监理单位汇报材料

中广核山西平陆三门镇风电场一期〔48MW〕工程
监
理
项
目
部
汇
报
材
料
中咨工程建立监理公司平陆工程部
中广核山西平陆三门镇风电场一期〔48MW〕工程
监理工程部汇报材料
尊敬的各位领导：
首先代表中咨工程建立监理公司，热烈欢送山西省电力建立工程质量监视中心站领导到现场检查指导工作，现将监理部在这一阶段的工作简要汇报如下：
一、工程监理目标
根据监理委托合同要求，在业主授权范围内，严格履行监理职责，确保实现监理委托合同、业主建立管理纲要、创优规划中所提出的各工程标，本工程监理目标具体如下：
〔一〕工程建立总体目标
建立国家风力发电工程，夺中广核在建工程的标兵，创国家级优质工程。

〔二〕质量控制目标
工程质量满足国家及行业施工验收标准、标准及质量检验评定标准的优良级要求。

建筑工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率100%。

整体试运行一次启动成功；杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程零缺陷移交。

〔三〕平安控制目标
不发人身事故；不发生施工机械损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染和垮塌事故；不发生责任交通事故。

〔四〕进度控制目标
坚持以“工程进度服从质量平安〞为原那么，加强设计、施工、设备材料供给商等参建单位协调与管理，保证工程按期开工、竣工，按时完成工程阶段性里程碑进度方案和验收工作。

本工程于2021年03月1日开工，方案于2021年12月31日竣工。

〔五〕造价控制目标
抓好现场工程量管理，控制变更数量，是工程结算不突破初始概算，按规定时间完成结算、决算。

确保工程投资控制在批准概算指标内。

〔六〕环境保护目标
不发生环境污染事故，施工噪声不超标。

二、监理措施
为确保上述监理目标的实现，我公司在本工程工程监理过程中采取了如下措施：
〔一〕监理组织措施
1．人员配置：监理委托合同签订后，公司依据合同要求于2021年10月份组建中广核山西平陆三门镇风电场一期〔48MW〕工程工程监理部，
设总监理工程师1名，土建监理师1名，平安监理师1名，电气工程师1名，吊装工程师1名，资料员一名，监理员一名。

2．根本设备配置：工程监理部为满足工程监理工作需要，共计配备水准仪1台、建筑工程检测器1套、游标卡尺1把，塞尺1把，钢卷尺5把，组合工具包1个、台式电脑1台、笔记本6台、打印机1台，复印机1台，扫描仪1台、、数码相机2部等监理设施，较好地满足了现场监理工作需要。

3．根本标准和标准配置：监理工程部配置了满足工程需要的标准和标准，在工程实施前根据工程实际情况在根本配置根底上进展补充，建立监理工程部技术标准执行清单，并配备相应的纸质版文件，同时对标准和标准实施动态管理，以保证使用最新版本。

针对标准、标准及文件，总监分阶段组织监理人员进展学习，结合工程进展情况，强调监理控制重点、布置监理控制工作。

4．建立健全质量、进度、平安监理管理体系
工程开工前，监理部以中咨监理公司的工作手册为指导，根据本工程特点编制了本工程的?监理规划?、?监理实施细那么?、、?监理旁站方案?、?平安监理工作方案?等监理筹划性文件，指导工程监理工作开展和实施。

同时编制各项监理工作制度〔计20个〕，以标准化流程开展监理工作，保证各项监理措施有效执行。

5．加强自身学习，不断提高监理业务水平
为了提高全体监理部人员素质和业务水平，满足新形势下的监理工作
需要，监理部定期组织监理人员开展质量平安学习活动，重点学习中广核总公司下发的各类质量平安文件，学习国家有关标准及标准，进一步提高了平陆监理工程部人员的业务素质。

〔二〕质量控制措施
1．强化事前质量预控
工程开工前，严格审查施工单位上报的技术、质量、平安、环境管理体系、施工组织设计、专项施工方案和技术措施，审查施工单位报审的材料供货商、试验检测单位资质，以及管理人员、特种作业人员资质和施工机械状况，并对进场的原材料进展了见证取样检测，以确保工程施工质量。

目前为止审查施工组织设计、施工方案、质量平安技术措施及有关的施工文件58份，施工管理人员资质和特殊作业人员资质16份。

累计审查原材料进场报验580份，均符合要求。

现场抽检及见证取样370批次均合格。

本工程主要工序施工前针对施工人员的实际状况，开展培训、监理交底活动，要求施工单位严格执行样板引路制度。

开展专项通病防治专题活动、进展平安和技术交底活动。

监理部对照工程部管理标准化工作手册要求，开展标准化管理工作；依据工程夺旗创优目标开展质量控制工作；着重流程管理，把关每一道工序，实施平行检验、中间验收、隐蔽验收、旁站检查等工作；每个工程均按监理实施细那么进展控制，从控制要点到过程检查、跟踪实施专项记录，建立监理责任跟踪。

