储运部经理岗位职责说明书
储运部经理岗位职责说明书和任职要求
5、对公路与铁路运输、船务、仓库管理、货品索赔以及运输调度等工作熟悉；
6、电脑水平良好者优先，能适应倒班工作。
任职资格
工作知识
较深的专业知识，了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
素质要求
工作认真负责，良好的沟通能力.组织能力
责任心强，工作积极主动，有团队合作精神
2、计划、组织、指导和控制所有与收货有关的活动，发放所有收货单据，及时把商品从收货平台转移到库房或相应的位置；
3、对送达的商品进行及时和准确的核查，确保收到的货物与订单标准一致；
4、与供应商、卖场相关负责人协调进、退货的商品事宜；
5、监控并记录收货过程中所有单据、店内码并保证正确性；
6、负责编制收货报告，每月收货汇总表，报成本会计审核；
7、协助商品部跟查应到未到的物品；
8、负责本部门区域内的清洁卫生、消防安全、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生。
协作关系
内部：公司各部门
外部：相关部门
岗位要求
1、相关专业专科以上学历，男性，38岁以下；
2、3年以上大型零售企业或星级酒店的相关管理经验，1年以上同岗位工作经验；
3、高度的责任心、严谨的工作态度、对数字高度敏感；
岗位说明书：工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
储运部经理
所属部门
储运部
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
CY-003
薪酬等级
C3
直上级
总监
直接下级
主管
下级人数
工作综述
严格执行公司收货流程，根据流程标准验收货品，对不合格的货品做拒收处理。
某某公司储运部经理岗位说明书范本
作业指导书系列某某公司储运部经理岗位说明书（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-80318某某公司储运部经理岗位说明书Job description of a company's storage and transportation manager 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。
某公司储运部经理岗位说明书岗位信息岗位名称:储运部经理所属部门:储运部直接上级:副总经理直接下级:仓库管理员、驾驶班、样品灌装员岗位定位:岗位定级:岗位目标:1、保障发货准确率100%;2、出车安全率100%;3、完成公司下达的运输成本控制目标。
工作职责及权限1、责任1.1对成品仓库库存数据不准确，各类报表数据不及时上报相关部门负组织责任;1.2对成品运输不及时、不准确、不跟踪查询负领导责任;1.3对运输成本控制失误负主要责任;1.4对车辆维修保养不及时，不到位，使车辆在行驶过程中出现故障，对驾驶员违纪、违规、违章、不安全行车负主要责任;1.5对各个职能部门的派车任务不合理安排负主要责任。
2、权限2.1、有权选择快速、质优、价优的物流公司、维修站、保险公司;2.2有权拒绝各部门的不合理出车;2.3有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排;2.4有权对本部门员工进行岗位考核。
工作内容及要求1、物流管理1.1收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度)，掌握运输行情，有效控制运输成本;1.2根据各地区的发货量与物流公司签署运输合同，保障货物运输安全、准时;1.3每年组织一次对物流公司的评价考核;1.4对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复(时间、地点、提货电话)，如不能按时答复的，将信息反馈给有关销售部门，以便于和客户沟通;1.5每月对运输托运单据进行审核，结算运费，并上报财务与副总经理。
