信用社会计工作述职报告

信用社会计工作述职报告1
一、严格会计核算，强化内部管理，标准会计行为。

二、建立会计人员培训机制，提高会计人员政治思想素质和业务操作技能，增强会计风险意识和风险防范能力。

我社经常组织会计人员对已发生的金融案件进行剖析、总结、研讨，使他们的风险意识根深蒂固。

同时，加快管理型会计人才培养，提高管理水平，提高会计风险防范能力。

今年我社针对一些人思想道德观念淡薄、内部管理松弛的状况，加强了对《会计法》、《票据法》、《支付结算方法》、《金融违法处分方法》等法规制度的学习。

开展爱岗敬业活动，采取多种方式对会计人员进行政治思想、职业道德、法规制度、业务知识、操作技能和计算机知识的教育培训。

通过政治学习、岗位练兵、业务比赛等形式如存贷款计息，翻打百张传票，珠算加减乘除测试和《会计法》自测题测试，全面提高信用社会计人员素质。

切实实行会计工作奖惩制，对会计工作成绩显著、堵塞漏洞，防止风险和案件发生的人员，给予表彰奖励。

对不执行会计制度，会计过失较多的有关人员，进行通报批评。

全面实行岗位责任制和重要岗位人员定期轮换制。

严格按制度规定的岗位设置要求配备会计人员，并按照相互制约的原那么明确工作权限和岗位责任。

年度终了依据岗位职责的履行情况严格进行奖惩。

对信用社重要岗位的人员(记帐、联行、票据交换等)实行定期轮换制度。

会计人员调动交接清楚，并严格执行各项监交程序。

三、抓好帐户管理、现金管理、财务管理
2、加强财务管理，做好增收节支工作。

加强费用管理，勤俭节约。

我社认真测算财务收支方案，合理制定经营目标，年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我社上年度财务收支的根底上，反复进行测算，合理设定各项财务指标，明确了经营方向和责任目标。

深化财务管理，标准财务行为，最大限度增收节支，根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理方法，将今年的各项财务指标细化到月，逐月控制，为今年利润方案的顺利实现奠定根底。

四、增强效劳意识，提高效劳素质
树立了“效劳第一”的思想，把效劳放在第一位，把优质效劳观念落实到每一笔业务、每一个环节上，用优质效劳赢得信誉、赢得顾客，才能赢得市场，要求临柜人员把快捷准确处理业务作为自己的追求目标，尽量减少顾客等候时间。

在效劳上求创新，做到四心，即：“热心、诚心、耐心、细心”;从“标准效劳”向“星级效劳”、“品牌效劳”开展;在标准效劳上，我们主要注重整体视觉形象上的塑造，对员工的着装仪表、语言进行标准，在“星级效劳”上从“客户满意”出发，强化效劳措施，开展上门效劳，导储效劳，公开效劳承诺;从品牌效劳上，我们主要拓宽效劳内涵入手，推行特色效劳，借助公益活动，提高社会形象，改变了过去柜面存款总是不断下降的局面，使柜面存款保持稳定。

五、加强平安保卫工作，确保平安无事故。

积极做好值班守库工作，值班人员必须按时到岗到位，特别加强节假日平安保卫工作，采用定期不定期的平安抽查，对各岗位的平安器材定期检查到位，并经常学习和演练营业期间和值班守库期间的防抢、防盗预案，确保了集体财产、个人生命平安。

坚持每月四次查库、定期查库与不定期相结合，防微杜渐。

回忆20xx年的会计工作，我社还有许多工作不尽人意，20xx年我社将在以
下方面做好会计工作：
1.加强费用管理，勤俭节约，杜绝浪费行为的发生;
2.继续加强各岗位的操作流程及制度执行的考核。

3.继续做好岗位练兵，确保业务技能的不断提高。

4.继续做好会计根底工作标准化管理。

信用社会计工作述职报告2
我叫xxx，现任xx信用社委派会计。

自接管会计职务以来，我一直按照xx市
联社会计主管委派制管理方法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理和监督职能，在银监局和联社的正确领导下，以贯彻落实联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，标准财务核算，完善费用管理，较好完成了今年的各项工作任务，现将主要工作述职如下：
一、思想方面，提升修养
形成团队聚合力我一直注重平时的修养积累，利用业余时间学习职业道德手册，严格要求自我，廉洁自律，尊重领导，团结同事，注重培养集体意识，顾全大局，使我社真正形成团队合力。