监理部结合周、月度检查、每周监理例会，及工程质量管理中存在的
问题，向业主提出监理建议。

2．加强过程控制，强化验收，确保施工质量可控、在控。

强化质量通病治理。

针对工程特点，制定质量通病的专项监控措施，列出质量通病控制重点，提出详细的监理要求。

过程中利用检测仪器加强对工程质量的检验，发现问题及时处理。

事中对重要工序进展旁站监理，形成质量旁站记录，确保工程质量到达标准要求。

日常加强巡视检查，监视施工单位严格按照经监理审批后的施工技术措施、规程标准组织施工。

加强对隐蔽工程的验收，不合格不准进展下道工序施工。

每个检验批、分项工程、分部工程完成后，监理做到及时进展验收，确保下一个施工工程及时转序。

对各项工程资料做到了及时的签认，确保工程资料的准确、齐全、真实、无遗漏，实现工程档案资料真实性、完整性。

3．事后严格验收，确保工程质量
严把工序质量检查验收关。

监视施工单位切实履行三级自检制度，并控制其一次验收合格率，按创优标准进展监理检查验收。

严格执行检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度，总监理工程师组织并主持分部工程的质量检查和验收，验收合格，满足创优质工程要求后，再进入下一分部工程的施工。

监理人员在检查过程中发现施工质量缺陷，做好记录，并书面通知施工工程部采取措施进展整改，监理部对整改结果进展复查。

〔三〕平安控制措施
1．加强平安管理工作
建立监理平安组织机构，根据业主工程部所确定的工程平安管理总体目标和工程平安筹划及?监理规划?，结合本工程的建立特点，编制?平安监理工作方案?,明确平安职责，辨识与监理工作有关的平安危险源，制定针对性的预控措施。

审查施工工程部的平安技术措施，平安管理体系，?平安文明施工实施细那么?及其“安措费使用方案〞、?施工工程部应急预案?、主要施工机械/工器具/平安用具的平安性能证明文件，施工平安管理人员，特殊作业人员资格证件等，确保措施方案可行，投入使用的设施有效，合格人员上岗。

2．强化过程平安管理
审查本工程的各类报审文件，定期核查施工人员和审核施工机械、工器具等资源配备是否与入场验证相符，通过文件审查、旁站和巡视等监理措施，动态核查进场人员配备、施工机具配备、技术管理等施工能力，对存在的问题催促施工工程部整改。

平安文明施工管理：根据现场平安文明施工实际情况适时开展监理随机检查工作，重点督查?平安文明施工实施细那么?在施工现场的落实情况，检查施工工程部的施工平安措施和文明施工措施费用使用情况。

平安检查管理：定期组织召开监理平安工作例会，针对所存在的平安文明施工薄弱环节和问题，催促施工工程部闭环整改，并布置下月平安监理工作重点。

现场检查施工工程部平安生产管理体系的运行及平安生产管理人员到位、履行职责情况；特殊工种、特殊作业人员持证上岗到位情况；平安技术措施或专项施工方案实施情况。

监理部在平安控制过程中，及时传达学习中广核最新平安文件，开展平安通病治理活动、三抓一稳固基建平安年活动；编制专项平安监理工作方案；定期对现场平安风险分析，开展平安专项检查和定期巡查活动；严格审批各项平安措施方案，验收现场平安设施，标准平安作业行为，强化阶段检查；对存在重大危险源点的工程实施平安旁站，形成平安旁站监理记录。

因此现场平安管理必须责任清晰；从行为管理促进现场的平安状态，防止发生人员以及设备的事故的发生；落实平安巡查、平安培训、平安交底制度；对重点风险工程采取逐级分解落实，有效控制风险。

3.工程进度
风机根底完成24台，35KV集电线路 86基，铁塔根底全部施工完成，线路架设完成86%，风机24台吊装完成20台，升压站土建全部完成，电气安装局部完成工程量的95%，接地工程全部完成。

4．投资控制方面：
监理部根据业主的要求，为减少设计变更，确定创优要求具体在施工图纸中反映，监理部认真核对图纸工作量清单，对各阶段的造价严格控制。

三、对工程的评价
施工单位能认真按设计文件、国家和行业标准及“强条〞要求，做到精心施工。

监理人员能在施工过程中经常深入现场巡视、旁站和认真进展平行检验，严格隐蔽工程验收与加强过程质量监控，实现了工程质量及平安各阶段性目标。

我们在各级领导的关心和支持下，各项工作进展顺利。

但我们的工作还存在着缺乏与差距，有许多尚未完善、需要持续改良，这次山西省电力建立工程质量监视中心站来到平陆风电工程现场检查，对于我们标准监理工作、提高施工质量指明了方向。

在今后的监理工作中一定要按照山西省电力建立工程质量监视中心站各位专家提出的珍贵意见举一反三，认真整改，始终坚持高标准严要求，以高度负责的精神和科学的态度，不断进取，提升监理工作的管理水平，将平陆风电工程建成优质样板工程。

中咨工程建立监理公司平陆工程部
2021年12月4日
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