新能源公司风电生产精细化管理体系
风电项目建设的精细化管理
风电项目建设的精细化管理张阳摘要：在风电工程建设期间，受到复杂环境、工艺技术、管理方法手段等多种因素影响，项目建设质量与管理效果存在不确定性，偶尔出现质量通病、工期延误等突发状况。
故而，必须针对风电项目建设期间实施精细化管理，以此来保证风电项目建设水平，切实提升管理效果。
鉴于此，本文将针对风电项目整个开发建设周期的精细化管理展开论述，对实现工程投资、进度、质量、安全、环保等建设目标具有一定借鉴意义。
关键词：风电；项目建设；精细化；管理前言：风电项目的开发建设需经投资决策、勘察设计、项目实施、竣工投产等四个阶段，做好整个开发建设周期的精细化管理，对建成绿色、生态、优质、安全的新能源工程，实现项目投资收益最大化至关重要。
“十四五”起，我国将构建以新能源为主体的新型电力系统，风电等新能源的开发建设将进入大规模、高比例、高质量、市场化发展的新阶段。
1风电项目概述风电项目是一种基于空气动力学来完成发电任务的建设工程，风电机组及配套设备持续将风的动能转为机械能再转为电能，系统结构由防雷接地子系统、电缆、风电机组、箱式变压器等部分组成。
与传统的火力发电方式相比，风力发电有着清洁环保、风能永不枯竭、工程基建周期短与工程量小、装机规模灵活可控的优势，这也是风电项目价值的主要体现。
然而，从发展角度来看，风电工程的发展起步较晚，虽然在能源领域展露出广阔应用前景，并得到我国新能源战略计划的助力，但风电工程的施工与管理却是一项全新课题，火电厂、光伏电站等类型项目的施工管理经验与管理体系并不适用，要求电力企业加大对施工质量把控与强化综合管理效果的研究力度，探索出全新的施工保障和项目管理体系，及早解决风电工程前期建设成本高昂、占地面积大、噪音与视觉污染问题，才能满足风电项目日益提高的建设需求。
2风电项目建设期间的精细化管理2.1投资决策阶段在投资决策阶段，开发企业要深度参与可研报告编制工作，对项目投资建设的可行性进行分析论证，多方案进行比选，作出科学决策。
强国战略下的企业管理创新实践——国家能源集团的数字化、智能化、精细化与高质量发展
年11月，国家能源投资集团有限责任公司（以下简称国家能源集团）在原中国国电集团公司和原神华集团公司合并重组的基础上成立，这是自新中国成立以来规模最大的一次央企重组——重组后的国家能源集团拥有1.8万亿元总资产和33万名员工的庞大体量，分布在全国31个省市区和全球十多个国家的煤电业务，快速的技术革命、产业变革和急剧变化的外部环境，使得这一重大企业重组面临着机构融合、业务重整、流程再强国战略下的企业管理创新实践——国家能源集团的数字化、智能化、精细化与高质量发展屈琳珊 项安波 | 文屈琳珊：中央财经大学经济学院博士研究生项安波：国务院发展研究中心企业研究所副所长，研究员在强国战略指引下积极推进企业管理创新，是央企的战略选择和自觉行为。
由全球风电装机容量最大的企业和全球最大的煤炭企业重组而成立的国家能源集团，如何通过数字化助力企业融合，推动传统业务体系全方位改造？如何以智能化赋能能源制造业务创造新价值？以精细化管理提升企业运营效率？2017造等重大挑战。
面对重组融合和转型升级的双重挑战，国家能源集团选择依靠科技创新作为推动转型、促进融合的根本途径，通过数字化、智能化、精细化推动实质性整合与高质量发展。
经过上下齐心戮力，国家能源集团在合并的首年，收入和利润就分别获得了20.48%和33.22%的增长，并在2018、2019和2020连续三年实现了营业收入和净利润的连续正增长。
这其中，数字化促进企业融合、智能化赋能创造价值、精细化提升运营效率，是实现“1+1>2”协同效79应，建设世界一流能源企业的重要经验之一（见图1）。
强强联手为数字化、智能化和精细化奠定企业基础重组成立的国家能源集团承担着践行中国能源“四个革命、一个合作”和供给侧结构性改革的重大使命。
作为十九大之后首个重组的中央企业，国家能源集团被赋予了打通煤电梗阻、实现一体化发展、提升企业综合竞争力等任务。
合并前，中国国电集团和神华集团，分别是发电和煤炭领域的中国行业龙头企业。
浅谈风力发电场运维管理工作
浅谈风力发电场运维管理工作摘要：运筹管理是风力发电场的一项重要任务，它不但在设备上大大提高了利用率，而且在设备安全上也有所提高，并且带来更多的经济效益，以及保持电厂的稳定，同时也减少了相应的电力损失。
运维管理首要管理目标就要把安全放在第一位，采用最先进的技术，全面开展可行的运行维护工作。
该文主要从管理策略上分析了风力发电场的运行维护管理。
关键词：风电场运维管理策略安全生产先进技术在中国，一种新兴的发电模式迅速崛起——风电场。
在安全生产和发展中，风力发电发挥着它独有的特点。
至今，在风电场运行过程中，尚未建立出既完整又有效的管理机制。
所以，想要在风力发电上做好运维管理工作，企业内部就必须要要用好的管理方案，才能让运行维护管理顺其自然正常运行，而且还能高效率的达到最终想要的标准效果。
1 基础管理制度1. 1 完善规章制度要完善规章制度，就公司目前状态来看，就必须要采用修订方式以及补充缺少的内容，进而把指导性以及操作性大幅度提升，来达到标准化和精细化这两大目标，当内部员工在操作技能时，公司的规章制度，能够对员工行为方面起到提醒作用，让员工行为更为规范。
1.2 重视班组建设在国内，班组是公司的基本单元。
班组是枢纽，也是优秀员工发挥长处的平台，也是许多的优秀员工的出处，班组在企业的发展中发挥着不可磨灭的影响，所以，班组建设得到重视以及积极的完善，也是为以后企业经营管理打下基础。
新形式的管理目标要求全体员工要积极努力的做好本职工作，以及各个部门都要相互配合，努力创建出有活力、有科技的班组，这样，班组才能发挥最大化，且运维管理的规范性才得以升华，才能把管理目标做到统一性。
1. 3 完善两大体系俩大体系即是人员机构和监督，这两大体系关系这风电场是否安全生产工作，所以必须得到确切的完善，以及合理运用。
