工程施工组织设计方案修改后
施工组织设计审批制度
施工组织设计（方案）审批制度为了科学地组织施工，确保工程质量，缩短建设工期，提高投资效益，对施工准备过程进行有效的策划和控制，保证工程顺利进行，制定本制度。
实施性施工组织设计（方案）必须在项目实施前完成，未经项目监理机构审核、签认，该项工程不得施工。
总监理工程师对施工组织设计（方案）的审查、签认，不免除承包单位的责任。
实施性施工组织设计（方案）一经批准，必须作为指导施工准备和组织施工的纲领文件。
本办法适用于中满春花苑项目的建设、监理和施工单位。
一、实施性施工组织设计（方案）的分类1、施工组织总设计和单位工程施工组织设计：由施工单位项目部负责编制，经施工单位公司技术部审核，报施工单位公司总工审批。
2、施工方案：本工程需编制的方案主要有：临时用水电方案、土方施工方案、基坑支护与降水工程施工方案、塔式起重机基础设计、塔式起重机拆装方案、测量施工方案、施工试验方案、井架（施工电梯）出料平台计算方案、井架（施工电梯）拆装方案、临时围护专项方案、防坠棚搭设方案、基础施工方案（大型混凝土测温方案）、钢筋施工方案、模板施工方案、高大模板工程施工方案（地下室顶板）、混凝土施工方案、防水施工方案、起重吊装方案、脚手架施工方案、屋面工程施工方案、工程节能降耗方案、特殊季节施工方案、安全施工组织设计、文明施工方案、消防、保卫方案、门窗施工方案、二次结构施工方案、装修施工方案等。
施工方案由项目专业工程师编制，项目技术负责人审核，项目经理审批；涉及施工安全的施工方案必须经公司技术部审批。
二、实施性施工组织设计（方案）的编制依据和原则1.实施性施工组织设计（方案）的编制依据（1）国家及地方政府的有关法律、法规和条例、规定。
（2）国家和建设部现行的规范、验收标准、技术规程等。
（3）现行的施工、材料、机具设备等定额。
（4）承发包合同、招投标文件。
（5）经批准的设计文件、图纸会审记录。
（7）地勘资料。
（7）其它相关依据。
2.实施性施工组织设计（方案）的编制原则（1）满足施工工艺要求，符合国家验收规范和质量检验评定标准的有关规定。
工程施工更改方案文本
工程施工更改方案文本一、前言在工程项目进行过程中，有时会出现一些不可预料的情况，会导致原来的施工方案无法顺利执行。
为了保证工程的按时按质完成，需要对施工方案进行更改。
本文将详细介绍工程施工更改方案的制定过程及注意事项。
二、施工更改方案的制定1.确定更改需求在施工过程中，若发现原有施工方案存在不合理或无法执行的情况，需要及时确定更改需求。
更改需求可以是由于设计变更、材料供应问题、环境因素等原因引起。
2.分析影响确定更改需求后，需要对更改内容进行详细的分析，包括影响范围、施工工艺、材料变更等方面。
分析影响的目的是为了制定合理的更改方案，确保不会影响工程进度和质量。
3.制定更改方案在分析影响的基础上，制定具体的更改方案。
更改方案应包括更改内容、更改原因、更改方法、更改影响等内容。
需要与设计单位和监理单位进行充分的沟通和协商，确保更改方案符合工程要求。
4.编制施工图纸根据更改方案，需要及时编制相应的施工图纸。
施工图纸应包括更改的具体位置、尺寸、材料要求等内容，确保施工人员能够清晰地理解和执行更改内容。
5.调整计划根据更改方案，需要及时调整工程计划。
调整计划应包括施工时间、人力资源、材料配送等内容，确保更改内容能够按时完成。
6.监督执行在实施施工更改过程中，需要不断对施工现场进行监督和检查，确保施工人员按照更改方案进行施工。
如有发现问题，应及时处理并调整进行。
三、施工更改方案的注意事项1.与设计单位和监理单位充分沟通并协商，确保更改方案符合工程要求。
2.对更改内容进行详细分析，确保更改方案能够解决实际问题。
3.编制施工图纸时，要清晰明了，确保施工人员能够理解和执行。
4.调整计划时，要考虑到更改内容的影响范围，确保工程进度不受影响。
5.实施施工更改时，需加强监督和检查，确保施工质量。
四、结语工程施工更改是工程项目中常见的情况，需要根据实际情况及时制定更改方案，确保工程能够按时按质完成。
本文介绍了施工更改方案的制定过程及注意事项，希望能对相关人员在实际工程项目中有所帮助。
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求为规范施工组织设计编制项目和工作质量，九江心连心项目部对施工方的施工组织设计、施工方案编制要求如下：一、术语施工组织设计：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工方案。
施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
专项施工方案：专项施工方案指危险性较大的分部分项工程编制的专项方案。
二、职责分工1、施工单位负责编制本单位的施工组织总设计和单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工方案。
2、监理、九江心连心项目部负责审核，施工组织设计通过审核后必须进行学习宣贯（以技术交底等形式组织），然后允许施工单位施工。
三、审批程序1、审批流程根据《1002-九江公司工程项目各类审批程序》执行。
2、施工单位在报批时应将电子版发送给监理、子项目组、控制组，以便提高审批效率与质量。
3、当进行会议评审方式审批时，原则上由子项目组负责人牵头组织，施工单位、监理、子项目组参加，监理、控制组配合实施，集中对方案进行把关，控制组负责监督。
4、当逐级审批时实行首问负责制，施工方上报资料后，由第1个接收人负责开始流转，最终完成审批并传递到控制组或子项目组负责人，由控制组或子项目组负责人将审批后的资料返回施工方。
监理、项目部内的各环节审批时长原则上不允许超过1天。
四、编制要求1、应根据GB/T 50502－2009《建筑施工组织设计规范》和HG 20235-2014 《化工建设项目施工组织设计标准》的要求编制。
2、土石方开挖、基坑工程、模板工程、脚手架、起重吊装等危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案并经过审批后方可施工。
总包施工组织设计修改回复
