第四章 国际商务谈判语言表达技巧PPT课件

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国际商务谈判理论课件PPT课件( 46页)

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但是,合作性结果的出现需要谈判双方拥有充分的交流和 信息,一旦谈判双方不能够进行信息交流,就难以实现一个有 利于每个当事人的合作利益。这种谈判就称为“囚徒困境”。
“囚徒困境”是一种非合作性的博弈状况。假设有两个嫌疑犯被 分别关在隔离的房间里受审,他们彼此之间无法进行交流和通气。 警察分别向两名嫌疑犯表明:如果一个人招供,而同伙不招供,招 供者会关半年,同伙将被关10年,如果都招供,将被各判5年徒刑。 如果都不招供,将各判刑一年。我们知道,对这个博弈来说,两个 嫌疑犯最佳的策略选择就是双方都不认罪。但监禁半年是最吸引人 的,所以,每个嫌疑犯都有可能有承认的动机,这样,双方可能都 会认罪,结果是各监禁五年。
不 坦
囚白 徒
坦 白
囚徒2
不坦白
坦白
-1,-1
-10,-0.5
-0.5,-10
-5,-5
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根据博弈论的假定,把上例中的结果假定成一个“合作解”和一个 “不合作解”。所谓合作解就是指王二和李五在成交价格上达成了一 致意见,从而使旧车交易顺利完成。不合作解则是指两人在价格上 讨价还价,相持不下,未能达成一致协议。
“为了成功,谈判者应该把杰出剑术家的敏锐与艺术家 的敏感结合于一身。一方面,他应该用优秀击剑手的 敏锐目光来观察谈判桌上的对手,随时寻找对方防线 上的缺口,识破对方策略的变化,要不失时机扩大优 势。另一方面,他又要像艺术家一样敏感,能够察觉 对方情绪和动机中最细微的变化。他应该能够随意地 在调色板上选择出色彩和色调都调配准确的颜料,直 至达到精通的程度。为了谈判的胜利,不仅训练是必 要的,而且特别需要有敏感性和把握机会的才能。最 后,有经验的谈判者能全面理解合作的方法。他尽力 要达成协议,为了获得谈判的成功,保证大家都胜利 地离开谈判桌。”

第四章 国际商务谈判PPT

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2010 第四章
本章目录
第一节 开局阶段 第二节 磋商阶段 第三节 成交阶段
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2010
第四章
第一节 开局阶段
一、建立洽谈气氛 二、阐明本方意图 三、了解对方意图


开局阶段----双方正式见面到正式洽谈之前的 交谈阶段。是谈判双方进入具体交易内容的洽 开局气氛十分重要,因为中 谈之前彼此见面、互相介绍、互相熟悉以及就 国有句俗语:“良好的开端是成功 谈判内容和事项进行初步接触的过程。 的一半。”开局气氛将对谈判的全 商务谈判的开局是整个商务谈判的起点和基础 过程产生影响。 ,它往往关系到双方谈判的诚意和积极性,关 系到谈判的格调和发展趋势,它的好坏在很大 程度上决定着整个谈判的走向和发展趋势。

① ② ③
双方谈判实力相当; 我方谈判实力明显强于对方; 我方谈判实力弱于对方。
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2010 第四章
4、谈判开局气氛的营造
气氛是在谈判双方人员相互接触中形成的,又对谈判
人员的情绪影响甚大。在紧张、严肃的谈判气氛中,有 的人冷静、沉着;有的人拘谨、恐慌;有的人振奋、激 昂;有的人则沮丧、消沉。为什么人们会产生各种各样 的情绪体验呢?根据心理学所阐述的理论,这是人的大 脑对外界刺激信号的接收反应不同造成的。
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2010 第四章
国际商务谈判实施阶段
开局摸底 建立气氛、申明已方意图、探究对方意图
磋商 报价、讨价还价、让步
成交 成交、签约
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2010 第四章
案例导入:做个有心人,巧用观察法
一次,一批日本客商前往法国参观一家著名的照相 器材厂.该厂实验室主任热情而有礼貌地接待了日本客 人.在他带领客人参观实验室时,他一面耐心地解答客 人提出的诸多问题,一面仔细地注意客人的一举一动。 因为他深知,有许多人是借参观之机,达到窃取先进技 术的目的. 在参观一种新型的显影溶液的时候,实验室 主任发现,一位日本客商俯身贴近盛容器的器皿,认真 辨认溶液的颜色时,这位客人的领带末端不小心浸入了 溶液之中。这一细节被实验室主任看在眼里,记在心上 他不动声色地叫来一名女服务员,悄悄地吩咐了一番. 在参观即将结束时,这位服务员小姐捧着一条崭新的领 带来到那位日本客商的面前,彬彬有礼他说:“先生请稍 等,您的领带弄脏了,给您换上一条崭新的,漂亮的,好 吗?”面对主人的一番盛情,日本商人只得尴尬地解下他 那条沾有显影剂的领带。原来, 日本人此举的目的是 为了将溶液沾附在领带上,带回日本进行分析,以获取 显影剂的配方。但由于实验室主任的细心观察,一次窃 取机密的阴谋在友好的氛围中被挫败了。

