西南大学2020年秋季企业管理学 【9053】参考答案非免费

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9053《企业管理学》2020年春季西南大学网络教育作业参考答案

9053《企业管理学》2020年春季西南大学网络教育作业参考答案

9053 20201单项选择题 1、JIT 生产的基本思想是( )。

.准时 . 及时. 适时、适度、适量.立即2、城市维护建设税属于( ) 。

. 产品销售税金. 财务费用. 营业外支出 .产品销售成本3、( )是企业物料管理的核心。

. 运输管理 . 物资管理. 仓库管理 .库存管理4、面试中的“晕轮效应”表现为( ).面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价.面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者.面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响.面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者5、消费者购买决策的最后阶段是().评价选择.认识需要.购后感受.购买决策6、“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容()<br< span="">.计划.组织.领导.控制7、计划是决策的前提,决策是计划的()<br< span="">.逻辑延续.发展结果.发展目的.条件8、企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。

.成国家下达的计划任务.满足员工的各种需要.盈利.满足消费者的各种需要9、定量库存控制模型控制库存物品的()。

.数量.质量.体积.面积10、ISO的意思是().质量保证技术委员会.国际标准化组织.国际质量管理委员会.质量保证体系11、企业内部招募的主要方法不包括()<br< span=""> .推荐法.借助中介法.布告法.档案法12、“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( ).用人所长原则.民主集中原则.因事择人原则.德才兼备原则13、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,大型企业通常采取()。

.计划性模式.企业家战略管理系统模式.适用性模式.市场模式14、战略管理是企业()管理理论。

.市场营销.职能管理.最高层次.经营管理15、根据计划的明确性,可以将计划分为()<br< span="">.中期计划和短期计划.战略性计划和战术性计划.具体性计划和指导性计划.程序性计划和非程序性计划16、一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( ).越小.越大.无法判断.无影响17、运输改变了物品的时间状态,更重要的是改变了物品的()状态。

西南大学9053企业管理学答案

西南大学9053企业管理学答案

西南大学9053企业管理学答案1、90. 价值影响价格,供求决定商品的价格。

* [判断题] *对错(正确答案)2、区别旧民主主义革命和新民主主义革命的根本标志是(? )[单选题] *A.革命的性质不同B.革命的领导阶级不同(正确答案)C.革命的前途不同D.革命的对象不同3、内部矛盾,即内因,是事物存在和发展的根据;外部矛盾,即外因,是事物存在和发展的条件,因此()。

[单选题] *A.内因和外因不能同时存在B.内因和外因同时存在(正确答案)C.内因和外因时在时不在D.外因要内因作用才存在4、下列对我国社会主义所处的历史阶段判断正确的是()[单选题] *A.我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段(正确答案)B.我国已全面建成小康社会,进入中等发达国家行列C.我当前的经济文化发展水平不能满足人民需要D.中国特色社会主义进入新时代,实现现代化强国5、我们党区别于其他政党的显著标志和我们党的根本立场是()[单选题] *A.人民的立场(正确答案)B.公民的立场C.政府的立场D.国家的立场6、98. 农村实行的“一事一议”制度是公民直接参与民主决策的形式之一。

* [判断题] *对(正确答案)错7、99. 商业保险是指国家通过法律强制实施,为遭遇风险的投保群众提供必要物质帮助的制度。

* [判断题] *对错(正确答案)8、资本主义发展的必然趋势是(? ?)[单选题] *A.社会化大生产的进一步发展B.垄断资本主义的更高阶段C.终究要被社会主义所代替(正确答案)D.资本主义基本矛盾发展的必然结果9、15. 在我国村委会和居委会属于()。

* [单选题] *A、基层政协自治组织B、基层群众自治组织(正确答案)C、基层经济自治组织D、基层民间自治组织10、在社会意识中,处于核心地位的是()。

[单选题] *A.政治和法律思想(正确答案)B.艺术C.宗教D.文学11、既是自然界与人类社会分化统一的历史前提,又是自然界与人类社会统一起来的现实基础,这里指的是()[单选题] *A.运动B.实践(正确答案)C.精神生产D.物质生产12、第四课2单选题中国梦的本质是(? ) [单选题] *A.国家统一、维护主权、打击犯罪B.民族振兴、社会稳定、经济富足C.国家富强、社会安定、公民幸福D.国家富强、民主振兴、人民幸福(正确答案)13、“种瓜得瓜,种豆得豆”这句话蕴含的哲学原理是()。

