业务副总竞选演讲稿
副总竞聘演讲稿
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在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用演讲稿，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，下面是小编帮大家整理的副总竞聘演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
副总竞聘演讲稿篇1各位评委、各位代表：大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。
首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。
在此，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于接受挑战。
物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。
初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。
各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。
作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。
这，已经摆在了公司决策层的面前。
根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。
主要理由是：其一，我热爱这项工作。
虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。
其二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。
这是我做好一切工作的前提和保证。
其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。
其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。
最新副总竞聘就职上岗简短精彩演讲稿(表态发言)范本【10篇】
最新副总竞聘就职上岗简短精彩演讲稿（表态发言）范本【10篇】副总竞聘演讲稿范本篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我叫__，今年35岁，本科学历，会计师职称。
__年参加工作，__年竞聘为专业技术岗，__年转为管理岗并调往目前所在的部门任副经理至今。
我曾多次被评为市行先进工作者，所分管的工作也得到了省行领导的肯定，并在多次考评中名列全省第一。
__年，我被评为省行先进个人。
今天，我竞聘的岗位是风险管理部总经理。
同事们：在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：1、我为什么要参加此次竞聘?2、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?3、如果竞聘成功，我能为我行做些什么?我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我行的发展做出更大的贡献。
下面，我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。
1、我为什么要参加此次竞聘?首先是，著名的物理学家爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。
今天，正是出于对金融事业的热爱才走上讲台参与竞聘。
其次是，我认为，风险管理部的工作虽很细小，但事关我行工作的大局，做好这些事情对我行的发展具有重大作用。
作为风险管理部的总经理，不仅要求工作人员具有扎实的专业技能，较强的业务能力，而且还要求有工作认真、扎实心细的个人素质和任劳任怨、作风正派的思想素质。
我认为，我具备这个岗位所要求的综合素质，为了推动我行更好的发展，所以我来了!2、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?经综合权衡，我认为自己具有以下几点优势：第一，我具有较好的个人素质。
多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，善于听取群众意见的品格。
我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。
同时，我善于协调各种关系，能够团结同事共同完成工作，并具有较好的人缘。
第二，我经验丰富，专业水平高。
副总竞岗演讲稿范文三篇
仁爱英语八年级上unit1测试题.一．听力(20分)二．单项选择。
(20分)1.—XXX with me this Sunday?I’d love to。
But I am going to play table tennis een Class Three and our class.2.—Do you like swimming?Yes。
swimming is a good way to keep fit.3.—Would you mind joining us in the game?Not at all.4.What shall we do then?Let’s go out for a walk.5.My foreign friend。
Tom。
will come to cheer me on.6.Li Ming will take part in the boys’ 800-meter race.7.Running in the morning is good for your health.8.Keep speaking English。
and y ou’ll XXX.9.Jay Chou。
a famous singer。
arrived in Beijing last month.10.There will be a football match next week。