并要制定监督制度，让员工结构体系得到优化。
在安全管理和质量管理方面，要保证这两个体系的全面建设，使所有员工都有安全防范意识，对待工作不得马虎，必须小心谨慎，安全质量以及安全监督这两方面要抓牢，不可忽视，以保之后的发电工作正常运行。
风力发电项目工程管理制度
风力发电项目工程管理制度风力发电项目工程管理制度应明确项目的目标和范围。
项目目标包括风电场的装机容量、预期发电量、建设周期以及环境保护要求等。
项目范围则涵盖了从选址、设计、采购、施工到运营维护的全过程。
项目组织结构和职责分配是管理制度的关键。
项目组织结构应清晰定义项目经理、工程师、技术员、安全员等各个岗位的职责和权限。
项目经理作为项目负责人，负责整个项目的统筹规划和资源协调；工程师和技术员则负责具体的技术问题和现场施工管理；安全员则专注于施工现场的安全生产。
第三，风险管理是风力发电项目工程管理制度中不可或缺的一环。
项目应建立风险评估机制，定期进行风险识别、评估和控制。
这包括但不限于天气变化、技术故障、供应链问题、财务风险等。
通过制定相应的应对措施，可以最大限度地减少风险对项目进度和质量的影响。
第四，质量控制是确保风力发电项目成功的重要因素。
管理制度应包含一套完整的质量保证体系，从原材料采购到施工过程，再到最终的设备调试和运行，每个环节都应有严格的质量标准和检验程序。
还应定期对工程质量进行审查和评估，确保所有工作符合国家标准和行业规范。
第五，环境与社会责任也是风力发电项目工程管理制度中不可忽视的一部分。
项目应遵守相关的环境保护法规，采取措施减少施工过程中对生态环境的影响。
同时，项目还应考虑到对当地社区的影响，积极参与社区交流，确保项目的社会责任得到履行。
信息管理和沟通机制是确保项目顺利进行的重要保障。
管理制度应规定项目信息的收集、存储和传递方式，确保所有参与方能够及时获取准确的项目信息。
有效的沟通可以减少误解和冲突，提高团队协作效率。
浅谈风电场精细化运维管理
浅谈风电场精细化运维管理风电是一种清洁、可再生的能源，在我国能源结构调整中具有重要的地位。
为了确保风电的运营效益和可靠性，越来越多的风电厂商开始注重精细化运维管理。
精细化运维的目标是通过提高运维质量，延长设备的使用寿命，对风电场的运营效益进行优化。
其中，精细化运维主要包括以下几个方面：1. 精细化设备管理。
通过设备巡检和维修保养，对设备进行监控和修复，降低故障率和停机时间，提高设备的利用率和可靠性。
同时，对设备进行分析管理，建立设备档案和维修记录，可以有效避免人为因素导致的故障和设备损坏。
2. 精细化质量管理。
风电场需要建立完善的质量管理体系，确保设备的品质符合规定要求，避免存在问题的设备进入风电场，造成不必要的损失。
同时，针对风电场的实际情况，制定合理的质量控制方案，对设备的关键部位进行严格的检查和测试，以确保设备的可靠性和安全性。
3. 精细化能耗管理。
风电场需要对能源的消耗进行监控和管理，建立合理的能源管理系统，对能源的使用和消耗进行统计和分析，制定节能措施，减少能源浪费，提高风电场的经济效益。
4. 精细化人员管理。
风电场需要建立完善的人员管理机制，培训和管理风电场的人员，提高他们的专业知识和技术水平，确保风电场的运营效益和设备的正常运转。
同时，建立健全的考核体系，对人员进行绩效评估和奖惩制度的建立，激发风电场人员的积极性和工作热情。
5. 精细化安全管理。
风电场需要建立完善的安全管理体系，确保设备和人员的安全。
同时，对风电场的安全和环保工作进行监控和管理，对事故和问题进行分析和处理，及时纠正问题，保障风电场的安全运行。
总的来说，精细化运维管理是风电场提高运营效益和设备可靠性的重要手段。
通过精细化的设备管理、质量管理、能耗管理、人员管理和安全管理，可以提高风电场的经济效益和社会效益，为我国能源结构调整和可持续发展做出贡献。
浅谈风电场精细化运维管理
浅谈风电场精细化运维管理风电是一种清洁、可再生的能源，具有发展潜力大、资源丰富等优点，其在全球范围内得到了广泛的关注和应用。
由于风电场运维的复杂性和艰巨性，其运行管理往往面临很大的挑战。
为了提高风电场的运维水平和效益，必须加强风电场的精细化运维管理。
精细化运维管理是指在传统运维模式的基础上，通过引入先进的技术手段和管理方法，以提高运维的准确性、高效性和可靠性。
具体来说，风电场的精细化运维管理主要包括以下几个方面的内容：设备巡检的精细化、故障预测与诊断、维修管理的精细化、运行数据管理的精细化等。
设备巡检是风电场运维管理的基础。
传统的巡检方式多采用人工方式，人员需要到现场逐一检查设备的运行状况。
这种方式不仅效率低下，而且存在一定的安全隐患。
应采用自动化设备巡检系统，通过传感器、视频监控等技术手段对风电设备进行实时监测和检测，实现设备运行状态的实时掌握和故障的即时预警，提高巡检的准确性和效率。
故障预测与诊断是精细化运维管理的重要内容。
风电场的设备故障会导致发电效率的降低甚至停机，造成经济损失。
及早发现故障并进行及时维修是非常重要的。
通过采集风电设备的运行数据和状态信息，运用数据挖掘和故障诊断技术，可以实现故障的预测和诊断，提前采取维修措施，减少故障对风电场运行的影响。
维修管理的精细化是实现风电场高效运维的关键。
风电场涉及到各种设备的维修，包括机组、变压器、电缆等。
通过建立维修管理系统，对维修任务进行准确的计划和安排，合理分配维修资源，确保维修工作的及时性和质量，可以提高维修效率和设备的可靠性。
运行数据管理的精细化是提高风电场运维水平的重要手段。
通过实时监测风电设备的运行数据，可以掌握设备的运行状态和性能指标，及时发现运行异常和潜在问题，采取相应措施进行调整和优化。
运行数据的分析和统计也可以为运维决策提供依据，帮助提高风电场的运维管理水平。
风电场精细化运维管理是实现风电场高效运行和管理的关键。
