幼儿园后勤主任工作计划

幼儿园后勤主任工作计划
新的学期开始了，作为幼儿园的后勤主任，我深感责任重大。

为了
确保幼儿园的各项工作能够顺利开展，为幼儿们提供一个安全、健康、舒适的学习和生活环境，我制定了以下详细的工作计划。

一、工作目标
1、提高后勤服务质量，满足师生的需求，确保教育教学工作的顺
利进行。

2、加强安全管理，杜绝安全事故的发生，创建平安校园。

3、优化物资管理，合理配置资源，提高物资使用效率。

4、加强团队建设，提高后勤人员的业务水平和服务意识。

二、工作内容
（一）安全管理
1、建立健全安全制度，明确各岗位安全职责，层层签订安全责任书。

2、加强安全教育，定期组织师生开展安全演练，提高师生的安全
意识和应急能力。

3、加强园所设施设备的检查和维护，确保其安全可靠。

特别是对
大型玩具、电器设备、消防设施等进行定期检查和维护，及时发现并
消除安全隐患。

4、严格执行食品安全管理制度，加强对食堂的监管，确保食品卫
生安全。

从采购、储存、加工、留样等环节严格把关，保证幼儿吃得
健康、营养。

（二）卫生保健
1、做好日常卫生清洁工作，保持园所环境整洁卫生。

加强对教室、寝室、食堂等重点区域的消毒工作，预防传染病的发生。

2、配合保健医生做好幼儿的健康检查工作，建立幼儿健康档案。

及时发现幼儿的健康问题，并采取相应的措施进行干预和治疗。

3、加强对教职工的卫生保健知识培训，提高其卫生保健意识和能力。

（三）物资管理
1、建立物资采购制度，规范采购流程，确保采购的物资质量合格、价格合理。

2、加强物资的入库、出库管理，做好登记工作，做到账物相符。

3、定期对物资进行盘点，合理调配资源，避免浪费。

4、对固定资产进行登记和管理，定期进行清查和维护。

（四）团队建设
1、定期组织后勤人员进行业务培训，提高其业务水平和服务意识。

2、建立绩效考核制度，对后勤人员的工作进行量化考核，激励其
积极工作。

3、关心后勤人员的生活和工作，帮助他们解决实际困难，营造良
好的工作氛围。

（五）园舍管理
1、做好园舍的日常维护工作，及时处理房屋漏水、门窗损坏等问题。

2、加强对园舍设施设备的巡查，发现问题及时上报并安排维修。

3、合理规划园舍的使用，为教育教学活动提供良好的场地支持。

（六）财务管理
1、严格执行财务制度，规范财务审批流程，确保经费使用合理、
合规。

2、做好财务预算工作，合理安排经费，保障幼儿园的正常运转和
发展。

3、定期公开财务收支情况，接受师生和家长的监督。

三、工作措施
1、加强与各部门的沟通协调，形成工作合力，共同推进后勤工作
的开展。

2、建立工作台账，对各项工作的进展情况进行跟踪记录，及时发
现问题并解决。

3、定期召开后勤工作会议，总结经验，查找不足，不断改进工作。

4、加强对后勤工作的监督检查，确保各项工作落到实处。

四、工作安排
（一）每月工作
1、每月进行一次安全检查和卫生检查。

2、每月组织一次后勤人员业务培训。

3、每月对物资进行一次盘点。

4、每月与保健医生沟通，了解幼儿的健康状况。

（二）每学期工作
1、每学期开学前做好物资采购和准备工作。

2、每学期进行一次固定资产清查。

3、每学期组织一次师生安全演练。

4、每学期末对后勤工作进行总结和评估。

五、结语
后勤工作是幼儿园工作的重要组成部分，关系到幼儿的健康成长和
幼儿园的发展。

我将以高度的责任感和使命感，认真履行职责，努力
做好各项后勤工作，为幼儿园的发展提供有力的保障。

相信在全体后勤人员的共同努力下，我们一定能够为幼儿们创造一个更加安全、舒适、美好的学习和生活环境。