Would you like to go and watch it together?11."Mary。
do you know what this word means?" "I'm sorry。
I don't know either."12."Which team are you playing against the day after tomorrow?" "A team from No.7 Middle School。
有关竞聘公司副总演讲稿3篇
有关竞聘公司副总演讲稿3篇竞聘公司副总演讲稿篇1尊敬的各位领导、朋友们：大家好！首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的机会和舞台。
我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘，主要基于三方面原因：一是为山西铝厂目前所呈现出的勃勃生机所感动。
山西铝厂在新一届班子的带领下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大__，充分整合和利用社会资源，跳出河津办晋铝，使山西铝厂迎来了发展的黄金机遇，作为山西铝厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智。
二是缘于自己对房地产行业的了解。
我自己从参加工作起，就一直从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近20年，对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能，有了较为深刻的了解。
三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信。
参加工作以来，我奉行“踏实做人，认真做事”的观念，先后担任技术员、科长、处长等职务，参加了山西铝厂一、二、三期工程建设，参加了山西铝厂几个生活小区的建设，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解，积累了一定经验，基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。
那么，如果竞聘成功，如何尽快地使山西铝厂西安房地产公司在竞争激烈的西安房产市场站稳脚跟并持续发展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。
树立“三种意识”。
一是要树立积极发展、用发展的眼光看问题的意识。
思路决定出路，心态决定成败，吴厂长一直倡导我们要用积极的心态、发展的眼光、辩证的思维面对问题、看待问题、思考问题，要站得高看得远，依靠发展来解决问题。
二是要树立开拓创新、为存续企业探索新路的意识。
厂里做出在西安开拓房地产市场的战略决策，就是要实施“多元化战略”，积极寻找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资源为我所用；就是要“强筋壮骨”，增强山西铝厂抵御市场风险的能力。
我们一定不负众望，为山西铝厂的发展闯出一条新路。
公司副总竞聘演讲稿范文(精选4篇)
公司副总竞聘演讲稿范文（精选4篇）公司副总竞聘演讲稿范文演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。
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公司副总竞聘演讲稿1各位领导，各位评委与会的同志们：大家好！今天怀着无比激动的心情站在了公司副总的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家给了我锻炼、学习的机会。
我今年35岁，党员，本科学历，公路运输经济中级职称。
先后在运输公司担任过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，曾担任西站站长，09年任公司总经理助理，副总，负责西站，公交公司，南站具体工作，分管公司员工培训，质量认证，团支部工作，协助客运科工作。
我竞聘副总的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的热爱。
“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。
工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓基础管理，抓项目建设，开辟新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今天的发展壮大，年年都跨越了新的高度。
作为在公司培养成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大，尽一份自已微薄的力量。
正因为有着对运输事业执著的热爱，有着强烈的事业心和责任心，担任西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的基础管理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。
获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。
我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。
当然，成绩和荣誉只属于过去，而我今天选择的又是一条崎岖而艰难的道路，但我有信心，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。
“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业；建设优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就一定会成功。
公司副总竞职演讲稿（4篇）
