项目进度报告_0823_0827-lilian.doc

提交人: 赵愉
日期：8/27/2004
汇报内容：第1周的项目进展状况报告（08/23-8/27）
致：
市区供电公司：
绩效管理体系推进小组
–组长：王运丹
–副组长：於凯
–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞
绩效管理体系实施小组
–组长：於凯
–副组长：徐景国
–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、孔德渊
埃森哲：
项目指导委员会成员：李纲、陈笑冰、黄伟强
自从8/23到8/27已经完成的工作：
∙项目工作的开展：
1.项目启动
a.重新回顾了项目总体计划安排，对部分任务的时间做了调整
b.周一上午向办公会汇报了项目实施的总体思路，并获得领导层认可
2.机构绩效监控
a.周二上午召开了公司及基层办公室、计划口子机构绩效监控运作体系培训
b.周二下午与总经理工作部、计划发展部讨论机构绩效监控体系运作的细节操作方案，
在此基础上埃森哲顾问完成了市区公司机构绩效监控试点启动会汇报材料及经营分析
模板制定
c.周三上午参加了试点基层所长关于绩效管理的经验交流会
d.周三下午旁听了公司安全生产讲评会
e.周四下午访谈生产运行部主任，了解公司生产例会及安全生产讲评会会议机制及影响
线损、供电可靠性及电压合格率的主要因素
正在进行的工作：
∙与总经理工作部、计划发展部进一步沟通机构绩效监控试点运作的安排
∙分析公司现有资料，完善月度经营业绩回顾分析模板
下阶段（8/30-9/3）的工作：
∙与总经理工作部、计划发展部确认机构绩效监控试点运作的安排，启动试点运作
∙机构绩效监控试点运作培训
存在的问题：
∙与总经理工作部、计划发展部的工作界面需要进一步明确
∙试点启动运作前需要总经理工作部、计划发展部配合制定“绩效监控”议事规则、流程、管理表格
∙需要加强与市场营销、财务、生产运行、安监、地调、工程等部门的沟通
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。

其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。

想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。