总包施工组织设计修改回复标题：总包施工组织设计修改回复引言概述：总包施工组织设计是施工单位在承揽总包工程时对整个工程施工组织和实施方案的详细设计，是确保工程施工质量和进度的重要保障。
在实际工程实施过程中，总包施工组织设计可能需要进行修改和调整，为了确保施工质量和进度不受影响，需要及时回复和处理这些修改。
本文将从总包施工组织设计修改回复的角度进行详细探讨。
一、审查修改意见1.1 确认修改内容：首先需要仔细审查修改意见，确保明确了修改的具体内容和要求。
1.2 分析影响范围：对修改内容进行分析，评估修改对施工进度、质量和安全等方面的影响范围。
1.3 与相关部门协商：与设计单位、监理单位等相关部门进行沟通，明确修改内容的合理性和必要性。
二、制定修改方案2.1 调整施工计划：根据修改内容的影响范围，对施工计划进行调整，确保施工进度不受影响。
2.2 修改工程量清单：对修改内容涉及的工程量清单进行修改，确保施工质量和工程验收的合格性。
2.3 调整施工组织机构：根据修改内容的要求，调整施工组织机构和人员配置，确保施工安全和质量。
三、编制修改说明3.1 详细说明理由：在修改说明中详细说明修改的原因和必要性，确保相关部门和人员能够理解和支持。
3.2 补充技术要求：在修改说明中补充技术要求和施工规范，确保施工过程中能够按照修改要求执行。
3.3 确定责任部门：在修改说明中明确责任部门和责任人员，确保修改能够得到有效实施和监督。
四、进行内部审核4.1 审核修改方案：对修改方案进行内部审核，确保修改方案符合相关规定和标准。
4.2 审核修改说明：对修改说明进行内部审核，确保修改说明清晰、准确。
4.3 确认执行计划：内部审核通过后，确认执行计划和具体实施措施，确保修改能够顺利实施。
五、提交审批并实施5.1 提交相关部门审批：将修改方案和说明提交相关部门审批，获得批准后方可实施。
5.2 按计划实施修改：按照修改方案和说明的要求，组织施工人员按计划实施修改内容。
施工组织设计审批流程
施工组织设计审批流程一、背景介绍施工组织设计是指在施工前制定的施工方案，包括施工方法、工程量清单、施工进度计划、施工机械设备、劳动力组织等内容。
为了确保施工过程的安全、高效、顺利进行，施工组织设计需要经过审批程序。
二、审批流程1. 提交申请施工单位或者施工总承包单位根据项目需求，编制施工组织设计方案，并将申请材料提交给相关部门，通常是建设工程管理部门或者建设工程监理机构。
2. 材料审核相关部门对提交的申请材料进行审核，包括施工方案的合理性、施工进度计划的合理性、施工机械设备的适合性等方面。
3. 技术评审在材料审核合格的基础上，相关部门会组织专家对施工组织设计方案进行技术评审。
评审内容包括施工方法的可行性、工程量清单的准确性、施工机械设备的合理性等。
4. 审批决策根据材料审核和技术评审的结果，相关部门会进行审批决策。
审批决策通常分为三种情况：允许审批、不允许审批、需要修改后再审批。
如果申请材料符合要求，则会允许审批；如果申请材料存在问题或者不符合要求，则会不允许审批，并给出具体的修改意见；如果申请材料需要修改后再审批，则会要求申请单位进行相应的修改。
5. 审批结果通知相关部门会将审批结果以书面形式通知申请单位，包括审批通过的决定、不通过的原因及修改意见等。
申请单位根据审批结果进行相应的调整和修改。
6. 审批备案在申请单位按照审批结果进行调整和修改后，需要将修改后的施工组织设计方案重新提交给相关部门进行备案。
备案的目的是确保施工过程中按照审批通过的方案进行施工。
7. 监督检查施工组织设计方案备案后，相关部门会进行监督检查，确保施工过程中的安全、质量、进度等方面符合审批通过的方案要求。
如果发现问题或者违规行为，相关部门会采取相应的监督措施，包括责令整改、罚款等。
三、注意事项1. 提交申请时，申请单位需要准备完整的申请材料，包括施工组织设计方案、工程量清单、施工进度计划等。
2. 申请单位需要根据审批结果进行相应的调整和修改，并及时重新提交给相关部门。
工程方案更改方案样板
工程方案更改方案样板一、背景随着科技与社会的迅速发展，传统的工程方案在不断更新和改变。
在实际的工程过程中，可能会出现各种情况，需要对原有的工程方案进行更改。
工程方案更改是为了提高工程的效率、节约成本、更好地适应环境变化、提高工程质量等目的而进行的。
因此，制定合理的工程方案更改方案对于工程项目的顺利进行和成功完成至关重要。
下文将针对工程方案更改提出一些具体的方案内容及执行过程。
二、目的工程方案更改的目的在于解决一些已经出现或者可能出现的问题，对原有工程方案做出必要的修改。
在实际工程中，工程方案可能需要更改的原因有很多，例如：出现了新的技术、工程设计不合理、环境变化、客户需求变更等。
通过更改工程方案，可以保证工程项目的顺利进行，并且达到更好的效果。
三、方案内容1.确定更改的范围和目标：在进行工程方案更改之前，首先需要确定更改的范围和目标。
要考虑到更改的原因、更改的内容、更改的影响范围等因素，确保更改方案的合理性和可行性。
2.分析现状和问题：对原有的工程方案进行全面的分析，找出存在的问题和不足之处。
通过专业的技术分析和实地调查，找出需要改进的地方，为更改工程方案提供依据。
3.制定更改方案：针对发现的问题和需要改进的地方，制定具体的更改方案。
包括技术方案、设计方案、施工方案等内容，确保更改方案的全面性和系统性。
4.评估更改方案的可行性：对制定的更改方案进行全面的评估和检查，确保更改方案的可行性和合理性。
考虑到工程的实际情况、经济效益、社会效益等方面的因素，综合评价更改方案的优缺点。
5.编制更改方案报告：将制定的更改方案编制成报告，汇总全面介绍更改的相关内容，包括更改的目的、内容、范围、影响等。
报告的内容应该尽可能详细、清晰、准确，为更改方案的执行提供依据。
6.组织实施更改方案：根据报告的汇总和总结，制定实施更改方案的具体计划和措施。
包括更改的时间节点、负责人、协调工作、资源调配等内容，确保更改方案的顺利实施。
DB11T363-2016建筑工程施工组织设计管理规程
