创业的准备工作有哪些方面
刚毕业的大学生打算创业需要做哪些准备
刚毕业的大学生打算创业需要做哪些准备就业也好创业也罢，要学会给自己分析分析，不管是选择哪一个，都要让自己做到准备充分。
如果选择了创业，那么作为刚毕业的大学生应该需要做哪些的准备工作呢?1. 首先要准备的就是自己的创业计划书，作为刚毕业的大学生，虽然对工作和生活还没有了解那么透彻，但是对于自己感兴趣的事情，或者擅长的事情却很是在乎，也会用心去做。
打算创业的话就需要从自己擅长和感兴趣的事情上入手，开展计划，做一个项目计划书。
2. 组建自己的团队，要想更好的创业，单纯依靠自己的力量是不够的，需要组建自己的团队，众人拾柴火焰高，尤其是现在这个社会，竞争激烈，作为零经验的大学生，打算创业就需要更多的准备工作，不然很难让自己在这个竞争激烈的商海立足。
3. 启动资金要到位，既然是准备创业，一定需要一笔启动资金，不管这笔钱从哪里来，都需要准备好，不然创业项目再好也无法落地。
这笔创业启动资金可以通过众筹的性质获得，也可以通过银行贷款获得，或者申请创业扶持资金等等，总之要做好这个方面的准备工作。
毕业之后一切都和校园里面的不一样，需要我们用心去体会和感受生活和工作带给我们的震撼和挑战，尤其是选择创业，要面对的苦难和挫折更多，所以调整好自己的情绪，控制好自己的心情，增强自己的心理素质。
5. 改变不良的生活习惯，制定严格的作息时间表。
毕业后的人和校园生活中的学生就不同了，最好改掉生活中的不良习惯，让自己改掉懒惰的毛病，包括拖延的毛病等，既然打算创业，就需要给自己制定严格的作息时间表，让自己生活和工作有规律，这样才能更好的创业，才能以最佳的状态面对创业中的种种问题。
6. 给自己找一个顾问团，或者专业的指导员，这些人可以不是自己的团队成员，也可以不参与任何的经营管理的，但是当自己在创业的过程中遇到问题自己解决不了，或者自己很难解决的时候，他们会帮自己出谋划策，甚至会帮助自己来解决问题。
顾问团或是背后智囊团十分重要，必不可少，可以是自己的老师、家长，甚至好朋友。
创业前需要做哪些准备
创业前需要做哪些准备一、创业的准备创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。
如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小;项目不准，资金套牢;经营不利，血本无归等后果。
创业的三步曲是：第一步曲：具备创业素质，才能投资：1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
第二步曲：评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲：对创业计划做出可行性评估：1、你真正了解自己所从事的行业吗你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它4、你有没有一个好的网络开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。
为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。
你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。
如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
创业前需要有哪些准备工作选出最适合自己的创业项目人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的.这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的.综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等.一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路.自我充电与坚持的心态有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构.这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位.其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡.创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率.即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告.有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意.慎选品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性.基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力.具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲.选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者.最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中.切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得.决定公司的合法组织与法律架构在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计.简而言之,首先你必须决定是要自己创业还是合伙创业如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业.这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式.尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题.也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务.无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更.评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的.要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦.总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销.不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力.