化肥工作总结
农药化肥的销售工作总结7篇
农药化肥的销售工作总结7篇第1篇示例:农药化肥销售工作总结一、工作概况农药和化肥是农业生产中必不可少的辅助品,对提高农作物产量、保障粮食安全起着至关重要的作用。
作为农药化肥销售人员,我们的工作主要包括了解市场需求、开发潜在客户、维护老客户、制定销售计划、完成销售目标等内容。
在这一年的工作中,我们团队认真学习专业知识,不断提升销售技巧,取得了一定的成绩。
二、销售情况在过去的一年里,我们团队一共销售了XX吨化肥和XX千克农药,销售额达到XXXX万元。
农药销售额占比XX%,化肥销售额占比XX%。
与去年同期相比,销售额增长了XX%。
这一成绩离不开全体员工的共同努力和公司领导的正确指导。
在销售方面,我们团队主要通过与农资经销商、农业合作社、种植大户等渠道合作,拓展了市场份额。
我们还注重了解客户需求,提供精准的销售方案,增强了客户满意度和忠诚度。
三、工作总结1.市场调研:农药化肥销售工作需要不断了解市场需求,我们经常定期进行市场调研,收集客户需求和竞争对手信息。
这有利于我们制定合理的销售策略,避免盲目推销。
2.产品推广:我们在推广产品时,注重产品特点以及与竞争产品的优势对比,努力让客户了解产品的价值,提高产品的市场竞争力。
我们也不断学习新产品知识,提升专业水平。
3.客户服务:客户服务是销售工作中非常重要的一环,我们努力提供良好的售后服务,并与客户建立信任和合作关系。
定期进行客户回访,了解客户需求,及时解决客户问题。
4.销售技巧:销售工作需要一定的技巧,我们在团队内部加强了销售技能的培训,提高了沟通能力和谈判技巧,更好地应对客户需求和反馈。
四、改进措施虽然我们在这一年取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。
在未来的工作中,我们将做好以下几个方面的改进:1. 提升产品知识掌握程度,不断学习新产品知识,提高专业水平。
2. 加强团队合作,共同分工,合理制定工作计划,提高工作效率。
3. 建立健全的市场信息管理体系,做到信息共享、及时更新。
化肥厂个人工作总结8篇
化肥厂个人工作总结8篇第1篇示例:在这个春暖花开的季节,我有幸在化肥厂工作了一段时间。
在这里,我学到了很多知识,也积累了丰富的工作经验。
下面是我对这段时间的工作总结。
我要感谢化肥厂给予我的机会,让我能够在这里得到一次锻炼和提高的机会。
在这里,我学会了如何操作化肥生产设备,掌握了化肥生产过程中的各个环节和操作步骤。
通过不断的实践和学习,我逐渐掌握了化肥生产的技术要领,提高了自己的操作水平。
我要感谢化肥厂的领导和同事们对我的指导和帮助。
在我刚刚来到化肥厂的时候,很多工作都不是很熟悉,但是通过领导和同事们耐心的指导和帮助,我很快适应了工作环境,提高了工作效率。
在工作中,大家互相帮助,团结合作,共同完成了各项生产任务,取得了不错的成绩。
我要感谢化肥厂提供的培训和学习机会。
在这段时间里,化肥厂组织了各种形式的培训活动,帮助我们提高了专业技能,开拓了视野,拓展了知识面。
通过这些培训,我不仅学到了新知识,还结识了一些业界的专家和同行,为我今后的发展打下了坚实的基础。
我要总结一下这段时间的工作情况。
在化肥厂工作的这段时间里,我在工作中遇到了很多挑战和困难,但是我始终保持着乐观的态度,不畏艰难,勇于拼搏,积极应对各种工作问题,努力提高自己的工作能力。
在这个过程中,我不断完善自己的工作方法和技巧,提高了工作效率,取得了一定的成绩。
我在化肥厂的工作总结就是:感恩、感谢、感悟。
感恩公司给予我的机会,感谢领导和同事们的帮助,感悟努力拼搏,奋发向上的工作态度。
希望在未来的工作中,我能够继续努力,不断提高自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
【2000字】第2篇示例:化肥厂个人工作总结时光匆匆,转眼间我已在这家化肥厂工作了一年。
回顾这一年的工作经历,我感慨万分,收获颇丰。
在这里,我学到了很多宝贵的经验,也遇到了各种各样的挑战。
通过不断努力和学习,我逐渐成长为一名优秀的化肥厂工作人员。
在工作中,我注重团队合作。
在化肥厂这个大家庭里,团队合作是非常重要的。
化肥厂安全工作总结(5篇)
化肥厂安全工作总结化肥厂是一种危险性较高的工业企业,安全工作是化肥厂生产经营过程中的重要环节。
本文从化肥厂安全工作的必要性、现状及问题、存在的风险隐患、加强化肥厂安全管理的措施,对化肥厂安全工作进行总结。
一、化肥厂安全工作的必要性化肥厂作为一种危险性较高的工业企业,安全工作的重要性不言而喻。
首先,化肥厂生产过程中存在着一系列的危险因素,如有机物质的易燃易爆性,氯碱化工反应的剧烈性等,一旦发生事故,将对工厂员工的生命财产安全造成严重威胁。
其次,化肥厂的生产过程涉及到环境污染问题,如污水、废气和废渣等对环境造成的危害。
因此,化肥厂安全工作的必要性体现在保障员工生命安全和维护环境安全两个方面。
二、化肥厂安全工作的现状及问题在实际生产中,化肥厂安全工作存在一些普遍问题。
首先,化肥厂管理水平参差不齐。
部分化肥厂对安全管理重视不够,缺乏专业的安全管理人员,安全意识薄弱,导致安全隐患无人监管。
其次,化肥厂缺乏完善的安全管理制度和规范,并没有对员工进行必要的安全教育和培训,员工对化肥厂安全工作认识不足。
再次,化肥厂存在某些安全设施缺陷,如消防设备老旧、不完善,消防通道被堵塞等。
此外,部分化肥厂对环境保护的重视程度不高,对环境污染治理不力。
三、化肥厂安全工作存在的风险隐患化肥厂安全工作面临着一些风险隐患。
首先,化肥厂生产过程中易发生火灾、爆炸等事故,这些事故一旦发生将对厂区及周边地区造成严重破坏和伤害。
其次,化肥厂存在着一定的环境污染风险,废水、废气和废渣等对环境造成的污染将对周边地区环境质量和健康造成危害。
再次,化肥厂生产过程中可能产生有毒有害物质,对员工健康构成威胁。
此外,化肥厂存在安全设施缺陷和管理不善等问题,也为事故的发生埋下了隐患。
四、加强化肥厂安全管理的措施为了保障化肥厂安全工作的顺利开展,需要在以下几个方面加强安全管理措施。
首先,化肥厂应建立健全安全管理制度和规范,明确各项安全工作的责任和要求。
其次,化肥厂应加大对员工的安全培训和教育力度,提高员工的安全意识和应急处置能力。
化肥厂工作总结8篇
化肥厂工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,化肥厂在公司的领导下,经过全体员工的共同努力,取得了可喜的成绩。
本文将对化肥厂过去一年的工作进行全面的总结,分析存在的问题,并提出相应的建议,为今后的工作提供参考。
二、生产情况在过去一年中,化肥厂以提高生产效率和质量为核心,加强了生产过程中的管理和控制。
通过实施一系列的生产技术改造和设备更新,生产能力得到了显著提升,产品质量也得到了有效保障。
同时,我们还加强了原材料的采购和管理,确保了原材料的稳定供应和质量可靠性。