北京市地方标准编号：DB11/T 363－2016备案号：49603-2016建筑工程施工组织设计管理规程Management specification for construction organization plan ofbuilding engineering2016－04－27发布2016－08－01实施北京市住房和城乡建设委员会联合发布北京市质量技术监督局北京市地方标准建筑工程施工组织设计管理规程Management specification for construction organization plan ofbuilding engineering编号：DB11/T 363-2016备案号：49603-2016主编部门：北京市建设监理协会北京市建设工程安全质量监督总站北京天恒建设工程有限公司批准部门：北京市质量技术监督局施行日期： 2016年8月1日201×北京前言本规程为推荐性标准。
本规程是根据北京市质量技术监督局《2014年北京市地方标准制修订项目计划的通知》（京质监标发[2014]36号），由北京市建设监理协会、北京市建设工程安全质量监督总站和北京天恒建设工程有限公司会同有关单位，对原北京市地方标准《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T 363-2006进行修订而成。
修订后的《建筑工程施工组织设计管理规程》主要技术内容是：总则，术语，基本规定，投标施工组织设计，施工组织总设计，单位工程施工组织设计，施工方案和专项施工方案，技术交底等。
本次修订对原规程内容主要做了以下修改：１对主要章节进行了调整。
在原规程基础上增加了“3 基本规定”、“4 投标施工组织设计”、“7 施工方案和专项施工方案”、“8 技术交底”四章。
２删除了原规程中“施工组织纲要”的术语和要求。
将原规程中“施工组织纲要”表述为“投标施工组织设计”，与现行国家标准协调一致。
补充完善了投标施工组织设计的内容及编制要求。
施工组织设计(方案)编制审批制度
施工组织设计（方案）编制审批制度一、编制依据施工组织设计（方案）编制审批制度是根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工组织设计规范》等相关法律法规和行业标准，结合项目实际情况制定的。
本制度旨在确保施工组织设计（方案）的科学性、合理性和安全性，为项目的顺利实施提供技术保障。
二、适用范围本制度适用于项目施工过程中的施工组织设计（方案）编制、审核、批准等管理工作。
三、编制职责1. 项目经理负责组织施工组织设计（方案）的编制，并对方案的实施负责。
2. 项目总工负责施工组织设计（方案）的具体实施，对方案的编制和执行进行监督。
3. 项目部各部门按照职责分工，负责相关内容的编写和配合。
四、编制程序1. 项目启动阶段，项目经理组织相关部门进行现场调查，收集项目资料，明确项目目标、规模、特点等。
2. 项目策划阶段，项目总工组织相关部门根据项目资料，编制施工组织设计（方案）的初步方案。
3. 方案编制阶段，项目部各部门根据初步方案，结合自身专业领域，编制详细的施工组织设计（方案）。
4. 方案审核阶段，项目总工组织相关部门对施工组织设计（方案）进行评审，提出修改意见。
5. 方案修改阶段，项目部根据评审意见对施工组织设计（方案）进行修改和完善。
6. 方案批准阶段，项目总工将修改后的施工组织设计（方案）提交给项目经理审批，项目经理审批通过后，报送企业技术负责人审批。
7. 方案实施阶段，项目部按照审批通过的施工组织设计（方案）进行施工。
五、编制要求1. 施工组织设计（方案）应充分考虑项目特点，结合现场实际情况，确保方案的可行性。
2. 施工组织设计（方案）应明确施工目标、施工进度、施工方法、施工安全措施等内容。
3. 施工组织设计（方案）应遵循相关法律法规和行业标准，确保施工过程中的安全、环保、节能等要求得到满足。
4. 施工组织设计（方案）应充分考虑施工过程中的各种风险因素，制定相应的应对措施。
六、审批流程1. 项目总工将施工组织设计（方案）提交给项目经理审批。
施工组织设计的编制审批程序
施工组织设计的编制审批程序引言概述：施工组织设计是工程建设中非常重要的一环，它直接影响到工程的质量、进度和安全。
因此，施工组织设计的编制和审批程序至关重要。
本文将详细介绍施工组织设计的编制审批程序，帮助读者更好地了解这一过程。
一、编制程序1.1 制定施工组织设计计划：确定编制施工组织设计的时间节点和责任人，明确工作任务和目标。
1.2 收集资料：收集项目相关的设计文件、技术规范、施工图纸等必要资料。
1.3 初步设计：根据项目实际情况和要求，进行初步的施工组织设计方案设计。
二、审批程序2.1 编制施工组织设计方案：根据初步设计方案，制定详细的施工组织设计方案。
2.2 内部审批：由项目相关部门进行内部审批，确保设计方案符合相关规范和要求。
2.3 外部审批：将设计方案提交给相关主管部门或专家进行外部审批，获得审批意见。
三、修改和完善3.1 接受审批意见：根据内部和外部审批的意见，对设计方案进行修改和完善。
3.2 重新审批：经过修改后的设计方案再次提交审批，确保设计方案符合要求。
3.3 最终确定：经过多次审批和修改后，最终确定施工组织设计方案。
四、施工实施4.1 传达设计方案：将最终确定的施工组织设计方案传达给施工人员，确保他们了解设计要求。
4.2 监督实施：监督施工过程中的实施情况，确保按照设计方案进行施工。
4.3 处理问题：及时处理施工中出现的问题，确保施工进度和质量。
五、总结评估5.1 完工验收：施工完成后进行验收，评估施工组织设计的实施情况。
5.2 总结经验：总结施工组织设计的编制和实施过程，提出改进建议。
5.3 形成文件：将总结评估的结果形成文件，作为今后类似项目的参考。
通过以上详细介绍，相信读者对施工组织设计的编制审批程序有了更清晰的了解。
在实际工程建设中，严格按照规定的程序进行施工组织设计的编制和审批，将有助于提高工程质量和安全，保证工程顺利进行。
施工组织设计、施工方案的编制-审批和实施的管理办法(修改后)
中铁建工集团青岛工程有限公司文件中铁建工青程 4号关于施工组织设计/施工方案编制、审批与实施的管理办法公司所属各部门、项目部：为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作，规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订，强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作，特制定本办法,要求公司所属各项目部遵照执行。