公司副总竞职演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家下午好！很高兴能够在这个重要的时刻，站在这里向大家做一次副总竞职演讲。
首先，我要表达我对大家的衷心感谢和敬意。
正是因为大家的支持和帮助，我才有机会站在这里讲话。
我从事企业管理工作已经有多年了，经历了许多艰辛的考验和磨砺。
在这期间，我始终坚持着对事业的热爱和追求卓越的信念。
作为一名企业中层管理者，责任重大，使命光荣。
我始终不忘初心，努力为公司的发展贡献自己的力量。
作为一名副总竞职者，我深知自己的角色和职责。
首先，我要做的是帮助总经理完成公司的战略规划，理清公司发展的思路和方向。
作为副总，我将充分发挥自己的专业知识和技能，为公司提供全方位的战略咨询和决策支持，确保公司能够处于竞争的前沿，实现长期可持续的发展。
其次，我将注重培养和发展团队。
作为副总，我将积极参与团队建设工作，促进团队成员之间的协作和沟通。
我将设立明确的目标和考核机制，激励团队成员发挥他们的潜力和创造力。
我相信，只有一个稳定、合作的团队，才能够取得持久的成功。
第三，我将重视企业文化建设。
企业文化是一个企业发展的灵魂，是吸引人才、凝聚力量的重要因素。
作为副总，我将努力打造一个积极向上、创新开放的企业文化，激发员工的工作热情和创造力，共同推动公司实现长远的目标。
最后，我将致力于提升公司的核心竞争力。
在当前激烈的市场竞争中，只有具备强大的核心竞争力，才能够在市场中立足。
作为副总，我将积极推动公司的技术创新和产品优化，不断提升产品质量和市场竞争力。
同时，我也将加强对市场的调研和分析，及时调整和完善公司的市场战略。
亲爱的同事们，我相信，只要我们共同努力，共同进取，我们一定能够实现公司的发展目标和个人的理想。
作为公司的副总，我将全力以赴，为公司带来更多的价值和效益。
我相信，通过我们的共同努力，我们一定能够创造更加美好的明天！最后，感谢各位领导和同事们的关注和支持！谢谢大家！公司副总竞职演讲稿（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是公司现任部门经理XXX，今天我站在这里，向大家竞职公司副总一职，我感到既激动又自豪。
公司副总岗位竞聘演讲稿通用六篇
公司副总岗位竞聘演讲稿通用六篇公司副总岗位竞聘演讲稿 1尊敬的各位__、各位评委：大家好！首先，我要感谢__和同志们给我创造了这样一个展示自我的机会。
下面我来分析一下自己的优势所在：第一、我具有丰富的工作经验我毕业于重庆钢铁专科学校会计专业，进入企业后，我脚踏实地、兢兢业业地工作，先后在公司三分厂和四分厂任成本核算员，19年起任公司财务部成本科科长，负责公司成本管理、经济责任制考核等内控业务；年起历任工作；年起任。
可以说，我首先是业务上的行家里手，对工作非常熟悉，同时，我从基层做起，逐步走__岗位，提高了自己的管理能力，这些都为我积累了丰富的工作经验。
第二、我具有坚毅的品格多年来，我克服重重困难，边工作边学习，完成了四川省高教自考会计专业的学习，同时还取得了会计师证书。
年我又开始参加了会计专业本科的自考学习。
已介不惑之年，为__，为人母的我，工作和生活的压力都很大，但正是艰苦环境养成的坚毅品格支撑着我在自我完善与提高的道路上铿锵前行。
第三、我具有良好的工作作风，工作业绩突出二十年的财务工作经历，培养了我一丝不苟、求真务实的工作作风；养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯；造就了我不唯上、不唯书、只唯真、只唯实的工作态度。
我的塌实，严谨的工作，得到了__和同志们的肯定，给予了我很高的荣誉。
年我获公司管理成果一等奖；年获先进个人荣誉称号，年获优秀__员和公司标兵荣誉称号。
我愿把这些金灿灿的荣誉转化为更加勤奋工作，为企业无私奉献的强大动力。
另外，我为人谦和，善于团结同志，时刻以__员的标准严格要求自己，具有良好的群众基础，为我做好工作提供了坚实的保障。
俗话说：“知己知彼，百战不殆”。
在分析了自己的优势后，我想对行业和企业的实际情况做一概要的分析，为制定科学的工作思路提供必要的遵循：从行业来看，我国铁合金行业面临资源短缺和垄断现象严重，产能过剩（__开工率仅40%左右）的严峻形势。
而我们的企业由于远离原料产地和销售市场，在竞争中处于非常不利的局面。
【精华】竞聘公司副总演讲稿三篇
竞聘公司副总演讲稿【精华】竞聘公司副总演讲稿三篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
在快速变化和不断变革的新时代，需要使用演讲稿的事情愈发增多，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编收集整理的竞聘公司副总演讲稿3篇，欢迎阅读与收藏。
竞聘公司副总演讲稿篇1尊敬的xx董事长，尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！非常感谢单位领导为我们提供了这个公平竞争的机会，谢谢大家。
今天，我竞聘的岗位是xx副总经理。
我叫xxx，现任xx营业部客户服务部经理。
我于xx年进入xx营业部。
之前在xx营业部，期间做过柜台委托岗，大户管理员岗，内控员和合规员，担任过营业部营销部经理和客户服务部经理。
参加工作以来，我一直坚持学习，熟悉专业技能，已经取得所有证券从业资格银行网点经理竞聘报告证书和期货从业资格证书。
多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位，知道如何防范关键岗位的操作风险；多年从事客户管理的经历，使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧，个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。
同时，多年的工作让我累积了丰富的客户资源，与一些机构和个人也建立了良好的合作关系，熟悉客户开发的技巧，具有良好的营销能力，能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。
