物流仓管员工作总结报告

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仓管员工作总结15篇

仓管员工作总结15篇仓管员工作总结1自今年4月份进入XX购物以来，开始在物流仓储部门从事仓库理货工作，主要负责衣帽服饰区域的商品管理。

工作期间，我快速适应新的工作环境，熟悉相关的工作流程，虚心学习，履行职责，不断修正工作中出现的问题，积极配合相关部门，顺利的完成了仓库的工作任务，现结合具体的工作内容，将任职来的工作情况归纳总结，大致分为准备和实操两个阶段。

一、准备阶段：完成知识储备，熟悉相关操作工具的使用这里的知识储备：第一，是本职的工作内容，包括货物整理，出入库管理，库区5S 工作，库存数据及时更新，具体的工作流程用心学习，积极向老员工请教，只有充分认识到了这些，才能真正的做好本职工作;第二，是本库区的品类区分，熟识衣帽服饰区域的库位展示，熟练的记忆不同商品所在的库位，在脑中要有一个商品库位地图，同时可利用纸笔加强记忆，另外，由于衣服或者鞋子会采用不同的记录方法，应该熟悉它们之间的相互转换，比如鞋子欧码42与国码260就是一个尺码的不同意思表示;第三，就是仓库工具的作业，叉车托盘等的使用维护，熟练使用这些工具才能保证工作的快速顺利开展，提高工作效率，同时做好这些工具的维护工作，爱惜工具，更好的为我们服务，才能节约成本，从而达到节约成本的目的。

第四，库区安全工作，不仅包括人身安全，而且还有商品的安全保管工作。

平时作业一定要按照公司的安全流程进行操作，佩戴安全帽，保障自己的人身安全，同时，要主要库区防火防盗，能够熟练运用灭火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的财产安全。