第四章 商务谈判语言艺术.ppt

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转换话题的目的在于:①避开对己方不利的话题。②避 开无法立即解决的争论焦点。③拖延对某问题做出决定。 ④把问题引向对己方有利的一面。⑤通过转换阐述问题 的角度来说服对方。
在谈判时,应将重点放在对己方有利的问题上。
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三、谈判中的口才技巧 (一)发问技巧
设问引诱:一是选择式诱问,一是假设式诱问
1、选择式诱问:以“能不能”、“可以不可以”、 “要不要”、“是不是”等形式出现。这样限制了对 方回答问题的范围,使其无法含糊其辞,从而使其观 点明朗化。
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4.以理服人,以巧服人——说服技巧
一位推销首饰的推销员对一个犹豫不决的家庭主妇说: “你戴上这条项链真是太漂亮了,你的先生会更喜欢你 的。” “如果你买了它,要想脱手也能高价卖出,对于你的家, 又何尝没有帮助呢?”
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说服的一般原则:是为了实现合作服务
注意强调彼此间利益的一致性; 要有耐心,并善于利用时机,对对方晓之以理,动之 以情; “攻城为下,攻心为上”,谈判过程中的沟通,其目 的不在于把自己的观点强加于对方,更不在于在激烈的 辩论中把对方驳得“体无完肤”、哑口无言;而应以诚 相待,以理服人,通过沟通去赢得对方的心;
✓信息交流是沟通思想、实现利益交换的前提和基础。 ✓信息交流的过程中,准确地陈述思想、正确地理解对方的 观点,消除误解、避免感情冲动,对整个谈判的成败至关重 要。 ✓谈判中的信息交流,需要通过谈判者间的听、问、答、叙、 辩及说服这些方法来实现。
3
1.认真地听
在谈判过程中听取对方的发言一定要留神,要全神贯注, 不要以自己的好恶左右听;不要抢话,不要先入为主地听; 而且应有鉴别,有重点地听,等等。
在谈判过程中,注意满足对方“获得尊重的需要”,可以 为未来的合作奠定基础。

国际商务谈判培训课件(PPT 56页)

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国际商务谈判的 基本理论
结构理论及其在国际商务谈判中的应用 需求理论及其在国际商务谈判中的应用 行为学理论及其在国际商务谈判中的应用 心理学理论及其在国际商务谈判中的应用 博弈理论及其在国际商务谈判中的应用
结构理论及其在国际 商务谈判中的应用
马什
纵向结构理论
代表人物
斯科特
横向结构理论
英国谈判学家P·D·V·马什长期以来 从事谈判策略以及谈判的数学与经 济分析方法的研究,早在20世纪70 年代初他便注意到谈判过程各阶段 的特点及其对谈判结果的影响。他 对谈判过程的深入研究奠定了他成 为“谈判结构理论”代表人物的基 础。
• 如此周而复始地讨论下去,直到所有内容都谈妥为止。例如,在 资金借贷谈判中,谈判内容要涉及贷币、金额、利息率、贷款期 限、担保、还款以及宽限期等问题,如果双方在贷款期限上不能 达成一致意见,就可以把这一问题放在后面,继续讨论担保、还 款等问题。当其他问题解决之后,再回过头来讨论这个问题。这 种谈判方式的核心就是灵活、变通,只要有利于问题解决,经过 双方协商同意,讨论的条款可以随时调整。也可以采用这种方法: 把与此有关的瓿一起提出来,一起讨论研究,使你谈的问题相互 之间有一个协商让步的余地,这非常有利于问题的解决。例如, 贷款期不能确定,可与利率、及还款及宽限期一起讨论磋商,促 进问题的解决。
力)
教育情况 专业技术 职业道德
礼仪
个人的经济 情况
影响人的行为的外在因素
组织内
组织外
群体(人际关系、信息沟通、内 聚力、冲突与气氛)条件因素(国内外经济来自文化、 政治、法律、自然、地理等)
领导(领导素质、领导作风与方 法、激励方法与制度)
人群团体(家庭、朋友、竞争者、 客户、供应商、政府、群众团体