2、车辆管理2.1车辆调配2.1.1督促货车驾驶员对每天所发货物的装车任务，保障货车12:30之前出发，使所发货物在当天正常送达各目的地(物流公司、在杭厂家等);2.1.2对于快件托运(铁快、大巴)要电话查询班次、时间，安排好其他车辆出车时随车托运;2.1.3对于各个部门(供应部、设备部、办公室、研究中心)的采购用车(原材料、零配件等)根据工作联系单所要求完成的时间内分轻、重、缓、急进行合理安排，有急需的必须经上级领导同意再安排专人专车办理，如不能完成的提前告知原因;2.1.4合理安排好提货(原料、退货、物品)的时间和人员，在两天内完成。
储运部经理职位说明书
职位名称：储运部经理
所属部门：储运部
直接上级：营销总监
直接下级：储运部工作人员
平行关系：市场部经理等部门经理
职位数量：1
职位
目的
主持产品成品库仓储、运输工作的计划及执行，实现产品的运输和销售。工来自作职责
1.根据公司销售计划，主持制定储运计划和储运部年度及月度工作计划和预算，交营销总监审定；
2.按照工作计划和销售部的需求，组织高效的成品仓储和运输工作，并主持库存批量规划，指导完成每日盘点工作；
3.主持制定储运作业规程和库区管理相关规章制度，报营销总监批准后监督实施；
4.主持车辆、仓库等储运设备、设施的维护保养与更新改造工作；
5.完成营销总监交与的其他临时性工作。
任
职
资
格
由营销总监提名，总经理任命
工作经验：3年以上大中型企业储运及相关工作经验
教育水平：大学专科以上学历
个人素质：
-良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力
-强烈的进取心和责任感
-勇于承担工作压力和踏实肯干的精神
储运部经理岗位职责
储运部经理岗位职责一、岗位概述储运部经理是企业中负责物流管理和运输安排的重要职位。
该岗位负责制定和执行物流策略，优化供应链管理，确保货物的安全、高效运输，并协调各部门间的合作与沟通。
二、岗位职责1.制定和执行物流策略：根据公司的业务需求和供应链分析，制定储运部的长期发展战略和目标，并确保其与公司整体战略一致。
通过合理规划仓储、运输和配送等环节，提高物流效率，降低成本。
2.管理团队：负责招聘、培养和管理储运部的员工，建立高效团队。
确保团队成员具备必要的专业知识和技能，并提供必要的培训和指导。
3.协调供应链：与采购部门、生产部门和销售部门等紧密合作，及时了解市场需求和销售计划，以便合理安排物流资源并提前预测潜在问题。
协调各环节之间的合作与沟通，确保供应链的顺畅运转。
4.选择和管理物流合作伙伴：评估和选择合适的物流供应商，与其建立长期合作关系。
监督物流服务质量，确保按时、安全地完成货物的运输和配送，并及时解决可能出现的问题。
5.监控运输过程：跟踪货物的调度、装卸和交付过程，确保按照计划进行，并及时解决运输中可能出现的问题。
制定并执行运输安全措施，保障货物在运输过程中的安全性。
6.管理仓储和库存：制定合理的仓储管理政策，确保货物存储和管理的规范化。
监控库存水平，及时补充和调整库存，以满足市场需求，并最大限度地降低库存成本。
7.费用控制与预算管理：制定储运部门的预算，并对实际支出进行监控和控制。
寻找降低成本、提高效率的方法，并提出相关改进建议。
8.数据分析与报告编制：收集、整理和分析相关数据，为公司提供准确的物流分析报告。
根据报告结果提出改善建议，优化供应链管理和物流业务流程。
三、任职要求1.具备本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业优先；2.具备丰富的物流管理经验，熟悉仓储和运输等物流环节的操作和管理；3.具备良好的团队管理和协调能力，能够有效领导团队完成工作任务；4.具备良好的沟通和协商能力，能够与各部门合作，解决问题；5.具备较强的分析能力和决策能力，能够独立思考并解决复杂问题；6.熟练运用物流管理软件和办公软件，如SAP、WMS、Excel等；7.具备较强的责任心和抗压能力，能够在紧张的工作环境下保持高效率。
储运部经理岗位说明书
理解公司使命，理念，价值
行业知识
远景规划
影响力
变革能力流程管理人源自资源管理预算管理计划与组织
解决问题能力
个人素质
以质量为中心
人际敏感性
客户为导向
适应能力
自信
正直诚实
快速反应
细节导向型
尊重他人
工作经验
5年以上相关工作经验（含2年管理经验）
教育程度训练
相关专业的大专及以上学历
9.与下属主管商讨制定其业绩目标，负责按照规定的绩效考评制度对所辖主管进行业绩考核
10.负责对所辖人员的技能培养，并给予适时的业务培训
11.完成上级领导交办的其他工作
1.