作为服装区的工作人员，虽然技术性并不高，但品类多样且容易混淆，需要认真，心细，才能保证库区工作的顺利开展。

随着产品的不断增加，品类的更新换代，这就要我们合理安排工作，做到在有限的个人合理的安排，做到有条不紊，完美配合相关部门工作，使公司的成绩更上一层楼。

二、实操阶段：实际操作具体的工作项目，按照具体的工作方法，实时开展库区物料管理，出入库管理以及库区5S工作，保证整个库区正常运转，完成公司的总体工作目标。

物流仓管员工作总结报告6篇

物流仓管员工作总结报告6篇篇1一、引言在过去的一年中，作为物流仓管员，我经历了许多挑战和学习。

本报告将总结我在物流仓管领域的经验和成果，分析工作中的不足，并展望未来的发展方向。

二、工作内容概述1. 货物入库管理：负责货物入库前的验收工作，确保货物数量、型号、规格与采购订单一致。

及时处理入库过程中的异常情况，并做好记录。

2. 库存管理：定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性和完整性。

根据库存情况提出采购建议，以满足业务需求。

3. 货物出库管理：根据销售订单或生产计划安排货物出库，确保出库货物的准确性和及时性。

监督出库过程中的货物损坏情况，并及时处理。

4. 仓库日常管理：制定仓库日常管理制度，包括货物摆放规范、仓库安全措施等。

定期对仓库设备进行维护和保养，确保仓库设施的正常运转。

三、工作成果与亮点1. 优化入库流程：通过规范入库流程，减少了货物验收时间，提高了入库效率。

同时，减少了因货物信息不符导致的退换货次数。

2. 库存管理改善：通过定期盘点和精准的库存数据，避免了因库存不准确导致的采购过多或过少的情况。

提高了库存周转率，降低了库存成本。

3. 出库效率提升：通过合理安排出库顺序和优化出库路线，减少了货物在途时间，提高了出库效率。

同时，加强了出库货物的包装和防护措施，降低了货物损坏率。

4. 仓库管理规范：制定并实施了严格的仓库日常管理制度，提高了仓库管理水平。

通过定期维护和保养仓库设备，确保了仓库设施的正常运转。

四、工作不足与反思1. 货物验收环节存在疏漏：有时在验收过程中存在粗心大意的情况，导致货物数量、型号、规格等信息记录不准确。

今后将加强验收工作的严谨性和细致性，避免出现类似问题。

2. 库存管理缺乏预见性：有时在采购建议方面缺乏足够的预见性，导致库存过多或过少。

今后将加强与业务部门的沟通与协作，提高库存管理的预见性和准确性。

3. 出库过程中存在损坏风险：虽然已经采取了相应的防护措施，但出库过程中的货物损坏情况仍时有发生。

物流公司仓储部门年度工作总结（5篇）

物流公司仓储部门年度工作总结物流部在这半年中，通过领导的指引，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，工作已进入了稳步发展阶段，先做一份物流半年工作总结。

一、加大培训力度，培育优秀企业文化坚持落实“培训、考核、奖惩”一体化的激励与约束机制，通过一系列行之有效的措施，来增强职工学习文化知识的自觉性和主动性。

一是凡是集中培训，均实行签名制度;二是不仅要求记好听课笔记，还要求写出心得体会;三是实行培训考核学分制，由工会小组长检查每个职工完成培训笔记或学习心得的情况。