另外，虽然我上有父母，下有女儿，但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾，孩子已经读大学，个人时间非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。
而我今年刚刚xx岁，正是大干一番的黄金年龄段。
我认为，xx营业部是一个老营业部，客户结构与传统的老营业部不同，因为经历过两次搬迁，因此基础客户不多，客户层次分布呈柱状，未能形成稳定的金字塔模式。
只有提供更加全面优质的服务，才能稳定高市值大客户。
如果竞聘上了营业部副总经理，我将协助银行客户经理演讲稿营业部总经理做好以下几件事：一是协助领导做好工作。
坚持“上为领导分忧，下为群众服务”的原则，做好各项协调工作。
协助领导做好大客户的维稳，圆满完成公司下达的全年考核任务。
业务副总岗位竞聘演讲稿
大家好！我是来自XX部门的XX，今天我站在这里，怀着无比激动的心情，参加业务副总岗位的竞聘。
在此，我要感谢公司给予我这个展示才华、实现自我价值的平台。
下面，我将从以下几个方面阐述我对业务副总岗位的理解和竞聘优势。
一、对业务副总岗位的理解业务副总作为公司高层管理人员，是公司业务发展的核心力量。
其主要职责如下：1. 制定公司业务发展战略，把握市场趋势，确保公司业务持续增长。
2. 负责公司业务团队的搭建、培养和激励，提高团队执行力。
3. 协调公司内部资源，推动跨部门合作，实现业务目标。
4. 监控业务运营状况，及时发现并解决问题，确保业务稳定发展。
5. 跟踪行业动态，为公司决策提供有力支持。
二、我的竞聘优势1. 丰富的行业经验自加入公司以来，我始终秉持“诚信、敬业、创新”的理念，在XX部门担任XX职位，积累了丰富的行业经验。
在过去的XX年里，我参与了XX项目，成功完成了XX任务，为公司创造了显著的经济效益。
2. 熟悉公司业务我对公司业务流程、产品线、市场状况等了如指掌，能够迅速融入业务团队，发挥团队协作精神。
同时，我具备较强的业务分析能力，能够准确把握市场脉搏，为公司业务发展提供有力支持。
3. 优秀的领导能力在担任XX职位期间，我注重团队建设，培养了一批优秀的业务骨干。
我善于发现团队成员的优势，激发他们的潜能，使团队始终保持高昂的斗志。
同时，我具备良好的沟通协调能力，能够有效地调动各方资源，推动业务发展。
4. 良好的沟通能力我具备出色的沟通技巧，能够与各部门、各级领导保持良好的沟通，确保公司决策的顺利实施。
在跨部门协作中，我能够发挥桥梁作用，促进业务团队的紧密配合。
5. 强烈的责任心作为一名业务管理者，我深知责任重大。
我将以高度的责任心，全力以赴推动公司业务发展，为实现公司战略目标贡献自己的力量。
三、竞聘后的工作计划1. 制定业务发展战略结合市场趋势和公司实际情况，制定科学合理的业务发展战略，确保公司业务持续增长。
精选竞聘公司副总演讲稿四篇
精选竞聘公司副总演讲稿四篇竞聘公司副总演讲稿篇1尊敬的各位领导，同事们：大家好！今天，我竞聘的职务是公司副总经理。
当然，副总经理无疑是公司领导的助手和参谋，这个助手是为公司排扰，为职工谋利，在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。
首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到十分荣幸；其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展示自我价值的机会和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。
我是从大学毕业直接进入公司的，人生最美好十年这此度过，也给我太多情感在里面，我在办公室工作4年，主持安办6年，现代为主持工程部1年半，可以说一个超级打杂的，也可以算是我的优势，熟悉了单位主要职能部门的工作。
回忆一下，公司在这十二个年头，有过光辉灿烂一页，也有不堪回首的教训，着眼于此，我们做人做事更应该居安思危，然而，公司的现状是在座的各位有目共睹的，不说如履薄冰也是举步难艰，我想借此机会，谈一谈我对这一状况的认识和感知，公司为什有没生气和活力，没有竞争能力，我们到底在那些方面存在问题，做为一个企业，它的灵魂是什么，企业的文化又是什么，公司靠什么来发展壮大呢，靠什么来管理，如何走出困境，这是两年来始终困绕在我的心头，使我忧心重重，这几天总算是理出来了一点头绪，希望能给大家一点启示。
1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和凝聚力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。
而这样必须用严历的纪律来维持。
2、公司靠什么来发展壮大，靠什么来管理，如何走出困境呢？我认为从以下四个方面入手；（1）知识结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的知识结构有一种互补的优势。
2024年公司副总竞职演讲稿最新(5篇)
2024年公司副总竞职演讲稿最新尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢领导对我的信任和提名，让我有机会参与公司副总的竞职。
____年对于我们来说，是具有重要意义的一年，也是充满挑战和机遇的一年。
作为公司的一名员工，我将以饱满的热情和充分的准备，向大家展示我作为副总岗位的竞争优势和未来发展规划。
作为公司的副总，首先我将以强烈的使命感和责任感，为公司的发展贡献我的力量。
我深知公司在市场竞争中所面临的压力和挑战，但同时我也相信，在我们团结奋进的力量下，我们一定能够将公司推向一个新的高度。
作为副总，我将紧密配合领导，全力推动公司的战略规划和目标实现，促进公司的良性发展。
其次，我将着重加强公司内部管理和团队建设。
一个良好的内部管理和高效的团队合作是公司成功的关键。
我将倡导团队打造和员工培训，通过多种形式的活动和培训，提升员工的专业素养和团队意识，让每个员工在工作过程中都能够发挥最佳的能力和潜力。
我也将加强沟通和协调，促进各个部门之间的合作，打破各种壁垒，共同推动公司的整体发展。
此外，在公司的发展过程中，我将注重创新和品牌建设。
创新是企业发展的永恒主题，我将鼓励员工提出创新的想法和建议，积极推动科技创新和工艺改进，提升公司的产品和服务水平。