一、编制与审批1．编制1。
1工程项目开工前15日内，要求各项目部上报施工方案编制计划（见附表七)。
1.2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由项目经理部负责组织编制。
其中施组由项目经理负责组织编制，其余施工方案由项目总工负责编制。
1。
3施工阶段的施工组织设计的编制工作，应在收到施工图纸后20日内完成，并报公司相关部门审批。
1。
4专项方案（编制专项方案范围见附件一,工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。
）的编制工作应在工序开工前20日内完成,并报公司工程管理部审批。
1.5一般方案应在工序开工前15日内完成，报工程相关方审批。
1。
6施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。
1.7专项方案（尤其是危险性较大的)首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求;其次应符合本工程实际及工程特点，方案安全、经济、可行。
2．审批项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人,分为一般方案（项目审批）、危险性较大分部分项工程专项方案（公司审批)、超过一定规模的分部分项的专项方案（专家论证)。
需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核，经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表，施工方案和内部审核表一并报公司审批。
2.1一般方案的项目部审批流程技术人员编制方案→工程技术部部长评审→项目总工评审→项目经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2。
2危险性较大分部分项施工方案的公司审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部(内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核批准→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.3超过一定规模危险性较大的分部分项专项方案(专家论证）的审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况(需填报方案修改记录)→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核→报集团公司工程部审核→依据意见修改后报专家进行论证→按论证意见进行修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.4列入集团公司重点工程计划的项目，由公司工程管理部组织或参与编制大中型施工组织设计，公司总工程师审批并报集团公司工程技术部备案审查。
施工组织设计范文的方案评审和方案修改
施工组织设计范文的方案评审和方案修改施工组织设计是指在工程施工过程中，为了保障工程质量、安全和进度，对施工过程进行全面规划和组织安排的一项重要工作。
方案评审和方案修改是施工组织设计中的关键环节，本文将就这一主题进行探讨。
一、方案评审的重要性方案评审是指对施工组织设计方案进行全面、细致的审查和评估，以确定其合理性、可行性和有效性。
方案评审的重要性不言而喻，它直接关系到工程的施工效果和质量。
通过方案评审，可以发现和解决方案中存在的问题和不足，确保施工过程的顺利进行。
方案评审的内容主要包括对施工方法、施工工艺、施工组织机构、施工设备和施工人员等方面的评估。
评审人员应具备相应的专业知识和经验，能够全面、客观地对方案进行评估。
评审过程中，需要对方案的可行性、安全性、经济性和环保性等方面进行综合考虑，确保方案的科学性和合理性。
二、方案评审的方法和步骤方案评审的方法和步骤应当科学合理，确保评审的准确性和全面性。
首先，应制定评审标准和评审指标，明确评审的重点和要求。
评审标准应当与工程的特点和要求相适应，能够全面反映方案的合理性和可行性。
评审指标应当具有可操作性和可衡量性，便于评审人员进行评估。
其次，进行方案评审的过程中，需要对方案的各个方面进行逐一评估。
评审人员应当对方案的合理性、可行性、安全性、经济性和环保性等方面进行综合考虑，发现和解决方案中存在的问题和不足。
最后，根据评审结果，提出修改意见和建议。
评审人员应当提出具体、可行的修改方案，确保方案的科学性和合理性。
同时，评审人员还应当对方案的优点和亮点进行肯定，鼓励施工方在方案中保留和发扬。
三、方案修改的原则和方法方案修改是在方案评审的基础上，对方案中存在的问题和不足进行改进和完善的过程。
方案修改的原则和方法应当科学合理，确保修改的准确性和有效性。
首先，方案修改应当遵循“科学、合理、经济、安全”的原则。
修改方案应当符合工程的实际情况和要求，能够解决方案中存在的问题和不足。
《施工组织设计(施工方案)编审与管理办法》实施细则2019版