按规定修满学分的，报销一定数额的书报费;达不到规定学分的，扣减一定金额的绩效工资。

半年来，结合公司特点，明确了以会代训为主的培训形式。

同时，突出了仓储物流知识、绩效管理知识和专业技能以及服务理念、团队建设为主的培训内容，并根据中层管理人员和一般职工、职能部门与业务部门的不同特点，既有共同课目和知识点，又有不同主题和侧重点。

同时要求各部门根据自身特点，开展有针对性的专业知识和业务技能的学习培训，力求做到结合实际、按需施教、学以致用。

二、积极组织开展主题教育培训活动为了切实改进工作作风，组织全体职工开展了“讲正气、树新风”和“创先争优”大讨论活动，还先后编发了“企业需要正气、职工呼唤正气”、“信心汇聚力量”和创先争优专刊“我们是入党积极分子”等多篇简报，通过一系列学习教育活动，职工思想观念、工作作风有了明显转变和改进。

为切实提高公司经营管理水平和营运质量，制订并推行了绩效考核办法，完善和细化了责任目标和岗位职责，明确了工作流程、考核项目和标准，公司工会积极开展了主题教育培训活动。

组织各部门负责人、职工代表召开专题座谈会，交流绩效管理开展以来的经验和做法，探讨工作中存在问题的改进方法及措施，并组织职工开展《绩效管理知识答题》活动等，使广大职工加深对绩效管理知识的认识和理解，不断增强绩效管理意识、责任意识和服务意识。

三、积极为企业经营管理和发展建言献策为了公司的经营管理和健康发展，职工们提出了很多合理化建议。

物流仓管年终工作总结范文（通用10篇）

物流仓管年终工作总结物流仓管年终工作总结范文（通用10篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。

很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结，以下是小编为大家收集的物流仓管年终工作总结范文（通用10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

物流仓管年终工作总结1回顾过去一年的工作，与德能勤奋的四个标准相比，我能全心全意做好所有的工作，很好地履行自己的职责。

主要情况总结如下：一、工作总结我的部门是后勤部。

首先，在这不平凡的一年里，我们物流部全体员工都能在公司的领导下，顺利完成公司制定的业务任务。

作为后勤部门的一员，我感到非常高兴和自豪。

我们部门的工作职责是需要更好的专业业务能力，同时需要与客户有很强的沟通能力。

专业上，由于我之前的工作都与物流相关，也是系统学习，所以对这方面也很感兴趣。

遇到难题的时候，可以通过查阅资料、询问同事等方式独立解决，所以在这方面很有信心。

在过去的一年里，我的工作中仍然存在一些问题和不足。

工作中不冷静，不老练，有时没有及时满足新老客户的要求。

我还是觉得有点欠缺。

在这方面，我认为我应该在未来的工作中多做锻炼，多做改进。

二、工作计划不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下自身工作的需要，扬长避短，努力工作，克服困难，努力做好工作，积极配合各部门的工作环节，希望在适应新工作的同时，学习一些其他部门的业务知识，提高业务能力，树立办公室的良好形象。