最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间.专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解.选对地址,事半功倍在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了.选址对于办公司开店铺到底有多重要专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运.可以说,好的选址等于成功了一半.尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的.即租金给付的能力和租约的条件.经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好计较.有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区.租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东.租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择.募集充足的创业资金俗话说的好:用钱创造财富!在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下英雄泪的主要原因.因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关.完成公司登记及了解各种法律相关条文就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格.切记一点,各县市政府对营利事业的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文.通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法.下一页更多精彩的开店之前的广告策略。
创业前要做哪些准备工作
创业前要做哪些准备工作1、明确创业的目的明确自己为什么而创业，也可以叫公司的愿境，你想解决什么?改善什么?希望实现什么?其实创业的目的并不仅仅是赚钱，如果单纯以赚钱为目的的创业，这样的公司也走不远，而著名的公司，往往不是以赚钱为最终目的，而是为了实现创始人的一个梦想，它可以是一些简单而细微的事情，是一些对生活、对社会有益的活动，而赚钱只是实现这个梦想过程中顺带而为的事情。
2、创业者的素质评测决定创业之前，还需要问问自己，是否能够承担以下风险：(1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?无论途中有多少的艰难曲折，能否做到不抛弃、不放弃?(2)、你是否能够忍受经历3年、5年，甚至更长一段时间没有工资或其它收入来源?(3)、你是否能够承受背着老婆、小孩在钢丝上跳舞般的风险?家人是否会一直支持你?(4)、你的身体是否能承受多年每天近20小时的工作?没有周末、没有假期，起早摸黑，连老婆、小孩都难得见一面的生活?3、确定创业做什么产品、确定商业模式千万不要等注册了公司、租了厂房才去考虑做什么产品，因为一旦成立了公司，每天都要花钱，厂房租金、人员工资等等，你是消耗不起的。
需要提前做好市场调研，确定做什么产品，确定以什么方式销售产品。
创业前要做哪些准备工作?这几点是必须注意的!4、创业核心团队的规划和组建提前确定志同道合的、互相信任的创业合伙人，他们将会是你今后创业路上朝夕相处、风雨同路的人。
5、创业投资预算打算为公司投入多少的初期启动资金?要根据这个预计来找合伙人去投资，并且根据出资比例确定各自占的股权比例，并且要预留一定的备用股权，以备后期引入技术、业务或管理精英做准备。
6、公司管理团队规划必须考虑好公司以谁做主导，谁担任总经理、谁负责业务、谁负责技术、谁负责财务等等，必须提前规划好。
创业前做好了充分的准备，是创业成功的重要基础，是对合伙人、对员工、对自己负责的一种表现，也可以未雨绸缪，令你创业成功的概率更大。
创业策划案(8篇)
最新创业筹划案(8篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。
相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。
创业筹划案篇一创业筹划案篇二为协会注入新颖血液，充实创业者协会。
xx年9月16、17、18日〔学校统一招生日〕二食堂门口招收新一届创协会会员，主要是面向xx级新生中的创业爱好者(一) 前期工作1、制作活动筹划书：xx年9月10日前写好活动筹划书，由筹划部负责2、制作宣传海报：xx年9月13号前制作出宣传海报，绘制招新6开海报其余2张由招新使用3、xx年9月15日晚上7点召开全体工作人员会议，讨论、完善、通过招新方案，明确各人员分工及整体进程。
4、16日下午2点半负责部门：组织部〔陈德林熊鹏〕主要工作：在大学活动中心般桌子2张5、招新横幅负责部门：宣传部〔邹冲周素芳〕活动时间 xx年9月16号活动地点第二食堂门口6、收费数据负责部门：财务部〔周素芳张亮亮〕7、发送宣传单负责部门：外联部〔伍招君王译谭邓溪〕8、音响提供提供人：欧阳倩9、16日下午3点半现场招新〔二〕后期工作1)各部门理事对此次招新活动进展总结.2)准备迎新及新干部培训1 、海报纸4元〔5/毛〕2、毛笔墨水4元3、向挪动租借伞棚30元5、水费25元〔1/元〕6、横幅30元(4/米)加〔刻字〕7、胶水6元〔3瓶〕8.、笔7.5元〔1.5/支〕合计：146.5元创业者·协会创业者协会招新活动预算筹划书创业筹划案篇三每一个国家都有自己的梦想，每一个组织都有自己的梦想，每一个人都有自己的梦想。
我们的梦想是创业，创一番属于自己的事业，实现自己的价值。
1、偶像崇拜比尔。
盖茨、张朝阳等人。
他们的名字在大学生中并不会陌生，他们的创业故事也为同学们津津乐道。
作为偶像，这些人的经历给大学生提供了自主创业的经典，对将来的美妙愿望，希望自己有那么一天也能向他们一样成就一番事业，出人头地。
创业前期需要做好的准备工作
创业前期需要做好的准备工作创业是一件充满挑战和机遇的事情，成功与否往往取决于创业者在前期的准备工作是否扎实。
在决定创业之前，有一系列的准备工作是必不可少的。
一、明确自己的定位和目标首先，创业者需要明确自己想要从事的行业和领域，以及自己的定位和目标是什么。
只有在明确了自己的定位和目标后，才能有针对性地进行准备工作。
二、市场调研和竞争分析在确定创业方向后，创业者需要进行市场调研和竞争分析，了解市场的需求和竞争局势。
只有通过深入的调研和分析，才能找到切入点和突破口。
三、商业计划书的撰写商业计划书是创业的重要基础，可以帮助创业者理清思路、规划目标和制定策略。
在撰写商业计划书时，创业者要详细规划经营方向、市场营销、财务预算等内容。