西南大学管理学参考答案

西南大学管理学参考答案

西南大学管理学参考答案1:可支配时间又叫自由时间,是指管理者自己可以自行控制的时间,时间管理的重点就是如何用好这一部分时间。

越是高层的管理者,可支配时间在其工作时间中所占的比重越小,时间越分散。

×2:指数平滑法是移动平均法的改进发展,采用指数加权的办法进行预测。

采用这一方法可以充分发挥不同时期资料的不同作用,需储存大量的历史资料和较多的数据,是国内外短期预测和近期预测中普遍使用的一种办法。

×3:如果行业内所有企业的竞争力量比较均衡,没有任何一个企业具有明显优势,那么这种行业就是均衡竞争行业,又叫分散行业。

在这种情况下,企业一般采用价格战、广告战、促销战等竞争手段。

×4:预测是进行计划和决策的前提。

√5:基本计划需要派生计划的支持。

比如,一家公司年初制订了"当年销售额比上年增长15%”的销售计划,这一计划发出了许多信号,如生产计划、促销计划等。

√6:只有无能的管理,没有无用的人才。

√7:确定目标是计划工作的起点。

×8:某公司利润增长的计划表示为,在未来的一年里,利润增加5%~8%,这表明指导性计划具有内在的灵活性。

√此文来源于:恋之家9:计划是管理者行使管理职能的起点和基础。

√10:在美国,大部分研究表明,企业承担社会责任与经济绩效之间存在一种负相关关系。

×11:企业社会责任的"古典观”认为追求利润是企业的责任,解决社会问题是政府的责任。

√12:社会责任是工商企业追求有利于社会的长远目标的义务,是法律和经济所要求的义务。

×13:最能检验企业社会责任的是市场行为。

√14:科学管理理论的出现,拉开了管理理论研究中定量分析的序幕。

×15:韦伯认为,在三种权威:个人崇拜式权威、传统式权威和理性――合法的权威中,只有传统式权威才是理想的组织形式的基础。

×16:泰罗的科学管理和传统管理相比,一个靠科学地制定操作规程和改进管理,另一个靠拼体力和时间,一个靠金钱刺激,另一个靠饥饿政策。

西南大学网络教育2022年秋[9053]《企业管理学》在线作业答案

西南大学网络教育2022年秋[9053]《企业管理学》在线作业答案

西南大学网络教育2022年秋[9053]《企业管理学》在线作业单项选择题1、在企业的价值链中,真正创造价值的经营活动,就是企业价值链的()1供销环节2战略环节3技术开发环节生产环节2、从市场营销的角度看,市场就是()4交换过程本身5买卖的场所6商品交换关系的总和具有购买欲望和支付能力的消费者3、临近年底,S公司某员工争取到一笔巨额订单,为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。

该公司此举采用的绩效考核方法是()7关键事件法8强制分布法9排序考评法360度绩效考核法4、下列不属于应收账款成本的是()10管理成本11坏账成本12机会成本核算成本5、按照生产过程各个工艺阶段的特点设置生产单位的方法指的是()13流水线生产14对象专业化15连续流程工艺专业化6、决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素是()16服务价值17人员价值18形象价值产品价值7、最简单的企业组织形式是()19矩阵结构20直线结构21事业部结构直线职能结构8、企业以互联网和移动互联技术为核心,进行市场环境分析、营销信息检索、物流流程管理、辅助营销决策、电子商务活动,以实现企业的营销目标的市场营销方式是()22病毒营销23微博营销24网络营销微信营销9、ISO的意思是()25质量保证技术委员会26国际标准化组织27国际质量管理委员会质量保证体系10、MRPⅡ是指( ) 。

28物料需求计划29第二种物料需求计划30制造资源计划第二种制造资源计划11、衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。

31总资产周转率32存货周转率33应收帐款周转率固定资产周转率12、在日常生活中,人们习惯将市场看做是()34供求关系35消费者36买卖的场所商品交换关系的总和13、站在营销者角度,人们常常把卖方称之为(),而将买方称之为市场。

37供货者38厂商39行业企业14、现代企业中的企业培训与开发工作的特性是指培训的经常性、()、培训效果的经验性。

(9053)《企业管理学》西南大学20年6月机考第一套答案

(9053)《企业管理学》西南大学20年6月机考第一套答案

西南大学培训与继续教育学院课程一、单项选择题(本大题共15小题,每道题2.0分,共30.0分)选择您认为正确的答案。

1.弗鲁姆提出的激励理论认为( )A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系2.企业通过市场细分,分别选择若干子市场并为其制定营销组合策略是()A.大量营销B.目标市场营销C.产品差异营销D.定制营销3.以现有产品开发新市场,这是( )战略。

A.一体化B.市场渗透C.市场开发D.产品开发4.生产计划的具体执行计划是()。

A.物资供应计划B.设备修理计划C.生产作业计划D.生产准备计划5.价值工程中的产品成本是指( ) 。

A.生产制造成本B.使用成本C.产品销售成本D.产品寿命周期成本6.公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为()。