三，对公司和各种需求的意见和建议1.希望公司能为我缴纳上海社保。

20xx年7月和12月，有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能给我这样的福利。

2.请根据实际情况考虑我们后勤部的工作性质。

每个员工都希望自己的努力和回报是平等的，这也将提高每个员工的工作热情，更好地为公司工作，这也将为公司的发展做出贡献。

仓管员工作总结报告9篇

仓管员工作总结报告9篇第1篇示例：仓管员工作总结报告一、工作回顾本季度，我作为仓管员在公司物流中心的工作得到了一定的发展。

在上一个季度的基础上，我更加熟练地掌握了仓库管理系统的操作，并且在实际工作中能够更加高效地完成任务。

通过不断的学习和实践，我对仓储物流管理的流程和规范有了更深入的了解，能够更好地协调仓库内部的各项工作。

在工作中，我时刻保持着一颗谦逊的心态，虚心向同事学习，积极参与团队合作。

通过良好的沟通和协作，我能够更好地完成仓库管理工作，保证货物的准确入库和出库，确保库存信息的准确和实时更新。

二、工作亮点1. 积极参与库房整理：本季度，我参与了库房的整理工作，对库存进行了清点和整理。

通过对库房的分区、标识和货架的优化，提高了库房的利用效率，减少了混乱和错误发货的可能性。

2. 提升货物装卸效率：通过努力学习和不断练习，我提高了货物的装卸效率，减少了拣货和发货的时间成本，提高了出货效率。

3. 规范操作流程：在工作中，我严格按照公司规定的操作流程进行工作，遵守仓库管理的各项规范，确保了仓库管理的精准和高效。

4. 加强信息管理：我不断学习仓库管理系统的操作技巧，加强库存信息的管理和更新，确保库存数据的准确性和及时性，有效避免了漏入漏出和库存错乱的情况。

三、存在问题及改进措施1. 存在着工作中的一些不足之处，比如出库时漏发货物、入库时记录不够准确等。

为此，我会更加注重细节，提高工作的细致度和耐心，在操作中更加慎重小心，杜绝错误发生。

2. 在工作中，我会继续学习不断提高自己的专业知识和技能，积极参加相关的培训课程，提高自己的仓储管理水平，为公司的发展贡献更多的力量。

3. 我将继续保持良好的团队合作意识，加强与同事之间的沟通和协作，共同完成公司的各项任务，保证仓库管理的顺畅和高效。

四、工作展望未来，我将继续努力学习，提升自己的仓储管理水平，做一名优秀的仓管员。

我将不断挑战自己，不断超越自己，争取在工作中取得更大的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。

物流仓库工作总结(必备16篇)

物流仓库工作总结（必备16篇）物流仓库工作总结第1篇1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录；2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录；3、协助同事做好盘点工作；库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。

仓库是学校首先要认识自己，摆正自己的位置、有思想、不断进取、严格要求自己，提高自己的职业知识水平。

以上为本人工作总结，由于个人时间、水平有限，总结可能不太周全，不足之处敬请指正。

关物流仓库工作总结第2篇一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名物流仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：一、基本工作情况初步熟悉了驻厂办的工作。

因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到驻厂办短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤。

理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础;克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。

因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商等各种关系。

而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。

在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。

力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。

二、基本经验与不足敬业是干好本职工作的前提。

因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。

到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪;不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。

物流仓管工作总结8篇

物流仓管工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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仓储管理个人工作总结5篇

仓储管理个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我作为仓储管理部门的一员，肩负着确保物资安全、优化库存结构、提高运作效率等重要职责。