三、销售情况在销售方面,化肥厂积极开拓市场,扩大销售渠道,加强了与客户的沟通和联系。
通过不断的努力,我们取得了一定的市场份额,并且获得了客户的认可和信任。
同时,我们还加强了销售人员的培训和管理,提高了销售团队的整体素质和业务能力。
四、管理情况在管理方面,化肥厂注重加强内部管理和控制,建立了完善的管理制度和流程。
通过实施信息化管理,提高了管理效率和准确性。
同时,我们还注重员工的管理和培训,提高了员工的素质和能力,为企业的长远发展奠定了基础。
五、存在的问题在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些问题需要解决。
一方面,生产过程中还存在一些浪费和不稳定因素,需要进一步加强生产和质量控制。
另一方面,销售渠道和市场份额还有待进一步扩大和巩固。
此外,员工队伍的年龄结构和技能水平也需要进一步优化和提升。
六、建议针对存在的问题,我们提出以下建议:一是加强生产和质量控制,减少浪费和不稳定因素,提高生产效率和产品质量;二是扩大销售渠道和市场份额,加强客户沟通和联系,提高客户满意度和忠诚度;三是优化员工队伍结构,加强员工培训和技能提升,提高员工素质和创新能力。
七、结论总的来说,化肥厂在过去一年中取得了可喜的成绩,但也存在一些问题需要解决。
我们将继续努力,加强管理和控制,提高生产效率和产品质量,扩大销售渠道和市场份额,优化员工队伍结构,为企业的发展做出更大的贡献。
同时,我们也希望公司能够继续关注和支持化肥厂的发展,共同创造更加美好的未来。
化肥销售工作总结实用五篇
化肥销售工作总结实用五篇化肥销售工作总结 1光荣地加入我公司已达两年之久,在直管领导的谆谆教导下,经过公司的数次培训,以及个人的不断努力后,终于在营销技能上有所提高,总结起来有以下几点:一、工作的精神面貌。
这一点是我们公司每次培训时都要着重提到的,但是仍有很多同志对此不屑一顾,对公司产品和服务没有信心,或者是在某个方面存有较深的抱怨,一种怨天尤人的态度,销售业绩没有提高,毫不关己。
试想,连我们自己都没有必胜的信念,又怎么能够对我司工作保持较高的热情呢。
同样地,只有我们自己对产品拥有百倍信心和无限热情才能感染经销商,从而帮助他们树立信心,这才是我们中化人应该持有的工作态度。
牢固树立“今日我以中化为光荣,明天中化以我为骄傲”的信念,披荆斩棘,创造辉煌。
二、复合肥的市场开发。
复合肥的市场培育会经历这样一个阶段:1、导入产品,凭可靠、优异的质量,借农民朋友口碑传播,在消费者方面为经销商树立信心,产生市场推力;2、进行广告投入,扩大促销宣传,做足推力,从而由质量好产生知名度,知名度高而长久产生品牌效应。
因此,对于我们业务人员来讲,关键就在于如何让一定范围内的农民朋友用上我们的优质产品,这是市场开拓的问题了。
作为我们的客户需要满足以下六个条件:1、有相应的资金实力,我们做的是现款现货,这一点是业务开展的基础,是顺利运行的保证;2、个人能力,这一点关系到我们的产品能否被正确、持续、长久操作;3、业内口碑好,讲信誉,注重长期利益,这是我们业务能够长期稳定开展的先决条件;4、市场保护意识强,稳固地坚持在划定区域内销售,不窜货;5、有一定的网络基础,能够迅速将货物投放到基层零售商或者农民手中;6、服从公司的指导价格和相关政策,配合各方面工作。
以上六点都能满足的客户,必将成为我司优秀且核心的忠实客户,在实际选择客户过程中,这样的客户简直凤毛麟角,所以,一般的客户要至少保证其中的三点,通过日后更多的沟通和交流,使其不断地向这六点靠*,从而帮助其由小做大,由弱到强。
化肥销售年终个人工作总结6篇
化肥销售年终个人工作总结6篇第1篇示例:化肥销售年终个人工作总结一年一度的化肥销售工作已经接近尾声,回首这一年来的工作,我意识到自己在销售领域取得了不小的进步。
我通过不懈的努力和持续的学习,成功地完成了公司交给我的销售任务,并取得了一定的成绩。
在此,我进行一下年终个人工作总结,总结过去的工作经验,识别自身的不足之处,并提出改进措施,为来年的工作做好准备。
一、工作回顾在过去的一年中,我认真执行公司的销售计划,克服各种困难,积极拜访客户,深入了解他们的需求,并为他们提供合适的化肥产品。
我不断提升自己的销售技巧,尽力满足客户需求,提高客户的满意度。
通过不懈的努力,我成功达成了公司规定的销售目标,并取得了一定的销售额。
在工作中,我注重团队合作,和同事们密切配合,互相学习、共同进步。
在与客户沟通时,我尽力保持耐心和细心,积极倾听客户的意见和建议,及时解决客户遇到的问题,赢得了客户的信任和支持。
我也不断学习市场动态,了解行业发展趋势,不断提升自己的专业水平。
二、工作成绩在过去的一年里,我取得了以下几点成绩:1. 达成销售目标:我成功完成了公司规定的销售任务,并超额完成了年度销售额。
2. 提高客户满意度:通过我与客户的积极沟通和及时的售后服务,客户对公司的产品和服务表现出了高度的满意度,反馈也十分积极。
3. 提升销售技巧:在和客户的沟通中,我不断提升自己的销售技巧,能够更好地回答客户问题,解决客户疑虑,并有效谈判。
4. 团队合作:我与同事都能相互配合,共同完成任务,确保了销售工作的高效进行。
三、存在问题在工作中,我也发现了自身存在的一些问题:1. 销售技巧尚需提升:虽然我已经取得了一定的进步,但在销售技巧方面仍欠缺一些经验,需要通过学习和实践进一步提升。
2. 市场洞察不足:在了解市场动态和行业发展趋势方面,我还有待提高,需要更深入地了解市场,抓住商机。
3. 时间管理能力有待加强:在繁忙的销售工作中,我有时会出现时间管理不当的情况,需要加强时间规划,提高工作效率。
化肥厂年终工作总结7篇
化肥厂年终工作总结7篇篇1一、引言随着时间的推移,一年的工作已经圆满结束。
在这个辞旧迎新的时刻,我们对过去一年的工作进行总结,为的是更好地展望未来,推动化肥厂的发展再上新台阶。
二、生产与经营情况在过去的一年中,化肥厂紧紧围绕年度目标任务,精心组织生产,不断强化经营管理,在各个方面取得了显著成绩。
1. 生产情况在生产方面,我们严格遵守生产流程和操作规程,确保产品质量和安全。
通过优化生产工艺,调整生产参数,使生产效率得到了显著提升。
同时,我们加强了对生产设备的维护和保养,减少了设备故障率,提高了设备的运行效率。
2. 经营情况在经营方面,我们积极开拓市场,扩大销售渠道。
通过参加各类农资展会和推广活动,我们的产品知名度得到了提高,市场份额也在逐步扩大。
此外,我们还加强了与客户的沟通和联系,及时解决客户问题,提高了客户满意度。
三、管理措施与成效在过去的一年中,我们注重管理措施的制定和实施,确保各项任务能够顺利完成。
1. 安全管理措施我们始终坚持“安全第一”的原则,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。
同时,我们还建立了完善的安全管理制度和应急预案,确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行处理。