A.企业创业文化B.企业守业文化C.企业败业文化D.企业求实文化7.按消费者进入市场的程度不同,可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。

这里采用的市场细分的标志是()。

A.人口因素B.地理区划C.购买心理因素D.购买行为因素8.把不同材料、不同加工者、不同操作方法、不同设备生产的两批产品混在一起时,直方图形状为( )A.双峰型B.孤岛型C.对称型D.偏向型9.企业决定生产各种产品,但只向某一顾客群供应,这是( )。

A.产品/市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.有选择专业化10.定期船货运程序为订舱、()卸船交货。

A.接货装船B.仓库收货C.集中装船D.交接11.现代企业中的企业培训与开发工作的特性是指培训的经常性、()、培训效果的经验性。

A.培训的预见性B.培训的知识性C.培训的经验性D.培训的超前性12.某企业侧重于运用广告进行促销,表明该企业采用的促销总策略是( )A.推动策略B.拉引策略C.媒体策略D.营业推广13.对于整个系统的总装线来说,JIT的目标是彻底消除()。

2016年12月西南大学企业管理学【9053】大作业A完成

2016年12月西南大学企业管理学【9053】大作业A完成
这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。
问题:(1) 这家公司确实存在有提拔和招募问题吗?(8分)
(2) 如你是咨询专家,你会有哪些建议?(12分)
(1)这家公司确实存在提拔和招募问题吗?
首先要看这个公司是不是存在选拔和招募方面的问题。案例里面,一开始他们注重内部选拔,但觉得适应性比较差,不能适应新的职责,不能满足岗位需要。接着请外界的中介招募机构,招到一批工商管理专业的学生,比较满意,但最后还没有到岗位上人就走了,所以说确实存在问题。内部找不到满意的,而满意的外部人才又走了,所以这是问题的所在。
(2)你认为免费赠送产品的方法有哪些,试列举。
答:下面介绍几种免费赠送的方法以供参考:
(1)以直接邮件寄送。寻找出可能需要本产品的社会阶层、编造地址名单,然后按照名单直接邮寄本产品样品给目标对象。
(2)登门访问赠送。如果知道需要者集中居住于某地,可以组织人员挨家登门访问赠送样品。
(3)放在零售店里赠送。这种方法如果零售店能够尽责代办,可以获得很好效果。
不仅日本万事发,美国企业巨人西屋电器公司也曾从这种方法中获益。西屋电器公司曾经开发了一种保护眼睛的白色灯泡,为了打开销路,采取了免费赠送策赂,两周后再派人到使用的用户家中收集使用意见。在反馈意见中,有86%的家庭主妇认为,这种灯泡比别的灯泡好,眼睛的感觉舒服;78%的主妇认为,这种灯泡光线质地优良。于是,西屋电器公司以此作为实验性广告资料,将用户的评论意见公诸于众,立即引起了消费者注意,西屋电器公司的白色灯泡一下子成为畅销品。

9053企业管理学答案

9053企业管理学答案

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷类别:网教(网教/成教) 专业:会计学,工商管理 2018年6月课程名称【编号】:企业管理学【9053】 B卷大作业满分:100分一、名词解释题(任选3道题目作答,每小题8分,共24分)1、企业企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

2、资金运动资金运动指的是资金的形态变化或位移。

在市场经济条件下,资金只有通过不断的运动才能实现增值的目的。

从资金运动对象分可以把资金运动分为社会总资金运动和个别资金运动。

资金运动与会计有着紧密的联系,一般认为,资金运动是会计的对象。

社会总资金运动是宏观会计的对象,个别的资金运动则是微观会计的对象,企业经营资金运动则是企业会计的对象。

3、促销策略促销策略(promotion tactics)是一种促进商品销售的谋略和方法。

有各种不同形式,如按照顾客在购买活动中心理状态的变化,适时展示商品以刺激顾客的购买欲望,或启迪诱导以激发顾客的购买兴趣,或强化商品的综合印象以促进顾客的购买行为。

有学者归纳了九项策略:(1)供其所需,即千方百计地满足消费者的需要,做到“雪中送炭”、“雨中送伞”,这是最根本的促销策略;(2)激其所欲,即激发消费者的潜在需要,以打开商品的销路;(3)投其所好,即了解并针对消费者的兴趣和爱好组织生产与销售活动;(4)适其所向,即努力适应消费市场的消费动向;(5)补其所缺,即瞄准市场商品脱销的“空档”,积极组织销售活动;(6)释其所疑,即采取有效措施排除消费者对新商品的怀疑心理,努力树立商品信誉;(7)解其所难,即大商场采取导购措施以方顾客;(8)出其不意,即以出其不意的宣传策略推销商品,以收到惊人的效果;(9)振其所欲,即利用消费者在生活中不断产生的消费欲望来促进销售。