在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，并提出针对未来工作的建议。

二、工作职责与任务1. 物资保管与维护作为仓储管理的一员，我深知物资安全的重要性。

在过去的一年里，我始终密切关注库存物资的状态，确保物资不受损坏、失窃或过期。

为此，我制定了严格的物资保管制度，并督促团队成员严格执行。

同时，我还定期组织人员对仓库进行清理和维护，确保仓库环境的整洁和安全。

2. 库存管理与优化为了提高库存周转率，我积极参与库存优化工作。

通过对库存数据的分析和预测，我及时调整了库存结构，减少了高库存带来的成本压力。

此外，我还与采购、销售等部门紧密协作，确保库存物资的充足与合理。

3. 流程优化与效率提升为了提高仓储运作效率，我对仓库的收发存流程进行了优化。

通过简化流程、引入信息化手段等方式，我成功提高了仓库的运作效率。

同时，我还注重培养团队成员的责任心和执行力，确保各项工作的顺利进行。

4. 团队建设与管理作为仓储管理部门的一员，我深知团队建设的重要性。

在过去的一年里，我注重团队建设和人才培养。

通过定期组织培训和交流活动，我成功提高了团队成员的业务素质和团队协作能力。

三、工作成绩与亮点1. 成功降低库存成本通过优化库存结构和加强与采购、销售部门的协作，我成功降低了库存成本，为公司节省了一定的资金。

2. 提高仓库运作效率通过流程优化和引入信息化手段，我成功提高了仓库的运作效率，缩短了物资的收发存周期。

3. 打造高效团队通过团队建设和人才培养，我成功打造了一支高效、团结的团队，为公司的仓储管理提供了有力支持。

四、存在问题与不足1. 信息化水平有待提高尽管已经引入了一定的信息化手段，但在某些环节上，信息化水平仍有待提高。

2. 应急处理能力不足在应对突发事件时，仓储部门的应急处理能力仍有待加强。

仓管员工作总结范文6篇

仓管员工作总结范文6篇篇1一、引言作为仓库管理的核心成员，我在过去的一年里肩负着保管、管理、协调等重任。

本着严谨负责的态度，我在岗位上尽职尽责，努力提升仓库管理效率。

下面，我将详细汇报本年度的工作情况。

二、工作内容及成果1. 库存管理（1）货物入库：严格按照流程，认真核对数量、种类、规格等信息，确保准确无误。

对于特殊物品，如易燃易爆、易腐蚀物品，进行特别标识和存储。

（2）货物出库：根据销售订单和生产计划，及时安排发货，确保货物按时到达。

对出库货物进行质量检查，避免不合格产品流向市场。

（3）库存盘点：定期进行库存盘点，确保系统数据与实物相符。

对于盘盈盘亏情况，及时查明原因并采取措施。

通过精细化管理，降低了库存误差率。

（4）库存优化：根据销售数据和市场需求，对库存进行合理调整和优化，减少了库存积压和浪费。

2. 物流协调与物流部门紧密合作，协调货物的收发和运输工作。

对于突发情况，如货物损坏、运输延误等，及时沟通并妥善处理，确保物流畅通无阻。

3. 仓库安全（1）安全制度：制定并完善仓库安全管理制度，确保员工遵守安全规定。

定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识。

（2）安全防护：加强仓库的安防设施，如监控系统、消防系统等。

定期检查设备的运行状况，确保安全可靠。

（3）安全检查：定期对仓库进行安全检查，确保无安全隐患。

对于发现的问题，及时整改并跟踪验证。

三、工作体会与不足1. 体会：作为仓管员，我深刻体会到严谨负责的重要性。

只有认真对待每一个细节，才能确保仓库的正常运转。

同时，与同事的紧密合作也是关键。

只有团结协作，才能共同解决问题，提高工作效率。

2. 不足：在工作中，我也发现了一些问题。

首先，部分货物的标识不够清晰，导致在查找和识别时花费较多时间。

其次，对于突发事件的处理还需更加迅速和果断。

针对这些问题，我将采取措施进行改进。

如加强货物的标识管理，提高识别效率；加强应急演练和培训，提高应对突发事件的能力等。

仓库物流工作总结（通用6篇）

仓库物流工作总结（通用6篇）仓库物流篇1纵观20__年我司的物流管理现状，相对比较差，物流成本费用支出偏高。

在企业物流这块，我司主要涉及以下四个物流模块：一、采购物流采购物流是采购员与供应商达成定单后，关于物料到我司所涉及到的物流活动。

由于我司所购大宗物料多由供应商提供“门到门”的服务一条龙，负责装卸、承运。

供应商把物料歇完后，仓库负责报检入库手续。

所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中，只会随我司购入物品的数量而等比例增加。

将进料物流权交给供应商可以极大地减少我司对物流投入的精力，只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性，我司在以后仍可以延续这种方式。

采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量，胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内，独家供应的紧急用品长期备用小批量库存外，其余物品库存周期应控制在一周之内或零库存。

把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还客户，依此降低我司库存成本费用。

加强各部门的采购管理力度，所需的采购物品均开“原材料申请单”交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的成本支出。

部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周期，降低特采的费用投资。

所购回的物品均报检入库，所需部门开“领料单”领用，拒绝不经品管、仓库直接使用，导致的损失应有当事人负相应的责任。

二、生产物流生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接，包括将原材料、半成品从原材料仓库(或半成品放置区)转移生产线上或返回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。

由于我司生产产品的特殊性，生产中所接触的物料一般都较为沉重，往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进行，且每天发生较为频繁，极其耗费人力。

由于所能借助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用，所以经常会造成资源的闲置和浪费。

对于一些简易的工具器材，最好能对所有的员工进行正规培训，确保每人都能够熟练地、规范地操作。

仓储物流部工作总结5篇

仓储物流部工作总结5篇仓储物流部工作总结1三年来，____公司物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。

我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。

一、运输主要工作如下：1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式，：(1)与中联国际物流运输公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。

良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。

(2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较便宜;第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。

并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。

(3)针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用公路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。