同时，我也将注重品牌建设，加强公司的形象塑造和品牌宣传，通过一系列的营销活动和公司文化建设，提升公司的品牌价值和市场竞争力。
最后，我将致力于做好员工关怀工作和企业责任。
员工是公司最宝贵的资源，他们的幸福感和满意度直接影响着公司的发展。
作为副总，我将注重员工关怀工作，积极建设和谐的企业文化，提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的职业发展和个人成长，让每个员工都能感受到公司的关爱和尊重。
同时，我也将关注企业责任，积极参与社会公益活动，履行企业的社会责任，为社会做出更多的贡献。
亲爱的同事们，我深信，只有我们众志成城、同心协力，我们的公司才能够在____年取得更加辉煌的成绩。
公司副总岗位竞聘演讲稿3篇
公司副总岗位竞聘演讲稿3篇下文是我为您精心整理的《公司副总岗位竞聘演讲稿3篇》，您浏览的《公司副总岗位竞聘演讲稿3篇》正文如下：公司副总岗位竞聘演讲稿第1篇尊敬的各位领导、评委大家好！很荣幸我能够参加此次公司副总岗位竞聘，首先衷心的感谢公司能够给我这次机会，现结合自身实际情况，向各位领导、评委简要介绍自我的基本情况、竞聘的优势和工作设想，不足之处，请各位领导给予批评指正。
一、基本情况我是*，现年*岁，*年参加工作，目前任职*，多年来，我始终保持正确的政治*，能够与*和国家的政策保持一致，能够始终怀抱着一颗感恩的心，敬畏的心，认真对待本职工作，努力做好每项业务。
回顾工作至今，转眼间已有*个年头，其中有收获，有喜悦，有成长，在领导们和同事们的帮助下，我取得了一些成绩，这是对我的一种无形鞭策，也是对我的一种激励，鞭策鼓舞着我不断前行。
借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意！今天，我竞聘的岗位是担保公司副总一职，通过对自己的分析，个人认为本人竞聘的主要优势表现为以下几个方面：一是思想政治坚定。
在思想上，本人能够坚守正确的*意识，始终与*的政策保持一致，与国家的金融法规担保政策保持一致，多年来，个人还利用各种机会，自我充电，自我加压，先后考取了*等专业技术资格，同时，在工作中，本人能够严守各项财经纪律，坚持原则、秉公办事、参加工作至今无任何违纪现象。
二是熟悉担保工作。
参加工作以来，我一直从事金融担保领域的工作，随着在工作岗位上工作时间的增长，我对金融担保工作的理解和认识也逐渐加深，同时，通过多年的学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理各项工作中实际能力都有了很大提高，尤其是自己具有一定的大局意识、全局观和事业观。
三是具有工作热情和激X情。
在工作中，我面对各类难题时，喜欢思考，喜欢研究，面对工作有热情、有激X情、有干劲，能够不计个人得失，团结同事、友善待人，群众基础良好；同时，对待工作，我能够经常反省反思和总结，为自己积累了一定的工作经验。
竞聘副总演讲稿3篇_1
竞聘副总演讲稿3篇【精选】竞聘副总演讲稿3篇竞聘副总演讲稿篇1 尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的时机。
我最喜欢的一句话是：“人生最大的快乐不在于拥有什么，而在于追求什么的过程！”一直以来，我把不断挑战自我，在事业上不断追求、不断超越，作为自己的人生目的。
今天，还是在这句话的鼓励下，我义无返顾地走上了这个逐梦的讲台，参加分行公司业务部副总经理的竞聘，希望以我的才能赢得这个职位，以我的真诚赢得大家的喝彩！我叫***， 19**年毕业于***用数学系。
19**年8月至19**年12月底，先后在奉化农行萧王庙分理处任***之职。
19**年1月，调到奉化支行国际业务部，先后在国际结算、外汇会计、外汇信贷等岗位工作，对银行外汇业务有较全面的掌握。
19**年9月，国际业务部并入支行营业部，我任****，主管国际业务，期间国际业务有较大的起色。
20xx年8月，通过分行竞聘，赢得分行国际业部系统管理部经理之职，20xx年，因部门岗位轮换，调任新成立的国际业务资金交易部经理至今。
人生的价值在于奉献。
回首近___年的工作历程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的奉献。
在现任工作岗位上，我获得了以下主要工作业绩：一、代客理财业务突飞猛进。
国际业务资金交易部主要从事代客外汇交易、代客外汇理财、即远期售汇等业务。
我利用人民币债务管理产品即利率互换，通过对重点企业客户经理进展专项培训，举行局部重点客户产品推介会等方式，获得了较好效果。
截止五月底，仅此一项业务就获得了117。
8万美元的中间收益，超额完成总行全年理财业务指标的250%，超额完成总行全年理财业务中间业务收益10倍以上。
而且，目前另有20亿元债务额度的产品正在操作中，预计6月初即可办理。
该笔业务办理成功后，将成为全国农行系统人民币债务管理产品单笔第二大的业务。
今年，宁波分行的代客理财业务量在全国所有分行中已跃居前几位。
2024年公司副总竞职演讲稿(五篇)
2024年公司副总竞职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！首先，我要感谢大家能够在百忙之中抽出时间来参加今天的竞职演讲，也要感谢公司给予我这次夺取副总位置的机会。
我是××公司的一名骄傲的员工，我感到非常荣幸能够站在这里向大家展示自己的能力和价值。
回首过去，我已经在公司工作了十年。
这十年的时间里，我积极进取，不断努力提升自己的专业能力和管理能力。
我始终将公司的发展和自己的发展紧密相连，为公司的发展竭尽全力。
作为一名副总候选人，我愿意用自己的经验和能力为公司的未来发展贡献更多。
首先，我认为一个优秀的副总需要具备领导能力和团队合作能力。
作为团队领导者，我始终注重与团队成员的沟通和合作，倾听他们的意见和建议，并与他们一起制定合理的工作计划和目标。
并通过激励和激励团队成员，激发他们的工作激情和创造力。
团队合作是公司成功的重要因素，我将继续努力促进团队成员之间的合作和沟通，为公司的发展做出更大的贡献。
其次，作为一名优秀的副总，我相信持续学习和创新是必不可少的。
随着科技的不断进步和市场的快速变化，我们必须不断学习和适应新的知识和技能。