通过引入先进的技术手段和管理方法，可以提高设备巡检的准确性和效率，实现故障的预测与诊断，加强维修管理的精细化，实现运行数据的管理和分析。
浅谈风电场精细化运维管理
浅谈风电场精细化运维管理随着全球对清洁能源的发展需求越来越高，风力发电逐渐走向了成熟和普及化。
而风电场的运维管理也变得日益重要。
传统的风电场运维管理大多采用典型的人工巡检和维护方式，难以实现对风机的全面覆盖，也存在不高效、不稳定、易产生误工等问题。
因此，采用科学的数据分析和智能化技术进行精细化运维管理，已是当今风电场运维领域的趋势。
一、数据分析数据分析是风电场运维管理中不可忽视的重要部分。
通过对现场传感器数据、作业记录、设备维护历史、气象信息等各种数据进行采集、存储、分析挖掘等环节，实现对设备的远程监控、故障诊断、运行跟踪等工作。
1. 传感器数据采集与分析传感器数据是运维管理的基础数据，风机控制器会不断监视机组内各个部件的负载、振动、电压、电流等数据，并将这些数据实时传输给监控中心。
运维管理人员可以通过对这些数据的分析和整合，判断机组运行是否正常，机组是否存在故障。
2. 大数据平台的应用传感器数据的分析是通过运用大数据分析、云计算等技术，将数据集中存储在平台上，便于进行数据处理和分析。
在大数据平台中，通过数据挖掘、机器学习、人工智能等高新技术的应用，可以提高管理人员的运维决策水平和效率。
二、智能化技术传统的风电场维护大多是靠人力，而难以对全部设备进行覆盖。
因此，智能化技术成为了解决问题的重要手段，能自动检测设备状态，并及时向管理人员报告异常情况，实现以防患于未然的目的。
1. 机器学习采用机器学习技术的运维系统，能够学习设备故障的经验，并自动地更新它的决策规则。
这种方法能使人类操作的范围从原本的人工智能到无监督学习，从而提高工作效率和精度。
2. 无人机巡检利用无人机进行巡检，无需人工进入风机内部进行巡检或维修。
这种方法不仅减少了运维工作人员的工作量，而且也提高了工作效率，实现了更加安全的管理方式。
三、注意事项和建议1.选用可靠的设备不可靠的设备可能无法满足风电场运维管理的需求。
因此，在采购过程中要选用质量可靠、品牌好、性价比高的设备。
浅谈风电场精细化运维管理
浅谈风电场精细化运维管理随着风电场建设的不断扩大和风电装机容量的快速增长，风电场精细化运维管理成为风电行业亟待解决的问题。
精细化运维管理可以帮助提高风电场的发电效率、降低维护成本，并延长风电机组的使用寿命。
本文将从运维管理的定义、意义和实施措施等方面进行浅谈。
风电场精细化运维管理对于提高发电效率至关重要。
通过建立科学合理的维护计划，及时对风电机组进行检修和维护，可以预防机组故障，保证机组的正常运行。
合理安排机组运行计划，根据天气预报和风电机组状态，合理调整桨叶角度和发电功率，以最大化发电量。
利用先进的监控设备和智能化的管理系统，对机组运行情况进行实时监控和数据分析，及时发现机组故障和隐患，提前采取措施，最大限度地减少机组停机时间，提高发电效率。
风电场精细化运维管理可以降低维护成本。
传统的定期维护方式存在着不必要的人力、物力和时间浪费。
通过建立智能化的维护管理系统，根据机组运行状态和维护需求，合理安排维修人员和维修材料，实现精细化维修，降低维修成本。
利用远程监控和远程维修技术，实现对机组的远程监控和远程维修，减少了人员上井下井的频率，提高了维修效率，降低了维修成本。
风电场精细化运维管理可以延长风电机组的使用寿命。
通过合理的检修和维护工作，对机组进行定期的检测和维护，减少机组的停机次数和停机时间，延长机组的使用寿命。
建立完善的故障诊断和预测系统，根据数据分析和模型预测，提前预测机组故障，并采取相应措施，最大限度地减少机组故障对机组的影响，延长机组的使用寿命。
针对风电场精细化运维管理的实施，可以从以下几个方面入手。
建立完善的风电机组运维管理制度和操作规范，明确各种安全、质量、环境等管理要求。
利用现代信息技术手段，建立智能化的监控和管理系统，实现对机组的实时监控和数据分析。
加强对维修人员的培训，提高其技能水平和工作质量，确保维修工作的科学性和规范性。
加强与相关部门和企事业单位的合作与交流，共同探讨解决风电场精细化运维管理中的技术难题和管理问题。
以风电提质增效为目标的新能源“两个细则”策略分析与研究
以风电提质增效为目标的新能源“两个细则”策略分析与研究摘要：目前我国新能源大规模并网运行给国家能源转型做出了重要贡献，累计装机容量已位居世界前列。
随着高比例随机性、波动性、间歇性的新能源集中接入电网，电网的调频压力及安全运行风险不断增大，2019年新能源首次纳入华中区域“两个细则”管理。
本文将针对重庆区域风电场受地理环境的约束，存在着风资源匮乏，风机设计利用小时数低等不利局面，通过分析“两个细则”在安全管理、调度管理、检修管理、技术指导管理四方面共10项考核指标体系，深挖风电提质增效潜能，深入研究“两个细则”运行策略，实现减少考核、增加补偿创效益。
关键字：新能源两个细则指标分析策略研究1引言新能源作为一种新的发电形式，其并网运行对电网的影响不同于常规电源，其固有的随机波动性、对电网的调频压力及安全运行风险不断增大，主要体现在以下4各方面：一是导致电力系统备用容量需求增加；二是电力系统惯性响应和一次调频能力降低；三是新能源机组产生的次同步谐波引发宽频震荡；四是新能源机组耐频耐压能力不足问题突出，基于以上主要因素，作为未来电网中的重要电源，新能源越来越被认为应该具备类似于传统电源的有功控制和频率调节等辅助服务能力，新能源主动参与电网频率调整已经成为保障风电、光伏并网安全、提高新能源消纳空间的必然选择。
“两个细则”是《发电厂并网运行管理实施细则》和《并网发电厂辅助服务管理实施细则》。
简单来说，若要提高新能源的消纳，势必要减少火电的出力，但火电又承担着电网的调峰功能，为了平衡火电与新能源之间的出力以及利润分配，同时平滑电网的出力曲线，就必须要对新能源进行考核。
