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人力资源管理规章制度(三篇)

人力资源管理规章制度人力资源管理是指企业或组织运用科学的方法对人力资源进行有效管理的过程，包括人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面的规范和制度。

一个科学、完善的人力资源管理制度对于一个企业的发展来说至关重要。

下面是一份关于人力资源管理规章制度的____字范文，供参考：第一章总则第一条为了规范和管理企业的人力资源，提高员工的工作效率和满意度，制定本规章制度。

第二条本制度适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。

第三条公司员工在入职之前，必须仔细阅读和了解本制度的内容，并严格按照本制度执行。

第四条本制度的遵守情况将列入员工绩效评估的一项重要指标，与员工的晋升、薪酬等相关。

第五条公司将对本制度进行定期评估和修订，以确保其符合法律法规和实际需要。

第六条本制度的解释权属于公司人力资源部。

第二章人员招聘第七条公司的招聘原则是“公开、公正、公平、竞争”，并遵循国家的相关法律法规。

第八条招聘流程包括职位发布、简历筛选、面试、考核、录用等环节，必须按照规定的程序和要求进行。

第九条公司将采用多种方式进行招聘，包括线上招聘网站、校园招聘、内部招聘等。

第十条招聘过程中，不得因种族、性别、宗教、民族等因素进行歧视，一律以能力和素质为评判标准。

第三章岗位要求和培训第十一条公司将明确岗位职能和岗位要求，对员工进行职业能力要求的培训，并定期进行岗位能力评估。

第十二条公司将建立健全的培训体系，包括新员工培训、技能培训、岗位轮岗培训等。

第十三条员工在入职后必须参加相应的培训，通过培训考核方可上岗。

第十四条公司将鼓励员工参加职业资格认证考试，并提供相应的培训和支持。

第十五条公司将定期组织员工进行职业发展和技能提升的培训，以提高员工的工作技能和水平。

第四章绩效考核和薪酬管理第十六条公司将建立绩效考核制度，评估员工的工作表现和贡献，并根据绩效考核结果进行激励和奖励。

第十七条绩效考核将以目标达成、工作质量、工作效率、团队合作等指标进行评估。

人力资源管理制度大全

人力资源管理制度大全一、招聘与人员流动管理制度1. 招聘：明确岗位需求、设定招聘流程、制定招聘要求，公平、公正、公开地招聘人才。

2. 人员流动：建立人员流动机制，合理安排员工晋升、转岗和调岗，实现人员优化配置。

二、薪酬与绩效管理制度1. 薪酬制度：建立薪酬调研和制定薪酬标准的机制，公平、合理、透明地确定员工薪酬水平。

2. 绩效管理：设定绩效评估指标，建立员工绩效考核与奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。