安徽省交通航务工程有限公司《施工组织设计（施工方案）编审与管理办法》实施细则（2019版）二〇一九年六月目录第一章总则 (1)1.1编制依据 (1)1.2编制目的 (2)1.3适用范围 (2)第二章施工组织设计和专项施工方案分级 (3)2.1施组分级 (3)2.2施工方案分级 (3)2.2.1施工技术方案的分级 (3)2.2.2安全专项施工方案的分级 (3)第三章施工组织设计和专项施工方案编制审查计划 (4)3.1施组、施工方案审查计划上报流程 (4)3.2施组、施工方案审查计划发布流程 (4)3.3其他要求 (4)第四章施工组织设计、专项施工方案的编制 (5)4.1施组的编制分工 (5)4.2施组的主要内容及编制说明 (5)4.2.1编制依据及说明 (5)4.2.2工程概况 (6)4.2.3工程管理目标 (7)4.2.4施工管理组织 (7)4.2.5施工部署 (8)4.2.6施工准备 (9)4.2.7施工总平面布置 (9)4.2.8主要施工方法 (10)4.2.9主要资源配备计划 (10)4.2.10施工进度计划及工期保障措施 (11)4.2.11质量管理体系和措施 (12)4.2.12职业健康安全管理体系和安全文明施工措施 (13)4.2.13环境管理体系和措施 (13)4.2.14绿色施工措施 (14)4.2.15技术创新措施 (14)4.2.16成本控制措施 (14)4.2.17其他管理措施 (15)4.2.18项目党群工作 (15)4.2.19应急预案 (15)4.2.20附表和附图 (15)4.3施工方案编制内容及编制说明 (16)4.3.1编制依据及说明 (16)4.3.2工程概况及特点 (16)4.3.3施工管理组织 (17)4.3.4施工部署 (17)4.3.5施工方法 (17)4.3.6资源配备计划 (18)4.3.7施工进度计划及工期保障措施 (18)4.3.8质量、安全、文明和绿色施工保证措施 (18)4.3.9计算书或安全验算结果 (19)4.3.10附表和附图 (20)第五章施组和施工方案的上报 (22)5.1上报基本流程 (22)5.1.1施组上报流程 (22)5.1.2施工方案上报流程 (22)5.2施组上报的其他要求 (23)5.2.1施组的相关资料 (23)5.2.2施组的电子资料 (24)5.2.3施组上报时间要求 (24)5.2.4施组未及时上报罚款 (24)5.3施工方案上报的其他要求 (24)5.3.1施工方案的书面资料 (25)5.3.2施工方案的电子版要求 (25)5.3.3施工方案上报时间要求 (25)5.3.4 施工方案未及时上报罚款 (26)第六章施组和施工方案的审查、审核和审批 (27)6.1 基本审查程序 (27)6.1.1施组项目部内部审查程序 (27)6.1.2施工方案项目部内部审查程序 (27)6.1.3公司评审程序 (27)6.2审查流程、参与评审人员、时间的要求 (28)6.2.1施组项目部审查流程、参评人员、时间要求如下。
施工组织设计(方案)管理制度
XXXX建设工程有限公司施工组织设计（施工方案）管理制度为加强公司项目施工管理，实现企业标准化、规范化管理,针对公司前期工程施工组织设计（方案)编制及报审的不规范、不统一、随意性太强等问题，特制定如下规定,要求各项目技术部门严格遵照执行，本管理制度自发布之日起实施.（一）总则1、施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个工程项目施工的战略部署。
2、凡新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程项目,均应编制施工组织设计.施工组织设计根据工程建设规模和施工阶段的不同可分为:（1）施工组织总设计（简称总施组）。
（2）单位工程施工组织设计(简称施组).（3）分部分项工程施工方案（简称施工方案）.3、施工组织设计的编制原则：(1）认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令,严格执行基本建设程序，确保重点，合理组织施工。
(2）科学安排施工程序,充分利用空间和时间，组织流水作业。
根据合同要求，按期或提前交付使用。
（3）贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准,积极采用新工艺、新材料、新技术，推广科研成果,促进企业技术进步.在确保工程质量和安全施工的前提下，节约投资，降低工程成本。
(4）不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
(5）合理紧凑地规划施工总平面，充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资,节约施工用地。
（6）贯彻本地区施工现场管理法规及有关规定,编制有针对性的各项措施.4、施工组织设计是组织施工生产的法规,有关人员必须认真贯彻执行.变更施组中所定的方案必须经过审批。
对擅自改变施组方案造成损失或严重后果的要追究其责任。
（二）施工组织设计编制要求及内容1、施工组织设计分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
施工组织总设计是以一个建设项目为编制对象，用以规划和控制施工、技术、经济活动全过程的综合性文件。
由两个或两个以上不同施工单位共同承担的建筑群体（如住宅小区）、大型市政工程以及规模大、技术复杂、工期较长的项目，均应编制施工组织总设计。
中建-中建五局施工组织设计(施工方案)管理办法
中建五局施工组织设计（施工方案）管理办法第一章总则第一条为进一步加强对项目施工组织设计、施工方案的管理，规范施工组织设计(方案)的编制、审核、审批、论证、实施、变更、优化等管理工作，提高审核、审批效率，特制定本办法。
第二条本办法适用于局及下属各级企业承接的各类以中国建筑第五工程局有限公司有限公司（以下简称中建五局）名义承接的工程项目和中国建筑股份有限公司委托我局管理的项目。
以其它法人名义承接的项目执行相关法人单位的管理规定。
第三条本规定中的重大专项方案系指：1．大型工程重难点部位施工方案；2．国家或地方法律、条例、规定、规范等要求必须编制的专项施工方案；3．国家或行业规范没有明确技术质量标准的新技术、新工艺、新材料施工方案；4．大、重型设备安装及基础施工方案；5．自主研发技术的实施方案。
第二章编制、审核与审批第四条施工组织设计和施工方案的编制1.施工组织设计由项目经理主持，组织项目管理人员共同编制。
2.施工方案由项目技术负责人主持，组织相关专业生产、技术、安全、质量工程师共同编制。
3.专业分包工程施工方案由专业分包单位技术负责人或项目技术负责人组织编制。
第五条施工组织设计和施工方案的审核1.施工组织设计和施工方案应由项目经理或项目技术负责人组织内部会审后方可申报审核，会审应有书面记录报审核人。
2．施工组织设计和重大专项方案应报项目部所属子（分）公司技术主管部门负责组织相关职能部门进行审核，必要时应组织专家论证。
3.专业分包工程施工方案的审核由专业分包单位技术负责人或其指定技术人员负责，存在较大危险性的应由专业分包单位组织专家论证。