商务谈判技巧ppt

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国际商务谈判 “说”的技 巧 有时自己的观点是正确的,却不能说服对方,有时甚至 还反过来被对方“驳”得哑口无言。其实要想说服别人, 不仅要掌握正确的观点,而且还要掌握微妙的交往技术。 要想说服别人就得站在对方的立场去考虑问题, 从对方的角度去分析问题找到一个能打动对方的观点,要 让对方感觉到你并不是在威胁他,而是在帮助他。表现出 一个亲切诚恳的态度,让对方明白赞成你的观点,是最好 的决定。 作为一个国际商务谈判人员,良好的谈判素质是必须的。 在此我只是谈谈我的看法,说话没有一个绝对的规则可循。 眼看,耳听、脑袋思考,嘴巴叙述一个都不能少。
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国际商务谈判 “辩”的技 巧 “辩”是最能体现谈判的特征,谈判的讨价还价就集中 在这。伶牙俐齿,让对方无懈可击,哑口无言是一个高素 质谈判人员所具备的特征。 当我们在辩的时候需要观点明确,立场坚定;辩路敏捷、 严密,逻辑想强,这是对手难以找到破绽,就无从还击。 要善于处理辩论中的优势和劣势,尽量的扬长避短,在劣 势的状态下,只有沉着冷静,思考对策,不能乱了阵 脚,是对方不敢贸然进犯。在辩的时候一定要注意个人的 举止和气度,良好的举止和气度,不仅会在谈判桌上给人 留下良好的印象,而且在一定上程度处添加标题
1.
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面部语言
上肢的动作语言
下肢的动作语言
腹部的动作语言
表现:眼睛、眉 毛或者嘴的动作 所传达的信息
表现:拳头紧握, 转笔,双手手指 交叉
表现:摇动足部, 表现:凸出腹部, 或用足类拍打地 露出腹部,腹部 板,或抖动脚部 起伏不停 ,轻 拍腹部

商务谈判PPT36页

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明该事实确实出现过或存在的情况下,出于某种 考虑,仍然把它当作实施予以承认,并以此为依 据,做出与假设相一致的策略。
• 假设要力图使之正确,以达到谈判成功的目的。 • 提高假设准确度的具体做法上,有一大的偏重,
那就是把注意力的重点放在对方的想法上,放在 对方可能采取的策略上,而不要老是拘泥于谈判 中对方的有关论点甚至论据中的一些琐碎细节。
• 开价较低的卖主,通常也有以较低的价格买入。 • 如果买主一次就作出大笔金额的让步时,会因此引起卖主
对价格的坚持。所以买主在让步时必须步步为营,切忌跨 步太大。
• 愿意比较低价出售的卖主,通常就会以较低的价格卖出。
请卖主也应逐渐的慢慢降价。
• 一次只做少许让步的人,结果也较有利。 • 在重要问题上先让步的人,一般说来都会失败。 • 如果把己方的预算告诉对方,往往能够促使对方快速地做
话,在紧要关头时插入;
• 上洗手间去,泻肚子是一个很不错的借口; • 突然感到口渴或肚子饿; • 临时替换谈判小组的成员; • 以搜集资料为借口,不要立刻提出有支持作用的证据或文
件;
• 以不知道为谁推辞,以争取较多的时间来了解内情; • 或以一时找不到专家顾问为理由来争取更多的考虑时间;
二、商务谈判的技巧
设置了窃 听器.
• 将工作小组与群众隔离. • 最后的底价只能让重要的几个人知道. • 要立刻惩罚违反安全措施的人. • 有时取得料最简便的方法是透过安全人员或其他雇员,所
以要防备这种方式的渗透.
三、商务谈判中的谋略
——人身攻击
• 对方的自我意识很脆弱,如果遭受攻击,只能处
于被动。
• 如果对方在以前的谈判中,有些伤疤,从而来揭
是容易应付的反对意见,便可以利用现有的证据来加以反驳。 6、利用反问来回答对方,诱导他回答你“是”。 7、不要同意顾客的反对意见,这样会加强它的立场。 8、假如顾客所提出的反对意见时容易应付的,你可以立刻拿出证明来,