2. 质量管理措施在质量管理方面,我们实行了严格的质量控制体系,确保产品质量符合国家标准。
通过定期对员工进行质量培训,提高了员工的质量意识。
此外,我们还加强了对原料和成品的检验工作,确保了产品的稳定性和可靠性。
3. 节能环保措施我们积极响应国家节能环保的号召,在生产过程中注重节能降耗和环境保护。
通过推广使用节能设备和技术,降低了能源消耗。
同时,我们还加强了对“三废”的处理工作,确保了排放达标。
四、存在的问题及改进建议虽然在过去的一年中取得了显著成绩,但我们仍然存在一些问题需要解决。
1. 人员素质需进一步提高部分员工的专业技能和素质还需进一步提升,以适应现代化生产的需求。
建议加强员工培训和学习力度,提高员工的综合素质。
化肥减量增效工作总结范文(三篇)
化肥减量增效工作总结范文(三篇)工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
以下是我整理的化肥减量增效工作总结范文(精选三篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
第1篇: 化肥减量增效工作总结一元复始,万象更新。
在新年新景新气象的祥和气氛中,我乙炔工段的各项工作也在有条不紊地进行着,并节节攀升。
一、元月份工作重点。
(一)乐观地协作公司与分厂开展了平安生产月的各项工作。
本月我工段的一个工作重点就是全面细致地开展了本月平安生产活动,内容如下:1、以工段牵头,各班组协作,在各岗位之间进行了反习惯性违章排查活动。
以各岗位自查、岗位与岗位之间互查的形式,结合自身的岗位特点与平常的操作,找出反习惯性违章的要素,工段上进行了统一的汇总,一边上报分厂,一边组织相关人员进行整改,现已告一段落。
2、联系电气对我工段的全部照明及线路粗细破皮带的跑偏开关与急停开关进行了地毯式排查。
共更换各类灯泡15个、钠灯整流器4个、急停开关1个,消退电气类缺陷7处,为平安生产供应了有力保障。
3、乐观地消退设备缺陷,努力保证并提高设备完好率。
本月份我工段先后维护保养并更换了南北粗破机的肘板与槽型铁,粘补钢仓顶可逆皮带3次;更换袋式除尘器M1108用FU213轴承一盘,更换水环压缩机用NU222轴承1盘;检修发生器活门5次,更换4个胶砣,清理了3#4#发生器的渣浆分别器,清理发生器的远传液位7次;检修了管道泵P1403B、废次钠泵P1305B、电厂废水泵P1230B等比较重要的设备。
在设备管理上,我工段不等不靠,乐观主动排查隐患,并供应我们的建议,为设备尽快修复供应了有力地关怀。
(二)严格执行了公司的各项平安规程,加强了工段一级的平安管理。
本月份我们借着平安生产月的强劲东风,严格执行种类平安规程。
在员工中树立“时时刻刻讲平安,分分秒秒要平安”的思想意识,“思想不麻痹,行动不冒险,操作有章法,平安有保障”的100%的牢靠性平安操作。
化肥业务工作总结6篇
化肥业务工作总结化肥业务工作总结精选6篇(一)化肥业务工作总结在过去的一年中,我担任化肥业务员的工作,负责化肥产品的推广、销售和售后效劳工作。
通过不断学习和努力,我获得了一定的业绩,并积累了一些珍贵的经历。
以下是我对过去一年化肥业务工作的总结。
一、市场调研和产品推广作为一名化肥业务员,我首先需要理解市场需求和竞争对手情况,以便更好地制定销售策略。
我利用各种渠道搜集市场信息,参加行业展览和研讨会,与客户和同行交流,不断理解新产品和新技术的开展趋势,以及客户对化肥产品的需求。
基于市场调研结果,我制定了一系列的产品推广策略。
我通过制作宣传资料、使用社交媒体平台、举办产品展示会等方式,向潜在客户介绍和推广我们的化肥产品。
我还与农业专业人士合作,举办培训班和讲座,提供与化肥使用相关的专业知识和技术支持。
二、销售和客户管理在产品推广的根底上,我积极寻找潜在客户,并与他们建立联络。
我主动与客户进展沟通,理解他们的需求和问题,并提供相应的解决方案。
我还根据客户的需求,给予他们适当的产品建议,并提供样品供他们测试。
在销售过程中,我注重维护好与客户的关系。
我及时回复客户的问题和咨询,跟进订单的进展情况,及时处理客户的投诉和售后效劳需求。
我还通过定期拜访客户,理解他们的使用情况和反应意见,以便不断改良我们的产品和效劳。
三、团队合作和互助我非常重视团队合作和互助。
我与团队成员保持亲密的沟通和协作,共同解决问题,优化工作流程。
我们互相交流经历和技巧,分享销售策略和市场信息,以便更好地进步团队整体的业绩。
我还乐于帮助其他同事解决他们遇到的问题,相信团队的力量可以帮助我们获得更好的业绩。
四、自我提升和学习在过去一年中,我不断努力提升自己的专业知识和技能。
我积极参加公司组织的培训课程和外部的学习时机。
我还利用业余时间阅读相关书籍和行业杂志,关注更新领域的开展动态。
通过不断学习,我进步了自己的销售技巧和市场分析才能,更好地效劳于客户。
化肥工作年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我国化肥行业在国家的政策引导和市场需求的双重推动下,取得了显著的成绩。
本报告将从以下几个方面对我公司化肥工作的年度情况进行总结和回顾。
二、工作回顾1. 市场分析在过去的一年里,我国化肥市场总体需求稳定,化肥价格波动较大。
针对这一市场态势,我们密切关注行业动态,加强市场调研,准确把握市场脉搏。
2. 产品研发与生产(1)产品研发:针对市场需求,我们加大了新产品研发力度,成功研发出多款具有较高市场竞争力的高效、环保型化肥产品。
(2)生产管理:在确保产品质量的前提下,我们优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,确保了全年生产任务的顺利完成。
3. 销售与市场拓展(1)销售策略:根据市场变化,我们调整了销售策略,加大了线上线下推广力度,提高品牌知名度。
(2)市场拓展:我们积极拓展国内外市场,与多家经销商建立了长期合作关系,实现了销售业绩的稳步增长。
4. 质量控制与售后服务(1)质量控制:我们严格执行国家相关标准,加强原材料采购、生产过程、成品检验等环节的质量控制,确保产品质量。
(2)售后服务:我们建立了完善的售后服务体系,为客户提供全方位的技术支持和服务,提高客户满意度。
三、工作亮点1. 成绩斐然:全年化肥产量同比增长10%,销售额同比增长15%,实现利税同比增长20%。
2. 产品创新:成功研发出多款高效、环保型化肥产品,填补了市场空白。
3. 市场拓展:与多家经销商建立了长期合作关系,市场占有率持续提升。
4. 质量提升:产品质量稳定,客户满意度不断提高。
四、工作不足与改进措施1. 工作不足:在市场调研、产品研发、销售策略等方面仍存在不足。
2. 改进措施:(1)加强市场调研,提高市场预测能力;(2)加大研发投入,提升产品竞争力;(3)优化销售策略,提高市场占有率;(4)加强内部管理,提高工作效率。