四、资金准备和风险评估资金是创业的基础，创业者需要评估项目的资金需求并做好资金筹备工作。
同时，也要做好风险评估，考虑到可能出现的风险并制定相应的对策。
五、法律法规的了解和遵守创业者需要了解所在国家或地区的相关法律法规，并遵守相关规定。
在创业过程中，合法合规是保障企业稳健发展的重要前提。
六、团队建设成功的创业不是一个人的事情，需要一个稳定、高效的团队支持。
创业者需要寻找志同道合的合作伙伴，建立起一支团结协作的团队。
七、品牌建设和营销策略品牌建设是企业发展的核心，创业者需要构建自己的品牌形象和文化。
同时，制定合适的营销策略，提升产品和服务的知名度和影响力。
八、寻找合适的供应链和渠道在创业过程中，供应链和销售渠道的建立是至关重要的。
创业者需要寻找合适的供应商和合作伙伴，建立稳定的供应体系和销售渠道。
九、建立品质和服务体系品质和服务是企业生存发展的基础，创业者需要建立起品质和服务体系，不断提升产品和服务的质量，满足客户需求。
十、持续学习和适应市场变化市场变化无常，创业者需要不断学习和适应市场的变化。
只有保持开放心态和持续学习，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总结：创业前期的准备工作是决定创业成败的关键，创业者需要对行业市场有深入了解，清晰明确自己的定位和目标，做好商业计划并做好资金准备。
创业需要准备什么
创业需要准备什么创业需要准备什么第一、我们在创业的时候首先需要准备自己的创业资源，你创业必须有进入一个行业的起码的资源，这样才可以在开始的时候有一个基础。
第二、创业前我们要让自己的创业具备差异性资源，这样才可以避免激烈的竞争，引起的创业困难，如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
第三、创业的启动资金十分重要，不仅仅要考虑固定资产和流动资金，还要考虑自己的创业期间突发性事件的资金运作，资金是你创业的一个大前提。
第四、我们要在创业前有一定的客户调研，这些调研必须建立在客户的需求你准备创业的产品的基础上，客观的统计，这样才可以在创业的时候有一个好的环境。
第五、创业需要你自己有一定的技术积累，尽量选择自己技术方面比较成熟的行业，这样你可以在自己创业以后可以顺利很多。
第六、我们的创业要尽量选择符合国家政策支持的行业，大家要知道政策扶持的行业会给你带来很多的好处，最直接的是贷款方面的优惠。
第七、创业的事情是十分的复杂，所以事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。
在创业者的个人能力中业务能力是最需要加强的，所以创业前必须增加自己的业务能力。
创业准备有哪些?学习所要创业行业的有关知识。
创业前，要了解所要投资行业的知识为创业做好准备，积累更多的知识来促进创业的发展，等到了创业的时候就可以运用所积累的知识为创业梦想而奋斗。
要养成自己独立的个人风格。
每个人的处事方式都会有差别的，只有不同的处事方式才会带来不同的效果。
在创业之前可以不断的尝试、改进，最终以确认符合创业者的处事风格，这样很容易被别人发现和接受。
独立以及独特的个性能使人过目不忘，给人留下深刻的印象，增加投资合作的几率。
要有一个稳定的感情世界。
在创业时期，如果创业者私人情绪波动很大，也很容易影响创业的前进路程，私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功，所以创业准备一定要注意这一细节点。
要了解自己不足，扬长避短。
你必须要知道的创业前需要做的准备工作
你必须要知道的创业前需要做的准备工作现在很多人会选择自主创业，创业起步需要准备很多东西，很多人有想法但是不知道该如何着手，这里给大家分享一些创业要做好的创业准备，希望对大家有所帮助。
创业前需要做哪些准备工作1、理清创业思路想清楚自己到底要做什么，要怎么实现创业想法通常源于一段工作经验，或是不经意间观察到的生活现象。
如果仅凭创业者灵光一现的想法，是无法实现成功创业的。
因此在创业前，创业者需要将这些薄弱的“点子〞进行完善，以到达商业化，才能进行真正的创业。
创业者可以从六个角度梳理商业模式:明确自己做的是什么:一句话概括业务，清楚定位。
要解决什么问题:帮客户解决的是什么问题，当前他们是如何应对这些问题的。
解决方案是什么:准备提供什么样的产品作为解决方案，证明它是当前最行之有效的方案。
定义目标市场和目标客户:明确目标市场和客户，计算市场容量和占有率列出竞争对手和竞争优势:这个赛道里有哪些竞争对手，和他们相比你的优势在哪里确定盈利模式和预计收入:准备如何盈利，预计收入是多少，如何实现。
建议参考文章:《想好这五个问题，再创业(上)》《想好了这五个问题，再创业(下)》2、做好心理准备将自己的身份从执行者转换成领导者创业者是一个完完全全的领导者，在工作上将拥有极大的自主权，同时也肩负着无尽的责任。
工作时间可能会从5D x 8H拓展成7D x24H;创业者所领导的高层的任何一个决策都影响着公司的存亡;成败影响的不仅是创业者自己的未来，更有团队成员的未来。
因此，创业过程中创业者可能被这些情绪困扰:焦虑:创业不是短期能完成的事，它可能伴随终身。
在这过程中，创业者会不间断地经历:付出看不到回报，公司增长乏力的困扰;工作连轴转，无法平衡生活和工作的困扰;对手愈发强大，市场竞争剧烈的困扰。
创业者可能会因此感到不安和焦虑。
迷茫:“The more we see, the less weknow.〞(所见越多，所知越少。
)随着创业的不断深入，所见所闻所学也越多，也会愈觉察得自己了解的越少。
创业准备工作及必备条件
创业准备工作及必备条件创业是一件非常具有挑战性和机遇的事情，需要做好充分的准备工作才能提高成功的几率。
在进行创业前，有一些必备的条件是不能缺少的。
下面将从不同的角度对创业准备工作及必备条件进行探讨。
一、市场调研在创业之前，首先要做市场调研。
了解市场状况，分析目标客户群体的需求，研究竞争对手的情况，可以帮助创业者找准市场定位，避免盲目竞争。
二、商业计划制定详细的商业计划是创业成功的关键。
在商业计划中要包括企业的定位、产品或服务的特点、市场推广策略、财务预算等内容，确保创业方向清晰明确。
三、资金准备创业需要投入一定的资金，包括启动资金、运营资金等。
在创业前要做好资金规划，确保能够支撑企业的初期发展和运营。
四、团队建设一个稳定、合作默契的团队是成功创业的基础。
创业者需要找到志同道合的合作伙伴，建立高效的团队合作机制。
五、营销策略制定合适的营销策略对于创业至关重要。
需要根据产品或服务的特点和目标客户群体的喜好制定营销方案，提高品牌知名度和市场占有率。
六、法律合规在创业过程中，要遵守相关法律法规，确保企业合法合规经营。
办理营业执照、缴纳税费等都是创业者必备的工作。
七、风险管理创业是一项高风险的事业，创业者需要意识到并做好风险管理工作。
提前评估各种可能的风险，并采取措施降低风险发生的概率。
八、持续学习在创业过程中，创业者需要不断学习和提升自己的能力。
