程文件的形成、积累和立卷归档工作。

地方城建档案管理部门对报送的工程档案进行备案审查时，发现工程档案中分包单位的施工文件不合格，则应将该工程档案退回（）。

A．分包单位
B．总包单位
C．监理单位
D．建设单位
多选题
18、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。

A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．环境
E．利益
单选题
19、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。

下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有()。

A．负责整个工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责与设计工作有关的组织协调
单选题
20、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。

下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。

A．主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求
B．主要机具、材料等的利用是否均衡与充分
C．工程项目的总成本是否最低
D．各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求
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1-答案：C
[解析] 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理的范畴。

2-答案：B
项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员
素质和地域范围确定。

大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置；远离企业管理层的大中型项目，宜按项目式或事业部式组织形式设置。

3-答案：C
暂无解析
4-答案：A, B, C, D
暂无解析
5-答案：C
[解析] 预算定额，是在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、机械台班数量及其相应费用标准。

预算定额是工程建设中的一项重要的技术经济文件，是编制施工图预算的主要依据，是确定和控制工程造价的基础。

6-答案：C
本题考核的是施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任的主要特征。

其特征包括：(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。

如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)，获得一部分施工任务，则它也可参与施工；(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作；(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任；(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

7-答案：C
[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
8-答案：A,C,D
[考点] 1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素
9-答案：B
暂无解析
10-答案：C
暂无解析
11-答案：C
[解析] 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1―2004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。

施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。

故选C项。

12-答案：B
[解析] 1Z201020建设工程项目的组织
13-答案：C
[解析] 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。

项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。

14-答案：B, C, E
项目经理部在现场组织安装工程施工的内部协调应包括下列内容：
15-答案：A
[解析] 1Z206051施工合同分析的任务
16-答案：A
[解析] 根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。

工程质量等级评定工作顺序为：③分项工程质量等级评定；④分部工程质量等级评定；①单位工程质量等级评定；
②合同段和建设项目质量等级评定。

17-答案：D
暂无解析
18-答案：A,C,E
暂无解析
19-答案：D
暂无解析
20-答案：D
[大纲要求] 熟悉 [习题解析] 本题考查重点是对“单位工程施工进度计划的编制方法”的熟悉。

施工进度计划的检查与调整包括：①各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理；②总工期是否满足合同规定；③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；④主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。

因此，本题的正确答案是D。