五、结语在过去的一年里,我公司化肥工作取得了显著成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,紧紧围绕国家政策导向和市场需求,不断提升产品品质,拓展市场份额,为实现公司持续健康发展贡献力量。
化肥业务工作总结6篇
化肥业务工作总结6篇第1篇示例:化肥业务工作总结一、工作回顾今年是我公司化肥业务发展的关键一年,在公司领导的正确指挥下,我们全体员工通力合作,积极开拓市场,加强产品研发,取得了一定的成绩。
下面就我个人的工作进行总结和反思,希望能够在未来的工作中再接再厉,努力提高自己的工作水平。
二、市场开拓在今年的工作中,我主要负责开拓新的市场,寻找新的客户。
通过多方面的努力,我们成功地进入了几个新的市场,与一些大型农业企业建立了合作关系。
这为公司的长期发展奠定了坚实的基础,也为我个人的职业发展打下了良好的基础。
在这个过程中,我学会了如何与客户进行有效的沟通和合作,提高了自己的谈判能力和市场开发能力。
三、产品研发与推广除了市场开拓工作外,我还参与了公司新产品的研发与推广工作。
我们今年推出了几款新的化肥产品,通过对市场需求的调研和分析,我们成功地推广了这些新产品,受到了客户的好评。
在新产品研发的过程中,我学到了很多有关化肥产品的知识,也提高了自己的产品推广能力,为公司的产品创新与发展贡献了自己的力量。
四、团队合作在今年的工作中,我与同事们紧密合作,共同完成了一些重要的任务。
团队合作不仅增强了我们的凝聚力和集体荣誉感,也提高了我们的工作效率。
每当遇到困难和挑战时,我们都能够互相扶持,共同克服困难,完成工作。
这让我更加深刻地体会到了团队合作的重要性,也意识到了自己在团队中所处的位置和责任。
五、工作不足在工作中,我也意识到了自己的一些不足之处。
特别是在沟通能力、协调能力和处理问题的能力方面还有待提高。
在未来的工作中,我会更加努力地学习和提升自己,不断完善自己的专业技能和综合素质。
也会积极参与公司的培训和学习,进一步提高自己的全面素质和能力。
六、未来展望在今后的工作中,我将继续努力,做一名优秀的化肥销售人员。
我将不断学习和进步,积极适应市场变化,提高自己的工作能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。
希望通过自己的努力和拼搏,成为公司的中坚力量,实现个人价值和公司目标的完美结合。
农药化肥的销售工作总结5篇
农药化肥的销售工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,我负责农药化肥的销售工作,经历了市场的起伏变化,取得了一定的成绩与经验。
以下是我对农药化肥销售工作的总结,内容涵盖销售业绩、市场分析、销售策略、存在问题及改进措施等方面。
二、销售业绩1. 总体销售额本年度农药化肥总销售额达到XX万元,同比增长XX%。
其中,农药销售额为XX万元,化肥销售额为XX万元。
2. 客户群体分析主要客户群体为农业合作社、大型农场及个体户。
针对不同客户群体,我们提供了定制化的产品和服务方案,满足不同需求。
三、市场分析1. 行业趋势随着农业现代化的推进,农药化肥市场需求持续增长。
生物农药和新型肥料逐渐成为市场热点,未来竞争将更加激烈。
2. 竞争对手分析主要竞争对手包括国内外知名品牌及地方企业。
我们在品质、价格、服务等方面与竞争对手展开竞争,取得了一定优势。
四、销售策略1. 产品策略我们提供多样化的农药化肥产品,满足不同客户的需求。
同时,注重产品的质量和安全性,为客户提供可靠的产品保障。
2. 价格策略根据市场需求和成本分析,制定合理的价格策略。
在促销期间,我们采取折扣、赠品等方式吸引客户,提高销售额。
3. 渠道策略我们采取线上线下相结合的销售模式,拓展销售渠道。
线上通过电商平台进行销售,线下则与农资店、农业合作社等合作,实现渠道共赢。
4. 宣传策略通过参加农业展会、举办产品推介会、发布广告等方式,提高品牌知名度。
同时,加强与客户的沟通与互动,建立良好的客户关系。
五、存在问题及改进措施1. 市场营销能力待提升部分销售人员对市场趋势把握不够准确,需加强市场营销培训。
我们将定期组织销售技巧、产品知识等方面的培训,提高销售人员的专业素养。
2. 客户服务体系待完善部分客户反馈售后服务不够完善,需加强客户服务体系建设。
我们将优化售后服务流程,提高服务响应速度,解决客户问题,提升客户满意度。
3. 市场竞争压力持续加大随着市场竞争的加剧,我们需要不断创新,提高产品竞争力。
化肥销售工作总结范文(精选4篇)
化肥销售工作总结范文(精选4篇)2024年化肥销售工作总结范文篇1时间如箭一样地飞逝着。
回顾到公司将近半年来,总在不知不觉中度过。
我自己在工作中也是受益匪浅,上半年主要工作地点是广州经营部,现将工作情况作出如下总结:首先,就我个人而言。
我很感谢公司可以给我一个学习与进步的.舞台,感谢你们对我的关照!半年来,我学习了很多产品知识,但农资世界是丰富多彩的,我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。
其次,就公司整体状况而言。
由于今年的市场行情不断变化,导致公司上半年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的去做出决定!一.销售得工作中的辅助工作我们在多个地方进行了促销,在促销策划上面没有什么经验,但经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。
良好的开端便是成功的一半。
旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。
坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。
争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。
抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。
由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。
各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。
化肥销售工作总结7篇
化肥销售工作总结7篇第1篇示例:化肥销售工作总结一、工作概况经过一年的努力,我成功完成了化肥销售工作。
在这一年中,我所在的团队共计销售了1000吨化肥,实现了销售额300万元,同比增长20%。
这一成绩的取得离不开整个团队的辛勤努力和对市场的精准把握,同时也离不开公司领导的正确指导和支持。
二、市场分析在这一年中,化肥市场整体保持着良好的发展趋势。
随着农业现代化进程的加快,化肥在农业种植中的地位逐渐凸显。