了解行业动态、学习管理知识、培养创新思维，可以使创业者更好地应对市场变化。
九、建立品牌品牌是企业成功的重要标志，创业者需要建立和打造自己的品牌形象。
通过产品质量、服务态度等方面塑造良好的品牌形象，吸引更多客户。
十、客户服务客户是企业的生命线，提供优质的客户服务是创业者必须做好的工作。
建立客户档案、跟踪客户需求、持续改进服务质量，可以提升客户满意度，促进企业长期发展。
总结：创业准备工作及必备条件是创业成功的基础，需要从多个方面全面考虑和准备。
只有做好足够的准备工作，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现自己的创业梦想。
创业需要做的六个准备
创业需要做的六个准备创业需要做的六个准备1、要做好市场调研，看清当代社会的需求在选择创业之前，一定要先去做好市场调研。
调研需要实地调查，也要网上收集材料，数据。
要懂得走入生活，看看当代人们最紧缺什么，有什么是现在还没有，或者是现在还不普及但是又是迫切需求的，只有抓住痛点，我们才会有创业优胜的地方。
特别是处在这样一个互联网时代，我们更加需要关注人们的生活。
2、要尽量从事自己的擅长领域在选择创新创业时，一点要认清自己的特长，多思考自己擅长哪方面。
如果是一个大学生，那么在选择创业的时候就应该多考虑从自己的本专业或者是与本专业相关的创新点子出发;如果是一个已就业者，那么就可以从自己从事的工作去思考，或者有接触过的领域思考。
这样对于一个初创者，更加的简单易行。
最重要的是，要认清自己的创业点在哪，相对于其他人有什么优势，对于大众是否能够容易接受。
3、要做好计划书当你有了自己的想法后，要做好项目的计划书，根据市场的调研，写出此项目的操作流程以及痛点，痒点。
对项目计划要细分，根据不同的大众需求来做不同的计划，要全方面考虑问题。
更重要的是要有针对性。
4、要有充足的人际交往关系俗话说，团结就是力量，一个人是不可能完成一个如此庞大的创业项目，需要创业者有良好的人际交往关系，需要有懂得赏识你的伯乐，这样才会有人投资你的项目，你的项目才得以实行。
而人际关系也不是一朝一夕就能形成。
如果是一个大学生，必须多参加一些活动，多扩充自己的人脉，多去见见世面;如果是一个已经在社会的人，更应该多参加一些应酬，去参加一些重要的活动，多认识一些大佬级别的，这样当你创业时才会有希望。
再好的项目也是需要有伯乐的赏识。
5、要学会寻找合适的创业伙伴或团队在创业时，一定要懂得去寻找合适的伙伴，一个人的力量有限，要是能寻找到一个或者几个得力的伙伴，在创业时必定事半功倍，而这个伙伴最好是理念和你相同或相近，也积累有一定的人脉。
6、抓住大趋势，发展小趋势选择创业时，必须要抓住当代的大趋势，像如今，互联网时代风靡，无论走到哪里都是手机，爱派等等，大部分店都采用微信支付宝付款，就连买个菜也有个微信支付宝码挂着。
创业之前需要做好的准备事项
创业之前需要做好的准备事项现在的人都想着自己创业,但是愿意付出的人却很少。
我们都知道想有回报就要有付出,但是你付出了却又不-定有回报。
创业是一条很艰辛的路,在这个路途中你会遇到很多很多的困难，其实只要前期工作准备好,后面可以少走很多的穹路。
下面就让我们一起来看看，创业时需要做好哪些准备工作吧!第一、积累，要非常珍惜你工薪族的生涯。
打工不是你一辈子的目的,但它是很好的一段时光。
1.学习，利用上班时间学习某种技能, -种就可以,把它学精。
-旦你做自由职业,才没时间学习。
2.关系，不要图宽，要专。
抓住-一个领域，做某- -行业的通盘手，多积累帮你赚钱的人,而不是帮你花钱的人;也要靠一个组织，今天靠个人积累关系很难。
有个后台(大单位、大机构)给你得着,你就好积累人际关系。
3.储蓄，工薪族这个阶段你要学习,以提高你的某种技能;然后改变，改变你的思维方式。
行为模式，去适应别人。
积累你的人际关系,就是你的经验。
这个阶段最主要的工作是积累。
第二、心理准备，做生意是一条赚钱之路,这是大家所公认的。
但是，商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备。
所以,从商之前先要培养-种良好的心理素质，旁敢地面对所出现的一切情况。
第三、项目准备，经商做生意的范畴很广,可选择的项目较多。
第四、资金准备，无论是干大生意还是做小买卖,都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。
如果资金不足,可从小本生意做起, 等积累了一定的资金后再做大，也可以从银行或亲朋好友处借贷,还可以用入股形式集纳资金，总之没有资金是干不成的。
第五、经营知识.经商者必须具备一定的经营之道,如何进货,如何打开销路、消费者定位等方面的知识,经商者都必须拥有。
可以向有经验的人学习取经。
也可以购买订阅-些营销类报刊,从中借鉴别人的经验。
第六、人际关系准备，经商做生意,需要涉及许多方面的问题,如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关,要善于同他们打交道。
创业准备工作创业要准备什么工作
创业准备工作创业要准备什么工作想创业要做好哪些准备工作1、项目，想一个适合自己，又能成功的项目，不是那么简单的，项目好比一个指南针，所以创业前，必须要想一个好的项目，切不可去盲目的去跟风，要有独特的眼光，去发现一个新鲜的事物，有创意、有潜力的项目。
2、市场，每个优秀的公司之所以能立足于社会，就是因为自己掌握了市场的需求;所以，创业前，去调查市场是有必要的，看看自己的项目在市场需求如何;3、计划书，计划书好比一个图纸，来展现自己创业的蓝图，写计划书，是为了更好的创业，更好的去实施创业的步骤，对未来的一种规划，应对问题的解决方法，所以，写一个好的计划书，不是那么容易的，需要自己通过各方面去了解，才能写出一份满意的计划书。
4、了解国家政策，要充分的去了解国家的政策，刚创业的人，往往缺乏的是资金和技术，所以，了解国家政策是有必要的，在现在市场经济下，国家给予的优惠政策越来越多，特别是对大学生这一人群，尤为突出。
5、了解法律知识，了解关于与自己创业项目的相关法律知识，学会既可以保护自己的合法权益，又不去侵犯别人的成果，还可以防止自己无意间越过了法律的范畴，反正了解越多是对自己百利而无一害。
6、了解自己，要了解自己是不是适合去创业，不能头脑发热，要明白自己的缺陷在哪里，能不能够坚持下去，有没有那个勇气，不能眼红，看到别人创业成功而去冲动;了解自己相当重要。
当然，创业前的准备，远远不止这些，必须要深思熟虑，考虑全面，才去创业。
1选择合适的创业项目在所有的创业活动中，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业哪一类项目在你下决定之前，最好先从自身的经验或者爱好出发，了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、更有兴趣坚持做好等。
一旦做好选择，接下来的许多创业步骤便需要创业者一步一步地去执行。