2.
3.
4.
汇报关系：
以上职责，向运营副总汇报
所需条件：
专业技能
仓储运输的管理知识
仓储运输管理作业趋势
了解与仓储运输管理相关的资讯科技的发展
5.主导仓储运输作业新科技、管理方式、新技能的引进与建立
6.领导实施ERP中仓储相关模块以及SCM中的运输管理模块，确保储运人员具有足够的技能熟练操作系统
7.在得到批准的人力预算范围内，书面申请所辖工作需要的人员任命，或者录用新的人员
8.书面申请所辖人员的薪金决定、职位变更、调动工作、向其它部门调动和解雇等事项
2.在实际工作过程中，负责协调和组织本部门的的工作调配(仓储及运输)，以充分发挥集体的力量，使仓储运输环节有效顺畅
3.审核仓储及运输组的成本预算，并上报运营副总及财务部，经审批通过后负责控制本部门的费用支出
4.主导实施仓储运输业务自动化与流程改善的持续研究，在职责范围内根据公司的具体情况定期修改流程
储运部经理岗位说明书
储运部经理岗位说明书
4．部门内各项规章制度的建立、完善与实施,保证工作流程的优化,工作效率的提高；
5．负责部门内人员的培训和考核工作,确保业务工作的规范化进行；
6．物资的控制及交付业务,并向总经理汇报；
7．协调物流和仓储两大模块的协同工作；
8．监督和管理各仓库的工作,贯彻落实各项仓库管理制度和流程；
9．监管、考核物流工作,保证物资的顺利流转和成本的控制；
10．仓储、物流信息的统计,为生产管理部、采购部提供详实的统计数据；
11．根据生产管理部的生产计划安排,组织物流工作；
工作场所
工厂
环境状况
有职业病危害
直接上级
生产总监
直接下属
本部门各级人员
晋升方向
无
轮换岗位
无
储运部经理岗位说明书
储பைடு நூலகம்部经理岗位说明书
岗位名称
储运部经理
职位编号
所属部门
储运部
所属层级
管理层
行政级别
部门经理
考核上级
生产总监
岗位职能：制定、组织、协调本部门员工,协调、协作物流和仓储工作,降低仓储管理成本和物流成本.
主要职责
1．各项规章制度在本部门的学习、落实、考核；
2．主持储运部工作,制定部门目标并考核完成情况；
储运部经理岗位说明书
储运部经理岗位说明书 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.储运部经理岗位说明书1 保障发货准确率100％；2 出车安全率100％；3 完成公司下达的运输成本控制目标。
1 责任对成品仓库库存数据不准确，各类报表数据不及时上报相关部门负组织责任；对成品运输不及时、不准确、不跟踪查询负领导责任；对运输成本控制失误负主要责任；对车辆维修保养不及时，不到位，使车辆在行驶过程中出现故障，对驾驶员违纪、违规、违章、不安全行车负主要责任；对各个职能部门的派车任务不合理安排负主要责任。
2 权限有权选择快速、质优、价优的物流公司、维修站、保险公司；有权拒绝各部门的不合理出车；有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排；有权对本部门员工进行岗位考核。
1 物流管理收集各物流公司的信息（如运输价格、时间、服务质量、诚信度），掌握运输行情，有效控制运输成本；根据各地区的发货量与物流公司签署运输合同，保障货物运输安全、准时；每年组织一次对物流公司的评价考核；对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复（时间、地点、提货电话），如不能按时答复的，将信息反馈给有关销售部门，以便于和客户沟通；每月对运输托运单据进行审核，结算运费，并上报财务与副总经理。
2 车辆管理车辆调配督促货车驾驶员对每天所发货物的装车任务，保障货车12：30之前出发，使所发货物在当天正常送达各目的地（物流公司、在杭厂家等）；对于快件托运（铁快、大巴）要电话查询班次、时间，安排好其他车辆出车时随车托运；对于各个部门（供应部、设备部、办公室、研究中心）的采购用车（原材料、零配件等）根据工作联系单所要求完成的时间内分轻、重、缓、急进行合理安排，有急需的必须经上级领导同意再安排专人专车办理总经理岗位说明书，如不能完成的提前告知原因；合理安排好提货（原料、退货、物品）的时间和人员，在两天内完成。