4．审核和论证的目的是确保施工工艺安全可靠、工期和资源配备计划经济合理、管理保证措施满足各相关方要求，审核和论证必须针对上述要求提出具体的评审意见和修改建议。
5．编制人员应根据审核和论证意见对施工组织设计或方案进行修改后，方可上报审批。
第六条施工组织设计和施工方案的审批1. 施工方案一般由项目技术负责人审批，但重大专项方案应报项目部所属子（分）公司总工程师审批。
如何审核施工组织设计
一、审查和审核施工组织设计的工作程序1．承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理机构。
2．总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。
需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包单位修改后再报审。
3．已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
4．承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。
如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。
5．对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。
必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。
6．规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分部、分项工程，承包单位还应编制该分部、分项工程的施工方案，报项目监理机构审查。
二、审查和审核施工组织设计的原则施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规的要求，突出"质量第一，安全第一"的原则。
1．全面性。
施工组织设计应包含工程概况、施工组织系统与管理、施工方法、施工设备、劳动计划、施工进度计划、施工布臵、确保工程质量安全和文明施工的技术组织措施，以及施工现场周围环境的保护措施。
2．可行性。
施工组织设计各项主要内容的措施、计划、流水段的划分，流水节拍，各项交叉作业是否符合实际，合理可行。
3．针对性。
承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。
施工组织设计重点内容是否针对工程特点，如深基础、大体积混凝土，高标号砼，预应力张拉，转换层施工等。
工程质量保证体系是否健全有效，措施是否切实可行，限期工程的赶工措施是否可行，闹市区工程的安全、文明施工和防止扰民措施是否得当。
施工组织设计审批流程
施工组织设计审批流程标题：施工组织设计审批流程引言概述：施工组织设计审批是建造工程施工前必须经过的程序之一，它对保障施工质量、安全和进度具有重要意义。
本文将详细介绍施工组织设计审批的流程和注意事项。
一、施工组织设计编制1.1 确定项目概况：包括项目名称、位置、规模、用途等基本信息。
1.2 制定施工组织设计方案：根据项目特点和要求，确定施工组织设计的总体思路和方案。
1.3 编制施工组织设计文件：按照像关规范和标准，将施工组织设计方案具体表述成文件形式。
二、施工组织设计审查2.1 提交审批申请：将编制好的施工组织设计文件提交给相关部门进行审查。
2.2 审查意见反馈：审查部门对施工组织设计文件进行审核，提出修改意见或者要求。
2.3 修改并重新提交：根据审查意见进行修改，并重新提交给审查部门进行再次审查。
三、施工组织设计审批3.1 审批程序：审查部门对修改后的施工组织设计文件进行审批。
3.2 审批结果通知：审批部门将审批结果通知申请单位。
3.3 审批文件归档：将审批通过的施工组织设计文件归档备案。
四、施工组织设计实施4.1 制定施工计划：根据批准的施工组织设计文件，制定具体的施工计划。
4.2 组织施工过程：按照施工组织设计文件的要求，组织施工过程。
4.3 完成验收：施工完成后，进行相关部门的验收，确保符合设计要求。
五、施工组织设计变更5.1 变更申请：如有必要对施工组织设计进行变更，需向相关部门提交变更申请。
5.2 变更审批：审查部门对变更申请进行审批。
5.3 变更实施：经批准后，按照变更后的施工组织设计文件进行实施。
结论：施工组织设计审批流程是建造工程施工前必不可少的程序，惟独经过严格审查和审批的施工组织设计，才干确保施工过程的顺利进行，保障工程质量和安全。
建议各相关单位在施工组织设计过程中严格按照规定流程和标准操作，确保施工质量和安全。
工程施工组织设计方案编制、审核、批准制度汇编
施工组织设计编制、审核、批准制度一，为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定：1，施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。
2，公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。
对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出，退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。
3，公司技术部门负责报上级，邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。
4，专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。
5，由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组，明确各自的分工职责。
6，根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。
二，施工组织设计的修改变更由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。