三、培训与发展管理制度1. 培训计划：根据公司发展需求和员工个人发展需求，制定培训计划，提供员工持续学习和发展的机会。

2. 培训评估：对培训效果进行评估，及时调整培训方案，确保培训的质量和效果。

四、绩效激励与福利管理制度1. 绩效激励：制定奖励政策，对表现优秀的员工给予合理、公正的激励，提高员工工作积极性和工作热情。

2. 福利管理：建立完善的员工福利制度，包括基本福利、社会保险、带薪年假等，提高员工的满意度和工作稳定性。

五、员工关系与沟通管理制度1. 内部沟通：建立员工与管理层之间的沟通机制，定期召开员工大会、员工代表大会等，听取员工意见和建议，共同解决问题。

2. 员工关怀：关心员工生活和工作情况，提供必要的员工关怀措施，增强员工的归属感和团队凝聚力。

六、劳动关系管理制度1. 劳动合同：建立规范的劳动合同制度，明确双方权益和责任，保护员工的合法权益。

2. 劳动争议解决：建立劳动争议解决机制，及时解决劳动纠纷，维护劳动和谐关系。

七、安全与健康管理制度1. 安全管理：制定安全生产规章制度，提供必要的安全设施和培训，确保员工的生命安全和健康。

2. 健康管理：提供员工健康检查和健康指导，组织健康活动，关注员工身心健康。

以上是一个人力资源管理制度的概述，其中具体细节和内容需要根据公司实际情况和需求进行具体制定和完善。

全套人力资源管理制度完整版

全套人力资源管理制度完整版第一章总则第一条为了规范和规范公司的人力资源管理，依法保护员工的合法权益，提高员工的工作积极性和创造力，制定本制度。

第二条公司管理人力资源的原则是公平公正、依法依规，尊重和保护员工的合法权益，激发员工的工作潜力，推动公司的可持续发展。

第二章招聘与录用第三条公司根据业务发展和岗位需求，进行招聘工作。

招聘工作应当依法、公开、公平。

第四条招聘岗位需要进行人员背景调查，确保招聘对象具备所需的工作能力和素质。

第五条招聘过程应当记录相关信息，确保招聘工作的透明度和公正性。

第六条公司根据录用人员的情况制定合同，合同的内容应当符合劳动法的要求。

第七条招聘的职位空缺应当首先通过内部招聘途径进行，鼓励员工内部竞争，提高员工的发展机会。

第三章劳动合同与劳动关系第八条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利义务。

第九条劳动合同应当明确约定工作内容、工作地点、工作时间、工资福利、工作保护等事项。

第十条公司应当按照合同约定的工资支付员工工资，并按照国家规定参加社会保险和住房公积金。

第十一条公司应当为员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施，保障员工的身体健康和人身安全。

第四章员工培训与发展第十二条公司应当根据业务需求和员工的职业发展需要，开展员工培训和开发计划。

第十三条员工培训应当包括新员工培训、在职培训、岗位轮岗等形式，不断提升员工的工作能力和核心竞争力。

第十四条公司应当根据员工的工作表现和潜力，进行激励和奖励，鼓励员工的个人发展和成长。

第十五条公司应当建立健全员工晋升和职业发展机制，提供广阔的晋升空间和发展平台。

第五章岗位评估和薪酬福利第十六条公司应当制定岗位评估和薪酬福利制度，根据岗位的贡献和价值，确定合理的薪酬福利水平。

第十七条公司应当建立公平公正的绩效评估机制，根据员工的工作表现和成果确定薪酬福利的增长幅度。

第十八条公司应当为员工提供合理的社会保险和福利待遇，保障员工的基本生活需求和长期发展。

人力资源管理制度(完整版)

人力资源管理制度第一部分招聘与入职1.招聘程序1.1所有应聘者需要填写《应聘登记表》并提供个人简历、学历证书复印件、身份证复印件等相关证明资料，并附上个人1寸或2寸免冠彩色照片2张。

2.个人资料要求2.1应聘者填写的个人资料必须完整、准确。

应聘者对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重，将被辞退。

2.2个人资料包括：姓名、身份证号（身份证真伪性）、家庭原地址、身体是否有传染性或严重性疾病、原工作单位名称及离职原因、家庭成员及其联系方式。

3.资信考察3.1根据员工的资料情况，人事部将进行适当的资信调查。

3.2资信调查包括：上网查询身份证号码真实性、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性、一个月以内办理的健康证。

4.试用期4.1新进员工的试用期为1个月。

4.2试用期内，公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司规章制度、与同事和睦相处、品德）、工作能力（接受培训能力、业务素质的理解能力）及工作绩效（开发客户资源、跟踪顾客、表现在相关应聘项目中）进行考核，考核合格者将转为正式职工，考核不合格者将被辞退或进行再培训。

4.3补充：员工试用期未满15天自动离职者将不计工资，7天内公司辞退者将不计工资。

4.4员工在试用期期间需自行解决住宿问题。

5.培训与教育5.1所有新进员工必须接受为期3个工作日的系统培训。

5.2公司将根据员工数量的多少开展封闭式培训，或由指定的老员工或负责人进行一对一培训。

5.3新进员工在入职后7天内接受人力资源的初步考核。

5.4培训内容包括：☆公司的创业及发展历程☆产品的荣誉、成分、使用方法、功能、价格等☆公司在当前年度的工作规划☆公司的业务流程和操作规范☆简要的医学常识，包括测血压、35项检测的使用和解读，以及营销工具的使用方法☆各项管理制度的学习和理解☆解答常见问题☆发单技巧和体验式迎接顾客技巧☆个人职业规划和发展路径第二部分入职后工作安排6.制服、证件及其他物品领用6.1公司将给正式员工发放统一制服，员工证和员工手册。

人力资源的管理制度5篇

人力资源的管理制度5篇随着社会不断地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的人力资源管理制度，希望对大家有所帮助。