第四章谈判中的语言艺术ppt课件

第四章谈判中的语言艺术ppt课件

4)使问话者失去追问的兴趣和机会; 5)如果有人打岔就姑且让他打扰一下; 6)复杂问题,勿答简单; 7)预先准备,有问必答。
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(三)述说 1、述说的方式: 循序述说; 对比述说
提炼陈述; 实物述说 事例述说; 细节述说 情理述说; 递进述说 2、陈述注意的问题: 简明扼要 、分寸恰当 、准确易懂 、注意头尾
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(3) 并腿:交谈中始终或者经常保持这一姿势 并上身直立或前倾的对手,意味着谦恭、尊敬,表明对 方有求于你,自觉交易地位低下,成交期望值很高。时 常并腿后仰的对手大多小心谨慎,思虑细致全面,但缺 乏自信心和魄力。
(4) 分腿:双膝分开、上身后仰者,表明对方是充 满自信的、愿意合作的、 自觉交易地位优越的人, 但 要指望对方作出较大让步是相当困难的。
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(3) 烟从嘴角缓缓吐出,给人一种消极而诡秘 的感觉,一般反映出吸烟者此时的心境与思维比 较曲折,力求从纷乱的思绪中清理出一条令人意 想不到的途径来。
(4) 吸烟时不停地磕烟灰,往往意味着内心紧 张、不安或有冲突,这时的吸烟已不是一种生理 需要,完全成了吸烟者减缓和消除内心冲突与不 安的一种道具,借抽烟的动作来掩饰脸部表情和 可能会颤抖的手,十有八九是个新手或正在采取 欺诈手段。
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四、谈判语言的风格 1、平实质朴型(零度风格) 2、委婉含蓄型(软化艺术) 3、幽默风趣型(默契和结果的 出人意料。场合、气氛、文化) 4、华贵典雅型
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五、商务谈判沟通技巧
1、沟通及沟通的方式 2、沟通中存在的问题及障碍 3、有效的沟通技巧 4、关于沟通的几点建议
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练习:撕纸
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(2) 挺直腰板,使身体及腰部位置增高的 动作,则反映出情绪高昂、充满自信。经常挺直腰 部站立,行走或坐下的人往往有较强的自信心及自 制和自律的能力,但为人可能比较刻板,缺少弹性 或通融性。

国际商务谈判技巧

国际商务谈判技巧

国际商务谈判技巧谈判的双方既有冲突利益又有共同利益,有冲突利益才使他们走到一起,而共同利益使他们有可能取得谈判的成功。

下面整理了国际商务谈判技巧,供你阅读参考。

兼顾双方利益就是要达到双赢。

商务谈判并不是在商务冲突出现时才进行。

商务谈判是谈判各方当事人在追求共同商业目标,实现双方商业利益整个过程中不断化解冲突、实现谈判者最大利益的手段。

实践证明,在竞争越来越激烈的市场上,谁能够有效地掌握这一手段,谁就会在商务活动中顺利实现自己的商业目标,取得自己期待的商业利益。

谈判的结果并不一定是;你赢我输;或;我赢你输;。

谈判双方首先要树立;双赢;的概念。

一场谈判的结局应该使谈判的双方都要有;赢;的感觉。

所谓双赢就是你的利益必须以对方利益的存在为前提。

你的利益在对方身上体现出来。

国际商务活动中,谈判的双方或多方都有着一定的共同利益,但他们之间也存在商业利益的冲突。

应该承认,在商务活动中无时无刻不充满矛盾和冲突,而关键是我们如何运用有效的手段来化解这些矛盾和冲突。

具体可以通过以下方法达到:1. 尽量扩大总体利益。

也就是我们俗称的;把蛋糕做大;。

有些人在谈判一开始就急于拿刀去切蛋糕,以为蛋糕就这么大,先下手为强,就可以多切一些。

其实,这种做法并不明智。

谈判中如果通过双方的努力降低成本,减少风险,使双方的共同利益得到增长,这将使双方都有利可图。

2. 分散目标,避开利益冲突。

只有利益分散,各得其所,才不至于产生矛盾。

在项目谈判中,应避免选择伙伴单一,而要善于营造一个公开,公平,公正的竞争局面,以利于扩大自己的选择余地,从而在技术方案制定,资金运作,合作伙伴选择等方面获得有利地位,也有利于打破垄断,避免因不了解情况而陷入被动局面。