以上策略的使用基础在商品本身的质量。

2020西南大学[9053]《企业管理学》

2020西南大学[9053]《企业管理学》

9053 20202单项选择题1、阿里巴巴旗下有诸多品牌,多年来实现了企业和品牌的共同成长。

根据名牌涵盖对象的不同,该战略方案属于(). B. 商标、商号统一的名牌战略.名牌商标战略.品牌商号战略.商标和商号共创名牌战略2、企业进行目标市场选择主要依据的标准不包括().有一定的发展潜力.与企业目标和能力相匹配.有一定的规模.性别、年龄结构合理3、右侧带有“缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志,其所表达的企业文化属于().行为文化.表层文化.制度文化.精神文化4、临近年底,S公司某员工争取到一笔巨额订单,为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。

该公司此举采用的绩效考核方法是().关键事件法.强制分布法.排序考评法.360度绩效考核法5、公司准备进入的业务领域与现有业务之间有着明显的关联性的战略是().横向一体化战略.不相关多元化战略.纵向一体化战略.相关多元化战略6、体现凝聚功能的企业文化是().经营管理风格.企业目标.企业风俗.规章制度7、“宁可少活二十年。

也要拿下大油田”成为20世纪60年代大庆油田全体成员所共同信守的基本信念,它所体现的企业深层文化内容是().经营管理风格.企业最高目标.企业风气.企业精神8、应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,利用公司优势、抓住机会的组合战略是().WO战略.SO战略.ST战略.WT战略9、企业技术开发的对象是多方面的,其中,最主要的是( ) 。

.能源和原材料的开发.生产工艺的开发.设备与工具的开发.产品的开发10、采用双倍余额递减法计算年折旧额,是用折旧率乘以().年初固定资产原值.年初固定资产折余从价值(净值).年均固定资产原值.平均固定资产净值11、在企业中运用新的科技成果,对产品的加工方法和过程进行改进和革新,这属于().产品开发.能源开发.材料开发.生产工艺开发12、在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于( ) 。

.辅助生产过程.生产服务过程.技术准备过程.基本生产过程13、通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化(知识增值)称为().知识内溶化.知识关联化.知识共感化.知识显现化14、企业决定生产各种产品,但只向某一顾客群供应,这是()。

西南大学网络教育企业管理学作业与答案

西南大学网络教育企业管理学作业与答案

1:[单选题]衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) .A:总资产周转率B:存货周转率C:应收帐款周转率D:固定资产周转率参考答案:B2:[单选题]把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的( )A:市场角度B:内容特质C:企业的性质D:发育状态参考答案:A3:[单选题]JIT生产的基本思想是()。

A:准时B:及时C:适时、适度、适量D:立即参考答案:C4:[单选题]城市维护建设税属于( ) .A: 产品销售税金B:财务费用C:营业外支出D:产品销售成本参考答案:A5:[单选题]( )是企业物料管理的核心。

A:运输管理B:物资管理C:仓库管理D:库存管理参考答案:D6:[单选题]面试中的”晕轮效应”表现为()A:面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B:面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C:面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D:面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者参考答案:D7:[单选题]向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( )A:有形产品B:附加产品C:核心产品D:期望产品参考答案:C8:[单选题]消费者购买决策的最后阶段是()A:评价选择B:认识需要C:购后感受D:购买决策参考答案:C9:[单选题]对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。

A:技术能力B:人际关系能力C:学习能力D:思维能力参考答案:D10:[单选题]”5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容()A:计划B:组织C:领导D:控制参考答案:A11:[单选题]计划是决策的前提,决策是计划的( )A:逻辑延续B:发展结果C:发展目的D:条件参考答案:A12:[单选题]价值工程中的产品成本是指()。

A:生产制造成本B:使用成本C:产品销售成本D:产品寿命周期成本参考答案:D13:[单选题]运输改变了物品的时间状态,更重要的是改变了物品的()状态。

西南大学《企业管理学》复习思考题及答案

西南大学《企业管理学》复习思考题及答案

(9053)《企业管理学》复习思考题一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

)1、外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作( ) 。

A.外商独资经营企业 B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业 D.合伙经营企业2、以经理为首的执行机构,在人事方面的职权是( ) 。

A.任免公司副经理、财务负责人,并决定他们的报酬B.选举和更换公司的董事和监事,并决定他们的报酬C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人,直接聘任或解聘其他负责管理人员D.选举董事长3、通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( ) 。

A.一般企业文化 B.表层企业文化 C.中层企业文化 D.深层企业文化4、津贴之所以必要,其主要原因在于( ) 。

A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体健康D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励5、可以吸引广大群众参加,易于推广使用的技术开发活动是( ) 。

