年度考核领导讲话
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篇一:2014年度领导班子考核与领导干部考核大会主持词
2 014年度领导班子考核大会主持词
(201
5年4月30日)
志们:
现在
开会,为保证会场秩序,请将手机等通讯工具关闭。根据市委办公室《关于做好2014年度市
直单位领导班子与市管干部年度考核工作得通知》得要求,今天上午,我们在这里召开市审计
局2014年度领导干部考核大会。首先我给大家介绍一下考核组得各位同志:
考核
组组长、市委组组织部副部长王娟同志;市委组组织部机关党委副书记同志;市委组组织部
组织科科员。
参加
会议还有我局领导班子在家成员、机关全体在职在编人员。
今天
得会议主要有三项议程:
一就
是请市委组组织部副部长王娟同志讲话;
二就
是由我代表领导班子作2014年度工作总结并进行个人述职;
三就
是进行考核测评、民主评议与民主推荐。
现在
进行第一项议程,请市委组组织部副部长同志讲话,大家欢迎!
面进行会议第二项议程:由我代表领导班子作2014年度工作总结进行个人述职。
现在
进行会议第三项议程,考核测评、民主评议与民主推荐。填写完毕后请把表格交与工作人员。
会后,
考核组将与我们得中层以上干部进行个别谈话,地点在四楼会议室,散会。
篇二:在全局干部职工年度考核动员会上得讲话
加强实绩考核提高干部素质
——在
全局干部职工年度考核动员会上得讲话
市教
育局党组书记、局长
2011
年3月1日
志们:
今天,
我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目得就是通过考核,正确评价全体干部职工一
年来得工作成绩,不断提高干部职工政治素质与业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育得精
神风貌,进一步把思想与行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:
一、
要明确考核得目得与意义
年度
考核就是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要得意义。它主
要就是用来警醒大家对过去得一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好得业
绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既就是教育事业发展得客观要求,也就是每个干部自
身发展得内在需求,更就是干部队伍改革得必然要求。
二、
要客观、辩证得对待自己与她人
全局
干部职工一定要以求真务实得政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己与她人,要辩证地瞧
待熟悉与不熟悉、了解与不了解得关系。考核评价就是干部选拔任用得基础,年度考核就是坚
持党管干部原则得具体体现,通过考核得方式对同志们一年来得工作成绩做一个全
、客观、公正得评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之
目得。局党组希望成绩好得同志不要沾沾自喜,成绩一般得同志也不要背上思想包袱,通过考
核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核就是干部管理中得一项重要工作,希望各位要
正确对待。
三、
考核对象有变化,需要区别对待。
根据
《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公
务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员得定期考核采取年度考核
得方式,先由个人按照职位职责与有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出
考核等次建议,由局机关负责人或者授权得考核委员会确定考核等次。对领导成员得定期考核,
由主管机关按照有关规定办理。
四、
要克服两种倾向,确保考核效果
克服
两种倾向,即克服走过场与随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查
得倾向,具体表现为:一就是不严格按照考核程序进行,或者只就是搞民主测评,简单地履行一
下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己得主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上
报、对付检查。二就是在考核等次得评定上,不就是完全以每个干部工作实际为依据来确定,
存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现您好我好大家好得局面,这样评定考核等次,有失公正,
使干部考核失去了争先创优得激励作用。
之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年
度考核工作得实际效用。
篇三:2011年度考核组讲话(通稿)
在×××××年度目标责任考核
暨领
导班子与领导干部考核工作报告
大会
上得动员讲话
( 20
11年12月日)
志们:
根据县委、县政府与县年度目标责任考核领导小组得统一安排,我们考核组一行×名同志,今天来到××××,对2011年度目标责任完成情况、领导班子与领导班干部履行职责情况进行全面考核。值此机会,我就做好这次考核工作讲几点意见:
一、充分认识实施年度目标责任考核暨领导班子与领导干部考核得重大意义
首先,实施年度目标责任考核暨领导班子与领导干部考核就是贯彻党得十七大、十七届五中全会精神与落实科学发展观得重大举措。科学发展观就是以胡锦涛为总书记得党中央在发展理论上得创新,就是我国经济社会发展得重要指导方针,就是发展中国特色社会主义必须坚持与贯彻得重大战略思想。党得十七大特别强调要建立与完善体现科学发展观与正确政绩观要求得干部考核评价体系,目得就是通过制度与机制,保障科学发展观得贯彻落实。近年来,省、市、县年全面推行促进科学发展得年度目标责任考核暨领导班子与领导干部考核,其实质就是以科学发展观为指导,通过考核指标设置,引领发展方向;通过建立考评机制,评价使用干部,这就是对十七大精神得创造性贯彻与落实。其次,实施年度目标责任考
就是推动我县加快实现突破发展得现实需要。山阳得一切问题归根结底就是发展。把实现突破发展得战略性目标任务,纳入目标管理,强化责任考核,有利于推动落实、推动发展。第三,实施年度目标责任考核就是提高干部队伍素质与执政能力得迫切要求。政治路线确定之后,干部就就是决定得因素,把提高干部知识理论水平、思想道德修养、综合执政能力纳入目标责任考核,以考核管理干部,以实绩评价干部,以结果使用干部,有利于促进干部作风转变与素质提高,有利于加强执政能力建设。近几来得实践证明,实施促进科学发展得年度目标责任考核暨领导班子与领导干部考核决策正确、方法科学、作用巨大。
实施目标责任、领导班子与领导干部“三位一体”考核得目得就是推动发展,核心就是机制建设,重点就是督查落实,关键就是结果运用。这次实施得年终考核,既就是对您们单位工作得检查,也就是对考核机制得一次检验。考核得结果将作为评价工作实绩、评价干部政绩得主要依据。因此,希望参加大会得同志务必充分认识实施“三位一体”考核得重大意义,高度重视、积极参与,密切配合,认真负责,共同做好年度目标责任考核工作。
二、明确考核得工作任务与方法程序
本次对××××得考核安排2天时间。主要就完成年度目标责任情况,领导班子与在职科级干部履行职责情况进行全面考核。
考核得方法程序:一就是在今天举行得工作报告大会上,考核组全体成员同大家一道,听取××××完成目标责任情况与领导班子履行职责情况得报告;二就是以发
测评表得方式组织今天参会得民主测评人员,对××××领导班子与在职科级干部以无记名得方式进行测评;三就是以发放民意调表得方式组织今天参会得民意调查人员,对××××完成目标责任情况得得社会公众满意度进行调查;四就是个别谈话(根据工作需要确定)。谈话范围就是领导班子成员及相关干部群众代表。谈话主要围绕对本××××完成年度目标责任情况得评价、意见与建议,对领导班子与在职科级干部履行职责得意见、建议等。五就是查瞧在完成年度目标责任过程中形成得文件材料、会议记录、统计报表、验收报告等证明性资料。六就是根据考核需要,进行实地抽查,核实相关问题。