3. 消除对立。

在谈判中,双方经常由于对同一问题期望的差异而导致谈判进程受阻。

事实上,很多情况,双方只要认准最终目标,在具体问题上可以采取灵活的态度,问题就能迎刃而解。

为对方着想,从对方角度设计一个让他满意的方案,达到我的目的,这是上上策。

国际商务谈判的基础知识和技巧课件

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2、仲裁与诉讼的区别:
3)审理案件的方式不同;
法院审理一般公开;仲裁庭审理一般不公开进行, 裁决也不公开。
4)处理结果不同
当事人不服法院判决可以上诉;仲裁裁决是终局 的,不能上诉或提出变更裁决。胜诉方可以向法 院申请强制执行。
5) 审理案件机构的性质不同
受理诉讼机构—法院;受理仲裁机构—民间性质 的社会团体。
政策法规 谈判内容的法律规定 关税政策 进出口许可证
涉及谈判内容的其它行业通则
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谈判方案的主要内容
28
五、确定谈判中各交易条件的 最低可接受限度
29
国际商务谈判的基本程序
正式谈判流程










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四、货物买卖合同的基本内容
第一部分:首部
合同名称 编号 签订时间 签订地点* 买卖双方名称
世界各国对合同的定义不完全相同。
46
国际商务谈判的常见法律问题
(二)合同的效力问题
各国对合同有效成立的要求主要包括:
当事人之间必须达成协议,且是通过要约与承诺 达成的;
当事人必须具有订立合同的能力; 合同必须有合法约因; 合同的标的和内容必须合法; 合同必须符合法律规定的形式要求; 当事人的意思表示必须真实。
1)仲裁的概念 是发生争议的各方当事人自愿地达成协议,
将他们之间发生的争议提交一定的仲裁机构 裁决、解决的一种办法,裁决结果对各方当 事人均具有约束力。
50
国际商务谈判的常见法律问题
1、仲裁与诉讼的概念
2)诉讼的概念 经济纠纷的一方当事人到法院起诉,控告另
一方当事人有违约行为,要求法院给予救济 或惩处另一方当事人的法律制度。法院的判 决具有国家强制力。
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⑦参照式问法
• 参照式问法---是把第三者意见作
为参照提出的问法。
• 如“老李认为谈判小组要把工作中
心放在成交日期上,你以为如何?”
• “某某先生,对你方能否如期履约
关注吗?”
16
⑧多层次式问法
• 多层次问法---是在一个问句中包
含了多种主题。
• 如“施工现场的水质、电力、运输、
和资源的情况怎么样?”
在相持的中期:
• “问题虽然很多,但只要我们双方共同努力,解决
起来并不困难,假如贵方只希望我方作出让步而 自己坐视不管,问题恐怕就不是那么容易解决 的。” 在相持的后期:
• “双方在前一段时间中已经作了很多的工作,取得
了很大的成绩,眼看就要最后成交了,如果仅仅 是我方努力,那么难度相对而言就要大一些,若 双方共同努力,我充分相信,前景是非常乐观的。
虑”
• “有关谈判议程悉听贵方尊便” • “愿我们的工作能为扩大双方合作做出贡献” • “我已再三提醒了贵方,一切后果由贵方自负,
您的言行已违背贵国政府对我国的友好精神”
• “坚持贵方立场是您的权力,但竞争失败的责任
则由您自己负”
• “我们谈判的大门是敞开的,在贵方请示过后,
可以随时和我们联系”
3
外交语言运用实例
• 如“你谈到谈判方面存在困难,你能
不能告诉我方主要有什么困难?”
• “您刚才说我们的合同条款有含混不
清之处,请举个例子,好吗?”
11
③澄清式问法
• 澄清式问法---是针对对方的答复重新措辞,
以便对方进一步澄清相关问题或使对方补 充其原先答复的一种提问方式。
• 如“你说完成这项谈判任务有困难,现在
6
第二节 国际商务谈判语言表达的技巧