A.“小改” B.局部革新 C.技术创新 D.技术发明6、作为价值工程活动的重点对象,其价值系数应( ) 。

A.小于0 B.大于0 C.小于1 D.大于17、在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于( ) 。

A.辅助生产过程 B.生产服务过程C.技术准备过程 D.基本生产过程8、时间定额和产量定额的数量关系是( ) 。

A.成正比 B.互为倒数 C.互不相关 D.曲线相关9、定额时间中属于直接工时消耗的是( ) 。

A.准备与结束时间 B.作业宽放时间C.辅助作业时间 D.生理需要时间10、企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的( ) 。

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷企业管理学【9053】

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷企业管理学【9053】
(2)重点市场和一般市场的关系。不论企业实力强弱,都要在选择的若干个目标市场中确定重点市场,集中精力把它开发出来,巩固下来。在保证重点市场需要的条件下,兼顾一般市场的需要。(3)本地市场和外地市场的关系。企业实力强,可把本地、外地同时作为自己的目标市场。企业可以根据自己的实力和竞争对手的多寡,选择相应的市场作为自己的目标市场。
有效的学习机制为麦肯锡带来了两个方面的好处:一是有助于发展一批具有良好知识储备和经验的咨询专家;另一是不断充实和更新公司的知识和信息资源为以后的工作提供便利的条件,并与外部环境日新月异的变化相适应。麦肯锡公司不但建立了科学的制度促进学习,而且还通过专门的组织机构加以保证:从公司内选拔若干名在各个领域有突出贡献的专家作为在每个部门推进学习机制的负责人,并由他们再负责从部门里挑选六七个在实践领域和知识管理等方面都有丰富经验和热情的人员组成核心团队。
(3)请根据该公司的转变,请举例说明对我国企业有何借鉴意义?
答;主要结合我国经济发展由卖方市场向买方市场转变过程中企业营销观念的转变,以及市场变化的趋势,讨论企业采取的营销方式应如何适当变化
(4)生产提前期最短。短的生产提前期与小批量相结合的系统,应变能力强,柔性好。
(5)减少零件搬运,搬运量低。零件送进搬运是非增值操作,如果能使零件和装配件运送量减小,搬运次数减少,可以节约装配时间,减少装配中可能出现的问题。
(6)机器损坏低。
(7)批量小
2、选择目标市场应处理好以下几个关系:
(1)市场面的多与少、大与小的关系。企业的实力比较强、品种较多,市场面可以选择多一些、大一些的方案。这样回旋余地大,经营比较稳定。反之,市场面可以选少一些,小一些的方案,这样有利于企业把精力放在这些较小的市场上,提高企业的知名度和产品的市场占有率。

西南大学企业管理学作业答案

西南大学企业管理学作业答案

第一次作业参考一下1、市场的现实需求是指顾客的()。

A:实际的需求B:愿意购买的需求C:有支付能力的需求D:未来的需求正确答案:C2、工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗,应列入()。

A:作业时间B:作业宽放时间C:准备与结束时间D:个人需要与休息宽放时间正确答案:C3、生产计划的具体执行计划是()。

A:物资供应计划B:设备修理计划C:生产作业计划D:生产准备计划正确答案:C4、按消费者进入市场的程度不同,可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。

这里采用的市场细分的标志是()。

A:人口因素B:地理区划C:购买心理因素D:购买行为因素正确答案:D5、某公司选择规模扩大化的经营战略,对1996~2005年的发展进行了统筹谋划,它反映了经营战略的特征是()。

A:全局性B:长远性C:纲领性D:相对稳定性正确答案:B6、企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。

A:完成国家下达的计划任务B:满足员工的各种需要C:盈利D:满足消费者的各种需要正确答案:C7、衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。

A:总资产周转率B:存货周转率C:应收帐款周转率D:固定资产周转率正确答案:B8、将市场划为城镇市场和农村市场,其划分标志是( ) 。

A:人口因素B:地理区划因素C:购买心理因素D:购买行为因素正确答案:B9、外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作( ) 。

A:外商独资经营企业B:中外合作经营企业C:中外合资经营企业D:合伙经营企业正确答案:C10、通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( ) 。

A:一般企业文化B:表层企业文化C:中层企业文化D:深层企业文化正确答案:B11、在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于( ) 。