农业结构调整和农民收入的增加也促进了化肥市场的健康发展。
政府对农业领域的支持力度也在不断加大,这进一步拉动了化肥市场的需求。
三、市场推广在过去的一年中,我们通过多种方式开展市场推广工作,包括组织参加农业展览会、开展农户技术培训、与农业合作社合作等。
通过这些活动,我们向农户和合作社介绍了我们公司的产品特点和优势,让更多的人了解并使用了我们的产品。
四、客户管理在这一年中,我们重点加强了对老客户的维护和服务,并积极拓展新客户。
我们始终坚持“客户至上”的原则,在产品质量和售后服务上下足了功夫,使得客户对我们的产品和服务信心倍增。
通过这样的经营方式,我们不仅保持了原有客户的忠诚度,也开拓了新客户,扩大了销售市场。
五、市场营销在市场营销方面,我们采取了多种策略,包括网络营销、广告宣传、促销活动等,增强了公司品牌的知名度和美誉度。
通过优化产品结构,推出多种规格和特色的产品,满足不同客户的需求。
这些举措有效地提升了我们的市场占有率,增加了公司的销售额。
六、团队建设团队的凝聚力和执行力是我们能够取得成绩的重要保障。
我们注重团队建设,通过团队培训、团队活动等方式,增强了团队成员之间的交流和合作能力,提升了团队整体执行力和战斗力。
在团队的共同努力下,我们成功地完成了公司下达的销售任务。
七、反思与展望在一年的工作中,我们取得了一些成绩,但也存在不足。
在市场细分和定位方面还需进一步加强,营销策略需要更具针对性和有效性,产品研发方面还需要加大投入,提高产品的竞争力等等。
化肥销售工作总结3篇
化肥销售工作总结化肥销售工作总结精选3篇(一)今年我在一家化肥销售公司担任销售人员一职,工作总结如下:一、工作内容1. 客户开发:通过、网络、展会等多种方式开发新客户,理解他们的需求和潜在购置意向。
2. 销售活动:根据客户需求,提供适宜的化肥产品,并通过会谈、洽谈等方式争取成交。
3. 客户维护:定期回访客户,理解产品使用情况和满意度,并根据客户反应提供售后效劳。
二、工作成果1. 新客户开发:通过积极的市场拓展工作,成功开发了10个新客户,有效提升了公司的销售业绩。
2. 销售额增长:通过与客户的深化沟通和合作,成功达成了年度销售目的,销售额增长了15%。
3. 客户满意度提升:通过及时回访和提供优质的售后效劳,客户满意度得到了较大提升,留存率明显进步。
三、工作技能1. 市场分析才能:通过对市场需求和竞争对手的分析,准确把握客户需求,提供符合市场需求的产品。
2. 沟通才能:具有良好的演讲和会谈技巧,可以与客户进展有效的沟通和互动,达成合作。
3. 效劳意识:具备良好的效劳意识,可以及时解决客户问题,提供优质的售后效劳。
四、工作心得1. 理解产品特点:作为销售人员,我要深化理解公司的产品特点,不仅包括化肥的成分和用处,还需要理解竞争对手的产品,才能更好地销售和推广产品。
2. 擅长与人沟通:销售工作需要与各类人士进展沟通,包括客户、领导、同事等,要学会倾听他们的需求和意见,并可以适时地做出回应和调整。
3. 不断学习和提升:行业和市场都在不断变化,作为销售人员要保持持续学习的心态,理解最新的市场动态和销售技巧,提升自己的专业程度。
五、改良方案1. 深化理解客户需求:在接下来的工作中,我将更加注重与客户的沟通和接触,提早理解他们的需求,以便及时提供满足他们需求的产品和效劳。
2. 完善售后效劳:我将进一步加强与客户的联络,提供持续的售后效劳,解决客户遇到的问题,进步客户满意度和留存率。
3. 提升销售技巧:我将不断学习和提升销售技巧,参加相关的培训和学习,进步自己的专业素质和销售才能。
2024年县化肥质量专项整治工作总结
2024年县化肥质量专项整治工作总结一、工作概况自2024年开始,我县化肥质量专项整治工作取得了显著成效。
通过加强质量监管、强化行业自律、加大宣传力度等措施,有效提升了县内化肥质量水平,保障了农业生产的安全和效益。
二、工作成果1.加强质量监管通过定期开展化肥质量监督抽检工作,对县内化肥生产企业的产品进行抽检,建立了质量监管台账,并对不符合标准的产品进行追踪处理,切实保障了农民使用的化肥质量。
2.强化行业自律积极推动化肥生产企业自行建立质量控制体系,并加强自我监管。
对于破坏市场秩序、损害消费者权益的不良企业,采取限制销售、整顿关停等措施,促使市场秩序正常运行。
3.加大宣传力度通过组织宣传活动、发放宣传资料等方式,向农民普及化肥质量知识,让他们了解并正确使用符合质量标准的化肥,提高了化肥使用效益。
4.建立追溯体系建立化肥质量追溯体系,对市场上销售的化肥进行溯源管理,确保商品化肥的来源可追溯,及时发现和处理质量问题,保障农民的合法权益。
5.完善监督机制加强对化肥质量整治工作的监督检查,严肃查处涉嫌质量违法行为,对违法企业进行处罚,提升了质量监管的效果。
三、存在问题1.化肥行业监管力度不足,监督抽检频率和力度可以进一步加大。
2.部分化肥企业自律意识薄弱,还未形成有效的质量控制体系。
3.宣传工作还有待加强,农民对化肥质量标准和正确使用方法的认识还不够。
四、下一步工作计划1.进一步加强化肥质量监管力度,加大监督抽检频率和力度,对不合格产品及时进行处理。
2.推动化肥生产企业建立完善的质量控制体系,加强自我监管,规范企业行为。
3.加大宣传力度,通过多种方式向农民普及化肥质量知识,提高他们的质量意识和正确使用能力。
4.进一步完善化肥质量追溯体系,强化对市场上化肥的监管,确保商品化肥的质量安全。
5.加强对化肥质量工作的监督检查,及时发现和处理质量问题,维护农民的合法权益。
五、总结通过2024年的化肥质量专项整治工作,我县化肥质量得到有效提升,为农业生产的安全和效益保驾护航。
化肥厂安全工作总结范文(四篇)
化肥厂安全工作总结范文化肥厂是一个重要的化学工业生产场所,涉及到的化学品较多且危险性较高。
为了确保化肥厂的安全工作能够得到有效保障,我们采取了一系列措施和管理措施。
在过去的一段时间里,我们付出了很多努力,取得了一些成果。
下面是对化肥厂安全工作的总结范文。
一、加强安全意识培养,提高员工安全素质为了保证化肥厂的安全工作得以顺利开展,我们注重提高员工的安全意识和安全素质。
通过开展安全教育培训,宣传安全知识,加强员工的安全意识培养。
通过开展紧急救援演练,提高员工应急处理能力。
通过建立安全管理制度和流程,规范员工的岗位操作行为。
这样,有效提高了员工的安全素质,为化肥厂的安全工作提供了有力保障。
二、加强生产设备维护和安全操作协议制定为了确保化肥厂的生产设备能够保持良好运转,我们加强了对生产设备的维护保养工作。
定期检查设备的运行状况,及时发现和处理隐患。
加强设备操作人员的培训,提高其操作技能和安全意识。
制定了安全操作协议,规范了设备操作流程,确保操作人员操作规范、安全。
三、健全安全管理体系和应急预案为了应对突发事故和紧急情况,化肥厂制定了科学合理的应急预案,并进行了演练。
建立了安全管理体系,明确了安全责任和流程,确保安全工作能够有序进行。
加强与相关部门的协作和合作,及时沟通和共享信息,提高应急处理效能。