储运部经理工作职责
目的：本程序依据《药品生产质量管理规范》（2010修订版）规定了储运部经理的工作职责，以保证物料管理有序，质量稳定可靠，价格合理，有利于药品生产的稳定进行。
以保证生产符合GMP要求。
范围：本程序适用于本公司储运部经理。
职责：综合办公室、储运部经理
内容：
1职责：
1.1组织机构：本岗位属中级管理岗位，在厂长领导下工作，负责原、辅材料的管理和成品的发运工作。
1.2岗位要求：本岗位应具有一定药学知识，具有二年以上工作经验的人员担任，对本厂生产使用的物料必须全面了解，而且对物料供应商的供应能力了解和熟悉。
1.5对供应商所提供物料所发生的疑问及时通知厂长。
1.6对物料使用过程中出现的质量问题和数量短缺问题负责与采购部联系并解决处理。
1.7负责不合格物料的退回处理工作。
对需销毁的不合格物料负责与供应商联系并协助库房管理员及时销毁。
并负责将质量状况反馈给采购部。
1.8负责原料库的日常管理工作，对原料库的物料、卫生工作进行监督。
1.9负责成品的发运，并随时掌握库存情况。
储运部经理岗位职责说明书
1.基本信息
岗位名称
储运部经理
所在部门
职位代码
直接上级
职位序列
职位等级
2.岗位职责
一级职责
二级职责
计划和目标管理
（1）根据公司战略拟定部门目标计划，对工作计划进行分解、执行；
（2）组织制定部门年度、季度、月度工作计划，并监督落实执行，确保完成。
规章制度管理
制定或修订公司储运相关制度及流程，宣传贯彻并监督落实其执行情况。
仓库管理
（1）做好与供应、营销、生产计等部门的协调工作，确保物料需求和产品发货。
（2）负责监督落实采购或销售物资出、入库工作。
（3）负责监督落实库存呆料、滞料、废料处理。
运输管理
（1）根据销售部发货计划，做好车辆的合理调度，确保送货及时、准确；
（4）负责对运输市场进行调查，了解运费行情，甄选的承运商；
（5）负责控制运输成本，达到合理、有效的降低运输成本。
装卸管理
（1）根据营销部发货计划，做好出库、装卸产品，跟车送货监督落实工作；
（2）监督落实好采购物资装卸入库工作；
叉车管理
（1）负责根据生产订单的排程，监督落实好叉车班为生产线备料工作；
（2）负责监督落实物资叉车出入库工作；
（3）负责监督落实叉车班各项管理工作，有效降低叉车的使用与维修成本。
（2）协调本部门与其它部门间关系，解决争议；
（3）指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；
（4）负责监督落实储运部员工日常考勤、节假日值班安排。
3.职位权限
维 度
具体界定
工作权限
（1）对部门工作的部署和ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ查权；
（2）对仓库物资出入库、装卸的监管、复核权；
储运部经理岗位职责(共6篇)
储运部经理岗位职责〔共6篇〕第1篇：储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责：一、根据销售方案的需要，制定储存及配送方案。
二、领导部门施行物流过程工作，提升效率、控制费用。
三、制定部门阶段性工作方案并领导施行，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改良措施。
四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。
五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。