比如在风资源比较好的西北地区，在2017年之前，由于限电率过高，对于新能源机组来说，无法发电意味着补贴与脱硫煤电价的双重损失。
而在限电下降之后，新能源出力多了，就需让利给承担调峰功能的火电机组。
这其中既需要考量电网安全运行的影响，又必须均衡不同发电企业的利益，这就是两个细则存在的根本意义。
风电运营管理方案
风电运营管理方案一、前言随着能源需求的增长和环境保护意识的提高，清洁能源如风电成为未来能源发展的重要方向。
风电资源丰富，技术成熟，而且不会产生温室气体排放，对于解决能源短缺和减少污染具有重要意义。
因此，风电运营管理成为了非常重要的一环，对风电场的运行与管理提出了更高的要求。
二、风电运营管理的现状1. 风电场存在的问题在风电场的运营管理过程中，存在着以下一些问题：- 风电场的发电效率低，无法达到预期发电量。
- 风电机组的维护和保养工作不及时，导致机组运行不稳定。
- 风电场的安全管理不到位，存在一定的安全隐患。
- 对风电场的生产数据监测不够细致，无法对风电场的运行情况进行精细化管理。
2. 风电运营管理的挑战随着风电场规模的扩大和技术的更新换代，风电运营管理面临着一系列挑战：- 风电场规模的扩大导致管理难度上升。
- 风电技术的不断更新需要对设备进行及时的升级和维护。
- 风电场对环保、安全、生产等方面的要求越来越高。
在这样的情况下，如何进行有效的风电运营管理，提高风电场的发电效率，增强风电场的安全性和稳定性，成了一个迫切需要解决的问题。
三、风电运营管理方案1.风电场管理团队的建设风电场管理团队是保证风电运营管理顺利进行的关键。
首先，要建立一支专业化的管理团队，包括技术人员、运维人员、安全管理人员和数据分析人员等。
其次，要建立定期培训机制，提升管理团队的专业水平，为风电运营管理提供坚实基础。
2. 风电设备的维护与管理设备的维护和管理直接影响到风电场的运营效率和稳定性。
在这方面，应该建立健全的设备管理制度和流程，确保设备的及时维护和维修。
同时，要建立风电设备的在线监测系统，实时监控设备的运行状态，进行故障预警和及时排查。
3. 风电运营数据的监测与分析风电场的生产数据对于风电运营管理至关重要。
通过对风电场生产数据的监测、收集和分析，可以发现并解决风电场运行中存在的问题，提高发电效率，降低运营成本。
4. 风电场的安全管理风电场的安全管理是风电运营管理的首要任务。
风力发电场的安全管理与运营优化
风力发电场的安全管理与运营优化随着全球能源消耗快速增长，可再生能源逐渐成为全球能源发展的重要方向，其中风能作为一种清洁、可再生、无污染的新能源，越来越受到世界各地政府和企业的重视。
风力发电作为一种新兴的电力生成方式，其发电成本低、环保无污染、可持续利用、灵活性强等优点逐渐得到了广泛的认可和应用。
因此，风力发电场的安全管理和运营优化也成为了备受关注的问题。
一、风力发电场的安全管理1. 风力发电场的通用安全管理风力发电场是一种高风险的工业环境，其备受关注的主要问题之一就是安全问题。
因此，在安全管理方面，风力发电场需要加强对厂区内的工作人员、合作伙伴和访客的教育和培训，提高管理人员和实际操作人员的安全意识。
另外，风力发电场的设备和机器需要定期进行检测和维护，以确保设备和机器的正常运行，避免设备故障和设备停机造成的安全隐患。
2. 风力发电场的运营安全管理风力发电场的运营安全管理是风力发电场安全管理工作的重点和难点。
为了保障风力发电场的安全运营，需要做好以下几个方面的工作。
（1）安全评估和应急预案制定风力发电场应首先进行安全评估，并制定相应的应急预案。
在制定应急预案时，需要充分考虑风力发电场周边环境、地形、气候等因素，尤其需要考虑在恶劣天气条件下的紧急处理方式。
（2）监测和控制风力发电设备运行状态对于风力发电设备的运行状态的监测和控制是保障风力发电场安全运营的关键。
在风力发电设备监测和控制方面，为了提高安全性和可靠性，研发人员需要针对风力发电场的具体情况开展监测和控制技术的研发和设备的升级。
（3）合理利用新能源合理利用新能源是风力发电场的巨大优势，因此，在管理方面，需要设立专门的管理团队，定期进行新能源利用情况的统计和分析，制定合理的利用方案，以提高风力发电场的效益和经济效益。
二、风力发电场的运营优化1、提高风力发电的能力为了提高风力发电场的能力，需要加强风电机组的研发和升级，同时在风力发电场机组的选型、布局、安装等环节，选用适当的技术，并根据不同的地理环境和酷环境，进行风力发电场的优化设计。
国投新能源-风电场运行维护精细化管理
精细化管理对风电场运行维护的影响与价值
提高风电场运行维护水平
提升风电场管理效率
通过精细化管理，可以实现对风电场 设备的精确控制和及时维护，提高设 备的可靠性和稳定性，从而提高风电 场的发电效率和经济效益。
通过精细化管理的实施，可以使风电 场的管理更加规范化和科学化，提高 管理效率和管理水平，从而提升企业 的市场竞争力。
流程管理精细化
流程优化
01
对风电场运行维护流程进行优化，简化工作流程，提高工作效
率。
流程监控与改进
02
对风电场运行维护流程进行实时监控和数据分析，不断改进和
优化流程。
流程标准化
03
制定风电场运行维护的标准操作流程，规范员工的工作行为，
提高工作质量。
04
风电场运行维护精细化管理案例分析
案例一：某风电场的精细化设备管理实践
设备故障处理
建立设备故障处理流程，及时发 现和处理设备故障，减少设备停 机时间，提高设备运行效率。
人员管理精细化
01
人员培训
定期对员工进行技能培训和安全 培训，提高员工的技能水平和安 全意识。
人员考核
02
03
人员调配
建立人员考核机制，对员工的工 作表现进行评估和激励，促进员 工的工作积极性和责任心。
精细化管理在风电场运行维护中的应用
风电场设备管理
建立设备台账，对设备进行分类管理，定期对设 备进行维护保养，确保设备正常运行。
风电场人员管理
建立完善的培训体系，提高员工的专业技能和素 质，确保员工能够胜任风电场运行维护工作。