2学习相关知识，丰富自身经验有了明确的创业项目，下一步便是尽量让自己多接触各种信息与资源渠道，比如此行业内专业的协会及团体等组织机构。
创业准备有哪些工作需要做好
创业准备有哪些工作需要做好现在做创业的人越来越多了，但是做创业需要做好什么创业准备工作呢?小编为你带来了“创业准备工作”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
关于创业准备工作的那些事儿一、创业要慎思——想好了再创创业前要做好准备冷静对待大学生有热情，有理想，这是好事。
但行动前，一定要了解自己，理性分析。
你是否真正做好充分的创业准备?是否有足够的决心和耐力?其实，创业者强大的内在动力，并不是任何人都具有的，创业是一个异常艰苦的过程，需要付出更多的努力和汗水，强大的信念更是创业者必不可少的精神支撑。
因此在决定是否创业之前，我们必须要了解自己是否真的适合创业，切不可仅凭一时兴起盲目地加入到创业的潮流中。
创业应具备三点1.心境，失败了还能有走下去的勇气,因为创业失败是正常，成功纯属意外;2.资源，储备的越充分，失败的机率就越小，因为资源是一切成功的支点;3.资金，要么自我积累，要么积累能投资你的人际关系，因为资金是创业的武器。
二、四大途径获得创业消息“经济舱”：学校如今，不少大学都开设了创业指导课，教授创业管理、创业心理等内容，帮助大学生打好创业知识的基础。
大学图书馆也提供创业指导方面的书籍，大学生可通过阅读增加对创业市场的认识。
此外，大学社团活动也为大学生锻炼综合能力提供了大量的实践机会。
点评：通过这种途径获得创业知识，无疑是最经济、最方便的。
“商务舱”：媒体目前无论是传统媒体，还是网络媒体，每天提供大量的创业知识和信息。
一般来说，经济类、人才类媒体是首要选择，比较出名的有《创业家》、《21世纪经济报道》、《第一财经》，以及“中华创业网”、“中国创业论坛”等专业网站。
此外，各地创业中心、大学生科技园、留学生创业园等机构的网站，也有丰富的创业知识。
点评：通过这种途径获得的创业知识，往往针对性较强。
“头等舱”：商界人士商业活动无处不在，大学生平时可多与有创业经验的亲朋好友交流，甚至还可通过Email和电话拜访自己崇拜的商界人士，或向一些专业机构咨询。
(创业指南)创业前要做哪些准备工作
（创业指南）创业前要做哪些准备工作创业前的准备工作是至关重要的，它们是成功创业的基础。
以下是一些创业前需要做的准备工作：1.市场调研：在创业之前，进行市场调研是非常必要的。
了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及行业趋势，可以帮助你制定更加明智的创业策略。
通过市场调研，你可以确定你的产品或服务在市场上的定位，以及如何与竞争对手区分开来。
2.商业计划书：制定一份详细的商业计划书是创业前的重要步骤。
商业计划书应该包括公司的使命和愿景、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、财务计划等信息。
商业计划书应该具有可行性，并能够说服投资者和合作伙伴相信你的创业想法是有前景的。
3.资金准备：创业需要资金支持，因此你需要准备好足够的资金来启动和运营你的业务。
你可以通过自筹资金、寻求投资、申请贷款等方式来筹集资金。
另外，你需要考虑到资金链断裂的情况，并制定相应的应对策略。
4.团队组建：创业需要一个团队来共同承担风险和责任。
在创业之前，你需要找到志同道合的合作伙伴，并明确每个人的职责和角色。
一个优秀的团队可以提供支持、帮助和鼓励，使你的创业之路更加顺畅。
5.法律手续：在创业之前，你需要了解相关的法律手续和法规，以确保你的业务合法运营。
这包括公司注册、税务登记、知识产权保护等。
同时，你需要了解与你的业务相关的法律法规，如劳动法、环保法规等。
6.办公场所和设备：你需要一个合适的办公场所来开展业务，同时需要购买必要的办公设备和软件。
这些设备和软件可以帮助你提高工作效率和质量，如计算机、打印机、电话、网络等。
7.建立良好的客户关系：在创业之前，你需要了解客户的需求和期望，并建立良好的客户关系。
这可以帮助你了解市场和客户需求，为你的产品或服务提供反馈和建议，同时也可以帮助你吸引更多的客户。
8.人力资源规划：你需要制定人力资源规划，包括招聘计划、员工培训计划等。
在创业初期，你可能需要雇佣一些员工来帮助你实现业务目标，因此你需要提前制定招聘计划。
创业前期准备工作
创业前期准备工作创业前期准备工作1、心理准备商场如战场，有赚就有赔，既要有吃苦的思想准备，还得有承担失败的心理准备，所以说前期的投入要在自己的预算范围内，也就是说要在自己的可承受的最大范围内。
2、行业准备俗话说，三百六十行，行行出状元，自主创业的范围很广，可选择的项目也多。
但首先一点是要选择自己了解的行业或市场刚需大的行业，这样做起来才会比较顺手，并且才有可能赚钱。
3、资金准备无论是从事什么行业，都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。
如果资金不足，需要等积累了一定的资金后再做大，也可以选择和靠谱的朋友合伙，资源共享，俗话说的三个臭皮匠顶一个诸葛亮，那样也确保前期会有一笔丰富的启动资金，并且是在彼此都可以承受的范围之内。
4、要具备一定的经营管理知识所谓术业有专攻，创业者必须具备一定的经营之道，比如如何进货，如何打开销路、消费者定位还有产品前期的宣传推广等方面的知识。
5、要有人际关系方面的准备也就是说，在你创业之前，很长一段时间你都要先积累好人脉，自主创业需要涉及许多方面的问题，如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关，要善于同他们打交道。
同时，进货、销货、拓展市尝广告宣传等，都要与人打交道建立良好的人际关系，从一定程度上来说，创业者必须具备很多专项的技能，还要会说话，说让别人动听的话。
创业方法关于创业有一个小秘密，那就是：创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。
越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业搭档团队彻夜难眠。
只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。
但是创业者所要承受的.困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。
在痛苦的创业过程中，创业搭档团队应该了解以下几点内容，以期可以让创业之路轻松一些。
1.目标明确有明确的创业目标，奋发图强，努力实现自己的理想，不负青春，为社会和人民做出贡献。
2.创造价值初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。
创业的准备工作有哪些
创业的准备工作有哪些创业应该都是有什么创业的准备工作的啊?来看看下面为你带来的创业的准备工作有哪些吧，这其中也许就有你需要的。