人力资源的管理制度篇1一、计算机1、公司计算机分个人使用和公用两种。

2、已明确专人使用的计算机,使用人必须负责该计算机设备的清洁、保养,每部计算机设置密码,由使用者本人和网管掌握。

3、任何人未经同意严禁使用他人计算机。

4、公用的计算机由使用部门指定专人进行维护。

5、计算机出现故障,请及时报至网管,由网管尽快修理。

6、下班后,必须将计算机主机及显示器的电源关闭。

7、员工领用计算机时,应签字。

二、网络1、严禁因私上网聊天。

2、严禁上非工作所涉及的网站。

3、严禁上网下载与工作无关的资料。

4、严禁在公司计算机上玩计算机游戏。

5、严禁在上班时间看与工作无关的光盘。

三、打印机1、公司采用网络共享打印机,由各部门负责日常维护,如发生故障报网管维修。

2、非正式交付顾客的文档,尽量采用用过一面的纸进行打印。

3、严禁无纸打印。

四、传真机1、公用传真机由前台秘书负责定期保养及故障排除,各部门专用传真机由本部门负责维护。

2、前台负责收取传真,电话通知员工到前台签字领取。

五、复印机1、复印机由前台秘书负责定期保养及故障排除。

2、使用人在复印机出现故障时,应及时通知前台处理。

3、员工复印完毕后,应及时将所有文件取走,违者绩效扣减10分/次。

4、非正式交付顾客的文件,尽量采用用过一面的纸进行复印。

六、公用笔记本1、公用笔记本电脑由网管负责保管。

2、使用人应提前通知网管办理领借用手续。

3、使用人在用完后,应及时归还,网管应检查是否完好,相关电源等配件是否齐全。

七、公用投影仪1、公用投影仪由网管负责保管。

2、使用人应提前通知网管,办理借用手续。

3、使用人在用完后,应及时归还,网管应检查是否完好,相关电源等配件是否齐全。

人力资源管理制度7篇

人力资源管理制度7篇在不断进步的时代，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的人力资源管理制度，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源管理制度篇11、要提前30分钟到岗，做好上班前的准备工作（穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理）。

2、打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。

上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。

3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。

上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。

注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。

4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。

5、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。

服务员和网吧要互相配合把工作做好。

6、上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，如果上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。

7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。

8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。

桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。

9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。

洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。

地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

10、晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。

人力资源管理制度篇2员工应遵守该公司一切规章、通告及公告。

员工应遵守下列事项1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。

人力资源管理制度大全

人力资源管理制度大全一、招聘与录用制度1.设定招聘岗位和招聘数量，制定岗位要求和招聘流程。

2.建立面试评估标准，进行公正、公平的面试和评估过程。

3.确定录用程序和录用条件，签订劳动合同。

二、薪酬福利制度1.制定薪酬体系，包括岗位工资、绩效奖金、福利待遇等。

2.明确薪酬发放时间和方式。

3.设定薪酬调整机制，根据绩效评估和市场情况合理调整薪酬水平。

三、员工培训与发展制度1.制定员工培训计划和培训内容，提供必要的岗前培训和岗位培训。

2.提供继续教育和职业发展机会，设立晋升通道和职业培训计划。

3.建立员工绩效评估制度，根据评估结果进行奖惩和激励。

四、绩效管理制度1.设定明确的工作目标和绩效评估指标，建立绩效管理体系。

2.对员工的工作绩效进行定期评估，提供反馈和改进意见。

3.根据绩效评价结果进行奖励和晋升，或采取必要的惩罚措施。

五、劳动关系管理制度1.建立和谐的劳动关系，制定员工行为规范和纪律处分制度。

2.设立员工申诉渠道，处理员工投诉和纠纷。

3.定期开展员工满意度调查，采取措施改进劳动关系。

六、离职与员工福利制度1.建立员工离职制度，明确离职程序和经济补偿规定。

2.提供离职员工的相关福利，如社会保险、离职补贴等。

3.进行离职员工的离职调查，以改进离职原因和员工福利。

七、员工健康与安全制度1.制定员工工作时间和休假制度，确保员工合理休息。

2.建立健康安全保障制度，包括工伤防护、职业病防控等。

3.组织员工健康体检，提供相关的健康指导和保健服务。

八、人才激励与发展制度1.制定员工激励机制，包括晋升、奖励、股权激励等。

2.建立人才储备库，进行员工职业发展规划。

3.提供员工职业发展辅导和培养机会，帮助员工实现自身职业目标。

这是一个人力资源管理制度的简要大纲，具体的制度内容可以根据组织的实际需求进行细化和完善。

人力资源管理制度的建立和执行需要全体员工的共同努力，只有形成科学、公正、公平、透明的制度体系，才能够有效管理和调动员工的积极性和创造力，为组织的发展提供有力支持。

人力资源管理制度人力资源管理制度(精彩5篇)

人力资源管理制度人力资源管理制度（精彩5篇）人力资源管理制度篇一建筑工程公司人力资源部管理制度为完善公司管理体制，满足公司对人力资源的需求，规范员工招聘、录用、离职的程序，做好员工的知识更新，提高员工岗位技能和工作绩效，规划公司人力资源开发，特制定人力资源管理制度。