三，施工组织设计的交底1，经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。
由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。
2，交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。
四、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。
编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。
（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。
施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法
施工组织设计、施工方案、作业指导书管理办法1 目的施工组织设计是组织项目施工的总体指导性文件，是项目部按规定要求组织实施施工的依据.为使标前施工组织设计能响应招标文件要求、标后施工组织设计能有效指导施工，明确编制施工组织设计、施工方案、作业指导书的要求、流程、职责,特制订本管理办法.2 适用范围本办法适用于公司各级承建工程的施工组织设计及分部分项工程施工方案、作业指导书的编制与管理。
3 分类3。
1 施工组织设计3。
1。
1 按编制时间可分为以下两类：3。
1.1.1 标前投标用施工组织设计。
3。
1.1。
2 标后实施用施工组织设计。
3。
1.2 按作用范围可分为以下两类：3。
1。
2。
1 施工组织总设计:由多个单位工程组成的大中型工业项目或由多个单位工程组成的建筑工程群体。
3。
1.2。
2 施工组织设计:一个单位工程，也称单位工程施工组织设计.3.2 施工方案单位工程规模不大，但其中施工难度较大的主要分部或重要部位.在确定施工方法、机具选择、关键作业人员、质量安全措施的前提下，可替代该单位工程施工组织设计.3.3 作业指导书分项工程施工中，还未形成工艺标准的部分.4 管理职责4。
1 公司主任工程师负责施工组织设计、施工方案和作业指导书编制和审核(审定），负责向总公司技术发展部推荐并提供代表性工程的施工组织设计、施工方案和作业指导书。
4。
2 公司生产科是施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体管理部门，参与施工组织设计、施工方案的编制.督促和指导项目部做好作业指导书的编制工作,负责组织相关技术人员将成熟的作业指导书转化为工艺标准。
4.3 各级工程管理部门负责施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体实施和管理。
4。
4 项目部负责组织或参与施工组织设计和施工方案的编制，负责作业指导书的编制；负责组织实施施工组织设计、施工方案和作业指导书；负责将工程竣工后的施工组织设计、施工方案和作业指导书等制成光盘并移交公司档案管理部门。
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市政基础设施工程施工组织设计审批表市政施管－6市政基础设施工程施工组织设计审批表市政施管－6市西城路道路工程施工组织设计2010年7月10日目录第一章主要施工方法第一节工程概况一、工程概况二、编制依据三、工程质量标准要求四、施工现场平面布置五、工期及施工安排六、机械设备、劳动力安排计划七、主要工程量第二节主要施工方法一、准备工作二、测量放样三、路基土方工程四、特殊路基处理五、排水工程施工六、道路工程七、交通标志、标线施工八、桥梁工程九、路灯照明工程十、交通信号灯工程第二章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划及劳动力安排计划一、主要施工机械设备配置及进场计划二、劳动力安排计划第三章确保工程质量的技术组织措施第一节现场管理机构的设置一、主要岗位设置及工作职责二、项目管理机构的设置第二节确保工程质量的技术组织措施第四章确保安全生产的技术组织措施一、安全机构的设置二、制定安全生产措施，落实安全生产责任制三、严格执行安全生产规四、精心组织施工，优化生产环境第五章确保文明施工的技术组织措施第六章确保工期的技术组织措施一、建立健全施工组织领导机构二、认真执行工程建设程序三、合理安排施工程序和施工顺序第七章施工总平面布置及临时用地表一、工程对、对外交通二、水、电布置三、施工辅助设施及生活办公设施第一章主要施工方法第一节工程概况一、工程概况市西城道路工程位于市城西，为城市主干道。
道路成南北走向，北起铁山路，南至宝城西路，沥青砼道路，设计全长1864.988M。
道路红线宽度为50.0m，具体分配为：B=4.0m(人行道)+5.0m（非机动车道）+4.0m（绿化带）+12.0m（机动车道）+12.0m（机动车道）+4.0m（绿化带）+5.0m（非机动车道）+4.0m(人行道)=50.0m，本工程主要设计概况如下：1、道路工程西城路为城市主干道，道路呈南北走向。
属丘陵及岗间洼地地貌单元。
场地地形高低起伏，地表多为荒山，少量农田，场地地面现黄海高程为32.2m—65.40m不等，道路起点位于铁山路交叉口，向南依次在0+295.752与公园西路相交，0+548.340与墩山路相交，1+072.687与日新西路相交，1+468.704与宝日路相交，1+864.988与宝城西路相交。
本工程的主要路面结构：路面设计标准轴载快车道BZZ-100KN，慢车道BZZ-60KN。
设计年限15年，设计车速60KM/H.本设计路面采用沥青砼路面.a.机动车道路面结构：4CM厚AC-13（F）岩沥青改性沥青砼+黏层油（0.3～0.6升/平方米）+5CM厚AC-20（C）岩沥青改性沥青砼+黏层油（0.3～0.6升/平方米）+7CM厚AC-25（F）沥青砼+聚酯玻纤网+黏层油（0.3～0.6升/平方米）+透层油（0.7～1.5升/平方米）+36CM5%水泥稳定碎石基层（两层填筑）+40CM 厚级配碎石垫层。
机动车道路面沥青等级为A级沥青，沥青标号采用AH-70。