风电场安全管理
建立完善的安全管理制度，加强安全检查和隐患 排查治理，确保风电场安全稳定运行。
中国风电集团风电场信息化建设运营管理系统建设方案
中国风电集团信息化建设风电运营管理系统建设方案■建设目标（为什么建）■建设背景■建设目标■建设思路（怎么建）■管理+IT■如何异构■建设原则■建设方案■建设架构规划（建什么）■企业级流程梳理（BPR）■4大主线■应用系统组成■应用架构的设计■IT标准与组织■预期效果（结果是什么）■典型案例■建设目标（为什么建）■建设背景■建设目标■建设思路（怎么建）■管理+IT■如何异构■建设原则■建设方案■建设架构规划（建什么）■企业级流程梳理（BPR）■4大主线■应用系统组成■应用架构的设计■IT标准与组织■预期效果（结果是什么）■典型案例（5）数据基处于相对静态，集团无法及时获取风电场实时信息，影响决策科学性建址偏僻，通讯困难区域广，管理难度大条件恶劣，工作压力大（1）（4）手工作业电子化未完全普及，文档管理工作量大（3）现场生产运行人员少专业程度不高（2）风电场机型复杂系统多，对自动化要求高信息化基础薄弱存在的问题我国风电起步晚，发展快，因此存在的问题也比较多，主要表现在：随着国家新能源政策的不断完善和清洁能源机制的不断优化，风力发电企业正面临着新的竞争态势。
在提高装机容量和风电设备利用率，提供更多优质的清洁和可再生能源，实现上网电量最大化、利润最大化、运维成本最优化的要求下，中国风电集团的工作重点表现在：⏹安全生产⏹管理创新⏹经营绩效信息化工作如何支撑中国风电集团的工作目标？??风电企业信息化建设的总体目标，是利用现代信息技术提高集团经营管理效率、抓住机遇、控制风险、有效利用风资源和掌握风电场运转全局，实现运营规范化、管理现代化和决策科学化的重要工具；实现集团风电场由经验化管理到数字化管理、知识管理的跨越式飞跃，体现以信息和知识为本的现代管理理念。
提升管理创造价值2个模式✓中国风电集团决策支持模式✓风电分公司“少人值班、集中监控”的管理模式 1个平台：建设风电管理一体化信息平台4项核心功能：风电资产管理、风电生产、风电安全、 1个荣誉：风电企业信息化标杆企业4获得1个荣誉321实现4项核心功能构建1个信息平台形成2个管理管理模式中国风电集团信息化建设2141目标资产管理决策信息化建设的三个保证、五个平台三个保证⏹保证设备可靠、维护经济⏹保证安全运行、经济运行⏹保证低成本、高收益运营⏹业务规范、知识⏹绩效时效、质量⏹管理闭环、改进⏹信息实时、有效⏹开发用户自主参与五个平台⏹成为我国第一家风电信息化标杆企业；⏹形成国内风电企业领先的“集团决策管控模式”；内容导引■建设目标（为什么建）■建设背景■建设目标■建设思路（怎么建）■管理+IT■如何异构■建设原则■建设方案■建设架构规划（建什么）■企业级流程梳理（BPR）■4大主线■应用系统组成■应用架构的设计■IT标准与组织■预期效果（结果是什么）■典型案例IT助发展，管理借IT，管理思想与IT技术相互融合，固化经验融合固化信息化技术管理思想CDM管理思想，少人值班、集中的管控思路，决策支持目标IT技术远程监控风电资产管理数据高度集成战略目标手段基础二、建设思路：管理+IT—管理思想与技术手段融合管理目标一流的国际化清洁能源企业二、信息化建设思路：管理＋IT集团风电信息化是分层次的。
浅谈风电场精细化运维管理
浅谈风电场精细化运维管理一、精细化运维管理的概念精细化运维管理是指利用先进的技术与管理手段，对风电场进行全方位的监测、控制和管理，实现运营效率的最大化。
其目的是通过对各项重要指标的监测和分析，为风电场的运营提供科学、可靠的依据，保证风电机组的高效、稳定运行，延长机组的使用寿命，降低能耗成本，提高风电场的经济效益和社会效益。
1. 数据化运营管理：精细化运维管理采用先进的数据处理技术，将风电场的各项指标通过传感器和监测设备获取，进行数据分析、诊断和优化，及时发现问题并采取措施解决，从而实现风电机组的高效稳定运行。
2. 智能化监测控制：精细化运维管理利用先进的监测控制技术，实时监测风电机组各项指标，如温度、压力、振动、噪声等，进行全面诊断分析，及时发现机组故障，采取措施解决，提高机组的可靠性和稳定性。
3. 优化协同调度：精细化运维管理采用优化协同调度技术，对风电机组的运行进行协调安排，有效利用机组资源，提高能源利用效率，并有效控制能源消耗。
4. 在线维修支持：精细化运维管理采用现代化维修支持技术，对机组故障进行在线诊断和维修，在保证机组可靠运行的前提下，有效节约人力物力成本。
1. 数据采集和分析阶段：通过传感器和监测设备获取机组各项指标和状态，对数据进行采集和分析，实现自动化诊断和优化。
2. 故障预警和维修阶段：通过对机组故障监测和预警，及时发现故障，抢修，并进行故障原因分析和处理。
3. 优化运行和协同调度阶段：通过对机组运行状态信息的监测和分析，对机组进行协同调度和优化运转，提高机组运行效率，保证风电场的稳定运行。
1. 降低人工管理成本：精细化运维管理采用自动化控制和故障预警技术，可以有效减少人工管理成本和人力资源压力。
3. 减少能源损耗和维护成本：通过对机组运行状态和各项指标的实时监测和精细化管理，可以有效控制能源损耗和维护成本，提高风电场的经济效益和社会效益。
五、未来发展趋势随着科技和管理水平的不断提高，精细化运维管理将会进一步成熟和完善。
浅谈风电场精细化运维管理
浅谈风电场精细化运维管理
精细化运维管理是指通过大数据技术和先进的监测设备，对风电场进行实时、全面的
监测，并根据监测结果制定精细化的运维计划。
这种精细化管理的好处是显而易见的。
通
过实时监测，可以及时发现风电机组的故障和异常情况，提前采取修复措施，减少停机时间，提高风电场的发电效率。
通过对大量的运行数据进行分析，可以发现隐藏在数据背后
的规律和趋势，提前预测风电机组的故障和维修需求，从而减少维修成本和工作量。
精细