1.人力资源岗位职责1.1协助总经理做好公司员工定编定岗和配备工作。

建立员工名册。

1.2负责招聘、录用员工。

1.3负责劳动合同的签订、鉴证、管理工作。

1.4负责员工入职、离职手续办理。

1.5负责人事档案建立及管理工作。

1.6协助各部门做好绩效考核工作，建立员工考核奖惩档案。

1.7负责员工社会保险的办理；办理劳动保障年检手册。

1.8负责管理人员、特种作业人员岗位证件办理，组织人员参加岗位继续教育学习，办理岗位证件年检。

1.9负责申报管理人员技术职称晋升工作。

1.10负责办理劳动工资手册。

1.11负责处理劳资关系投诉。

1.1 2负责对劳务公司各类作业人员证件、劳动合同进行监查。

1.1 3.配合其它部门做好日常管理工作。

2.员工奖惩条例2.1遇有下列情况之一者，由部门负责人提名，公司会议研究，公司总经理批准给予奖励：2.1.1对生产技术或管理制度有合理化建议，被采纳实施成效显着的。

2.1.2节约费用或对废料再生利用成效显着的。

2.1.3检举违规行为和侵害公司利益行为的。

2.1.4遇有事故或灾变，勇于负责，并处置得当，免于损失或减少损失的。

2.1.5荣获国家、建设部、省市各部门重大奖项和模范荣誉称号的。

2.1.6研究发明对公司生产经营和发展有重大贡献的。

2.2有下列情况之一经查证属实或有具体事证者给予警告或负激励：2.2.1工作时间谈天、嬉戏、阅读无关职务工作的杂志，提出警告。

2.2.2浪费公物，情节轻微者警告。

2.2.3迟到早退者罚款l0元/次；月累计迟到早退超过三次以上时罚款100元。

2.2.4检查或监督人员未认真执行职务者罚款50元/次。

人力资源管理制度大全

人力资源管理制度大全XXX人力资源管理制度（办法）第一章总则第一条为了规范集团公司的人力资源管理工作，充分发挥人力资源在企业生产、经营、发展中的重要作用，维护企业及员工的合法权益，根据《劳动合同法》和公司章程的相关规定制定本管理制度。

第二条本管理制度所称人力资源，是指公司组织生产经营活动而录（任）用的各种人员，包括董事、监事、高（中）层管理人员和全体员工。

本管理制度规范人力资源的招聘与录用、劳动合同、薪酬与福利、考核与培训、人力资源档案及信息化、退（离）职与解聘等方面的内容。

第三条集团公司职能部门、控股子公司及其成员公司在从事人力资源管理工作时必须遵循本管理制度。

第二章管理原则及职责划分第四条人力资源管理应当遵循以下原则：（一）德才兼备。

公司各部门（含成员企业）在招聘录用新员工时要注重考察应聘者的职业素养、思想品德和专业胜任能力。

应当切实做到因事设岗、以岗选人，避免因人设岗。

（二）原则性与灵活性相结合。

对于出现的一些特殊情况，在维护稳定、符合法规原则的指导下应当灵活掌握。

（三）以人为本。

公司在制定员工的薪酬与福利政策时应当遵循以人为本的原则，关注员工的工作和生活。

在工作分配、绩效考核、薪酬福利等方面要不得存在性别歧视、年龄歧视、民族宗教歧视等不平等待遇，要同工同酬、按劳分配。

（四）约束与激励并重。

在对员工进行绩效考核时，一方面要尽量做到考核方法科学、考核过程公平公正、考核结果准确，另一方面要严格按照既定的考核标准进行考核，奖罚分明。

1第五条人力资本管理要立体化、系统化。

不同的机构、不同的部门、不同的岗位在人力资本管理中承担着不同的职责。

集团人力资本部负责全公司人力资本管理工作，各公司人力资本部(行政办公室)负责本单位人力资本管理工作。

集团公司人力资本部要对各成员公司加以指导与监督。

第六条董事会在人力资源管理方面承担以下职责：（一）审批人力资源方面的战略规划；（二）按照董事长的提名，决定总经理的任免；按照总经理的提名，决定副总经理的任免；（三）审批公司各单位定编方案；（四）审批高层管理人员年薪方案。

人力资源部管理制度范文（三篇）

人力资源部管理制度范文第一章总则第1条为规范人力资源部的管理行为，提高人力资源部的管理水平，适应公司发展的需要，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定本管理制度。

第2条人力资源部是公司的职能部门，负责公司员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬管理、劳动关系维护等工作。