我一直积极参加各种培训和学习机会，不断提高自己的专业素质和管理能力。
我相信只有不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中保持公司的竞争优势。
作为副总，我将推动公司的学习文化，鼓励团队成员不断学习和创新。
第三，作为公司的副总，我将致力于提升公司的品牌价值和形象。
品牌是企业的灵魂，也是公司与竞争对手之间的重要差异化因素。
我将与团队一起制定品牌定位和推广战略，加强市场营销和公关活动，提高公司的知名度和认可度。
同时，我也将积极关注客户的需求和市场动态，不断改进公司的产品和服务，提升客户满意度，为公司的长期发展奠定基础。
最后，作为副总，我将坚持诚信和责任的原则。
诚信是企业生存的基础，没有诚信就没有可持续的发展。
我将严格遵守公司的规章制度和行业准则，做到公正、透明、诚实。
企业副总竞聘演讲稿(汇总3篇)
企业副总竞聘演讲稿（汇总3篇）敬重的各位领导，各位评委，同事们：大家好!首先，我对自己能工作在我们集团公司这样一个布满生气与活力的企业里，感到非常荣幸;其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展现自己的时机。
我现年33岁，大学本科文化，19____年参与工作，先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作，现任营销部主任，曾屡次荣获电力公司“先进工”称号，20____年被评为“县十大优秀青年”。
今日我参与公司副总经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘为集团公司“做大、做实、做强”的目标作出更大的奉献。
竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。
首先，我有较宽的业务学问面。
我参与工作18年，有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作，从事过两大部的大局部工种，从一名一般工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任，一步一个脚印走过来，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的群众根底，也得到了公司历届领导的认可。
其次，我有肯定的工作阅历和组织协调力量。
多年的工作实践，使我具备了很强的工作治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识营销策略和制度治理工作，了解基层员工的需求和领导的要求，能够在公司利益和群众利益之间找到一个最正确的平衡点，能够在适当的时候给总经理最恰当的建议，做到“上为领导分忧、下为群众效劳”。
三、我有较强的创新意识和责任感。
自参加公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的电力事业。
工作起来不怕辛苦、无私奉献，时刻把公司和全体员工的利益放在第一位，并在实际工作中，养成了讲原则、讲正气，廉洁自律的踏实作风。
我思维比拟活泼，做事讲原则但不教条，承受新事物比拟快，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。
做到了与公司“创新”这一企业精神步调全都。
一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。
应聘副总发言稿范文大全
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尊敬的各位领导、尊敬的评委老师们：
大家好！非常荣幸能够有机会参加今天的副总职位面试，我是XXX。
我对副总职位的应聘充满激情和热忱。
我相信，作为一名优秀的副总，应具备良好的组织能力、领导能力、沟通能力和决策能力。
这些都是我在过去的工作经验中不断锻炼和提升的能力。
首先，我拥有从事管理工作的丰富经验。
在我过去的职业生涯中，我曾负责领导一支庞大的团队，成功完成了多个项目和目标。
这些经验让我对组织管理及团队协作有着深入的理解和实践。
其次，我具备较强的沟通能力。
作为公司的副总，与各个部门和团队之间的沟通协调是非常重要的。
我擅长倾听，能够与不同层级的员工建立良好的沟通关系，促进信息的流动和智慧的碰撞，从而提高工作效率和团队凝聚力。
同时，我对决策能力有着很高的要求。
在面对复杂的问题时，我能够快速分析并做出明智的决策，同时考虑到公司的长远发展和员工的利益。
我相信，在做出决策时，必须坚持公平、公正和负责任的原则。
最后，我还积极参与各种专业培训和学习。
作为一名优秀的副总，不仅要具备管理能力，还要保持学习和进步的态度。
我相
信只有不断学习，才能不断提升自我，保持竞争力。
非常感谢各位领导、评委老师们给予我这次机会，也希望能够在今天的面试中展示我的能力和潜力。
如果我能够加入贵公司担任副总，我将发挥自己的优势，与团队一起努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
最新副总竞聘演讲稿5篇
最新副总竞聘演讲稿5篇演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。
在快速变化和不断变革的新时代，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家整理的副总竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家!副总竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：大家下午好!我叫____，现年48岁，大学文化，中共党员，现任____市粮食局直属局副局长，兼任____粮油公司董事长、____粮油管理公司董事。
我的竞聘职位是____粮油管理公司副总经理。
按常理说我不应该参加今天的竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了实现自己的理想和抱负，怀着对粮食行业的深厚感情，我决定参加本次竞聘。