化的运维管理可以提高风电场的安全性和可靠性，减少潜在的安全风险，提高风电场的投
资回报率。
除了应用大数据技术和先进的监测设备，风电场管理者还需要建立完善的运维管理体系。
需要建立一支专业的运维团队，具备丰富的经验和技术，以保证风电场的安全运行。
需要制定详细的运维规程和操作指南，明确工作职责和操作流程，规范风电场的运维工作。
需要建立完善的维修和保养体系，制定定期的维护计划，及时进行检修和更换关键部件，
确保风电机组的长期稳定运行。
浅谈风电场精细化运维管理
浅谈风电场精细化运维管理随着我国新能源发展的逐步成熟，风电场作为重要的可再生能源产业之一，已经逐渐成为我国能源结构调整的重要组成部分。
风电场的运维管理也是至关重要的环节，对于保障风电场的安全稳定运行、延长风电设备的使用寿命、提高发电效率具有重要意义。
精细化的运维管理对于风电场的发展至关重要。
本文就对风电场精细化运维管理进行讨论和分析。
一、风电场精细化运维管理的背景和意义风电场精细化运维管理是指在风电场设备运行过程中，通过科学的管理方法和技术手段，对风电场的设备进行精细化、专业化的运维管理。
风电场的设备包括风力发电机组、风力发电叶片、风力发电塔架等，这些设备的运行状态直接影响到风电场的发电效率和运行安全。
精细化的运维管理对于风电场的发展至关重要。
风电场精细化运维管理的意义主要包括以下几个方面：1. 提高风电场的发电效率。
通过对风电场设备的精细化管理，能够及时发现设备运行中存在的问题，做好设备的维护保养，提高设备的可靠性和稳定性，从而提高风电场的发电效率。
2. 延长风电设备的使用寿命。
通过精细化的运维管理，可以延长设备的使用寿命，减少设备的损耗和故障，降低风电场的运营成本。
3. 确保风电场的安全稳定运行。
通过对风电场设备的精细化管理，及时发现并处理设备运行中存在的风险隐患，保障风电场的安全稳定运行，避免因设备故障造成的事故和损失。
1. 远程监控技术。
利用物联网技术、传感器技术等，对风电场设备的运行状态进行实时监测、数据采集和分析，实现对设备的远程监控，及时发现设备运行中的异常情况。
2. 大数据分析技术。
通过对风电场设备运行数据的采集和分析，利用大数据分析技术对设备进行健康评估，提前预判设备的故障风险，制定科学合理的维护保养计划。
3. 智能维护技术。
利用人工智能技术和机器学习技术，对风电场设备的维护保养进行智能化管理，提高工作效率，减少人为因素对设备的影响，降低管理成本。
随着我国风电场规模的不断扩大，风电场精细化运维管理面临着一些挑战和困难。
关于新形势下新能源企业精益化管理的思考 汪然
关于新形势下新能源企业精益化管理的思考汪然摘要：电力行业的快速发展直接关系到我国整体经济的发展走向和发展速度。
以风电、光伏发电为代表的新能源发电企业，正面临着国内电力供需持续宽松，电力市场化竞争日益激烈，平价上网进程加速推进的新形势、新挑战。
关键词：新形势下新能源企业；精益化管理引言我国经济的快速发展使我国快速进入现代化发展阶段。
随着改革开放程度不断深入，经济发展速度也越来越快，能源的供求矛盾以成为制约经济发展的主要因素。
传统能源具有高消耗、高污染等特点，这已经完全不符合低碳理念的要求，具有清洁性和可再生性的新能源已经成为能源企业转型升级的一个重大方向。
1精益化管理精益化管理是一种对所涉及行业的优化管理方式，比如在长输管道项目中，精益化管理是在施工之前对项目的风险进行系统的估计与预算，在施工过程中对项目的实施进行数据化管理和监控，在施工后期进行质量检测与处理等。
精益化管理是以标准化、高效、专业化为前提，以利益最大化为目的的。
精益化管理中的“精”体现了其精髓，在精益化管理中精是管理者首当其冲要达到的标准，何以为精，管理者要抓住所涉及行业的关键点对其进行优化或者创新、提高技术人员的专业素质、加大对材料的成本预算、改善检测技术、合理分配人员等，不需要对过程中每个点都面面俱到。
对于项目实施过程中所遇到的管理措施要进行详细的规定，要求项目实施者对其严格执行。
精益化管理是管理者在遵从国家法律法规、社会经济发展、科学发展、个人认识的前提下，使得人们对其的认同性以及所得结果利益最大化。
精益化管理的目标是要以最小的投入获得最大的产出，以实现管理价值和效益最大化。
2新能源发电企业推进精益化管理的策略2.1精益化管理的总体思路新能源发电企业应树立全寿命周期管理的理念，以降本增效为目标，以标准化和精益化为方向，以严、细、实、全为特征，以成本控制为核心，建立成本倒逼机制，发挥“骨头缝儿里挑肉”的精神，强化对度电成本各构成要素的控制及优化，以此来保证精益化管理方案的科学规范性及资源的合理配置。
浅谈风电场精细化运维管理提升发电量
浅谈风电场精细化运维管理提升发电量发布时间：2023-01-30T03:05:03.737Z 来源：《中国电业与能源》2022年8月16期作者：成绍辉[导读] 近年来，风力发电作为清洁绿色的新能源利用的一种主要形式成绍辉中国电建集团江西省电力建设有限公司【摘要】近年来，风力发电作为清洁绿色的新能源利用的一种主要形式，获得大力发展，单机容量逐年上升，对风电场设备运行管理与维护的要求也越来越高，为确保风力发电质量和企业经济效益，为社会提供安全、可靠的电能，必须要加强风力发电设备安全管理与运行维护工作。
本文通过分析风电场发电设备的运行情况，提出了系列优化建议，可为其他风电场运维管理提供借鉴参考。
【关键词】风电场；精细化；运行维护；发电量【引言】提升风电场运维发电量主要从两个方面进行，一方面是挖掘风机潜力，另一方面是减少故障损失电量。
本文以会昌盘古嶂风电场运维项目为例进行论述。
挖掘风机潜力方面，通过功率曲线，可以发现风机是否存在不合理的运行策略、不完美的功率曲线、风机内部是否有机械故障，风机对中是否准确、如果有扇区限功率，通过分析每台风机的情况不同，设置不同的扇区限制功率策略。