(4)针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。

2.仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。

(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。

(2)针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省成本。

3.付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。

因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。

仓管员工作总结及计划

仓管员工作总结及计划时光荏苒，我在仓管员这个岗位上已经工作了一段时间。

在这段时间里，我经历了许多挑战，也取得了不少的成绩。

通过不断学习和实践，我对仓库管理工作有了更深入的理解和认识。

以下是我对过去工作的总结以及对未来工作的计划。

一、工作回顾1、货物收发管理在过去的工作中，我严格按照公司的规定和流程，认真做好货物的收发工作。

在收货时，我仔细核对货物的数量、规格、型号等信息，确保与订单一致。

对于发货，我根据有效的领料单，准确地配发货物，避免了错发、漏发的情况发生。

2、库存管理为了确保库存的准确性和合理性，我坚持定期进行盘点。

通过盘点，及时发现并处理了库存中的账实不符问题，保证了库存数据的真实性。

同时，我还密切关注库存的周转率，对于积压的货物及时向上级汇报并提出处理建议，有效地降低了库存成本。

3、仓库环境维护我始终认为良好的仓库环境对于货物的存储和管理至关重要。

因此，我定期对仓库进行清洁和整理，确保货物摆放整齐、通道畅通。

同时，我还注意仓库的防潮、防火、防盗等安全工作，定期检查相关设备的运行情况，为货物的安全存储提供了保障。

4、数据记录与报表制作我认真做好货物出入库的相关数据记录，确保数据的准确性和及时性。

根据这些数据，按时制作各类报表，如库存报表、收发存报表等，为上级领导的决策提供了有力的支持。

二、工作中的不足1、沟通协调能力有待提高在与其他部门的沟通协调方面，有时存在信息传递不及时、不准确的情况，导致工作出现延误或误解。

2、工作效率还有提升空间在处理一些复杂的库存问题时，方法不够灵活，导致花费的时间较长，影响了整体工作效率。

3、专业知识的不足对于一些新型的货物和管理方法，了解不够深入，在实际工作中有时会感到力不从心。

三、未来工作计划1、加强沟通协调主动与其他部门建立更加密切的联系，定期参加沟通会议，及时了解他们的需求和问题，确保信息的畅通无阻。

同时，提高自己的沟通技巧，使信息传递更加准确、清晰。

2、提高工作效率学习和运用先进的仓库管理方法和技术，优化工作流程。

仓管员个人工作总结（3篇）

仓管员个人工作总结光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。

所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。

借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库，并合理安排材料在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

能真正掌握物料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

3、货物发放，能认真执行货物发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

4、报表制作，除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。

积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打扫整洁，及时除理不合格产品，根据情况整理库房。

按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

能真正掌握货物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。

物流仓管员工作总结(7篇)

物流仓管员工作总结经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。

过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况汇报如下。

一、配送1、相比____年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。

其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。

2、____年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。

3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。

有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。

还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。

所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。

4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。

5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。

二、人员要求与管理1、____年初公司给物流管理部的人员编制是____人，实际在岗人数一直没有达到要求。

2、由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。

作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。

但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。

自己必须要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。

同时要关心自己的员工生活，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。

仓管员工作总结及计划

仓管员工作总结及计划作为一名仓管员，我深知自己肩负着重要的责任。

在过去的一段时间里，我在工作中积累了不少经验，也遇到了一些挑战。

在此，我将对过去的工作进行总结，并对未来的工作做出计划。

一、工作总结（一）货物入库管理在货物入库环节，我始终严格遵循公司的规定和流程。

每一批货物到达仓库时，我都会认真核对货物的数量、规格、型号等信息，确保与订单或送货单一致。

对于质量有问题或数量不符的货物，我会及时与相关部门沟通协调，解决问题。

在入库过程中，我还会对货物进行分类、分区存放，以便于后续的管理和查找。

（二）货物出库管理在货物出库时，我严格按照出库单的要求进行操作。

仔细核对出库货物的品种、数量、领用人等信息，确保无误后才予以放行。

对于紧急出库的情况，我也能够在保证合规的前提下，迅速处理，满足生产或销售的需求。

（三）库存管理为了确保库存的准确性和合理性，我会定期对库存进行盘点。

通过盘点，及时发现库存的盈亏情况，并查找原因，进行相应的处理。

同时，我还会关注货物的库存周转率，对于周转率较低的货物，及时向领导汇报，以便采取措施，减少库存积压。

（四）仓库安全与卫生仓库的安全和卫生也是我工作的重要部分。

我会定期检查仓库的消防设施，确保其处于良好状态。

同时，我也会保持仓库的整洁，定期清理仓库内的杂物和垃圾，为货物的存放创造一个良好的环境。

（五）工作中的不足在过去的工作中，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。

例如，在货物入库时，有时因为工作量较大，导致核对信息不够仔细，出现了一些小的差错。

在库存管理方面，对于一些货物的保质期关注不够，导致部分货物临近保质期。

另外，在与其他部门的沟通协调方面，还需要进一步加强，提高工作效率。

二、工作计划（一）加强入库管理在未来的工作中，我将进一步加强货物入库的管理。

在核对货物信息时，更加仔细认真，确保准确无误。

同时，提高入库的效率，减少货物在仓库门口的等待时间。

（二）优化出库流程对出库流程进行优化，减少不必要的环节，提高出库的速度。

仓管员工作总结范文3篇

仓管员工作总结范文3篇仓管员这个岗位是物流管理专业毕业生刚毕业时就业岗位最多的一个,本文是为大家整理的仓管员工作总结范文，仅供参考。

仓管员工作总结范文篇一：时光荏苒，岁月如梭，转眼间xxxx就从我们身边走过，铸就了每个人心中的永恒!在部门主管的正确领导和同事的协助下，仓库的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。