二、工作方面，务实求新筑构业务新高地
一是做好会计核算工作。

我作为委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和进行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全体员工的努力下，顺利完成了全年会计等业务的核算工作。

二是做好会计内控工作。

认真负责组织会计检查，做好日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进行日常检查、指导。

重点加强以下两方面的管理：
〔1〕加强授权管理。

催促网点负责人、柜员严格按照会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，做到了先对业务和有关凭证进行严格审核，再进行授权或签字。

〔2〕加强对重点业务、重点环节的`控制。

如银承、资金挂帐等业务的管理，严格执行折角验印制度。

三是做好柜面人员管理工作。

为了提高柜面效劳质量，贯彻落实“以客户为中心”的效劳理念，我充分挖掘柜面人员的工作潜力，耐心对柜员在业务上遇到的问题，潜移默化的来引导，帮助柜员理解，正确的来办理业务，增强营业窗口的效劳能力。

从员工的业务、效劳、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进行标准，完善内部制度建设，做到有制度可依，用制度来约束人，使柜员在业务素质和业务技能上都得到了长足的进步。

四是做好平安保卫工作。

金融部门是犯罪分子作案的重点，且有升级之势，所以平安保卫工作必须常抓不懈。

为加强内部管理，确保“三防一保”工作万无一失，
我社对每个职工，根据不同的岗位，制定各自得实施细那么，杜绝漏洞，防止突发案件的发生，确保信用社财产和职工的人身平安。

三、缺乏和今后努力方向
综观一年的工作，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理标准工作，使所辖的会出工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效提高。

但也存在不少问题，主要表现在：
一是岗位职责发挥的不够好，以身作那么，率先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。

二是在贯彻落实制度执行上不够认真，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。

三是会出人员的整体业务素质未能从根本得到提高，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。

针对以上问题，本人在下步工作中认真加以改良和完善，按照有关要求，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成接下来的各项工作任务。

我很荣幸自己成为了一名委派会计人员，在这段短暂的从会时间里积累了一定的知识和经验，为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社工作奠定了一定根底。

在新的一年里我一定会认真的领会和贯彻上级领导的精神和指示，以满腔的热情来投入作，争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶，为我们的信合事业作出最大的奉献。

以上是我的个人工作述职，如有不妥之处，请领导给与批评，并加以监督。

信用社会计工作述职报告3
在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、根底管理和财务
核算上下功夫，团结和带着全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。

现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：
一、认真贯彻落实会计根底管理会议精神狠抓会计内控建设
作为副行长兼会计主管，我的压力很大。

为从根本上解决困扰我行的根底管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底管理工作会议。

认真查找了我行会计根底管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计根底管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：
1、以抓《中国农业开展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计根底管理
工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。

2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。

会计
监管是内控管理的重要组成局部和操作风险的重要防线。

尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按方案、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。

做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大局部
问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。

我始终把实质重于形式作为监管的重要原那么，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。

一是能促使
各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。

我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。

今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。

通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。

通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，躲避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。

4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。

副行长兼会计主管履
职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。

一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。

以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。

二、履行岗位职责积极参与全行经营管理
一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协助推进支行各项事务的开展。

首先是加强政治理论学习。

定期参加中心组理论学习，参加支部小组活动，组织并上好党课。

其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创
立工作，制定“四优”党员争创方案。

三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测
算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。

四是积极参与全行业务营销。

截止10月末，我行存款日均
余额0000万元、中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际
业务更是取得历史性突破，存款余额到达了25万美元，提前完成全年任务。

五是
积极投入非现金结算。

今年秋季以来，在原有工行网银的根底上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行PO机及联社的“一卡―通”，秋季收购全面实
现非现金结算。

三、加强队伍建设创立文明标准窗口
今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创立行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：
一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。

开展创立行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。

创新出台《营业窗口文明效劳标准考核方法》，设立“周效劳之星”、“月文明之星”、“季标准之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、效
劳质量高的员工进行特别奖励。

