公司防暴应急预案范文

一、目的
为保障公司员工及财产安全，提高公司应对突发暴力事件的能力，预防和减少暴力事件对公司造成的损失，特制定本预案。

二、适用范围
本预案适用于公司内部发生的各类暴力事件，包括但不限于员工打架斗殴、外部人员闯入公司进行抢劫、破坏等。

三、组织机构及职责
1. 成立公司防暴应急指挥部
（1）总指挥：公司总经理
（2）副总指挥：公司副总经理、各部门负责人
（3）成员：公司全体员工
2. 防暴应急指挥部职责
（1）负责组织、协调、指挥公司防暴应急工作。

（2）负责制定、修订和完善防暴应急预案。

（3）负责组织应急培训和演练。

（4）负责应急物资的采购、储备和调配。

3. 各部门职责
（1）人力资源部：负责组织应急培训和演练，确保员工掌握防暴技能。

（2）行政部：负责应急物资的采购、储备和调配，确保应急物资充足。

（3）保卫部：负责公司内部治安巡逻，发现暴力事件立即报告并采取处置措施。

（4）财务部：负责对暴力事件造成的财产损失进行统计和评估。

四、应急响应程序
1. 发现暴力事件
（1）员工发现暴力事件时，立即向保卫部报告。

（2）保卫部接到报告后，立即向总指挥报告。

2. 启动应急预案
（1）总指挥接到报告后，立即启动应急预案。

（2）副总指挥组织各部门负责人召开应急会议，部署应急工作。

3. 应急处置
（1）保卫部负责现场处置，采取隔离、制服、制服等手段控制事态。

（2）人力资源部负责组织员工疏散，确保人员安全。

（3）行政部负责调配应急物资，保障应急工作顺利进行。

（4）财务部负责统计和评估暴力事件造成的财产损失。

4. 应急结束
（1）事态得到控制，人员安全，财产损失得到有效控制后，应急指挥部宣布应急结束。

（2）各部门恢复正常工作。

五、应急物资及装备
1. 防暴盾牌、警棍、辣椒水等防暴器材。

2. 应急通讯设备、照明设备、急救包等。

3. 应急物资储备仓库。

六、应急培训和演练
1. 定期组织员工进行防暴应急培训，提高员工防暴意识和技能。

2. 定期开展防暴应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。

3. 邀请专业机构对演练进行评估，不断改进应急预案。

七、附则
1. 本预案由公司防暴应急指挥部负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

3. 如遇特殊情况，可由公司防暴应急指挥部根据实际情况进行调整。