浅谈如何加强油田企业治安保卫工作

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浅谈如何加强油 田企业治安保卫工作
李锡 军 大 庆物探 一公 司综合服务分公 司经警 一 中队
中图分 类号 ：Ｆ ２ ７ ０ 文献标识 ：Ａ 文章编号 ：１ ６ ７ ４ — １ １ ４ ５（ ２ ０ １ ７） ０ ７ — １ ５ ０ — ０ １
： 摘
要
油 田企业 的治 安保ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ卫 ，是保证 油 田安 全及 利益 的重要 屏 障 ，也是 油 田企业 经营管 理工 作 中的一 项重要 的 内容 ， ：
ｉ 由 于 油 田 安 全 保 卫 工 作 具 有 发 案 频 率 高 、 手 段 多 样 化 、 复 杂 化 等 特 点 ， 要 做 好 安 全 保 卫 工 作 ， 就 必 须 见 微 知 著 ， 从系 统；
： 的角度 来进 行 防 范。文 章主从 油 田保卫 工作 存在 的一 些安 全 隐患 问题 ，分析如 何提 高油田企 业的 安全性 ，保证 油 田企 业 ：
： 内部的正常生产与安全。 ： 关 键词 油 田企业 治安保 卫 重要 性
： ：
油 田综合 治理 和 保卫 存在 问题 １ ． 对 油 田综 合 治理 和保 卫 Ｔ 作 定位 认 识 存 在 不到 位 的 情 况 。Ｔ作 运 行 中还 存 在 片 面思 维 ，存 在 重 事后 打 击轻 提 前 防 护 、重 油 区 治 理 轻 油 区管 理 、重 设 施 投 入 轻 后 期 维 护 的 现 象 。综合 治 理 和保 卫 体 制建 设 方 面存 在 不顺 畅 ，时 常 出现 既 多 头 交叉 领 导 、又失 控 漏管 的现 象 ，力 量 投入 不 少 ，但 难 以 形 成合 力 ，整 体联 动效 果 不理 想 。 ２ ． 油 田 内保 规 划 布局 的系 统性 、整 体 性 不 强 。各 单 位 在 力 量 投人 、物 防设 置 、技 防装 备 上 ，标 准 不一 、系统 各 异 、 互 不兼 容 ，缺 少专 业 化管 理 。 ３ ． 油 区保 卫 队伍 建 设 方 面 的 问题 。 由于 护 卫 队员 来 源 复 杂 ，既有 油 田正式 员 丁 ，也 有 企 业 员 Ｔ和 劳 务派 遣 Ｔ ，更 多 的 是 由劳 务 公 司输 出的 临时 Ｔ ，这 部分 人 占据 了主体 地 位 ， 其 雇佣 意 识 比较浓 厚 ，临时 观 念 比较 强 ，使 用 管 理 的难 度 比 较大。 ４ ． 盗 窃 产 业 化 。 除 了方 才 提 到 的手 段 高 科技 化 之 外 ，新 时期 的涉 油 案 件还 具 有 产业 化 特 点 ，此 类案 件 已经形 成 内 外 勾结 、职 业 性 、分 工 明 确 的 “ 盗 、运 、销 ”一 条 龙模 式 ，完 全实 行 产业 化运 作 。 二 、做 好 治安 保卫 工作 的 具体 措施 １ ． 以 任 务 为 牵 引 ，转 变 思 想观 念 ，适 应新 形 势 下 的 保 卫 工作 。油 田保 卫 工 作 提供 的是 治安 环 境 的保 障 ，产生 的效 益 是 间接 的 、隐性 的 。一个 稳 定 、安 全 的 生产 环 境 ，离 不 开 治 安保 卫 工 作 。一 是 强化 “ 一 岗 两责 ”职 责意 识 ，把 保 卫 工作 置 于全 局 中通 盘 考 虑 ，油 区 发 展到 哪 里 ，治 安保 卫 工 作 就要 延伸 到 那 里 。 紧紧 围绕 “ 严 、细 、恒 、实 ” 四字原 则 ，即加 大考 核 力 度， 突出 “ 严 ” 字； 加 强 监督 检 查 ， 突出 “ 细 ”字 ； 建立 长效 机 制 ， 突出 “ 恒 ” 字； 加 强调 查 研 究 ， 突出 “ 实 ”字 。切实 加强 情 报 信息 工 作 ，把 保 卫 工作 做 到 实处 。二 是进 一 步 理顺 油 区保 卫 体 系建 设 ，用 好 油 田保 卫 力 量 。一 是要 进 一 步 明确 油 区保 卫 宏观 管 理 职能 ，加 强 油 田层 面对 油 区保 卫 工 作 的领 导和指 导 ，健 全 油 田 自上 而 下 的保 卫体 系 ，打通 上 下 关 系 ， 使油 田内 保 资源 得 到有 效 配 置 、 内保 力量 得 到 高效 使 用 、总 ｆ 作 用得 到充 分 发挥 。 ２ ． 提 高 保 卫人 员 的 从业 素质 ，保 障 治安 保 卫 工 作 队伍 的 稳 定 。新 的历 史 时 期对 保 卫 干 部提 出了 更高 要求 ：一 是 要和 有关 部 门 搞好 协 同 ，处 理 好 上下 左 右 的关 系 ；二 是 要 求保 卫 干部 熟 练 掌握 和运 用公 安 业 务 的 多种 知识 和 技能 ，成 为 一专 多能 的 多 面手 ；三 是要 广 泛 汲 取法 律 、信 息 、公 共 关 系 等相 关 学 科 知识 ， 、 丰 富 内涵 ，提 高 工作 水平 。具 体做 法 是 ：首先 加 强 对 现 有人 员 教 育培 训 ，实行 执 业 资质 认 证 ，提 高 从 业素 质 ；其 次 规 范 提 高行 业 准 入 条 件 ，净 化 队 伍 ．对 那 些 确 实
一
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不适 合 保 卫 工 作 的人 员 ，要 坚决 清 除 ；第 ｊ “ 知 识 就 是 力 量 ” ，新 的历 史 时期 、新形 势 下 ，治 安保 卫 １ ． 作呼 唤 有 勇有 谋 、智 勇 双 全 的保 卫 ｆ部 ，要 将 那 些 政 治 立 场 坚定 、 责任 感强 、有 文化 、有智 慧 、懂 法 律 、知 识 面广 又 热爱 治 安 『 作 的人 才 充 实到 保 卫 战线 ，尤其 在保 卫 机 构 负责 人 的选 拔 配备 上 ，一 定 要严 格 把关 ，择优 录 用 ；第 四 确定 职 级待 遇 ，提 高 Ｔ资 报 酬 ，以稳 定 队伍 ，并形 成梯 队建 设 ，避 免 ｍ现 断 层 ， 使治 安保 卫丁 作进 入 良性 发展状 态 。 ３ ． 加 大 防范 力 度 ，强 化 防 卫 手段 ，落 实 防 范措 施 ． ．一是 防范 具有 广泛 性 。作 为油 田生 产单 位， 点 多 、面 广 、油井 分 散， 无论 是作 业 、洗 井 、倒 流程 ， 都 不 可避 免地 会 有落 地原 油 现象 的发 生， 倘若 回收不 及时 必 将诱 发犯 罪 ；只有 发动 全体 员 ＿ ｒ 积 极 参 与， 才 能增 强 防范 的 力 度 ， 扩 大 防 范 的范 。二 是 防 范具 有必 要性 。作 为保 卫 Ｔ作 的治 本方 针， 防范 Ｔ作 要纳 入 日程， 在 员 中牢 固树立 “ 所 有 的物 质 都严 密 看管 ， 没 有让 人 可偷 的东 西” ， 不给 犯罪 分子 可 乘之 机 。要做 到这 点 ， 就要 在保 卫１ 一 作 中 落实 “ 三 个 一 ”检查 法 。 即小 队每 旬 检查 一次 ， 作 业 区每 月检 查 一 次， 全 厂每 季检 查 一次 ， 并建 立健 全检 查 、督 导制 度 。采油 厂 内部 以护 厂 大 队 、护 矿 队为 主 ，采 取路 上 巡 、重 点 守 、要 道堵 等方 式 ，做 到守 土有 责 ，以 防 为主 。采 油 厂外 部 以 油 区 稽 查 支 队 和滨 海公 安 局 为 主 ，通过 法 律 手段 以 打击 为 主 ，惩 处 盗 油盗气 等 严重 犯罪 行为 。 ４ ． 加强 “ 三防 ”体 系建设， 全 力维护 油 田的治安 稳定 、对于 现代 科技 的发 达 ，油 田企业 常 出现一些 不法分 子的盗 油现 象 ， 严 重 的破 坏 了油 田的正常生 产活 动 。所 以必须 加强企 业 的科 技 安 全管理 ，注重 对重 点 以及 某些 薄弱环 节进行 检查 和监督 。大 力使 用 和推广科 技 防御 措施 ，提高 防范不 凡分 子的准 确性 ；还 必须 加强 保卫人 员 的巡逻力 度 ，做 好一人 一 岗 ，责任 制度 要深 究 ，通过 人 防 、物 防 、技 防的方式 对油 田企业进 行全 面 的保 卫 改 革 ，确保 油 田的工 作安 全进 行 ，实 现安 全 化生 产模 式 。 建 立特 勤耳 目、对 员工 “ 一两 责 ”中表现 突 出者进 行奖 励 。通 过 人 防 、物 防 、技 防 的有机 结 合， 使 企 业 的防 范 丁作形 成 一个 有 人 防 、物 防 、技 防 的立体 式 防控 体 系， 确 保 企业 安 、稳 、长地 生产 ， 同时 它也是 我们做 好现 阶段保 卫 Ｔ作 的保 障。