二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。

在窗口环境建设上切实做到“形象统一标准”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“效劳设施到位”、“宣传醒目标准”；在礼仪形象中严格执行“着装统一标准”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”；要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：效劳好、态度好、业务好，提高办事效率的效劳宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去
有送声、咨询有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声；做好“五心”，即：
效劳态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、
关心他人要“真心”的效劳承诺，切实将职业文明落到实处。

三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。

为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是
柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。

上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作情况在晨会上进行及时点评，最新的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流，每日工作成绩和成功效劳事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造。

述职人：
20xx年xx月xx日
信用社会计工作述职报告4
一、强化制度建设，标准管理，防范会计风险。

会计工作是信用社的根底工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预测开展前景，和参与决策的重要职责。

会计工作的好坏，直接影响信用社的生存与开展，关系到信用社的生存开展，为此要加强会计内部控制制度建设，从严治社，化险增效。

(一)要坚持做好会计标准化管理。

从整体上改变会计根底状况，对未达标的要定期检查确保质量，严格标准验收，促其达标;对已达标的要定时定量检查并保证质量。

力争20xx年信用社会计工作达标100%，xx个信用社达标升二级，升级面达30%以上。

(二)整章建制，完善内控制度。

针对辖区内信用社会计的现状，进一步修改信用社财务管理方法、电子联行和微机业务操作规程等，拟定一套具有特色、便于操作的内部管理制度标准，进一步标准财会人员的行为，将各种会计风险控制在规定的范围之内，到达查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患，保证业务稳健运行的目的。

(三)确立鼓励机制，全面提高会计工作质量。

一是设立会计风险抵押金。

每个会计员交500元作为保证金，实行错帐自赔;
二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发现不合规会计凭证，每张扣工资0.1元，记帐不合规的每笔扣0.2元，计息过失的按过失金额退赔补收入帐;
三是开展会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成绩显着，平安无事故的会计颁发荣誉证书，给予表扬，对会计工作质量差的会计员通报批评，并进行经济处分。

二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。

20xx年利润方案目标，确定社社盈余，盈余面达%，盈利额万元。

综合费用
额压缩到%。

财务管理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的开展与创新，进一步提高经济效益。

我们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和突破口，实行积极有效财务措施。

(一)强化本钱管理，严格控制费用支出。

对信用社实行综合费用率、费用限额“双轨制”管理方法。

以收定支“总额控制、单项包干、节约留用、超支自负”。

一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好
的信用社奖励费用。

二是实行重大费用请示报告制度，信用社凡开支1000元以上的，无论什么性质，事先写出请示报告，审批前方可入帐。

三是坚持财务开支公开制，每月向职工张榜公布财务开支明细帐，增加透明度。

接受群众监督，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。

(二)大力盘活信贷资金，积极收回到逾期借贷，努力提高借贷收息率。

实行工效工资，切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，采取灵活多样的方法，积极清收借贷应收利息，防止人情收息，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

创造一个新颖生动的效益工作局面，
借贷收息额力争到达万元，借贷收息率力争超7%。

(三)立足增加存款总量，着力调整负债结构。

加大对低息存款的考核力度，积极组织低本钱存款，降低存款付息率，资金本钱要比上年降低0.4个百分点。

(四)准确调度资金，提高资金运用率。

一是充分发挥联社结算融资中心作用，帮助信用社算好资金头寸，控制现金库存和非营业性资金占压。

清收应收款项，尽量减少无效资金占用。

二是合理运用资金的时间差、地方差、空间差，进行银行业资金调剂和其它债卷投资，增加资金盈利。

三、加快电子化建设步伐，提高会计电子化水平。

目前我联社营业机构微机覆盖面达++%。

20xx年实现覆盖面100%，要积极
开发借贷记帐软件程序，充分表达真实准确、快捷的原那么，向网络化开展，实现办公自动化。

积极拓展结算渠道，强化结算功能，积极做好全国电子汇兑业务工作，加快资金汇划速度。

切实解决信用社结算难问题，促进业务开展，提高农信社的社会知名度，增加社会竞争力。

四、加强财会人员培训，提高会计队伍素质。

目前信用社的老会计虽有丰富的实践经验，但缺乏对财会工作的理性认识，年轻会计人员虽有一定的文化知识，但缺乏实际业务能力，特别是微机操作业务不熟，经常因操作慢、乱、错造成人为的机器故障而影响营业。