在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进展方向引导、检查和纠正，。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送效劳管理的权限，并承当执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比，调发动工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划〔货物堆垛、库容、库貌、环境卫生〕及库区平安维护〔设备平安、防火、防盗等〕。
3十一、完成总经理交办的其他工作。
第2篇：储运部经理岗位职责储运部经理岗位职责一、职务名称：储运部经理二、直接上级：常务副总三、直接下级：四、本职工作：对原材料、半成品、成品库、辅料的日常管理负责，对安方案提货、发运业务工作全面管理负责。
五、直接责任：1、指导催促各库库管做好仓库管理工作，做到出、入库准确无误，手续齐全、保证账、物、卡相符、日清日结，库房现场文明整洁。
2、负责全公司储运工作方案与费用预算的制定、报批与组织施行工作，监视指导装卸工和司机的日常工作，确保装车质量，消除各种过失，不断降低装车发运货运输本钱。
3、组织对订单的接收、分解、转达沟通工作，协助业务部对各驻外业务的工作进展指导与核查，执行销售发货方案、保证货物的平安装运与记录正确明晰。
4、掌握发货与库存动态变化，对相关库存业务信息及时向业务部、财务部与消费部进展通报协调，协助消费部做好入库方案，以便消费部及时安排消费方案。
储运经理主要岗位职责
储运经理主要岗位职责1. 岗位概述储运经理是一个负责管理和组织物流和运输活动的关键职位。
他们负责监督公司的仓储和运输操作，确保产品按时交付给客户，并优化物流成本和效率。
2. 主要职责作为储运经理，您将承担以下主要职责：a. 仓储管理•确保仓库设施的安全、整洁和高效运作。
•监督货物的接收、存储、分拣和发货工作。
•确保库存准确性，通过实施合适的库存管理系统来跟踪库存水平。
•根据需求制定合理的仓储布局和库存管理策略。
b. 运输管理•协调并监督货物的运输活动，包括内部物流和外部物流。
•确保货物按时交付给客户，并与供应商、承运商等相关方进行有效沟通。
•管理运输成本，优化物流网络以提高效率并降低成本。
•跟踪货物的运输过程，及时解决可能出现的问题。
c. 团队管理•领导、培训和管理物流团队，确保员工具备必要的技能和知识。
•制定并执行工作计划，确保团队目标的实现。
•监督员工绩效，并提供必要的反馈和指导。
•促进团队合作，建立良好的工作氛围。
d. 供应链管理•管理供应链中的各个环节，包括采购、生产、仓储和分销等。
•协调各个环节之间的合作，确保供应链畅通无阻。
•分析供应链数据，识别潜在问题并提出改进措施。
•发展并维护与供应商和客户之间的良好关系。
e. 风险管理•评估和管理与仓储和运输相关的风险，制定相应的风险控制措施。
•确保符合相关法规和标准，如安全规定、质量标准等。
•处理紧急情况和突发事件，并采取必要措施进行预防。
3. 任职要求为了胜任储运经理这一职位，您需要具备以下条件：•具备物流、供应链管理或相关领域的学士学位或以上学历。
•在物流或供应链管理领域拥有丰富的工作经验，包括仓储和运输管理经验。
•具备良好的领导和团队管理能力，能够激励和指导团队成员。
•具备优秀的沟通和协调能力，能够与不同部门和外部合作伙伴有效合作。
•具备分析和问题解决能力，能够识别问题并提出切实可行的解决方案。
•熟悉物流管理系统和相关软件工具，如ERP系统、WMS等。
储运部经理岗位说明书
4、拟定储运费用计划，在授权范围内制定运输价格，为商品流通服务；
5、负责职责范围内安全检查工作，确保公司财产的安全；
工作权限
1.财务权限:单个商品50元以下的商品破损、污染、变质的处理权。
2.人事权限:部门内部人员的工作安排、调动权。