(一)倾听的技巧
1、倾听的障碍
– 只注意与己方有关的讲话内容,不顾全部 – 精力分散,或较对方思路慢或观点不一致所造
成的少听、漏听 – 凭借感情、兴趣理解对方讲话内容,从而曲解
对方原意:三个1/3(按原意听取、曲解听取、 丝毫没有听进去) – 受专业知识与外语水平的限制 – 环境的干扰
身体不舒服?”
• “您认为我们先谈什么好?规格还是品
质?”
13
⑤强调式问法
• 强调式问法---是强调自己的观点和己
方的立场的一种问法。
• 如“这个协议不是要经过公证之后才
生效吗?”
• “怎么能够忘记我们上次合作得十分
愉快呢?”
• “按照贵方要求,我们的观点不是已
经阐述清楚了吗?”
14
⑥暗示式问法
有没有勇气承担这项工作?”
• “您刚才说上述情况没有变动,这是不是
说贷方可以如期履约了?”
• “你所表述的意思是不是可以理解为我们
双方要再进一步扩大技术合作领域? ”
12
④选择式问法
• 选择式问法---是指把问题的两种可能
结果告诉对方,使对方在限定范围内 选择答案的问法。
• 如“前天谈判会场没见到你,你是否
5
军事语言运用实例
• “不,这绝不可能” • “请回答这个问题,不要绕圈子” • “非如此不能签约” • “最迟于X日需得到贵方明确答复,否则
我方将中止谈判”
• “这是我方最后的条件,贵方同意就成交;
不同意,我马上走人”
• “我已经预订了明天早上的机票,请在这
之前给我答复”
• “如果不能达成调解,我只得诉诸法律。”
7
2、倾听的要决
–专心致志,集中精力地听 –记笔记 –有鉴别地倾听 –克服先入为主的倾听做法 –倾听过程中控制自己的行为
8
角色扮演
• 一人扮演说话者,一人扮演倾听者,
两方根据指令做出相互动作。
• 听者(1)左顾右盼(2)打哈欠(3)没精神
(4)打断对方说话、否定对方观点
• 说者(1)面无表情(2)眼望别处(3)声音
• 暗示式问法---是问句本身已强烈暗示出预
期答案的问法。
• 如“我们请教了某某顾问,对该产品的价
格有了较多了解,请您考虑是否把价格再 降低一些?”
• “他在谈判过程中一贯表现很好,应不应
该受到表扬?”
• “贵方如果违约是应该承担责任的,对不
对?”
• “谈到现在,我看给我方的折扣可以定为4
% ,你方一定会同意的,是吗?” 15
4
文学语言运用实例
• “和你在一个桌子上交锋,我荣幸之至。” • “今天天气真好,预示着我们的谈判也会
非常顺利。”
• “我们到这里来,并不是为了吵架,而是
一个共同的目标促使我们双方走到了一块 儿,相识即是有缘,生意不成仁义在,达 不成协议交个朋友也是收获,当然,我更 希望我们双方能够珍惜这次机会,要想求 大同,那么就必须存小异。”
小(4)低头(5)做各种不雅的小动作
9
(二)提问的技巧
• 1.提问的方式
• ①协商式问法 • 协商式问法---是指为使谈判对方同意
己方的观点,采用商量的口吻向对方 提出问题。
• 如“你看给我方的价格折扣定为1%是
否合适?”
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②探索式问法
• 探索式问法---是针对谈判对方答复问
题的内容,要求引申或举例说明,以 便探索新问题,找出新方法的一种问 法。
您的产品最多也就是用2公斤钢材,6元钱材料费。这一次 贵公司却提价30元,而其他的材料并没有涨价,这一提价 是不是建立在成本核算的基础上的呢?”
• 卖方:“是吗?这……好了,我让10元。“
第四章
国际商务谈判语言表达技巧
1
第一节 国际商务谈判语言的类型
1.按语言表达方式分类 (1)有声语言 (2)无声语言 2.按语言表达特征分类 (1)专业语言 (2)法律语言 (3)外交语言 (4)文学语言 (5)军事语言
2
典型的外交语言
• “很荣幸”、 “有待研究”、 “请恕我授权有限” • “无可奉告”、 “深表遗憾” 、“此事可以考
• “请您把我们上一次合作中的谈判、
签约、履约过程简单介绍一下怎么 样?”
17
⑨证明式问法
•证明式问法---是通过己方的提
问,使对方对问题作出证明或 解释。
•如“为什么要更改原已定好的
计品的卖方说:“这个产品,我最少要卖520元,绝不
能低于这个价格!”
• 买方:“您能告诉我们,为什么?” • 卖方:“再少就要赔钱。” • 买方:“为什么?” • 卖方:“因为造价成本很高。” • 买方:“为什么高?” • 卖方:“原材料提价了。” • 买方:“哪些原材料提价了?” • 卖方:“钢材。” • 买方:“就是钢材一种吧?” • 卖方:“是的。” • 买方:“当前,钢材最高3000元一吨,每公斤合3元钱。
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