2020年秋季学期西南大学 -答案-0779《企业战略管理》

2020年秋季学期西南大学 -答案-0779《企业战略管理》

54、企业资源与企业能力的关系如何?参考答案:答:(1)企业能力是指公司协调资源并将其发挥生产作用的技能。

这些技能存在于公司的日常活动中,这就是说,存在于公司做决策和管理其内部过程以达到公司目标的方式中。

概括起来说,企业的能力是组织结构和控制系统的产物。

这些系统规定了在公司内部如何做出决策,在哪儿做决策,公司要奖惩的行为,公司的文化和价值等。

(2)根据定义,企业能力也是企业的无形资源,但企业能力不存在于公司中的单个人员身上,而更多地体现于在公司范围内个人之间相互作用、相互配合和做出决策的方式上。

(3)区别资源和能力对理解企业独特竞争能力是非常重要的。

一个企业可能具有独特而有价值的资源,但是除非这个企业是具有使这些资源有效发挥作用的能力,否则资源就不能创造竞争优势并使这些竞争优势持续下去。

55、简述企业成功变革的影响因素。

参考答案:答:(一)树立危机意识。

危机意识能够使许多员工跳出对变革的抵制转而支持变革,能够推动变革行动,可以驱动快速而有效的变革达成。

(二)识别变革需求。

变革是对公司现状不满,为了公司更好地发展而变,而不是为了变革而变革。

只有大家明确了变革后将会给公司带来绩效和好处,才投入精力支持变革。

(三)建立强有力的领导团队。

任何组织变革的成功,都需要一支强有力的领导团队。

(四)明确变革逻辑。

企业应转变观念,与时俱进建立新的战略逻辑。

(五)讲求变革的艺术。

要使变革顺利地进行,管理者必须合理地安排好变革的时间和进程,选择好时机,把握分寸。

在变革之前,要考虑变革中产生的问题以及可能发生的种种后果,提前采取预防措施。

56、简述差别化战略的动因、实施条件和弱点。

答:差别化战略是指企业提供与众不同的产品和服务,满足顾客特殊的需求,形成竞争优势的战略。

企业运用这种战略主要是依靠产品和服务的特色,而不是产品和服务的成本。

企业采用这种战略,可以很好地防御行业中的五种竞争力量,获得超过水平的利润。

企业成功地实施差别化战略,通常需要特殊类型的管理技能和组织结构。

2015年12月西南大学〈企业管理学〉【9053】大作业标准答案

2015年12月西南大学〈企业管理学〉【9053】大作业标准答案
三、简答题(每小题12分,共24分)
1、公司制企业同个人业主制企业、合伙企业有什么明显的区别?
答:公司制、个人业主制和合伙制是按财产构成划分的三种企业组织形式,但它们有着明
显的区别:(1)公司制企业是法人,而其它两类企业则属于自然人企业;
(2)公司制企业实行有限责任制度,而其它两类企业则承但无限责任;
内容:为了达到我们的目的(例如,减少不良率,控制到一定水准),我们必须进行以下四个步骤:
1、我们必须明确目标,确立实现目标之手段。(计划)
2、实施计划。(执行)
3、观察形势或结果,看它们是否朝着目标前进。(确认)
\
值的过程;是为了确保大多数人高效地发挥才能,从而实现公司目标而设计的一套正式管
理系统。
3、第三方物流
答:第三方物流是指商品交易双方之外的第三方为商品交易双方提供部分或全部物流服
务的运作模式。运输、仓储、报关等单一环节的物流服务和一体化综合性物流服务或多功
能系列化物流服务,都包括在第三方物流的范畴内。
西南大学网络与继续教育学院课程考试答题卷
学号:姓名:层次:专升本
类别:网教专业:会计学2015年12月
课程名称【编号】:企业管理学【9053】A卷
题号





总分
评卷人
得分
(横线以下为答题区)
一、单项选择题(每小题3分,共30分)
CCBAB
DABCC
二、名词解释题(每小题8分,共24分)
1、无限责任公司
由两个以上股东组成、股东对公司债务负连带无限责任的公司形式。又称无限公司。为最
典型的人合公司。必须由两个以上的股东所组成,而且股东必须是自然人。股东对公司债

西南大学 2021春 [9053]《企业管理学》在线作业答案

西南大学 2021春 [9053]《企业管理学》在线作业答案

单项选择题1、国内柴油发电机龙头企业滩柴动力投资下游产品——整车制造项目,此举属于该企业成长战略中的().横向一体化战略.纵向一体化战略.不相关多元化战略.相关多元化战略2、在库存管理中,正在进行工艺加工的零件属于(). F. 在制品库存.备件库存.成品库存.原材料库存3、下列不属于企业使命的是().企业理念.企业宗旨.企业形象.企业目的4、某项目被分配到最有助于项目实施的部门,在该部门中设置项目负责人,抽调本部门人员组建项目团队,完.纯项目型组织.矩阵型组织.职能型组织.学习型组织5、企业标准的主体和核心是().管理标准.技术标准.工作标准.国际标准6、关于企业各项管理工作的职责、程序、方法和制度等方面的规定是().技术标准.工作标准.管理标准.基础标准7、下列关于单件生产过程特点的表述,错误的是(). C. 需要工人具有较高的技术水平和多方面的生产知识. E. 产品产量大、品种少.一般需要多道工序.产品品种繁多8、企业的违约罚金可在()。