为此，今年会计培训的重点是计算机操作员。

举办3期学习班，将会计、出纳、计算机操作员全部轮训一次，培训达300人次。

培训的形式：集中学习，以会代训，岗位练兵相结合。

培
训内容：政治思想教育，电脑知识，会计核算，财务管理等。

逐步提高财务会计的政治素质和业务素质，并坚持开展岗位练兵活动，以老带新，学技术、练业务技能，为争在上级举办的业务技术比武中争名次出精品。

五、抓好会计检查监督，为平安经营保驾护航。

检查的形式，常规检查、专项抽查、重点检查三结合的方法，检查面到达100%。

重点对印、押、证、机，重要空白凭证的管理，杜绝一切过失事故发生，
化解会计风险，坚持季末会计、账、证、表集中会审四次以上，定期考评，通报奖优罚劣。

今年报表强调实事求是，挤干水分，突出“实”字。

促进业务稳健经营健康
开展。

六、加强调查研究，提高决策水平。

1、要继续坚持每月财务分析，每季财务工作总结，对信用社的财务状况正确
分析评价，总结经验，发现问题及时解决，正确决策。

2、做好会计研究，深入基层社调查研究，从多方面寻找力点，写出调查报告，找差距、查原因、想措施、促落实，围绕业务经营目标搞好核算。

信用社会计工作述职报告5
认真贯彻和落实党和国家的“三农”方针、政策，严格执行金融法律、法规相关
规定，依法合规经营，制定和完善了内控制度建设，强化本钱意识，积极拓宽经营渠道，压缩费用开支，提高了会计核算水平和经营效益。

在联社党委的领导下，努力完成联社主任室下达的工作任务，密切配合其他部门的各项工作，把主要工作放在效劳于基层上，较好地完成了本年度的各项工作，现将本年工作总结汇报如下：
一、合理制定经营目标，确保全年各项指标的完成
年初，本着“效益优先”的原那么，根据省联社给我社制定的各项经营目标任务，结合我社上年度经营目标完成情况的根底上，科学、合理制定了各网点组织资金目标和任务，并于元月一日召开首季组织资金工作发动大会，进1步提高全员的思
想认识，明确组织资金工作的目标和任务。

二月份对各营业网点反复进行算帐，合理设定各项财务指标，与各网点主任签订经营目标责任制，修改和完善了经营管理综合考核方法，为各网点明确了经营方向和责任目标。

十一月份，根据各网点经营目标实际完成情况，结合本地市场经济变化特点，及时调整各网点经营目标，为今年利润方案的顺利实现进1步奠定根底。

截止11月末，各项存款余额为xxxxxxx
万元，比年初增加xxxxxx万元;各项贷款余额为xxxxxx万元(含贴现xxxx万元)，
比年初增加xxxx万元;不良贷款余额为xxxx万元(不含抵债资产)，比年初下降
xxxx万元，不良贷款占各项贷款的比例为x%(含贴现)，比年初的x%下降了x个
百分点;全辖盈亏轧差合计账面盈余xxxx万元，比去年同期增盈xxxx万元。

预计
至12月末，各项存款余额到达xxxxxx万元，比年初增加xxxxxx万元;各项贷款余
额为xxxxx万元，比年初增加xxxxx万元;不良贷款余额为xxxx万元，比年初下降xxxx万元，不良贷款占比为x，比年初下降x%;全辖实现各项收入为xxxx元，各
项支出xxxx万元，账面盈余xxxx万元。

二、加强财务管理，标准财务行为，努力增收节支
1、根据上年财务管理经验，结合今年改革实际情况，以“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”为原那么，控制水电费、
公杂费、邮电费等费用全年限额，业务招待费严格按照利息收入的5‰序时列支，其他费用开支必须报经联社审批，并下批复作为年终考核认账因素。

同时综合考虑各方面情况，又给每个网点额外增加了xxxx元费用，从而保证了各网点经营和管
理所需各项费用的开支。