现将工作总结如下：1、从整理仓库入手，对材料进行归类摆放，不同工种的人到仓库一眼清，消除仓库凌乱不堪的状况，节省了施工部门的工作时间，干净整洁的库貌成为仓库日常管理的基础工作。

2、严格把好验收关，按合同或订单要求，对已到物资进行外观、质量、数量和重量检查，对符合要求的物资根据要求入库，单据及时入账，同时送壹份给材料会计，对不符合要求的物资及时和采购沟通。

3、合理安排物资进出库，所有领料单都必须有主管领导和领料人签字，做到先进先出，物资堆放整齐，摆设合理。

4、坚持日清月结，凭单入账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

5、跟踪材料的使用情况，及时把剩余材料(包括边缘短料)及时入库，登记入账。

6、向主管领导反馈库存情况，把平时剩余的边缘短料(如电线等)能用的都用到了公司的基础设施维修上，为公司节能降耗献一份力。

7、我每月将借出去的工具退回仓库，重新登记借用，一方面检查工具是否损坏或丢失，另一方面保证公司资源有效共享。

8、每月中旬自己盘点一次，月底和财务一起盘点，保证账实相符，做到看零误差，并打印盘点表，年终将盘点表和原始凭证装订成册，存档备查。

9、每月对仓库进行大扫除，设置好物资之间的墙距、柱距，保证仓库通道顺畅，对仓库物资做好防火、防潮、防盗工作。

10、每天下班之前，到仓库四周检查一遍(包括门、窗、锁)，及时排除安全隐患。

11、发现违背仓库管理规定的行为，能够及时制止。

12、领导临时安排的其他工作。

xxxx年我取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在一些不足，面对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好!仓管员工作总结范文篇二：一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够"化险为虞"，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

物流仓储部年终工作总结版6篇

物流仓储部年终工作总结版6篇篇1一、背景随着电子商务的迅猛发展，物流行业迎来了前所未有的机遇与挑战。

作为物流仓储部门，我们在过去一年中，紧紧围绕公司战略目标，以高效、准确、安全为原则，积极应对市场变化，不断优化仓储管理流程，提高服务水平。

现将本部门一年来的工作总结如下。

二、主要工作及成效1. 仓储管理优化通过对仓储管理流程的全面梳理和优化，我们成功提高了货物存储、分拣、包装等环节的效率。

引入了先进的仓储管理系统，实现了货物信息的实时更新和管理，减少了人为错误，提高了数据准确性。

同时，我们根据货物特性进行合理分区存储，提高了空间利用率和存取效率。

2. 物流配送优化针对物流配送环节，我们通过优化配送路线和调度方案，降低了运输成本和时间。

引入了智能调度系统，能够根据订单需求自动规划最优配送路线，提高了配送效率和客户满意度。

此外，我们还加强了与第三方物流公司的合作，拓展了配送网络，满足了更多客户的需求。

3. 客户服务提升我们始终坚持以客户为中心的理念，通过提高服务质量和响应速度来提升客户满意度。

一年来，我们多次组织客户满意度调查，收集并整理客户反馈，针对问题制定改进措施。

同时，我们还加强了客户服务培训，提高了员工的服务意识和专业技能。

4. 成本控制与质量管理在成本控制方面，我们通过优化仓储布局、降低库存成本、提高设备利用率等措施，有效控制了物流成本。

同时，我们还加强了成本控制意识的培养，使全体员工都能参与到成本控制中来。

在质量管理方面，我们建立了严格的质量管理体系，确保货物存储、分拣、包装等环节的质量控制。

通过定期的质量检测和评估，我们确保了货物质量的稳定性和可靠性。

三、存在问题及改进措施虽然本部门在过去一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要改进。

一是仓储设备老化问题严重影响了仓储效率的提高；二是部分员工的服务意识和专业技能有待提高；三是物流配送过程中仍存在一定程度的货物损坏和丢失问题。

针对这些问题，我们制定了以下改进措施：一是加大对仓储设备的投入和更新力度，引进先进的技术和设备，提高仓储自动化水平；二是加强员工培训和考核力度，提高员工的服务意识和专业技能；三是完善物流配送过程中的监控和管理机制，确保货物安全、完整地送达客户手中。