3.工作权限:对部门员工有辞退建议权、工作指导监督权。
www5ucomcom共享和传播管理资源引导管理人事先卓越管理无忧商务网www5ucomcom无忧商务网www5ucomcom共享和传播管理资源引导管理人事先卓越管理无忧商务网www5ucomcom无忧商务网ww岗位各称储运部经理所属部门储运部直接主管副总经理直接下属商品保管员商品养护员复核员运输员编写日期编写部门科研营销公司工作目的
储运部经理岗位说明书(管理者)
岗位编号:＿＿＿
岗位各称
储运部经理
所属部门
储运部
直接主管
副总经理
直接下属
商品保管员商品养护员复核员运输员
编写日期
编写部门
科研营销公司
工作目的：及时、准确发运商品，提高劳动生产率，为销售服务。
工作职责：1、贯彻执行国家相关的法律法规；
2、负责商品储存、运输工作，并对其下属执行储运管理制度的情况进行督促、检查、考核；
任职者素质要求
年龄
25-55岁
学历
大专以上
职称
中级
性别
不限
专业
不限
工作经历良好的沟通能力、组织能力和协调能力；
2、熟悉行业动态
3、有医药及相关专业背景者最佳
其他：1、成熟、老练；
2、有一定的谈判能力；
3、性格外向；
储运科经理职务说明书
储运科经理职务说明书一、职位概述储运科经理是公司内负责管理储运工作的重要职位。
主要职责包括协调安排生产物料的储存和运输工作，确保物料的及时供应和生产顺利进行。
同时，还需要负责储运设施的维护和管理，以及整个储运团队的管理和培训。
二、职责描述1. 管理储存工作：负责制定并执行储存工作的计划，确保原材料和成品的储存安全、有序、有效。
同时，监督并管理储存设施和仓库，保证储存工作的顺利进行。
2. 安排运输任务：协调安排原材料和成品的运输任务，包括选择合适的运输方式和合作伙伴，以及监督运输过程，保证物料的准时配送。
3. 质量控制：负责监督储存和运输过程中的质量控制，确保物料不受损坏和污染。
4. 风险管理：负责制定风险评估和应急预案，防范和处理可能出现的储存和运输安全事件。
5. 团队管理：负责储运团队的组建、管理和培训，确保团队成员的工作效率和素质。
6. 成本控制：负责储运成本的控制和预算管理，提高储运效率，降低成本。
三、任职资格1. 本科以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先；2. 5年以上储运管理经验，有团队管理经验者优先；3. 具备良好的沟通协调能力和团队领导能力；4. 熟悉储存和运输相关法律法规，有丰富的风险管理经验；5. 熟练使用办公软件，具备一定的数据分析能力；6. 具备敏锐的成本意识和质量意识，能够有效控制和管理储运成本。
四、工作环境储运科经理的工作环境主要是在办公室和储运场地之间进行，需要经常与各供应商、承运商和团队成员进行沟通协调。
由于储运工作的特殊性，还需要在一些风险较高的场合进行现场管理和风险应对。
五、薪酬福利公司将提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，具体面议。
此外，公司还为员工提供良好的职业发展空间和晋升机会。
六、发展前景储运科经理是公司物流管理链中非常重要的一环，随着公司规模不断扩大和发展，对储运科经理的需求也将逐步增加。
有丰富经验和优秀绩效的储运科经理还有可能晋升为物流主管、物流经理等更高级别的职位。
储运科经理的职责说明书
储运科经理的职责说明书1. 管理团队储运科经理负责领导和管理储运团队，确保团队成员理解并遵守公司的储运政策和程序。
他们需要指导团队成员，监督他们的工作，提供培训和发展机会，以确保团队的高效运作。
2. 管理运输储运科经理负责安排产品的运输，确保货物按时到达目的地。
他们需要与运输公司协商运输合同，监督运输进度，解决运输过程中的问题，保证产品在运输过程中的安全和完整。
3. 管理仓储储运科经理需要负责管理公司的仓储设施，包括仓库的布局、货物的储存和保管、库存管理等工作。