四、强化安全巡查和监测为了发现和消除安全隐患,化肥厂加强了安全巡查和监测工作。
建立了巡检制度,定期对化肥厂的各项安全工作进行检查,及时发现问题并进行整改。
加强对化学品和废水废气的监测,确保其排放符合环保要求,减少对环境的污染。
五、加强与社会公众的沟通和交流为了提高社会公众对化肥厂安全工作的认可度,化肥厂积极与社会公众进行沟通和交流。
定期组织开展安全宣传活动,向公众普及安全知识,增强公众对安全工作的关注和理解。
及时回应公众关切,解答公众疑问,建立了健全的沟通渠道。
六、总结经验,改进工作在化肥厂安全工作过程中,我们也遇到了一些问题和挑战。
化肥工作总结6篇
化肥工作总结6篇第1篇示例:化肥工作总结一、回顾工作自本年度以来,我所在的化肥公司在各级领导的正确指导下,全体员工通力合作,认真贯彻执行公司的发展战略,不断加强科学管理,严格执行标准化作业流程,努力提高生产效率和产品质量,取得了一系列显著的成绩。
1. 生产目标完成情况本年度,公司严格按照市场需求和生产计划,合理安排生产,全力以赴确保完成生产任务。
经过全体员工的共同努力,公司各项生产指标均稳步提升,生产线运行稳定,生产效率显著提高,生产量较去年同期有较大幅度增长,全部突破了预定目标。
2. 管理措施落实情况公司多次组织培训,提升员工专业素养,督促相关部门严格执行标准化作业流程,确保产品质量和安全生产。
通过不断加强管理,提高了设备利用率,减少了原料、能源等资源浪费,有效降低了生产成本,提高了经济效益。
3. 新产品开发情况在本年度,公司投入大量资源进行新产品研发,针对市场需求不断进行技术改进和创新,相继开发出了一批符合市场需求的新产品,并得到了市场的认可和肯定,为公司带来了新的盈利增长点。
二、存在问题虽然公司取得了一系列的成绩,但在工作中也存在着一些值得深思和改进的问题。
1. 生产安全隐患在生产过程中,部分员工安全意识不强,存在一些违章操作行为。
公司需要进一步加强员工安全教育,推进生产安全管理工作,切实加强隐患排查和整改力度,确保生产过程的安全。
2. 管理模式滞后目前公司的管理模式还比较传统,对新技术和新工艺的应用还有待提高。
需要加强技术创新意识,引进新技术,提升管理水平,推进企业的现代化建设。
3. 环境保护问题化肥生产过程中会产生一定的环境污染,需要加大环保投入,推动清洁生产,减少废气、废水、废渣的排放,确保公司的生产活动对环境的影响降到最低。
三、未来计划为了进一步提升公司的综合实力,保持公司的竞争力,实现公司的可持续发展,我们将继续努力,制定以下未来计划:1. 加大技术创新力度加强技术研发投入,持续推进新产品的研发和应用,提高产品的市场竞争力。
化肥厂工作总结5篇
化肥厂工作总结5篇第1篇示例:化肥厂工作总结一、工作概述二、工作内容及工作业绩1. 设备操作:在化肥厂工作期间,我主要负责化肥生产设备的操作和维护。
我严格按照操作规程进行操作,确保设备运转稳定,生产效率高。
通过一年的努力,我熟练掌握了化肥生产设备的操作技能,提高了设备的利用率,为化肥生产提供了强有力的保障。
2. 生产监控:作为化肥厂的一名工作人员,我经常需要对化肥生产过程进行监控和控制。
我严格按照生产计划执行,确保生产过程中各项指标符合要求。
在我的监控下,化肥生产过程中未发生过严重事故,保证了生产的安全稳定。
3. 生产质量检查:我的工作还包括对化肥生产出的产品进行质量检查。
我协助质检部门对产品进行抽检,确保产品的质量符合标准。
在我的努力下,化肥生产出的产品质量稳定,符合国家标准,得到了客户的一致好评。
三、工作心得与体会在这一年的化肥厂工作中,我深刻体会到了化肥生产对工作人员的技能要求和对工作态度的严格性。
在未来的工作中,我会继续努力提升自己的专业技能,不断学习新知识,提高自己的工作能力,为化肥生产贡献自己的力量。
四、工作中的不足和改进措施在工作中,我也发现了一些不足之处,比如在设备操作中出现的失误、在生产监控中的疏忽等。
针对这些不足,我会加强学习,提高自己的技能水平,严格要求自己,确保工作质量和效率。
五、工作展望未来,我将继续在化肥厂工作,不断提升自己的工作能力,争取在工作中取得更好的成绩。
我也希望化肥厂能够不断发展壮大,为国家的农业生产提供更多优质的化肥产品,为社会做出更大的贡献。
第2篇示例:化肥厂工作总结经过一个季度的忙碌和努力,化肥厂的工作圆满结束了。
在这段时间里,我们迎来了一次又一次的挑战,取得了一次又一次的胜利。
在此,我要对所有员工的辛勤工作表示由衷的感谢,并对过去季度的工作进行总结和回顾。
我们在生产方面取得了一定的成绩。
在这个季度,我们生产的化肥销量比去年同期增长了15%,实现了良好的经济效益。
2024年关于化肥厂个人工作总结(2篇)
2024年关于化肥厂个人工作总结一、工作概况____年是我在化肥厂工作的第五个年头,通过这一年的努力,我取得了一定的进展和成绩。
在这一年里,化肥厂加大了对环保治理的投入,并提升了生产效率。
作为化肥厂的一员,我积极响应公司的号召,努力发挥自己的专业知识和技能,为实现公司的发展目标做出了自己的贡献。
二、工作内容1. 生产管理:作为化肥厂的生产人员,我负责监控生产过程,确保生产线的正常运转。
通过合理调配生产资源,提高生产效率,减少生产成本。
我积极参与生产计划的制定,并按时按量完成任务。
2. 质量控制:化肥是一种涉及到食品安全和环境保护的产品,所以质量控制十分重要。
为了提高产品的质量,我积极参与质量管理工作,严格遵守相关标准和规定,采取措施确保产品的合格率和稳定性。
同时,我还参与了化肥产品的质量分析和检测工作,及时发现和解决品质问题。
3. 环境监控:作为一家化肥厂,环境保护是我们的一项重要任务。
我积极参与了化肥厂的环境监控工作,通过监测和分析废气、废水和固体废物的排放状况,及时采取措施减少对环境的污染。
同时,我还参与了工艺流程的改进,降低了对环境的影响。
4. 安全管理:化肥生产过程中存在一定的安全风险,为了确保工作场所的安全,我积极参与了安全管理工作。
我负责制定安全措施,并组织员工进行安全教育和培训,加强员工的安全意识和紧急处置能力。
通过这些努力,我们化肥厂的安全事故率明显下降。
三、成果与收获1. 提高生产效率:通过优化生产计划,改进生产工艺,增加设备投入和提高操作人员的技能,我成功提高了化肥厂的生产效率,降低了生产成本。
2. 质量保证:通过参与质量管理和质量检测工作,我提高了产品的合格率和稳定性,为公司赢得了更多的客户信任和市场份额。
3. 环保治理:通过参与环境监控和工艺改进工作,我降低了化肥厂对环境的影响,保护了周边生态环境,提升了公司的社会形象。
4. 安全管理:通过参与安全管理工作,我加强了员工的安全意识和紧急处置能力,有效减少了安全事故的发生,为员工的身心健康保驾护航。
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化肥工作总结在线网校:网校授课:考试书库:网校以及考试书库开发及拥有课件范围涉及公务员/财会类/学历类/建筑工程类等9大类考试的在线网络培训辅导和全新引进高清3D 电子书考试用书。
