企业文化试题50道

企业文化与安全知识50题
1、八个核心理念：企业哲学内涵：科学发展 善行成器 ；企业哲学：
人企合一 顺势而行 ；企业愿景：行业领先 国际一流 ；核心价值
观：用心做事 追求卓越 ；企业使命：报效国家 惠及员工 ；企业
作风：先人一步 持续创新 ；企业精神：自强不息 坚韧不拔 ；主
传播语：勇担重任 成就理想
2、八个单项理念：发展理念：立志高远 笃行求实；管理理念：创新
为先 三化为本
效益理念：发掘潜力 提升价值；成本理念：精打细算 开源节流；营
销理念：市场导向 客户至上；安全理念：从零开始 向零奋斗；人才
理念：人尽其才 以德为先；廉政理念：荡浊扬清 干净健康。

3、省委“四个重在”：重在持续谋发展、重在提升促转变、重在统筹
增合力、重在为民讲实效。

4、集团公司“四两”战略：“两调整、两提高”：调整优化产业结
构，提高经济效益。

调整优化人才结构，提高员工素质。

“两创新、两
带动”：管理创新，科技创新。

项目带动，品牌带动。

5、“三不三无”本廉体系：三不：意识层面保证“不愿腐”、实践层
面保证“不能腐”、机制层面保证“不敢腐”。

三无：无违纪、无违
法、无犯罪。

6、“三优先”：优先从一流的团队选拔干部；优先从做出一流业绩的
员工中选拔干部；优先从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。

“三鼓
励”：鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作； 鼓励专家型人才进入
技术或业务型职业发展； 鼓励干部向技术化和职业化转变
7、2010年集团公司“71280”目标是指：
（1）煤炭产量7000万吨；（2）营业收入1200亿元；（3）完成利税150
亿元，其中确保实现利润80亿元。

8、企业文化“8813”的含义是：八个核心理念、八个单项理念、高管
十大行为准则和员工三大行为规范。

9、“十零”理念：操作过程零失误、安全生产零事故、安全工作零起
点、系统运行零隐患、隐患治理零搁置、设备状态零缺陷、执行制
度零距离、隐患排查零盲区、生产组织零违章、发生事故零效益。

10、“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。

三年后集团公司达到
的目标：超过世界五百强最后一位。

11、五自管理：矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、个人自律
12、两个规范：规范干部安全管理行为、规范职工安全操作行为
13、“4+3”管理模式：两调整、两提高、两创新、两带动 和 三化管
理战略 。

14、内部市场化是永煤的传家宝。

每位员工在他生产过程中的行为，直
接跟他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活。

“四化”考
核：动态化、常态化、专业化、精细化。

15、永煤现象的核心是：严格的管理 、卓越的文化 、创新的发展思
路、超强的发展速度。

16、“4+3”的战略格局：煤炭、化工、有色金属、装备制造 这四大主力
和 物流 、 矿建、实业三大支撑产业。

17、胡锦涛总书记视察集团公司LYC时指出“人无我有，你没有我能
做；人有我精，你能做，我要做的比你更好。

一个要靠机制，第二个要
靠创新”。

18、河南省委书记卢展工提出的“三具两基一抓手”指的是一具体就突
破、一具体就深入、一具体就落实；从基层抓起、从基础抓起；以项目
带动为抓手。

19、河南煤业化工集团成立于2008年12月5日。

20、“三化”管理是指：市场化、制度化、规范化。

21、河南煤业化工集团河南省唯一一个超“双千亿”的企业，“双千
亿”分别是指资产1000亿元、销售收入1000亿元。

22、企业人才理念要求企业用人时要以“德”为先，以“廉”为本，
以“勤”为基，以“绩”为度。

23：“安全五步作业法”
第一步：作业前环境安全确认，消除环境隐患。

第二步：作业前检查工具、材料，工具材料准备充分。

第三步：作业中贯彻安全措施，落实要到位。

第四步：作业中按操作规程作业，执行要正确。

第五步：作业结束后，进行安全确认，消除隐患，形成闭环管理。

24、河南煤化标识的寓意是：河南煤化集团以创新为先导，善于突
破、敢为人先、争创第一的气魄。

25、双基建设是指基础建设和基层建设。

26、《行为准则》要求高管人员必须崇尚“人企合一、顺势而行”的企
业哲学，善待员工、善待股东、善待客户、善待所有帮助过公司的人；
坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度统一。

27、河南煤化“六统一”的目标的目标：统一人事管理；统一战略规
划；统一财务管理；统一资源配置；统一市场布局；统一技术开发。

28、河南煤化在转变发展方式上所指的“加减乘除”分别是：加法：增
加高端产业，减法：淘汰落后产能，乘法：实现倍增效应，除法：消除
技术差距，提升产品层次。

29、2010年河南煤化全力冲刺世界企业500强。

30、安全是员工最大的福祉，是生产的根本、效益的保障。

任何时候对
待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。

31、河南煤化集团企业文化体系以科学发展观为指导思想，是全体干部
员工的思想纲领和行动指南。

32、河南煤业化工集团发展规划目标是打造国内一流、国际知名的特大
型能源化工企业集团，稳居中国企业500强前100位，力争进入世界企业
500强。

33、企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。

煤矿、非煤
矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井。

34、河南煤化集团的目标是高尚、卓越、受人尊敬。

35、河南煤业化工集团员工职业道德是：1、敬业爱岗 遵章守纪
2、勤奋学习 学习创新
3、团结协作 诚实奉献
4、关心社会 遵守公
德
36、《高管人员十大行为准则》的内容详看《企业文化手册》29页——33
页。

37、内部市场化的核心是：将外部市场机制、价值规律引入企业内
部，目的是解放粗放问题，精髓是用市场经济推动管理的精、细、严。

38、安全质量标准化在煤矿企业的作用是：是煤矿安全生产的工作
基础，是增强煤炭企业的生存和竞争能力的重要保证，是煤矿的“生命
工程”和“效益工程”。

39、我国的安全生产工作方针是：安全第一，预防为主。

40、煤矿企业所说的“三大规程”指：煤矿安全规程、作业规程、工种
操作规程。

41、河南煤业化工集团“012345”安全管理模式的内容是：河南煤化集团在安全管理方面，创建了独具特色的“012345”管理模式，即“安全0理念、一号工程、二个抓手、三项机制、四大体系、五自管理”的安全管理模式。

42、“三不生产”指的是： “不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产”。

43、隐患“五定”原则是：定项目、定资金、定时间、定责任人、定整改措施。

44、“三违”指违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律。

45、一通三防指的是通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火。

46、煤矿生产的五大灾害有：水、火、瓦斯、煤尘、顶板。

47、入井四严禁是严禁酒后入井；严禁携带烟草及点火物品；严禁穿化纤衣服、严禁携带电子表；
48、矿实行的三级考核体系是：矿对区队、区队对班组、班组对个人三级考核体系。

49、河南煤化集团连续3年列中国煤炭开采和洗选业行业“效益十
佳”第一名。

50、每位员工必须树立“我的形象即企业形象”的意识。