创业的准备工作1.选择一个行业根据个人所擅长的领域作为首选行业，隔行如隔山，隔山买牛总会搞得一塌糊涂，选择一个熟悉的领域是你业务进展，未来发展的敲门砖。
2.准备好资金这里要把资金做一下解释，资金分为三部分：用于生产中的资金，手里流动的资金，备用资金。
例如购买办公设备，场地水电的开销，人员开销等这些都是生产中的资金，如果没有生产，收入从哪里来呢?流动资金，例如日常的维护费，电脑坏了，打印机需要更换，需要活动经费，一些短期的投资项目等，这部分资金可以保证企业正常运营;最后一部分是备用金，只要是对前两者的追加和补充，比如成生产资金链条断裂，广告投入力度不够，电脑需要更换，否则无法进行工作，后备资金的充足可以保证一个企业能否度过寒冷的冬天，即使生意十分惨淡，也可以扛得住一年半载的。
3.注册企业可以到辖区的工商局办理，到银行开一个企业级别的账户等，这些细节的东西你可以亲历亲为，也可找代理公司帮你一条龙服务，在家就可以等营业执照到位，前提是你愿意出这笔费用。
还有给公司起个名字，名字很重要，最好找个风水大师为你测字，看公司名字是否行得通，你可以不信，但是我信了，花点钱心里安稳，做生意就是讲究个吉利。
4.寻找何合适的办公场所一般有一定要求的，比如你要雇佣多少人办公?与其他同类行业比较，你的占地规模是否也算合理?还有就是交通问题，楼下是否有挺车位，附近用餐是否方便，安保措施怎么样?总之一句话，如果资金紧张，只能挑选一个性价比高一点的了，这个根据当事人自己定夺。
5.招募员工你可以以去学校招聘，也可以从网络招聘，或者招聘机构委托等，用人之道很关键，一个人做企业很难，最好你有个心腹在旁边是最完美的组合，刘备有诸葛亮，曹操有荀彧，宋江有吴用，因此，一个企业老板旁边也要有一个类似军师的副手，这类人一般不是招聘的，是老朋友，知音，智者之类的人物。
大学生创业前期需要做什么准备
大学生创业前期需要做什么准备大学生创业前期需要做什么准备1、创业计划书创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。
通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。
当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。
根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
2、周密的资金计划密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。
在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备，但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作;如果家中钱粮不够，可以通过几个同学一起合伙创业筹资的方式，或者要注意当地政府的大学生创业项目，这些项目都是有资金支持的，如果申请下来，可以缓解燃眉之急。
但是如果一定非常需要资金要贷款的话，一定要谨防掉进贷款的坑，必须去正规的银行机构贷款。
3、不断强化创业能力与知识俗话说“不打无准备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。
除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。
这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。
4、了解供销渠道，把握市场动态你要注意了解该公司的进货渠道(或是原材料的****)，从哪里进货，价格是多少?进货的质量与季节有没有关系?一年中不同时间的进货量等等;尽量争取机会参与进货，与你未来的供应商先行建立良好的关系。
其次要了解销售渠道，公司产品的理想销售目标是什么?实际都卖到了哪里?价位如何?客户都有哪些?他们的需求是什么?他们对目前产品的满意和不满意之处各是什么?销售环节也是你必须要介入的关键部位，一定要与一部分客户建立直接联系，并努力研究他们的喜怒哀乐，这可能是你事业起步最关键的一点。
创业前需要做哪些准备
创业前需要做哪些准备创业是一个充满挑战和机遇的过程，而在进入创业世界之前，我们需要做一些充分的准备工作。
本文将从不同的角度，总结出创业前需要做哪些准备，以帮助潜在创业者更好地应对创业的各种挑战。
一、市场调研和商业计划在创业之前，了解目标市场是至关重要的。
进行市场调研可以帮助创业者了解行业趋势、竞争对手、客户需求等重要信息。
通过市场调研，创业者可以有针对性地制定商业计划，明确自己的产品或服务定位、目标市场和竞争优势等。
商业计划的制定有助于创业者在创业初期把握方向，提前预判可能的问题，并制定相应的解决方案。
二、资金准备和风险评估创业需要一定的资金投入，因此在创业前需要做好资金准备。
创业者可以通过自筹资金、寻求投资者支持或者申请创业贷款等方式筹集启动资金。
同时，创业者还需要进行风险评估，明确投入资金的风险与收益，做好相关风险控制措施以降低创业风险。
三、组建团队和人才招聘创业不是一个人的事情，凝聚一支合适的团队是创业成功的关键。
创业者需要根据自身的业务需求和发展计划，招聘适合的人才来共同推动创业项目的实施。
组建团队时需要考虑人员的专业技能、团队协作能力以及团队的文化契合度等因素，以确保团队的稳定和高效运作。
四、法律事务和知识产权保护创业过程中，法律事务和知识产权保护是创业者需要重视的问题。
创业者需要了解相关法律法规，明确自己的权益和义务，确保自己的创业行为合法合规。
此外，创业者还应该关注知识产权的保护，包括申请专利、商标注册等措施，以防止自己的创新成果被侵权或复制。
五、个人素质和心态调整创业是一项艰巨的任务，创业者需要具备坚定的决心和韧性。
在创业前需要进行个人素质的提升和心态的调整。
创业者应具备积极向上的心态，面对困难和挫折时能够坚持不懈，同时也需要提升自己的领导能力、沟通能力和决策能力等，以更好地应对创业过程中的各种问题和挑战。
六、建立合作关系和市场推广在创业之初，创业者需要主动与供应商、合作伙伴、潜在客户等建立良好的合作关系。
创业初期该做哪些准备工作
创业初期该做哪些准备工作创业是很多人梦寐以求的事业发展道路之一，然而，创业的过程充满挑战和不确定性。
在创业初期，做好充分的准备工作至关重要，这将直接影响到企业的发展和成功。
接下来，将从多个方面谈谈创业初期应该做哪些准备工作。
市场调研是创业前的重要一环。
只有深入了解市场需求和竞争情况，才能把握商机，找准切入点。
同时，也需要对目标客户群体进行细致的分析，了解他们的需求和偏好，以便为产品和服务定位。
除了市场调研，还需要进行资金的规划和筹备。
资金是创业的基石，没有足够的资金支持，企业的发展将受到限制。
因此，要在创业初期就做好资金来源的筹划，寻找投资者或者申请贷款，确保企业运转和扩张的资金来源。
在市场和资金准备的基础上，创业者还需要建立一个稳定的团队。
一个优秀的团队可以共同承担风险、分担压力，共同努力实现企业的目标。