总结一:化肥工作总结一、主要工作内容与成果:(一)安全环保工作总体上向前推进。
乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的。
1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。
我工段按照公司的各项安全规程严格办事,切实做好检修前的安全防护工作,尤其是现场动火项目,能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范。
如后来对渣浆分离器的清理,完全是细致入微,监测到位,确保本质上的安全。
2、关键点的维护与巡检较及时,为安全保驾护航。
之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生,而后来在工段与专工们齐心协力的努力下,采取了一系列的措施,使许多薄弱环节与关键点不再薄弱,为安全生产与环保工作保驾护航。
对我工段渣浆输送管线的巡检,为发现隐患,确保安全与环保做出了很大的贡献。
3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。
X月是一个多雨多雪的月份,这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力,尽管如此,我工段高度重视,在分厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在现场监护,对来车认真细致地检查,把遇湿的电石分捡出来另行处理,确保电石堆的安全。
对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量。
对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发现有漏雨现象及时做临时处理,确保皮带电石的干燥。
通过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的安全。
4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。
随着公司精细化管理的步伐,对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。
X月我工段在分厂的指导下,对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立,如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常安全工作提供了一个更好的依据。
5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。
关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务,我工段都能够保质保量的完成。
《事故预想》认真细致,题目有问有答有评,并具有针对性、实用性,尤其是具有争议性的问题,大家讨论热烈,在专工的指导下,最终有一个统一的认识,达到了预想的目的。
周一安全活动形式多样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,能够结合自己的岗位谈出自己的感想,气氛良好,发言积极,讨论热烈,效果比较好。
应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的形式,把题目写到原来设想的事故点上,让大家去巡检,具有开创性地进步,同时也得到安全部领导的认可。
(二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。
1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。
在本月,我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。
工段组织清洗了旧除尘布袋50多条;自行修理dn100的闸阀1个;清理水洗塔旧填料1立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个,为修旧利废写下了浓重的一笔。
2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。
本月我工段在分厂领导的指导下,逐步展开了工段级的经济活动分析会。
首先工段把日常的各项工作列成表格的形式,甚至是问答题的形式,让班组去回答,指导他们怎样展开经济活动分析。
然后再把比较规范的文章给大家做为模板,让大家学着去分析,最后写出了结合自己班组实际的分析文章,既有统一性,又有针对性,达到了经济分析的目的。
同时我们也要求他们班与班之间做一个横比,不同时期之间做一个纵比,更有说服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好。
3、一次水的节约与考评已到极致。
在本月我工段对一次水的节约可以说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。
在安全生产的前题的下,努力节约一次水,为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。
4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。
“不算不知道,一算吓一跳”,说这个话我觉得特有成就感。
因为本年度,我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有10多吨,折合人民币约3万多元,这的确不是一个小数字。
虽然我们经受了一些压力与困难,但是能为公司挽回这么多的损失,我们觉的很骄傲,受点委屈也是值得。
另外在电石粉尘回收上,我们也是尽最大的努力,消除一些不利因素,把这项工作做好,争取多上一些灰,共计上灰600多袋,折标电石1吨多,折合人民币近3千元,可以说是小有成就。
(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。
1、百日安全劳动竞赛如火如荼。
自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来,我工段就组织员工召开了动员会,并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。