第3条人力资源部的管理原则是公平、公正、公开、透明，并遵循绩效导向、激励引导、科学决策、法律合规的原则。

第二章人力资源部的组织结构第4条人力资源部包括人力资源管理部和员工关系管理部两个职能部门。

1. 人力资源管理部负责公司员工的招聘、培训和绩效评估等工作；2. 员工关系管理部负责公司员工的薪酬管理、劳动关系维护等工作。

第5条人力资源部设部长一人，副部长若干人，由上级主管部门任命或者推荐并经公司领导层批准。

第三章人力资源部的职责第6条人力资源管理部的职责包括：1. 制定员工招聘计划，组织员工的招聘工作；2. 制定培训计划，组织员工的培训工作；3. 制定绩效评估制度，组织绩效评估工作；4. 协助部门经理进行人员任免和岗位调整，调配公司人力资源以满足公司发展需要。

第7条员工关系管理部的职责包括：1. 制定薪酬管理制度，负责薪酬的核算和发放；2. 维护劳动关系，解决员工的劳动争议；3. 制定福利制度，负责员工福利的管理和发放；4. 制定职业安全健康管理制度，保障员工的安全和健康。

第四章人力资源部的工作流程第8条人力资源部的工作流程包括：招聘流程、培训流程、绩效评估流程、薪酬管理流程和劳动关系维护流程。

1. 招聘流程：（1）根据公司需求制定招聘计划；（2）发布招聘信息，筛选简历；（3）面试和选拔合适的人选；（4）签订劳动合同；（5）办理入职手续。

2. 培训流程：（1）根据公司需要制定培训计划；（2）组织培训活动；（3）评估培训效果；（4）记录培训情况。

3. 绩效评估流程：（1）制定绩效评估标准；（2）收集评估数据；（3）评估员工绩效；（4）反馈绩效评估结果。

人力资源管理制度

人力资源管理制度第一章总则第一条为规范公司人力资源管理，优化人力资源配置，提升员工队伍素质，促进公司持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工及实习生等。

第三条人力资源管理遵循“以人为本、公平公正、激励与约束并重”的原则，旨在构建高效、和谐、持续发展的人力资源管理体系。

第二章招聘与录用第四条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、资格条件等，通过合法途径发布招聘信息。

第五条招聘过程应遵循公平、公正、公开的原则，对应聘者进行综合评价，确保招聘质量。

第六条录用决策应基于应聘者的能力、经验、潜力和岗位需求等多方面因素综合考量，经公司审批后正式录用，并签订劳动合同。

第三章员工培训与发展第七条公司重视员工培训与发展，制定培训计划和职业发展规划，为员工提供必要的培训资源和晋升机会。

第八条培训内容涵盖岗位技能培训、管理能力提升、企业文化认同等多个方面，采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。

第九条公司鼓励员工参加与岗位相关的专业资格认证考试，提升个人职业素养和竞争力。

第四章绩效考核与激励第十条公司建立科学的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行全面、客观、公正的评价。

第十一条绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖励惩罚等的重要依据。

公司根据绩效考核结果，对优秀员工给予表彰和奖励，对表现不佳的员工进行辅导和帮助。

第十二条公司实行多元化的激励机制，包括薪酬激励、职位晋升、股权激励、荣誉奖励等，激发员工的工作积极性和创造力。

第五章薪酬福利与劳动关系第十三条公司根据国家法律法规和公司实际情况，制定薪酬福利政策，确保员工的合法权益。

第十四条薪酬福利包括基本工资、绩效奖金、津贴补贴、社会保险、住房公积金等，公司根据员工岗位、能力和贡献等因素确定具体薪酬水平。

第十五条公司与员工建立合法的劳动关系，明确双方的权利和义务，遵守国家劳动法律法规和公司规章制度。

人力资源管理制度汇编大全

人力资源管理制度汇编大全
一、招聘制度
1.招聘目标和原则
2.招聘程序和流程
3.招聘广告发布和筛选
4.面试和录用程序
5.招聘费用和结算规定
6.离职员工再聘规定
二、培训制度
1.培训需求调查和制定培训计划
2.培训预算和费用报销规定
3.培训内容和形式
4.员工培训考核和绩效评估
5.培训记录和档案管理
6.公司对外培训合作与交流规定
三、薪酬制度
1.薪资核定及调整机制
2.绩效考核和薪资激励政策
3.加班和加班工资规定
4.奖金和福利制度
5.特殊岗位津贴和补贴政策
6.工资发放和个税扣除规定
四、离职管理制度
1.离职申请和审批程序
2.离职通知和离职手续规定
3.离职人员档案和归档程序
4.离职员工身份处理和保密协议
5.离职员工再就业服务规定
五、员工关系管理制度
1.员工合同、劳动关系和劳动法规范制度
2.入职和离职交接程序
3.员工档案和个人信息保密规定
4.员工表现和违纪行为处理
5.集体协商和员工代表选举规定
6.员工投诉和纠纷解决机制
六、绩效评估制度
1.绩效目标和评估标准设定
2.绩效考核周期和流程安排
3.绩效评估工具和评价方法
4.绩效考核结果和激励政策
5.绩效考核记录和档案管理
七、员工发展与晋升制度
1.岗位职责和职业发展规划
2.岗位晋升和内部竞聘程序
3.培训与发展机会和政策
4.外部选拔和跨部门调动规定
5.精英人才计划和中高层管理培养。

hr管理制度大全

hr管理制度大全第一章总则第一条为了规范公司的人力资源管理工作，保障员工的权益，促进公司的可持续发展，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时工和实习生等。