创业初期招募合适的团队成员，确保团队的稳定性和高效性是至关重要的。
此外，也需要规划好企业的组织架构和管理体系，明确各个部门的职责与权责，确保企业运转的有序性和高效性。
此外，创业者在创业初期还需要建立清晰的商业模式和发展规划。
商业模式是企业盈利的途径和方式，要想实现商业价值，就必须建立一个可行的商业模式。
同时，还需要制定长期和短期的发展规划，明确企业的目标和方向，制定相应的策略和措施。
只有有了明确的商业模式和发展规划，企业才能稳步发展，避免盲目性和投机性。
另外，创业初期的准备工作还需要做好风险评估和控制。
创业是一个高风险的过程，需要面对各种不确定性和挑战。
因此，创业者需要对风险进行充分的评估和分析，制定相应的风险控制措施，降低风险对企业的影响。
同时，也需要建立紧密的监控机制，及时发现和应对各种潜在风险，确保企业的稳定和可持续发展。
此外，创业初期还需要做好品牌建设和营销策略。
品牌是企业的核心竞争力，是企业在市场上立足和脱颖而出的关键。
因此，创业者需要树立清晰的品牌定位，构建独特的品牌形象，打造知名度和美誉度。
如何做好创业准备工作计划
如何做好创业准备工作计划创业之前首先要做好哪些工作准备，做好创业准备需要注意哪些事项。
小编给大家整理了关于如何做好创业准备工作计划，希望你们喜欢!如何做好创业准备工作计划一、重视并评估自己的财务能力企业由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。
因此，创业青年要有"有多少实力做多少事"的观点，不要过度举债经营。
二、慎选行业创业要选择自己熟悉又专业精通的行业，初期可以小本经营或投股东合作，按照创业计划逐步拓展。
三、要有长期规划企业的发展，"稳健"永远比"成长"重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
四、先求生存企业应先求生存再求发展，打好根基，勿好高务远、贪图业绩，不顾风险，必须重视经营本质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
五、精兵出击公司初期规模必须精简，有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免增加费用。
六、要有意志力有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇不达目标绝不中止。
七、策略联盟创业要讲究战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。
用"策略联盟的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力，满足顾客的需要，也能增加自己的竞争力与收益。
八、有前瞻性规划经营理念、经营方针与经营策略均衡详细规划，结合智慧与力量，打好企业根基。
创业的五个最基本步骤选定创业项目对大量创业成功者的实例研究证明,选定好的创业>项目是创业成功的前提和基础。
选择创业项目,不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析,而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。
关于选定创业项目的方法与策略详见本书第二章。
拟定创业计划选定创业项目是指决定创业\"干什么\";拟定创业计划则是指决定创业\"怎么干\"。
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创业的准备工作有哪些方面创业要做好哪些准备兵法讲究不打无准备的仗，创业也同样如此。
1.选择一个行业根据个人所擅长的领域作为首选行业，隔行如隔山，隔山买牛总会搞得一塌糊涂，选择一个熟悉的领域是你业务进展，未来发展的敲门砖。
2.准备好资金3.注册企业4.寻找何合适的办公场所5.招募员工你可以以去学校招聘，也可以从网络招聘，或者招聘机构委托等，用人之道很关键，一个人做企业很难，最好你有个心腹在旁边是最完美的组合，刘备有诸葛亮，曹操有荀彧，宋江有吴用，因此，一个企业老板旁边也要有一个类似军师的副手，这类人一般不是招聘的，是老朋友，知音，智者之类的人物。
6.培训管理等企业人员到位之后，进行一定的培训指导，业务技能规范化的要求，组织活动等，这时候企业需要邀请一位培训师，进行定期的业务、技能、心理等方面培训，这样才能让一个团队雏形打造出来。
总结以上6点的准备还是不够的，如何积累社会人脉，如何为更多人服务，积累更多财富才是每个企业都思考的问题，也许，企业开业之前，这些都应该是一个创业者事先该准备好的，不过凡事没有百分百的准备，十之八九就可以做了，在创业的道路上，能攻能守，逢凶化吉，生存下来，发展上去才是创业的王道。
创业中最怕的5件事以下是很多创业团队总结出来的在创业过程中最怕的5件事：1、创业最怕“创意”而且创意太多，开会的时候跟风的人也多，对嘛，谁不喜欢有意思的事情，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。
2、创业最怕“民主”不可否认，民主就是容易没有效率的，起码在创业这件事上是的。
一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为一个团队同时只能做一件事，没有主心骨，也就容易散了。
3、创业最怕“情怀”利益，就是一切，起码在创业这件事来说是的。
过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。
你只看到大公司谈情怀，却没有看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的，因为在体制下，不闯一点红灯，想发家，太难了。
成王败寇，社会法则，你承认或不承认，结果就在那里。
情怀，能当饭吃么?4、创业最怕“兄弟”兄弟归兄弟，生意归生意。
如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
有一个人能因为兄弟感情留下，就有第二个。
当越来越多的人关注在你的情感带来的不公，就会有很多人不满和抱怨，久而久之，你会失去威信，失去一切。
所以，想创业，先冷血。
5、创业最怕“看苦劳，不看功劳”一个事，做不好，结果为零，就是为零，不要说付出了多少努力，对老板而言，结果才是重要的。
牛逼的人才一个顶三个，销售冠军一个顶十个，可能人家不如你努力，上班也迟到，因为人家牛逼啊。
你说你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老板会用谁?如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。
现在哪行最赚钱?看看这五大隐形暴利行业现在哪行最赚钱?如今，中国婚纱摄影行业作为最具前景的产业之一，地位愈加稳固。
