企业优秀干部培养方案

企业优秀干部培养方案
1.引言
“人才是第一资源”，已经成为企业中不可忽视的话题。

并且越
来越多的企业认识到培养人才的重要性，而优秀的干部则是企业更需
要的。

因为他们不仅仅在技术上要有过硬的素质，还必须具备企业管
理方面的才能。

因此如何科学的培养企业优秀的干部是每个企业的重
要问题。

2.干部培养概述
干部是一支企业的骨干力量，他们的重要性体现于企业发展中，
长远的组织要求即需要大量高素质、高能力的干部队伍来支撑企业的
发展，从而推动企业成功完成它们的使命和目标。

所以优秀的干部极
度重要，这也是企业在人力资源管理方面的重点之一。

好的企业在人才的引进和培养上有着自己的独特之处，他们注重
将干部挑选，从技术、能力、素质等方面进行评估是否具备优秀干部
的标准。

企业培养干部不仅仅是一段时间的学习和训练，而是一种长时间、复杂的过程，需要从多方面入手。

3.干部培养的要素
干部培养应该包括干部培养的原则、方法和策略
3.1 原则
（1）分类管理原则：根据干部的不同素质、能力、工作性质和需求，分级分类培养，以最大限度地利用已有人员。

（2）激励和激情原则：建立良好的激励机制，激励干部更好的发挥自己的能力，培养出更优秀的干部。

（3）培养与使用相结合原则：培养工作必须与实际工作及企业的战略发展相结合，把培养与使用密切结合起来。

3.2 方法
（1）集中训练方法：使干部在课堂上学习，集中掌握所需的技能和理论知识，并通过实践中进行锻炼。

（2）导师式培训方法：由一位资深的高管担任新干部的导师，引导新干部认识公司文化、领导组织结构及公司实际工作等方面，为公司培养合格干部。

（3）经验积累法：将一些已经做得相当出色的干部，使用他们的经验去指导到手的新职工，帮助他们好的成长。

3.3 策略
（1）合理梯度策略：从职位角度考虑，为了培养新领导，可将新
干部暂时带领已有的团队来练习管理能力。

（2）绩效管理策略：通过定期的考核评估、反馈及相关培训，激
励并提高干部的绩效，以达到目标任务的顺利完成。

4.总结
企业优秀干部的培养是一项科学和艰巨的任务，需要企业以全面、系统的方式，从多方面入手把干部培养工作做到位。

一般而言，这需
要企业领导及人力资源经理具备一个好的管理理念，能够遵循人才培
养的基本原则，结合企业的实际情况，制定出适合企业的干部培养策略，为企业培养更多优秀的干部，并将他们更好的利用起来，以推动
企业健康，快速的发展。