他们需要确保仓库的安全和整洁，并规划合理的仓储流程，以提高效率和减少成本。
4. 管理物流储运科经理需要负责管理公司的物流流程，包括物料采购、库存管理、订单处理、配送等工作。
他们需要与供应商、客户和其他相关方合作，确保物流流程的顺畅和高效。
5. 管理成本储运科经理需要管理储运和物流的成本，包括运输成本、仓储成本、人力成本等。
他们需要制定成本控制策略，寻求降低成本的方法，并确保公司的储运和物流活动符合预算要求。
6. 管理风险储运科经理需要评估储运和物流活动中的风险，并制定风险管理计划，以减少潜在的损失。
他们需要监测市场变化、政策法规变化、自然灾害等外部因素，以及公司内部的潜在风险，并采取预防和纠正措施。
7. 管理系统储运科经理需要确保公司的储运和物流系统的有效运作，包括物流管理系统、仓储管理系统、运输管理系统等。
他们需要不断优化系统，以提高工作效率和客户满意度。
8. 管理客户关系储运科经理需要与客户沟通，理解客户的需求和反馈，确保公司的储运和物流服务符合客户的期望。
他们需要与客户建立长期合作关系，提供优质的服务，解决客户遇到的问题。
总的来说，储运科经理是公司储运和物流工作的领导者和管理者，需要协调各方资源，确保产品从生产到到达客户手中的整个流程高效、安全、成本可控。
他们需要具有丰富的储运和物流管理经验，优秀的领导能力和团队合作精神，以及对市场变化和行业趋势的敏锐洞察力，才能胜任这一重要的职务。
储运部经理职责
一、目的：健全企业内部药品经营质量管理体系，全面推行药品经营质量管理规范。
二、依据：《药品经营质量管理规范》。
三、适用范围：适用于储运部经理。
四、责任：储运部经理。
五、内容：
1.严格遵守《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法规规定，执行公司有关储运方面质量制度，指导监督本部门实施质量目标，确保公司质量管理体系有效运行。
2.负责对公司经营药品收货、保管、养护、运输管理工作，确保本部门岗位人员按GSP 要求做好药品的收货、保管、养护、出库、运输配送等管理工作。
3.负责组织本部门岗位人员对储运设施设备的保养、维护与运行管理。
4.对储存药品保管、运输过程中的药品质量负主要责任。
5.负责对在库药品盘点、库存药品报损报溢等的核实。
6.负责对仓库现场工作进行指导、监督和卫生管理工作。
7.根据待发药品的紧急情况或运输线路，合理安排在库药品的发货配送工作，配合配送员做好药品运输记录。
8.负责收集本部门相关药品的质量信息工作，协助质量管理部做好质量信息工作。
9.储运部的工作人员不得存放与药品管理无关的物品，不得有影响药品质量和安全的行为。
10.协助质量管理部做好储运设施设备的验证与校准工作。
11.协助质量管理部有效开展质量管理方面的其他工作。
12.其他由储运部负责人履行的职责。
储运部经理岗位责任制
储运部经理岗位责任制储运部经理是企业中起关键作用的管理岗位之一，其责任制不仅关系到企业的运营效率和顺畅度，还直接影响着企业的形象和市场竞争力。
本文将从储运部经理的基本职责、工作内容和责任制等方面展开讨论。
基本职责储运部经理作为企业储运部门的负责人，其主要职责包括但不限于以下几个方面：1.制定并执行储运部门的工作计划和目标；2.组织协调储运部门的日常工作，确保各项工作有序进行；3.负责仓储、运输等各项物流工作的管理和协调；4.负责储运设备、车辆等资源的管理和维护；5.配合其他部门开展工作，确保物流环节的顺畅和高效。
工作内容作为储运部经理，其日常工作内容主要包括以下几个方面：计划制定•制定储运部的年度、月度工作计划和目标。
人员管理•确保团队构建与管理，合理分配人员和资源。
运输调度•协调货物的运输，合理安排车辆和司机的调度。
仓储管理•管理仓库库存，确保货物的安全存储和有效出入库流程。
岗位责任制储运部经理的岗位责任制是企业管理中的关键环节，其贯彻执行对于企业的正常运作至关重要。