截止目前，有数据表明一般全国大型婚纱摄影企业营业额在2000万元以上，中型企业为800-2000万元，有的特大型企业年营业额达到5000万元以上。
2、口腔诊所业内人士指出，资金对于这个行业并不缺少，最需要的是资源和医生。
和利润相比，耗材的成本就“不足一提”了。
3、网游/页游3.1网游3.2页游早在2013年，根据艾瑞数据显示，中国网页端游戏市场规模就达158.7亿元，广告投放金额达12.5亿元。
页游市场在经过了几年的洗牌之后2015年越来越多的平台参与到网页游戏中来，产品更加丰富，用户的选择更加多，整体行业的竞争性加强，不用下载，方便快捷是他们冲击网游市场的利器。
他们所有的收入都是来自于用户的消费和充值，有一些规律性的东西，这些所谓规律性的东西，所得到的暴利，在页游行业已经得到了充分验证。
尽管如此，但页游仍未进入红海，因此在未来，我们可能会看到它更大的发展“钱”景。
4、成人用品这是一个集神秘、隐讳、诱惑于一身的行业。
逼仄狭窄的店面、性感裸露的海报、深夜街角的红灯，都给这个行业打下了“见不得光”的烙印。
成本低廉是暴利的主要原因。
情趣商店里看上去诱惑十足的性感内衣，用的是最粗糙的布料，一组售价为500多元的护士、教师、女警COSPLAY三件套，进价不足100元。
有近500%的利润。
一盒避孕套，进价大约2元钱，在情趣商店挂上新功能、新品牌的字样，却可以卖到几十元甚至上百元。
而一些所谓的神油、喷雾、消炎药水……一经性用品店转手，价格立即飙升10倍以上。
而且，由于行业的特殊性，在门店，消费者少有议价的习惯，进来的时候本就慌慌张张，问了价，付了钱，转身就走。
很少有人会讨价还价。
5、眼镜市场客观来说，暴利的眼镜业其实是一条条低成本、高定价、高折扣的灰色利益链。
良莠不齐的眼镜行业内部，流行着这样一句话：20元的眼镜，200元卖给你是讲人情，300元卖给你是讲交情，400元卖给你是讲行情。
眼镜行业何以成就“暴利”?首先，眼镜所需成本十分低廉。
但只要进入销售门店，马上就能身价暴涨，翻了10倍，甚至50倍。
其次，技术门槛不高：配镜流程仅需十分钟。
眼镜实际加工时间，远比店员宣称的时间短，有的仅需要10分钟。
让顾客等几天的原因是：统一送货、加工，总体上可以节约生产时间、机器损耗的成本。
在北京，折射率1.56的镀膜镜片，在商家的价格单上，一般约为300元，折射率1.61，镜片约为600元，折射率1.67，镜片售价约为800元。
而在江苏丹阳，最普通、也是配得最多的折射率1.56加绿膜树脂镜片，每副批发价仅为8元;1.56黄金膜的树脂镜片每副19元，折射率1.61的非球面树脂眼镜片每副21元。
创业者最怕犯的10大错误1.缺乏创业前的准备如果你的家人朋友不了解创业之后即将发生什么或是不支持你创业，这不仅会让你在个人情感方面备受煎熬，同时还会让你分心，使你无法专心地投入到创业中。
你需要做的是创业前和他们好好沟通沟通，争取获得他们的理解和支持。
创业之前，一定要做好这方面的工作，因为如果这方面的关系没有处理好，这对你日后创业将会产生非常不利的影响。
2.将一款产品和一个企业业务相混淆连续创业者EricHoltzclaw表示，在如今这个应用为王的时代，一款产品解决的是个人的单一需求，而一个真正的企业业务则是一个能让客户反复回来购买的东西。
如何区分产品和企业业务呢?除了从消费者初次购买产品获得的收入，你还有其他潜在的收入渠道吗?这是潜在投资人非常重视的一个关键点。
投资人会想要了解你接下来将做什么，此外，他们还想确定除了现有的东西外，你还能提供其他的可帮助自己实现长远发展的东西。
你会将你的技术授权给其他人使用吗?这个业务在未来三至五年内会发展成什么样?这些都是投资人非常关心的问题，你也可以通过这些问题来弄清你自己是否有一个真正的业务。
3.不舍得花钱聘用专业人士4.忽视数据的重要性在线女性博客社区BlogHer联合创始人LisaStone表示，不基于数据的奇幻思维能毁掉任何一家公司。
你不能光相信自己能成功，你需要分析一些关键性的数据来看看你是否真的能成功。
肯定会有一些数据或关键性的指标能验证你宏大的创业想法是否真有市场。
一旦搜集到了这些数据后，利用这些数据来建立关键绩效指标(KPI)或里程碑数据来证明你公司的业务是在稳步发展的。
Stone在这方面有亲身的经历。
在BlogHer发展早期，很多人告诉她和她和合伙人说，你是无法吸引足够多的女性会员去付费参加你的年会、从而cover你的会议开销的，不过他们在自己的第一个小型测试会议上搜集的数据坚定了他们能够做成的信心。
后来，有超过300个女性会员付费参加了他们举办的年会，这次年会让团队净赚6万美元，这些钱后来投入到公司的发展运营中了。
能否成功，你得看数据，这就是一个非常好的例子。
5.扩张太快6.抱着错误的想法不放你必须意识到，有时你会爬错山，有时你在试图撞倒一面你永远都撞不倒的墙，创业过程中，你不能成为那个撞到南墙也不回头的人。
那些第一次创业的人和那些在一个自己不熟悉的市场创业的人非常容易犯这个错误。
他们非常痴迷于自己最初的创业想法，无法及时意识到这个想法已经行不通了。
不能太过固执，凡事都要实事求是，用证据说话，验证你的产品是否符合市场的需求。
你可以测试哪种策略是吸引用户的最好方式，你有可以跟踪计算获取用户的成本，同时也可以观察通过哪些调整会增加或减少用户的获取成本。
对于消费型互联公司而言，有五、六种经过市场验证的有效的用户获取方式。
对于这些方式，如果你试了半年至一年后仍不见任何效果，那说明你的公司的业务很有可能是有问题的。
7.不懂得授权与放权创业公司创始人最容易犯的一个管理方面的错误是：什么事都想自己做，凡事都要亲力亲为，不懂得授权和放权。
当时，这种行为也可以理解的。
大部分成功的创始人都非常具有战略眼光，他们不想自己太过担心公司的很多细节工作是否完成了。
学会授权是创始人必须要学会的。
一开始，你可以制定一套工作流程，类似一个工作指南，告诉大家该如何以正确的方式做事。
有了这个流程，作为创始人的你就不会因为放权而感到不舒服，公司员工做事也会有章可循。
如果你不那么做，凡事都想自己做的话，那么很多时候你会觉得自己不堪重负要急于招聘更多人，这时又不肯授权让其他人分担你的工作，那么你将永远无法摆脱这个状态。
所以，我们必须要学会授权。
8.认为钱可以解决一切问题如果你的商业模式是有问题的，在上面砸太多钱也是无法解决这个问题的。
你需要首先解决这个问题，然而再融资。
如果你反着干，只会让你陷入更大的困境。
9.低估了销售需要花的时间销售是需要花时间的，创业者必须要明白这一点。
很多创业者认为搞定一个大客户，只需花3到6个月时间就行了，然而实际上，这通常需要花一年以上的时间。
如果你的商业计划低估了销售需要花的时间，那么你肯定会遇到麻烦。
10.害怕失败经商做生意是一件非常辛苦的工作，并不像大多数未涉商海的人所想象的那样，是一件潇洒有趣的事情。
实际上，特别是对一个独立创业者来说，会经常遇到诸如资金、人才、市场等方面的各种困境。
所以创业者在尚未踏入这个领域前要有良好的心态，并做好充分的心理准备。
看了“创业的准备工作有哪些方面1”的人还看了：。