仓储物流年终工作总结（5篇）

仓储物流年终工作总结我是公司仓储物流部的一员，于____年进入公司。

很清晰的记得刚入职当初，陌生的工作环境，对仓储一窍不通，以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然，不知自己该怎么做，该怎么做才可以做好。

试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下，很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。

通过试用期这段时间，逐渐适应了公司工作环境，公司给了机会让我为公司服务。

下面是本人____年工作总结：一、尽职尽责，全力做好本职工作在后续的工作期间，全面了解了公司成长的历史，未来的发展目标，及仓库进出货流程，熟悉速达工作内容，并在原来系统基础上，合理有序的进行了系统升级工作。

在适应新的系统过程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品价格导入不够精确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来诸多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该工作。

在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货、打包、发货等。

与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。

本人在完善自身工作细节的同时，还积极服从上级的工作安排，遵守公司各项规章管理制度，努力成为公司的优秀员工。

二、虚心学习，加强对本职工作认识作为公司的重要部门，仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。

为了更好适应公司规模的发展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。

公司增加了仓库库容，特采购产品放置货架，货架可以堆高三层，这样就将现有的库容增加了三倍之多。

为了更方便快捷的装卸货物，公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库装卸货提供了便利和快捷。

公司对仓储物流部的大力投入，时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的期待。

这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必须要做到以下几点：①随时了解掌握仓库基本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类等。

仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进行通报。

物流仓储部工作总结范文

物流仓储部工作总结范文物流仓储部工作总结范文时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，不妨坐下来好好写写工作总结吧！想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的物流仓储部工作总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物流仓储部工作总结120xx年8月悄然而逝，回顾这一月来，在公司领导的带领下，在全体员工的努力下，物流部不断改进工作做法，提高工作效率，各项工作蒸蒸日上，充分发挥了其职能，成功完成了上级布置下来的任务，通过这一月的勤恳工作我总结如下：一、主要的工作在仓库工作主要分为三个方面，简单概括即是：三防（防火、防水和防盗）、三定（定位、定点和定量）、二符（整件出入库相符、货物与品质相符）。

1、三防在公司工作应当把公司的利益摆在第一位，没有人希望出现意外情况，但是事与愿违的事情并不少见，为了尽量的减少不可遇见的情况，仓库应注意各项防犯措施，灭火器消防栓等等各项防火措施不能少，过期的应及时进行更换，另外我们也应当注意物品防潮，做好防汛等各项工作，除此之外，我们还应适时关门落锁免盗窃或遗失情况的发生。

2、三定定位：所有鞋和服装包括整件都要按不同厂家、不同种类定好它的存放位置，按照“整理、整顿、清扫、清洁"的要求，达到收发货自如，无碍观瞻的效果。

定点：配的货物要按规定整齐有序放在配货区，否则容易造成串货、漏货，整件库前楼梯主要用于上货，后楼梯主要用于分货，特殊情况除外。

废旧纸箱以及存储箱都应放在规定区域。

定量：员工进行配货时，按要货、分货计划执行任务。

不可多分多配，漏分漏配，错分错配。

遇到问题应及时和上级部门沟通。

3、二符即要做到新到整件单据不齐不收，整件出入库及时准确登记。

配货整件要及时准确的登记在出货本上，尤其是县城出货本。

每天要认真负责对配货进行点货，复查。

同时要注意衣物鞋子保管，杜绝霉烂变质、单只等情况。