第三条公司的人力资源管理工作应当遵循公平、公正、透明的原则，保障员工的合法权益，提高员工的幸福感和满意度。

第四条公司的人力资源管理工作应当符合国家相关法律法规的规定，不得违反国家的法律法规。

第五条公司的人力资源管理工作应当与公司的战略目标和发展需求相适应，积极推动公司的可持续发展。

第六条本制度由人力资源部门负责具体执行，公司领导对本制度负有最终责任。

第七条公司必须建立健全的人力资源管理制度，不断完善和提高人力资源管理水平，为公司的发展提供有力的支持。

第二章入职管理第八条公司在招聘人员时，必须根据公司的实际需求和招聘计划进行，不得超过公司实际需要。

第九条公司对招聘的人员进行面试和考察，选择合适的人员进行录用。

第十条公司对新员工进行培训，使其尽快适应公司的工作和文化，并明确公司的规章制度和工作要求。

第十一条新员工入职后，必须进行劳动合同签订手续，明确双方的权利和义务。

第十二条公司对新员工进行试用期的考核，合格后正式录用，不合格的予以解雇。

第十三条公司对新员工进行保险缴费和社会保障登记手续，确保员工的合法权益。

第三章岗位管理第十四条公司应根据企业的需要和岗位要求，制定相关的工作职责和岗位描述。

第十五条公司应对员工进行定期的岗位培训，提高员工的专业技能和工作能力。

第十六条公司应根据员工的工作表现和实际工作需求，合理安排员工的工作任务和工作时间。

第十七条公司应制定加班和休假制度，合理安排员工的休息时间和工作时间，避免过度加班。

第十八条公司应定期对员工进行工作绩效评估，对绩效不合格的员工进行培训和指导，同时对绩效合格的员工进行奖励和激励。

第四章薪酬管理第十九条公司应根据员工的工作表现和实际工作需求，制定合理的薪酬标准和薪酬体系。

人力资源管理制度范本（三篇）

人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度，保障员工的权益，提高企业管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。

第四条公司将按照国家法律法规和相关政策，制定符合实际情况的具体操作细则。

第五条公司将严格遵守和执行本制度，不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。

第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责，招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行，并通过公正的渠道进行招聘，确保招聘的公平性和公正性。

第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件，同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。

第八条录用新员工需要签订劳动合同，明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。

第九条新员工通过试用期后，按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。

第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要，制定培训计划，对员工进行系统、全面的培训。

第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等，可以通过内部培训和外部培训的方式进行。

第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划，为员工提供晋升和职业发展的机会。

第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核，评估员工的工作表现，并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。

第十四条绩效考核要公正、公平、透明，考核结果要与员工的工作实际情况相符合。

第十五条公司将根据员工的绩效和贡献，制定相应的薪酬激励政策，提高员工的工作积极性和责任心。

第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效，制定相应的薪酬福利政策。

第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇，并根据公司的经济状况和员工的需求，适度增加额外福利。