各班之间竞争激烈,你追我赶,努力提高自己的操作技能,工作热情空前的高涨,积极性也普遍地得到调动,使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升,尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。
2、小指标考核循序渐进。
随着公司质量管理的提升,对各个主要工艺控制点都进行了考核,我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。
而我工段的发生器的温度影响因素较多,加上先天的设计缺陷,导致我们这一块其实就是一个软肋。
面对这些困难,我们在专工的指导下,积极地想办法、找出路,最后与技术部协商,我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计,然后由技术部进行统一核实排除,这样虽然工作量很大,但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩;另外,我们通过工段上的一些考评,要求主控加强操作与监控,与发生岗位紧密配合,努力克服一些人为的因素造成的低温,使小指标考核有所进步。
3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。
之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内,不会再考评班组,现在,尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下,我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容,如果哪班在设备正常的情况下,乙炔含硫磷一个点扣班组1分,含两个点扣2分,并处罚当班清净工30元,起到了一个积极的促进作用。
(四)顺利圆满地完成了1次检修消缺任务。
本月我工段共进行了1次检修消缺任务,完成了大修、中修、自检项目共3项。
更换了钢仓顶可皮带,发生四楼东边的加料皮带,北大渣泵的护板、泵盖,更换了水洗塔的填料,消除了多个乙炔管漏点等项目,为安全平稳生产从设备上提供了一个有力保障。
(五)设备维护保养基本到位。
本月,我工段对设备的维护保养大有进步,具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀,使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用,节约了一大部分费用,也方便了操作。
同时对大渣泵的维护与保养也著有成效,避免了泵体大的振动,阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。
对水环压缩的监测也比较到位,一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现,避免造成大的损失。
在各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时,润滑及时,换油及时,为设备的正常运行提供了保障。
(六)班组建设初见成效。
在班组建设这一块上,我工段丝毫不懈怠,想方设法,调动大家的积极性,培养班组的执行力,传授班组一些管理经验与心得,激发大家的工作热情。
我工段先后制做了《岗位员工风貌展板》、《班组考评展板》、《班组员工考勤展板》、《月度明星展板》,首先从硬件上推进班组建设的步伐,然后从软件上指导大家的日常管理与考核。
值的可喜的是,有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核办法与绩效考核办法,这是公司大搞班组建设涌现出来的成果,可以说是初见成效,令人欣慰的。
(七)现场文明生产保持良好。
现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件。
我工段在本年度内,对现场文明生产上狠下功夫,重新分配了各设备的包机人,包片卫生也重新进行了卫生要求,对12个水封罐进行了刷漆工作,对各泵的机座也进行了清理与刷漆,对清净房的地沟进行了彻底的清淤,对浸水管道进行了除锈刷漆工作,对预留地也进行的卫生清理与地平整理。
二、X月度工作不足。
(一)岗位员工的应急处理能力较差,培训教育不到位。
这主要表现在10.20文丘里爆破事件上,其实这是一件很简单的事情,尤其我们现场操作工缺乏一定的理论水平与变通能力,把简单的事情复杂化了,而且酿成了事故,充分暴露出我工段员工的应急处理能力较差,同时也说明我们工段日常的员工培训不到位,现场操作大而化之,走过场,走形式,这是我们应该反省一个的地方。
(二)劳动纪律时好时坏。
这主要表现在中夜班上,有个别班组自律能力差,班长的协管能力差,导致了部分人的违章违纪。
有主控不精心操作的,岗位员工打手机的,聚堆闲聊的,甚至还有个别人大胆脱岗的,这些情况工段上虽然进行了相应的处罚,但是仍然无法抹杀工段管理上存在的不足,这是我们应该改进的第二个地方。
(三)民工管理仍有漏洞。
民工管理比较头痛,因为他们本身的自律能力太差,而且对规章制度的认知程度较差,侥幸心理太大,偷奸耍滑心理太浓,给工段管理造成一定的压力。
这主要表现在无名烟头上,对于民工管理,我觉的不光要进行必要的经济处罚,更重要的是要进行心理教育,当然这也不是一朝一夕所能达到的。
(四)巡检仍有死角。
这主要表现在南大渣泵轴承的损坏,乙炔气柜取样口漏气,2#大倾角减速机齿轮磨损,南上清液管上冻等事件上,说明我工段虽然很用心、很努力,但是还留有死角,我们的工作还不细致,工作作风仍需改进,管理水平急待提高。
总结二:化肥工作总结一元复始,万象更新。
在新年新景新气象的祥和气氛中,我乙炔工段的各项工作也在有条不紊地进行着,并节节攀升。
一、元月份工作重点。
(一)积极地配合公司与分厂开展了安全生产月的各项工作。
本月我工段的一个工作重点就是全面细致地开展了本月安全生产活动,内容如下:1、以工段牵头,各班组配合,在各岗位之间进行了反习惯性违章排查活动。
以各岗位自查、岗位与岗位之间互查的形式,结合自身的岗位特点与平时的操作,找出反习惯性违章的要素,工段上进行了统一的汇总,一边上报分厂,一边组织相关人员进行整改,现已告一段落。
2、联系电气对我工段的所有照明及线路粗细破皮带的跑偏开关与急停开关进行了地毯式排查。
共更换各类灯泡15个、钠灯整流器4个、急停开关1个,消除电气类缺陷7处,为安全生产提供了有力保障。
3、积极地消除设备缺陷,努力保证并提高设备完好率。
本月份我工段先后维护保养并更换了南北粗破机的肘板与槽型铁,粘补钢仓顶可逆皮带3次;更换袋式除尘器M1108用FU213轴承一盘,更换水环压缩机用NU222轴承1盘;检修发生器活门5次,更换4个胶砣,清理了3#4#发生器的渣浆分离器,清理发生器的远传液位7次;检修了管道泵P1403B、废次钠泵P1305B、电厂废水泵P1230B等比较重要的设备。