.制造费用中支出.财务费用中支出.管理费用中支出.利润分配中支出9、价值工程中的产品成本是指( ) 。

.生产制造成本.使用成本.产品销售成本.产品寿命周期成本10、JIT生产的基本思想是( )。

.准时.及时.适时、适度、适量.立即11、铁路运输中,按月签订货物合同的合同文件,可以用“()”代替。

.铁路货物运单.交货单.月度要车计划表.提单12、2000版ISO9000族标准采用以下哪种模式().质量保证.过程方法.持续改进.要素改进13、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于().角色行为能力的培训.分析问题、解决问题能力的培训.操作技能的培训.晋升前的人际关系训练14、某企业的主要产品是香皂和洗衣粉,该企业最适合采取( ).选择分销策略.独家分销策略.人员推销策略.密集分销策略15、环境中的法律政策因素表现在().社会中不同种族群体的政治取向.社会中不同政治团体的技术价值观。

17秋西南大学[9053]《企业管理学》作业

17秋西南大学[9053]《企业管理学》作业

17秋西南大学[9053]《企业管理学》作业1、JIT生产的基本思想是( )。

√此题回答正确. A. 准时. B. 适时、适度、适量. C. 立即. D. 及时2、()是企业物料管理的核心。

×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 运输管理. B. 物资管理. C. 仓库管理. D. 库存管理3、面试中的"晕轮效应"表现为()×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价. B. 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者. C. 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响. D. 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者4、向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( ) ×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 有形产品. B. 附加产品. C. 核心产品. D. 期望产品5、消费者购买决策的最后阶段是()×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 评价选择. B. 认识需要. C. 购后感受. D. 购买决策6、对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。

√此题回答正确. A. 技术能力. B. 人际关系能力. C. 学习能力. D. 思维能力7、"5W1H"所描述的是哪个管理职能的内容()<br< p="">×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 计划. B. 组织. C. 领导. D. 控制8、对于整个系统的总装线来说,JIT的目标是彻底消除()。

×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 生产. B. 劳动. C. 库存. D. 无效劳动和浪费9、()不属于基本物流服务的内容。

×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 运输功能. B. 库存功能. C. 满足特殊用户的订货功能. D. 包装功能10、ISO的意思是()×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 质量保证技术委员会. B. 国际标准化组织. C. 国际质量管理委员会. D. 质量保证体系11、( )型购买行为发生在购买差异性不大的产品的场合。

西南大学网络教育9053企业管理学答案期末考试复习题及参考答案

西南大学网络教育9053企业管理学答案期末考试复习题及参考答案

9053答案一、名词解释题1、企业管理:企业管理是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以提高经济益,实现盈利这一目的活动的总称。

2、无限责任公司:由两个以上股东组成、股东对公司债务负连带无限责任的公司形式。

又称无限公司。

3、质量管理:又称“品质管理”指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

包括质量方针、质量目标、质量控制、质量保证和质量改进。

4、人力资源开发与管理:是指开发主体有计划地采用教育开发、培训开发、使用开发等多种有效途径,并经过开发对象的主观努力,使其生理、心理、智力、技能、道德等方面的潜能得到充分发掘,素质得以全面提高,劳动能力得以合理利用,从而提高人力资源质量,优化人力资源结构,使国家或组织获得最佳的社会经济效益活动过程。

是企业或组织为提高工作效率,实现组织目标,运用科学的原则与艺术的方法,对组织中的人力资源从预测、规划、招聘、选拔、录用、培训、使用到升迁、调动、考核、奖惩、工资、福利等方面进行的计划、组织、指挥、协调与控制的活动。

二、问答题1、JIT准时生产的目标是什么?答:(1)废品量最低(零废品)。

JIT要求消除各种引起不合理的原因,在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。

(2)库存量最低(零库存),JIT认为,库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明。

(3)准备时间最短(零准备时间)。

准备时间长短与批量选择相联系,如果准备时间趋于零,准备成本也趋于零,就有可能采用极小批量。

(4)生产提前期最短。

短的生产提前期与小批量相结合的系统,应变能力强,柔性好。

(5)减少零件搬运,搬运量低。

零件送进搬运是非增值操作,如果能使零件和装配件运送量减小,搬运次数减少,可以节约装配时间,减少装配中可能出现的问题。

(6)机器损坏低。

(7)批量小2、公司制企业同个人业主制企业、合伙企业有什么明显的区别?答:公司制、个人业主制和合伙制是按财产构成划分的三种企业组织形式,但它们有着明显的区别:(1)公司制企业是法人,而其它两类企业则属于自然人企业;(2)公司制企业实行有限责任制度,而其它两类企业则承但无限责任;(3)公司制企业的所有权与经营相分离,股东不直接经营企业,而其它两类企业则把所有权和经营权统一在所有者手中。