第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确，同时保护员工的工资和个人隐私安全。

人力资源管理制度汇总

人力资源管理制度汇总一、人力资源管理制度1.招聘制度：招聘制度是一个组织用于吸引和筛选适合岗位的人才的规定。

包括需求分析、编制招聘计划、岗位描述和要求、招聘流程、面试和评估、录用决策等环节。

2.员工合同制度：员工合同制度是规范员工与组织之间劳动合同关系的一系列规定。

包括合同订立、合同期限、双方权利和义务、合同变更和终止等事项。

3.员工薪酬制度：员工薪酬制度是一个组织用于确定和发放员工工资及奖励的规定。

包括薪资结构、薪资调整、绩效奖金、福利待遇、社会保险和福利等方面的规定。

4.员工福利制度：员工福利制度是一个组织为员工提供的各种福利待遇的规定。

包括住房补贴、餐饮补贴、交通津贴、假期制度、员工优惠等方面的规定。

5.员工培训制度：员工培训制度是为了提高员工的工作能力和素质而制定的规定。

包括培训需求分析、培训计划制定、培训方式和方法、培训资源和预算、培训效果评估等方面的规定。

6.员工绩效管理制度：员工绩效管理制度是为了评估员工的工作表现和激励员工的工作动力而制定的规定。

包括绩效目标设定、考核标准和方法、绩效评估和反馈、薪资调整和晋升等方面的规定。

7.员工离职管理制度：员工离职管理制度是为了处理员工离职事宜和保护组织的利益而制定的规定。

包括离职申请、解除劳动合同程序、离职面谈、离职手续和经济补偿等方面的规定。

8.员工劳动关系管理制度：员工劳动关系管理制度是为了维护员工与组织之间的劳动关系和处理劳动纠纷而制定的规定。

包括劳动合同管理、劳动纪律和奖惩、劳动争议处理、员工代表和工会组织等方面的规定。

9.员工权益保障制度：员工权益保障制度是为了保护员工正当权益和避免歧视和侵权行为而制定的规定。

包括工作时间和休假制度、工伤保险和职业病防治、员工隐私和个人信息保护等方面的规定。

10.员工安全与健康管理制度：员工安全与健康管理制度是为了保障员工人身安全和身体健康而制定的规定。

包括安全生产和职业健康管理、应急管理和灾害防护、环境保护和卫生设施等方面的规定。

人力资源管理规章制度精选5篇

人力资源管理规章制度精选5篇随着社会不断地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的人力资源管理规章制度，希望对大家有所帮助。

人力资源管理规章制度篇1第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。

第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。

第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。

第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。

第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。

人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。

第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。

第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。

第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。

第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。

第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。

第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。

录用人员在人力资源咳嗽币领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1.、一寸免冠照片2张。

人力资源管理人事制度管理大全

人力资源管理人事制度管理大全人力资源管理是指企业通过对人力资源的有效管理，为企业创造价值和实现战略目标提供支持。

人事制度管理是人力资源管理的重要组成部分，是企业内部对人事政策和制度进行规范和管理的过程。

下面是一份人力资源管理人事制度管理大全：一、招聘和选拔制度1.明确岗位需求和要求，制定招聘计划；2.制定岗位招聘公正公开的流程和程序；3.设立招聘委员会，进行面试和选拔；4.建立应聘者档案，以备未来使用。

二、岗位描述和绩效评估制度1.为每个岗位制定详细的岗位职责和要求；2.制定绩效评估指标和标准，定期进行绩效评估；3.根据绩效评估结果，进行奖惩和晋升。

三、薪酬管理制度1.制定薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、福利等；2.定期进行薪酬调查，保持薪酬与市场潮流接轨；3.根据员工绩效和市场情况，进行薪酬调整。

四、培训和发展制度1.设立培训计划和预算，根据企业需要和员工发展需求进行培训；2.建立培训档案，记录员工的培训情况；3.制定晋升和发展计划，为员工提供晋升和发展机会。

五、绩效管理制度1.制定年度绩效目标和计划，与员工进行绩效目标协商；2.定期进行员工绩效评估，给予及时反馈和奖惩；3.根据员工绩效，进行奖励和晋升。

六、劳动关系管理制度1.建立劳动合同管理制度；2.设立劳动争议调解委员会，解决劳动纠纷；3.定期进行员工满意度调查，改善劳动关系。

七、福利保障制度1.设立健康保险、养老保险、工伤保险等福利制度；2.提供培训和职业发展机会；3.建立员工福利与员工满意度相关的调查反馈机制。

八、员工关怀和激励制度1.设立员工关怀计划，包括员工福利、员工活动等；2.建立奖励制度，为员工提供激励和表彰；3.提供员工发展和晋升机会，提高员工的归属感和工作动力。

九、离职管理制度1.建立离职管理流程，包括辞职、退休和解雇等；2.进行离职面谈，了解员工原因和反馈；3.保留员工离职档案，以备未来使用。

以上是一份人力资源管理人事制度管理的大纲，每个企业根据自身实际情况和需要，可以进行适当的修改和补充。

人力资源管理规章制度(4篇)

人力资源管理规章制度是公司或组织制定的一系列相关的规则和制度，用于管理和监督员工的行为和工作。

这些规章制度旨在为公司提供一个秩序良好和公平公正的工作环境，确保员工的权益和公司的利益得到维护和保护。

以下是一些常见的人力资源管理规章制度：1.入职制度：规定员工的招聘流程、入职手续、合同签署等事项。

2.考勤制度：规定员工上下班时间、加班和请假的规定，以及打卡或签到的要求。

3.薪酬福利制度：规定员工工资、奖金、绩效考核和福利待遇等方面的政策。

4.岗位职责制度：规定员工各岗位的职责和权限，确保员工的工作职责明确、分工合理。

5.培训发展制度：规定员工培训、晋升、职业发展和学习机会等方面的政策。

6.绩效考核制度：规定员工绩效考核的要求和评定方法，以确保绩效公平公正。

7.纪律处分制度：规定员工违纪行为的处理措施，包括警告、停职、解雇等。

8.员工离职制度：规定员工离职的程序、通知期限和补偿等事项。

以上只是一些常见的人力资源管理规章制度，具体制度的内容和组织的需求有所不同。

这些制度的目的是为了保障员工权益，提高工作效率，维护组织的正常运转。

人力资源管理规章制度（二）第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，保证员工的权益，提升企业的发展，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有公司员工，必须遵守执行。