在减少损失方面，我们通过故障分析判断出某台风机是否存在特定缺陷，某些零部件是否存在批次性问题，寻找解决某些零部件经常坏的问题。
在备品备件的管理上，提前预知缺陷，及时补充充足的备品备件。
在定期维护方面调整维护周期，减少维护损失。
一、通过原始数据，建立功率曲线模型1.1运维过程中发现的问题功率曲线是最能客观、直接反馈出风机运行状态的图表（通过功率曲线我们可以发现风机实际出力是否达到理论出力、风机的切入风速、切出风速、满发功率等是否达到要求，从而得知风机是否存在缺陷、存在限制功率等问题。
在我们运维过程中我们会发现，风机厂家提供的功率曲线都是完美的，没有问题的，但是实际上我们通过原始数据自己建模形成的功率曲线有部分是有问题的，下面以会昌盘古嶂风电场的风机厂家提供的功率曲线和自己导出数据建立数据模型出来的功率曲线进行分析。
风电场自主运维精细化管理
风电场自主运维精细化管理摘要：风能是清洁能源，以风为动力发电是改善我国能源结构、提高清洁能源占比的重要方式。
目前，我国风电场多采用开发商自行运维管理的模式，在经济运行分析和对标管理方面逐步形成成熟的经验，对各项指标都制定严格的控制措施，初步构建形成体系；但由于核心技术和运维检修经验的欠缺，风电场的运维管理仍然存在不小的问题。
本文介绍风电场运维管理现状，分析运维管理问题，探讨加强风电场自主运维管理的具体策略，为推进运维管理精细化提供一定的借鉴。
关键词：风电场；运维管理；安全引言：风电场的运行和维护管理是一项系统性工程，要求运维人员必须做好对升压站、风电机组和各电压等级线路的定期检查和维护，确保风电场所在区域电力系统运行稳定，保障风电场安全生产和企业的经济效益。
鉴于我国的风力资源分布不均匀、点多面广、且多集中在自然环境比较恶劣地带的实际，加之人员变动频繁，运维管理精细化、集约化压力大困难多；因此，探索风电场自主运维精细化管理模式，是提升企业管理能效的必然之路。
1风电场运行维护管理现状及主要工作内容近年来，我国在风力发电领域有了长足的进步，装机容量、运行质量、并网效果等方面的标准正在逐渐提高，为风电机组的最佳状态运行提供了保障，推动着企业的管理效益最大化。
风电场运行维护管理主要包括设备管理、技术管理、人员管理、安全管理等多方面内容。
运维人员需要通过计划巡检、定期维护、故障处理、非计划检修等形式来开展风电场的运行维护，保证风力发电机组的正常运行，确保输变电设备的稳定输出。
风电场的主要运行维护工作包括：风力发电机故障处理、计划巡检、定期专项维护，输变电设备巡视检查、故障分析处理、定期切换试验等工作。
简而言之，风电场运行维护管理工作的目的旨在保障风电场各系统运行安全稳定，保障企业的安全和经济效益双丰收。
2风电场运行维护管理中存在的问题2.1缺乏成熟的运维管理体系我国在风力发电领域起步较晚，大多数风电场初期运维管理人员都有火电、水电的从业经历，因此在运维管理体系建设方面大多参考国外风电运维经验，或照搬国内火电、水电厂管控模式。
新能源风电工程建设施工的管理要点
新能源风电工程建设施工的管理要点摘要：随着新能源风电产业的快速发展，工程建设和施工管理变得越来越重要。
为了确保风电工程顺利进行和高质量完成，需要重点关注项目前期准备、施工组织管理、质量控制和安全施工等方面的管理要点。
本文通过具体实例和综合分析，总结了每个管理要点的重要性和具体措施。
通过遵循这些要点，可以有效提高新能源风电工程建设的质量和效率，推动行业的可持续发展。
关键词：新能源风电；施工管理；质量控制；安全施工；环境保护前言新能源风电工程建设施工的管理是确保风电项目顺利建设和运行的关键环节。
随着全球对可再生能源需求的增长，风电作为一种清洁、可持续发展的能源形式得到了广泛应用。
然而，风电工程建设涉及到复杂的工序和大量的资源，因此，有效的管理措施和管理要点对于确保工程质量、安全和环境保护至关重要。
文将详细探讨新能源风电工程建设施工的管理要点，旨在为相关从业人员提供指导和借鉴。
希望本文能为新能源风电工程建设的可持续发展做出贡献，推动清洁能源产业的进一步发展。
一工程概况某地区的新能源风电工程计划总装机容量为100兆瓦，由10台风力发电机组组成，每台发电机组容量为10兆瓦。
工程的建设周期预计为12个月，涉及土地平整、基础设施建设、主要设备安装等多个环节。
为确保工程质量和进度，需要进行细致的施工管理。
二管理要点（一）项目前期准备在新能源风电工程建设之前，应充分进行项目前期准备工作。
下面是该地区新能源风电工程项目前期准备的详细要点：1.资源评估和选址：在项目前期，需进行风资源评估，通过测风塔的安装和风速数据的测量，确定风电场的选址，以确保该地区具备充足的风能资源。
2.项目可行性研究：进行项目可行性研究，包括技术、经济和环境等方面的评估。
评估项目的可行性，经济回报率和环境影响，为项目后期决策提供科学依据[1]。
3.各项审批及申报手续：按照当地政府相关规定，申请必要的建设审批手续，包括土地手续、环境影响评估等。
确保项目合规和符合法律法规要求。
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风电生产精细化管理体系
XX风电有限责任公司
XXXX年XX月
为了规范XX新能源投资有限责任公司（以下简称新能源公司）所属各风电公司的预防性和精细化的生产管理制度，进一步实现公司的开源节流、精耕细作，进而实现公司创收，通过摸索和总结，特制定风电场生产精细化管理制度，具体内容如下：
一、适用范围
新能源公司所属各风电公司及各所属风机、线路、变配电设备等。
二、分工职责
各风电公司对于精细化管理的实际运行中，需明确制度的落实和分工，具体职责明确如下：
1、新能源公司机关部门，包括风能部、生产部等是实施该制
度和落实工作的监督管理部门，负责各项具体工作的督导、协调、检查和验收等工作，并提供技术指导和支持。
2、公司总经理需要高度重视该项工作，负责制度的签发，工
作的整体规划、部署、协调、监督等职责。