9053《企业管理学》西南大学网教19秋作业答案

9053《企业管理学》西南大学网教19秋作业答案

9053 20192单项选择题1、在广告传递的信息内容中专讲自己的优势和创新,不揭他人之短,这种策略是( ).A. 解疑性策略 . 挑战性策略. 差异性策略 .先声夺人策略2、外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫做( ) 。

. 外商独资经营企业 . 合伙经营企业. 中外合作经营企业 .中外合资经营企业3、企业决定生产各种产品,但只向某一顾客群供应,这是( )。

. B. 市场专业化 . C. 产品专业化 .产品/市场集中化.有选择专业化4、在企业中运用新的科技成果,对产品的加工方法和过程进行改进和革新,这属于().产品开发.生产工艺开发.材料开发.能源开发5、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的()<>.市场角度.内容特质.企业的性质.发育状态6、JIT生产的基本思想是()。

.准时.及时.适时、适度、适量.立即7、()是企业物料管理的核心。

.运输管理.物资管理.仓库管理.库存管理8、向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( ) .有形产品.附加产品.核心产品.期望产品9、对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。

.技术能力.人际关系能力.学习能力.思维能力10、“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容()<BR< span>.计划.组织.领导.控制11、计划是决策的前提,决策是计划的()<BR< span>.逻辑延续.发展结果.发展目的.条件12、对于整个系统的总装线来说,JIT的目标是彻底消除()。

.生产.劳动.库存.无效劳动和浪费13、城市维护建设税属于( )。

.产品销售税金.财务费用.营业外支出.产品销售成本14、企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。

.成国家下达的计划任务.满足员工的各种需要.盈利.满足消费者的各种需要15、()不属于基本物流服务的内容。

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西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷
学期:2020年秋季
课程名称【编号】:企业管理学【9053】 A卷
考试类别:大作业满分:100分
答案网叫福到(这四个字的拼音)
一、名词解释题(每小题8分,共32分)
1、企业管理
2、无限责任公司
3、资金运动
4、质量管理
二、问答题(每小题12分,共24分)
1、公司制企业同个人业主制企业、合伙企业有什么明显的区别?
2、在经营战略决策过程,为什么必须进行内部条件的分析,它包括哪些内部条件?
三、应用题(第一题20分,第二题24分,共44分)
1、远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。

该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。

公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。

传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。

但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。

口这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。

通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。

他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。

不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。

口公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。

不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。

面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。

问题:(1)这家公司确实存在有提拔和招募问题吗?(8分)
(2)如你是咨询专家,你会有哪些建议?(12分)
2、免费赠送是一种促销方法,就其实质而言是一种销售促进策略,日本万事发公司就是利用这一方法一炮打响的。

相当一段时间,万事发香烟的销路打不开,公司面临关闭的威胁,于是公司决定以“免费赠送”进行促销。

于是,公司老板在各主要城市物色代理商,通过代理商向当地一些著名的医生、律师、作家、影星、艺人等按月寄赠两条该牌子香烟,而每过若干时日,代理商就会寄来表格,征求对香烟的意见。

半年左右,万事发香烟赢得了一些较有身份和影响的顾客,接着利用这些名人做广告,宣传该牌子的香烟都是有身份的高贵人士所用,那些有点身份的人当然会来购买,而那些没有多少财富或名气的人碍于心理或面子的驱使,也买这种香烟,这样,万事发香烟很快获得众多的顾客。

不仅日本万事发,美国企业巨人西屋电器公司也曾从这种方法中获益。

西屋电器公司曾经开发了一种保护眼睛的白色灯泡,为了打开销路,采取了免费赠送策略,两周后再派人到使用的用户家中收集使用意见。

在反馈意见中,有8 6%的家庭主妇认为,这种灯泡比别的灯泡好,眼睛的感觉舒服;78%的主妇认为,这种灯泡光线质地优良。

于是,西屋电器公司以此作为实验性广告资料,将用户的评论意见公诸于众,立即引起了消费者注意,西屋电器公司的白色灯泡一下子成为畅销品。

问题:(1)万事发公司和西屋电器公司为什么采取免费赠送策略?(6分)
(2)你认为免费赠送产品的方法有哪些,试列举。

(9分)
(3)结合本案例谈谈免费赠送对消费者的作用。

(9分)。

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