1987年，通过商调我进入了____市粮食部门。
回顾这24年，亲身经历了粮食部门在计划经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。
特别是我市20____年的粮改，基本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全按照市场经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。
在20____年受组织安排担任____公司董事长后，我团结带领全体干部职工转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建设，按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务，拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式，对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算，实行“二次”返利;深入推行司务公开，使公司的各项事务在阳光下运作，减少内耗;此外，还组织董事会适时议定公司发展战略，及时处理公司各种遗留问题。
通过辛勤的工作，公司面貌得到了改观，员工的主人翁精神得到增强，公司实现了连续五年盈利，员工的收入水平逐年提升。
多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质;数年的企业的工作经历让我的领导能力、组织协调沟通能力进一步提升，牢固树立了科学的企业经营管理理念，具备了企业经营管理所需各项技能。
公司副总竞聘演讲稿3篇
公司副总竞聘演讲稿3篇公司副总竞聘演讲稿第1篇在座的各位领导以及同事们：大家好！时光荏苒，岁月流逝。
转眼之间20xx年度已经步入了尾声，办随着新年钟声的敲响，我们迎来了20xx年度的美好生活。
很荣幸今天我能够站在这里参加此次的竞职演讲，当然，我能有今天的成就，离不开上级领导对我的信任与认可，离不开各部门同事对我的支持与鼓励，对此我表示衷心的感谢。
在此辞旧迎新之际，我祝愿在座的各位能够事业有成、一帆风顺。
自我进入我公司以来，已有年的时光。
在这年里，我历经艰辛，坚持不懈的完成我工作岗位上的各个任务，了解了水泥的市场与行业发展形势，并掌握了我公司产品的实际情况，为更好的为我公司的发展与进步付出贡献，也为实现我的理想与价值，我参加了此次的竞聘，今天，我竞聘的职位是公司副总一职。
一、竞聘市场的认识通过多年的部门经理职位工作，我对我水泥行业的市场形势有了一定的认识与了解。
我行业在市场方面，具有产量增长迅猛，普遍产销旺盛、价格稳步回升，各地区分化较大、规模以上工业企业表现强劲、出口持续下降，但熟料出口大幅度增长、全行业经济效益一路走高，新一轮投资热潮不断兴起的特性。
自20xx 年以来，由于我国的红宏观经济的良好运行，我国的固定资产的投资，房地产开发等建筑性项目得到了良好的开发，保持了较高的投资规模，这为我水泥行业的运营创造了有益的环境，直接拉动了我水泥行业产品销量的大幅度增长。
随着中国固定资产投资增速放缓影响，水泥市场需求增速回落，但农村却成为了水泥行业的支撑点，农材本身的稳定需求增长，农村的落后产能非常多,过去买立窰产品，现在立窰没有了，因此，农村对水泥的需求量大幅度增加。
此外，从同行业的竞争情况来看，受水泥产品销售价格同比大幅下降等因素影响，多家水泥上市公司的业绩大幅下滑。
由于市场产能供过于求，水泥产品售价同比降幅较大，而成本费用压力将主要由扩量来消化。
例如福建的水泥市场，预计公司上半年净利润为-5000万元至0万元左右，而上年同期净利润9175.19万元。
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业务副总竞选演讲稿xx的各位战友：大家好!20XX年的8月仿佛就在昨天，屈指一算，xx走过了整整4个春秋。
在这四年里，xx从一个家庭式的工作室，历时三次搬迁。
今天的xx已经发展成为了一个初具规模的互联网公司。
在这四年来，xx一直在尝试改革、创新、发展。
xx公司不甘于现状，很想在互联网这个行业做些什么！做出些什么！在这四年中，我伴随着xx的前进步伐，一起前进，一起进步。
20XX奥运年，中国年，我们继续深入改革、创新、发展。
在08年的5月份，公司大手笔，迈出了很大的一步：扩大公司、增加部门、变动公司组织架构、大力增员…..，我们的目标是“向管理要效益！”站在外部看xx，我用两句话概括：xx人丁兴旺，人头攒动；xx是个有规模的大公司！一而深入内部观xx，我从以下几个方面进行描述：1、招聘、培训方面：我们花了很多的时间和精力在人员的招聘上面，但是从目前来讲，效果不是很好。
主要表现在以下几个方面：员工方面：⑴、所招聘的人员，大多数年龄很小，承受工作和生活压力的能力差。
⑵、新员工的心很浮，流失很大，他们是带薪接受培训，懂了之后即走人。
公司方面：⑴、我们的培训没有流程化，规范化，培训的质量有待提高。
⑵、三位总监、一位人事的分工不明确，没有牵头人，很多时候感觉是在四人抬水没水喝。
我深感3+1＜4，有时还存在着：3+1＜1，效率极低。
⑶、我们在新人的考核、监督做的很差，员工没有危机意识，成长缓慢，而且公司的新人成本很高。
2、行政方面：对各岗位的员工的管理，除了早上由刘小凤点到以外，基本上没有了太多的管理；制定和规范我们的各项制度、行政、监督、管理的动作很少很少。
3、程序组：目前的程序组的固定薪酬模式+工作无考核，导致我们相当的一部分人员没有融入这个团队，没有工作目标，没有责任心，没有一点激情。
需让程序组去开发的网站项目，一般都是稍微大点的项目，这些大点的项目个个都是拉长战线，耗了非常多的时间，开发成本太高太高，我敢说：公司的大项目没有几个是赚钱的项目。
4、客服、后勤的工作的考核标准是什么？谁来考核？考核对员工的工作有什么影响?怎样来调动客服后勤部工作人员的积极性？5、技术部：我们已经提了接近两年的整合、规范现有程序；运用模板建站技术应对低价位市场……但是到今天，我们在这块还是一句空话，这些工作必须有个人去牵头，去执行，去监督。
如果不去整合、不去规范，我们还靠土枪洋炮打战，成本太高，企业盈利能力太弱。