3、运维部是实施该项制度的执行主体，负责工作的详细规
划、执行、实施和检查等职责。
4、综合部是实施该项制度的配合主体，负责运维人员和运维
检修工作的人事、后勤支持以及财务核算等工作。
三、重点管理要求
1、强化预防意识，做好预防保养
2、及时做好检修，随时处理故障
3、灵活对待限电，多发电发好电
4、做好统计分析，做好对标管理
5、精细运用规律，深入挖掘潜力
6、全员厉行节约，建低成本意识
四、做好预防性维修
在具体的精细化管理工作中，重点需要做好以下工作：
1.严格制定好检修要求，提高验收标准
不允许任何异常问题出现，一经发现立即处理；处理完后，需要多个人确认没有任何问题存在后方可结束。
2.尽可能地减少检修时间提高设备可利用率
如增加助爬器、电梯等减少登机时间，提前做好JSA分析和方案、人员分工、工具、物料等各项准备，与主控和厂家都提前沟通好各项必要事宜。
3.加强预防性维修
能修就修，万不可不当回事；如风机线路上的高压线鼻子。
4.有针对性地进行问题消缺，如全部更换跌落保险，全部更换
变浆电机、统一解决偏航噪音，统一解决便将变频器等。
5.强化与华锐风机的配合和互助
相互要全力支持和配合，一起登机、出入，共同学习、共同工作等。
6.根据规律有针对性地采取检修和预防措施
7.做好防冻防台风等自然伤害措施
如防冻方面，要及时设备盖布、管线包裹，设备加防冻液，生活管线盖土垫高等，生活设施加门楼，人员防冻等
8.加强日常的风机线路巡查
比正常的巡检能密则密，如箱变漏油、塔架倾斜、螺丝松动等问题一定提前发现。
如输电线路的夜巡可以推广，可更好发现放电等隐患；
9.做好三月、半年等定期维护
要注意把握好时机，充分利用风小、空暇多的时间，如2月、6-8月等；即使同属于小风季节，也有小风季里的低风天，要把握好。
10.正确长期、短期停机
尽可能保持空转（空转循环，保证温度润滑，启机前自检，突发的停机立即着手保热报循环报桨叶方向保刹车）
11.防小动物
要加防护网、下鼠药等，防止老鼠、蛇等的啃咬、进入电缆沟、排水管等，堵塞下水管路、损伤输电线缆。
12.强化安全管理
重点关注容易飞车、倒塔、中电等的预防和应急解决。
五、及时做好检修和故障处理
对于随时出现的故障和问题，务必随时处理，等不得
1、制定好检修计划和施工方案
2、安排好停电检修
3、高效处理各类全厂断电事件（规定要15天）
4、随时处理35KV塔架、道路维修等类似的隐患
5、随时解决风机故障，5+2与白加黑
六、灵活对待限电
1.抓好限电时间段的规律性，见缝插针
2.与主管部门各直接负责人做好沟通，得到理解和关照
3.积极改造增配无功补偿、风功率预测等设备以得到照顾
4.及时掌握电网内部信息（如年底限电保热文件）
5.主控室灵活掌握限电负荷
6.合理控制取暖用电（限电时调高，不限电调低，日节省约
600度）
七、做好对标分析
1、风速电量的统计分析
1)当年各月电量与平均风速的关系
2)当月内各天风速与电量的统计
3)各月风速与可研中各月风速对比
4)不同年份的风速、电量对比
5)不同年份同期的风速、电量对比
6)大风季平均风速与可研的统计对比
7)小风季平均风速与可研的统计对比
8)小风季各周风速情况
2、风机情况统计
1)单台风机的全年电量统计（最优前三名、最差，原因
等）
2)单台风机与可研电量对比
3)整体风机发电量分布与可研对比
4)主要风机发电分类(内部风机对比、区间分布)
3、故障处理
1)主要故障次数和所占比例
2)每次故障影响的发电量、处理时间，以及熟练前后的
时间对比
3)标准化前后的检修时间对比
4)各月的故障数量统计
5)典型故障处理时间对比统计，包括需要停机处理、复
位处理的时间对比
6)风机可利用率的各月统计
4、备件更换
1)准确掌握风机更换备件的几率和数量
2)可以提前做好备品备件库存，提高检修效率
3)如备件质量不好，更换前后的故障时间间隔
5、当月成本数据
1）备件总成本统计
2）各月备件数量和成本统计
2）当月可变成本变化
3）当月不可变成本的调整
4）度电成本（月度、累计）
5）每月成本通报
6）总成本与月度成本变化趋势分析
6、与周围风场的对比
1）发电量
2）设备利用率
3）限电量
4）机型对比（叶片）
5）管理方法（机构、倒班、代维、厂家界面等）
八、强化低成本意识
1.掌握公司成本构成和比例，，月度成本值等数据。
2.掌握可变动成本的构成比例，做好成本控制规划
3、做好备品备件管理（规划、储存、使用、更换厂家等）
4、发动员工积极性，建立民间成本小组，如QC小组作用
5、鼓励员工自发动手修好损坏备件，避免无谓地更换浪费
6、日常生活尽可能节省材料
7、自己动手做些力所能及的事情，如自己动手电焊，无功改造电缆穿线，搭狗窝，安篮球架等
8、节约办公费、差旅、培训、招待费（鼓励员工养成爱惜办公用品、简朴、不讲究排场的良好习惯，灵活控制培训及业务招待事项，如电脑购置，邮箱的注销，可以节省13万元左右，再如劳保到年底仍结余7万左右）
9、每月财务向全员通报成本统计，用来提醒和鼓励
九、用规律深入挖潜
1、确定整体检修计划和时间
2、单次的检修安排（顺序和时间），同时出故障，先解决发电量大的主力风机、处于南坡、故障少的风机
3、进行故障排除标准化以缩短检修时间
4、合理确定微观选址，编审可研可将各风机电量适当上提
5、确定风机提高的主要方向
6、主要故障处理的规律化标准化
7、做好主要备品件的储存，注意备件质量
8、做好备品成本的控制（特别关注占成本比例较大的）
9、如何提高低电量风机
10、公司成本的控制（降耗、节省，尽量自己干，不该花的钱
省下，
11、通过分析主要故障类型和比例，有前瞻性、有计划性地做
好提前预防性维修、准备好备品备件，可以大大提高工作和发电效率。
12、通过分析主要故障类型和比例，有前瞻性、有计划性地做
好提前预防性维修、准备好备品备件，可以大大提高工作和发电效率。
十、其它
本制度自发布之日起执行。
本制度解释权归新能源公司生产经营部。