储运部经理的岗位责任包括但不限于以下几个方面：1.管理责任：负责储运部门的管理工作，确保工作的有序进行和正常运转；2.执行责任：要求制定的工作计划和目标能够得到有效的执行；3.决策责任：需要对部门工作中的重大决策做出明智的选择；4.协调责任：需要与其他部门保持紧密合作，确保企业各个环节的顺畅衔接。
总结储运部经理岗位责任制是企业管理中的重要组成部分，其职责和工作内容直接影响着企业的运营效率和顺畅度。
只有建立科学合理的责任制，储运部经理才能更好地履行自己的职责，推动企业物流工作的不断优化和提升。
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储运部岗位职责说明书范例岗位信息任职资格岗位名称储运部经理性别不限
所属部门储运部年龄28-55岁
薪资等级学历大专或以上
岗位编号专业及资格汽车运输管理、车辆维修相关专业;交通部门颁发的管理人员从业资格证、驾驶证;安全生产监督局颁发的管理人员资格证书
直属上级副厂长知识经验熟悉交通法规及各项相关法律，四年以上汽车运输管理经验，具备车辆维修知识，五年以上运输行业管理经验
直接下属储运部助理、运输
部主任、仓务部主
任、汽修部主任
技能技巧
分析能力、预期/前瞻性思维、应变能力、沟通、
成本意识、领导能力、安全导向、问题解决能力
其它要求五官端正
职责概述制定和实施运输公司及部门工作目标与年度工作计划；建立和健全运输公司及部门的管理体系与组织架构；主持运输公司及部门的日常管理工作；组织全厂的货物贮存、运输以及汽车叉车的维修工作；监督属下部门的安全生产工作；实现部门管理目标，保证运输公司符合政策法规和资质要求
职责模块职责细则见证表单/文档
制定和实施工作目标制定运输公司及部门的工作目标，并根据内外部
环境变化进行调整
工作计划、工作目标
组织实施运输公司及部门整体战略，领导创新与
变革，利用新的管理理念和善于利用管理工具提
高工作效率，保证目标实现
ISO9001、一体化管理体系、车
辆维修管理系统、GPS卫星定位
系统
制订属下各主任、主管的工作责任制，评估其工
作表现
岗位责任责任书、工作表现评估
表
制定部门年组织制定属下三个部门的年度预算年度预算表
度预算，控制部门费用开
支监督部门的费用开支情况，组织相关人员分析费
用过高的原因，提出改善计划及措施
月总结报告，分析的管理工具
制定运输公司及部门安全总体规划建立健全安全管理制度，落实各岗位安全责任制安全制度、责任书
审核员工安全培训制度，监督属下部门对员工进
行的各种培训
培训计划表、培训素材、安全操
作规程
审核属下各部门的应急预案，检查各部门对应急
预案的实施
应急预案
做好车辆及各种设备选型，建立健全维修保养制
度以及各种设备的维修保养计划
维修保养计划表、技术完好标准
规定
人员资质的培训，按政策要求特殊工种全部持证
上岗
从业资格证书
每月组织相关人员对车辆设备进行技术性能的
安全大检查，并落实好整改措施
检查表、隐患整改表单
重大危险源的监控问题分析表
建立良好的沟通渠道建立部门与客户、上级领导、政府机构、媒体等
单位顺畅的沟通渠道
电话、邮件、书信
组织运输公司做好社会公共关系活动参加有组织的有益活动建立部门内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
谈心、对话、讨论
建立健全部门管理制度、工作体系制订部门的管理制度及工作流程，及时进行组织
和流程的优化调整
各个环节工作流程、流程图
营造企业文化氛围，培养员工自身的价值观和对
公司的归属感
组织员工开展一些活动、解决员
工的一些实际困难
组织部门质量管理体系的建立与实施一体化文件
主持部门日程经营工作
组织部门员工队伍建设，组织员工进行交通法
规、安全生产知识、职业技能的培训及考核
相关法律法规条例、主持召开部门的办公会，对重大事项进行决策会议、讨论。