6、企划部：公司已签推广客户的订单需终稿；公司新的运作模式下的新的网站要上线，这些工作加在一起，量很大。
怎样平稳、快速的过渡，找回、增强业务部的销售信心，值得思考！7、业务部：业务部的新员工成长太慢，成长的成本太高，我们如何快速的培养新员工，让他们创造价值，一个老大难的问题。
整个业务部老的一批员工，大家对推广联盟服务，开始是热血澎湃，慢慢的开始怀疑，到今天，因为项目的上线时间拉的太长，很多老的业务同事，对此项目是既爱又恨，对此项目的信心不必当初，大家的谈单士气也明显减弱了，有些业务同事现在的想法是能签就签；能不签就不签；已签推广单客户，经常电话反映情况，很多业务同事接到这样的电话多了，经常回避。
我们如何找回信心？这是我们公司和企划部需解决的问题。
9、纵观整个公司各个部门，各部门各自为政，部门间的协调工作是在凭感情做事凭兴趣做事。
很多工作因为部门间的衔接，而造成了拖延，夭折。
公司一直在改革、创新、发展，这是好事。
我们不墨守成规，通过一系列的改革，让公司一步一步的前进，但是由于改革是摸着石头过河，所以在改革的路上，一定有不和谐、不合理，一定会出现很多矛盾，这些问题的出现很正常，我们要正确看待这些问题。
发展本身就是在矛盾中前进。
我们要做的是怎样解决这些在发展中遇到的问题，在以后的工作中，多一些前瞻性，如何去杜绝、避免一些问题。
二面临以上问题，我们应该怎样去做？第一点：选拔牵头人。
我们现在首当其冲的是选出一个牵头人来，这个牵头人要去统筹公司的很多事情，去指导、督查、考核各大部门的工作，我们必须尽快处理以上问题。
否则我们这条船的负荷太重太重！在这一次新的改革中，我们要选拔的这个人应该具备以下几点：1、有魄力，有感召力、有执行力；2、懂得创新；3、熟悉公司的运作，对公司的各部门各环节了解；4、工作逗硬；5、有很强的目标感和做事的决心；6、有很强的工作压力承受能力，永不放弃，永不言败；7、有高度的责任感和主人翁意识。
8、有事业心，愿把工作当成一份事业去经营；第二点，清理和整合。
公司部分员工因不符合也不能融入我公司的企业文化氛围，也有部分员工，因我们的用人机制的问题，没有把他们放到合适的岗位，没安排合适的工作。
我们须尽快将不符合公司发展的员工、没什么培养价值的员工，立即清理；将有培养价值的员工，是因我们的体系等原因造成的，我们要改变用人机制，找准他的位置，用好他。
第三点：整顿风气:公司的风气不好，不正常，例如有些员工会上不说，会后乱说；业务员的不正常业务行为；公司上上下下很多阶层做事总是拖延、找借口….，必须迅速整顿这些不正之风。
第四点：规范、落实制度。
落实制度的实施工作，将不再实施的制度，全部废弃，将现行的制度归类，编号，存档，宣读，知晓，执行。
用制度管人，而非人管人。
第五点：公司对牵头人赋予指导、监督、检查员工工作的岗位职能。
让各岗位人员都纳入被指导、被监督、被检查工作的范畴。
通过这一系列的动作，让各岗位人员良性竞争、同成长，共进步。
三谈谈机会前的我转眼间我来到广州已经4年半了，也就意味着我投身互联网行业有4年半的时间，从04年的8月份开始，到今天我在xx工作整整4年，在这四年来，我看到了xx的成长轨迹，我在这个发展轨迹中，也得到了自我提升和进步。
我从以下几个方面谈谈自己的优缺点：优点：1 充满激情2 能吃苦，愿吃苦3 抱着一颗学习的心态在工作4 接受能力强，懂得创新5 从业务员做起，熟悉业务的全部流程，而且业务经验丰富，能给到团队行之有效的解决方案6 有魄力，强势，工作敢逗硬7 愿意将一份工作，作为自己的一个中、长期的奋斗目标，愿把工作当作一份事业去经营8 在价值取向方面，公司的利益、团队的利益高于一切，在家庭、生活和工作中，凡是以工作为重9 有较强的责任感，做事耐心细致，追求工作高品质，乃至用自己的行动在努力向“零失误”靠拢。
10 因过去自己的工作业绩一直不错，且在公司的年限是最长的，所以在员工心目中有一定威望，有一定的群众基础当然，自己也有很多需改进的地方，例如：1 可能是因为自己原来的工作经历“小学老师”相关，有时把一个很简单的问题用很多方法去诠释，生怕别人听不懂，这样一来，讲话显得啰嗦，2 有时太强势，强迫他们必须按照自己的做事方式方法去做事，有时会让员工有抵触心理。
3 做事太注重细节，在细节上耽误了较多时间，做事的效率有待进一步的提高4 有时表现的很倔强，没得商量的余地，经常出现争吵或难堪的局面，不好收场，破坏员工间的关系。
5 对大项目网站的谈判、跟进等还需进一步学习，只有自己了解、精通之后，才有可能带领员工去做好这些项目。
今天的xx是一个发展中的公司，在发展的过程中暴露出很多的问题，通过前一轮的改革，有两个突出的问题，在各部门之间各自为政，服从安排是给面子，不服从安排是正常。
三位总监和人事经理在这点上表现的尤为突出，经常因为几个人的意见不统一而争得面红耳赤，甚至互相不给好脸色看。
整个公司松松散散。
如果我上任后，首先会在这两点做改变，绝不“凡事商量”，有些事情没得好商量的，正确的，好的东西直接宣布、执行即可。
而在这块我们现在”大事小事皆商量”，效果不好，效率不高。
然后狠抓行政工作。
公司是一个盈利组织，凡事以结果为导向，做所有的工作都是直接或间接为“提升业绩”服务，提升公司的盈利能力。
但是，仅仅靠做网站而有很大的发展，很不现实，在全国乃至整个世界，很少有靠网站建设服务而做大、做强的。
网络推广-----从很大的程度上解决了企业上网的效果的问题。
也是我们xx 目前的业务增长点。
但是靠目前的这种运作模式，推广战线拉的太长，效果不太好，公司企划部已经想出了相应解决方案，预作网站排名，这思路不错，我们整个公司拭目以待。
但愿这段等待的日子不会很长。
我很认同阿里巴巴董事局主席马云先生说过一句话：“上市如同加油站，加油之后，车还要继续前行，我们不会因上市而停滞不前！”我们xx也必须清楚的认识到：只做网站没有任何出路；而推广联盟服务只能是我们短期的业务增长点，积累资金的一种方式，为客户做网站、做优化收取服务费用，不能作为公司的一种中长期的发展思路。
我们下一步应该做什么？这是我们公司应该去考虑的非常具有意义的话题！我与xx同呼吸、共命运！我发誓无论自己在接下来的工作中，身处哪个位置，我都将全力以赴！希望自己在这次改革的浪潮中做出一份应有贡献！祝福我们在这次的改革中取得伟大的胜利，把xx推向新的高度！“又好又快”的发展是我们每一位的共同心愿！。