第三条本规章制度的解释权属于公司。

第二章入职管理第四条入职程序1. 员工应提供个人简历及相关证明材料，经过公司的面试和考核程序后方可入职。

2. 公司将为每位员工签订入职合同，明确双方的权益和义务。

3. 入职后员工需要参加公司组织的入职培训。

第五条试用期管理1. 员工进入公司后，享有一个试用期，试用期的时长为三个月。

2. 试用期期间，公司有权对员工的工作能力、工作态度、品德素质进行评估。

3. 试用期结束后，经公司确认无问题的员工将正式转正，签订正式劳动合同。

第六条员工档案管理1. 公司将建立员工档案，包括个人简历、入职材料、培训记录、考勤等信息。

关于人力资源管理各项制度(精选范文3篇)

关于人力资源管理各项制度(精选范文3篇)人力资源管理各项制度3篇【篇1】人力资源管理各项制度企业人力资源管理制度第一章总那么第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化，更好地促进企业开展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。

第二条坚持"效率优先，兼顾公平；企业开展，文秘资源网员工富裕"的原那么，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。

第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、健康。

第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进我矿开展。

第六条人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。

第二章人力资源规划第七条根据企业开展战略和生产经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资源规划，包括长、中、短期规划。

第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资源规划方案，待批准后，报矿长最终审定。

第三章员工的招聘与录用第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。

第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。

第四章干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建设，建成适应市场经济体制要求的、富有生机与活力的新的用人机制。

按照"年轻化、知识化、专业化"的标准，优化我矿干部队伍结构，建设一支高素质的干部队伍。

第十二条充分表达组织原那么；公开选拔、平等竞争原那么；注重实绩、择优原那么。

严格按照精干高效，科学合理地配备干部职数。

第十三条管理人员与技术人员的考核制度〔一〕管理人员与技术人员考核，是依据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进行评价，并把它作为使用、选拔、监督干部的重要依据。

人力资源管理制度大全

人力资源管理制度大全一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想获得可持续发展，必须重视人力资源管理。

人力资源管理制度是企业实现人力资源合理配置、提高员工素质、激发员工潜能、增强企业凝聚力的重要手段。

本制度大全旨在为我国企业提供一套完善的人力资源管理制度，以促进企业健康、稳定、持续发展。

二、招聘与配置1.招聘原则：公开、公平、竞争、择优。

2.招聘渠道：内部招聘、外部招聘、校园招聘、网络招聘等。

3.招聘流程：制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、确定录用、办理入职手续。

4.人员配置：根据企业发展战略和部门需求，合理配置人力资源，确保人岗匹配。

5.试用期管理：对新入职员工进行试用期考察，评估其能力、品行和适应性，决定是否正式录用。

三、培训与发展1.培训原则：分层分类、按需施训、注重实效、持续发展。

2.培训内容：企业文化、专业技能、管理能力、职业素养等。

3.培训方式：内部培训、外部培训、在岗培训、脱产培训、网络培训等。

4.培训评估：对培训效果进行评估，为培训计划的调整和优化提供依据。

5.职业生涯规划：关注员工个人发展，提供晋升通道，激发员工潜能。

四、薪酬福利1.薪酬原则：公平、竞争、激励、稳定。

2.薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等。

3.薪酬调整：根据企业经营状况、员工绩效和物价水平，适时调整薪酬水平。

4.福利待遇：五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检、员工活动等。

五、绩效考核1.绩效考核原则：客观、公正、透明、激励。

2.绩效考核指标：定量指标、定性指标、关键绩效指标等。

3.绩效考核流程：制定考核方案、实施考核、反馈考核结果、绩效改进。

4.绩效考核结果应用：作为员工晋升、薪酬调整、培训激励的依据。

六、员工关系1.劳动合同管理：依法签订劳动合同，明确双方权利和义务。

2.员工沟通：建立有效的沟通机制，倾听员工意见和建议，提高员工满意度。

3.企业文化建设：弘扬企业文化，增强员工归属感和团队凝聚力。

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