b.非机动车道路面结构：5CM厚AC-16（F）岩沥青改性沥青砼+黏层油（0.3～0.6升/平方米）+7CM厚AC-20（C）岩沥青改性沥青砼+黏层油（0.3～0.6升/平方米）+聚酯玻纤网+黏层油（0.3～0.6升/平方米）+透层油（0.7～1.5升/平方米）+20CM5%水泥稳定碎石基层+30CM厚级配垫层。
c．人行道结构：面层采用200×100×20荷兰砖；2CM厚1:3水泥砂浆座浆铺砌；基层为20CM厚C10素砼；10CM厚级配碎石垫层。
d.道路平石尺寸为80*30*8CM，为C30砼预制块；立石尺寸80*30*12CM。
2、排水工程该工程分为雨水管道、污水管道工程。
2.1雨水管道工程道路路面排水为机动车道路面上设雨水口，收集雨水后，排入河流。
雨水管道均采用I级钢筋混凝土管，平口连接，水泥砂浆抹带接口。
120度砼基础做法见国标图集95S516-5，检查井采用国标￠1000、￠1250、￠1500圆形检查井，分沉泥和流槽两种，雨水口采用偏沟式单箅雨水口，钢纤维材料井盖，规格400X600mm.3.2污水管道工程该工程采用生活污水与雨水分流制管道系统，与城市排水系统一致。
污水管道分别为Ф400、Ф500采用硬聚乙烯双壁波纹管（HDPE），承插式柔性接口，管道基础采用砂、碎石垫层基础。
Ф600、Ф800的采用II级钢筋混凝土。
4、管线工程管线工程为电力、合建、电信、燃气、交通、路灯等管线，均采用埋地敷设。
全路段弱电综合管沟均采用加装Ф110碳素波纹管敷设，在交叉口附近敷设过路保护套管。
全路段路灯电缆沿绿化隔离带采用加装2ＸФ110碳素波纹管敷设，其最小埋深不低于0.7米。
路段上每隔100-120米设置消火栓一只，布置在距人行道侧石0.6米。
5、交通工程全路段设置路名牌、交通标志牌、交通设备及路面标线。
标志牌支架采用立柱式。
二、编制依据（1）《城市道路路基工程施工及验收规》（CJJ44-91）；（2）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）；（3）《公路路面基层施工技术规》（JTJ034-2000）；（4）《给排水管道工程施工及验收规》（GB50268-97）；（5）《市政管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；（6）《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（JTJ057-94）；（7）《公路路基路面现场测试规程》（JTJ059-95）；（8）《公路环境保护设计规》（JTJ/T006-98）；（9）《土工试验方法标准》（GB/T50123-99）；（10）《公路土工合成材料应用技术规》（JTJ/T019-98）；（11）《公路养护技术规》（JTJ073-96）；（12）《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）；（13）《公路土工合成材料试验规程》（JTJ/T060）；（14）《土工布接头/接缝抗裂强度的测定》（GB/T16989）；(15) 《城市桥梁工程施工与质量验收规》（CJJ 2-2008）（19）建设单位提供的设计文件。
三、工程质量标准要求本工程质量等级为合格。
四、施工现场平面布置根据施工现场实际勘测绘制出一幅施工现场总平面布置图（详见附图）。
五、工期及施工安排本工程建设工期为180日历天。
由于土地未交付，前期已经耽误了一些天数，后期考虑到沥青路面施工温度，拟计划开工日期为2010年7月15日，计划竣工日期为2010年11月20日。
我部根据施工现场的具体情况，先沿着道路左侧慢车道和人行道位置修筑一条施工便道，我标段含两座桥梁，桩号为K0+640及K1+354，以桥为分界点将全路段分为3个施工区，根据各工区的工程量情况调配施工机械及施工人员，平行施工。
（附分段施工安排计划表）具体施工安排为：清表、清淤： 2010年7月15日～2010年8月15日土方填筑： 2010年7月15日～2010年9月15日雨水、污水埋设：2010年8月5日～2010年9月10日桥梁工程： 2010年7月20日～2010年11月5日级配碎石底基层：2010年9月1日～2010年9月30日水稳碎石基层： 2010年10月1日～2010年10月20日机动车道沥青： 2010年10月20日～2010年11月5日非机动车道沥青：2010年11月6～2010年11月20具体施工总进度计划详见附图。
六、主要工程量本标段的主要工程量见下表：第二节主要施工方法一、准备工作1、组织准备我公司对本工程十分重视，选派经验丰富、有知识、有业务水平、会管理、善经营的人任项目经理，选派有技术、有经验、有能力、责任心强的工程管理人员组成西城路工程项目经理部，项目经理部对本工程的工期、质量、成本及安全生产等方面全面进行统筹、控制，对本工程从原材料控制开始到工程质量检验完成以及工程保修为止的全过程控制。
2、技术准备工程开工前，我部组织有关施工技术人员认真熟悉设计施工图，对本设计进行会审，分工序进行施工技术交底，并根据合同文件、施工组织设计及有关的规程规，按“保质保量保工期”的基本原则编制确实可行的中短期进度计划。
施工技术人员在查对图纸文件资料和技术交底的基础上，进行现场核对和施工调查研究，发现问题及时根据有关程序提出修改意见上报监理、业主部门，做好记录，为施工做好准备。
技术负责人组织测量人员对甲方提供的交桩点进行复测，并与邻近已建工程（日新西路）进行对照、进行分析、形成书面材料报监理工程师确认。
3、生产准备派专人积极配合办理施工许可证和质量、安全委托手续等前期手续；组织开工前所需的劳力、材料、机械等资源进场，进行临时供水管路敷设、临时供电线路架设、临时生产生活设施搭设、场外交通道路修整等前期工作的施工，尽早形成开工条件；立即着手进行水泥、砂、碎石等原材料的品质复检，砂浆、混凝土、水泥稳定碎石、沥青配合比等的试验工作，保证及时提供试验资料。
二、测量放样1、基本方法本工程所用的测量仪器主要有全站仪和水准仪,经检测单位检定合格后投入工程使用，6月30日我部邀请设计人员进行现场测量交底，认清实地导线点、水准点，逐桩坐标位置，做好桩位记录，采取措施妥善保护，避免施工中受到破坏。
2、施工测量2.1路基开工前我部已完成了施工测量工作，其容包括导线、中线、水准点复测、横断面检查和补测、增设水准点等。
2.2导线复测2.2.1、当原测的中线主要控制桩由导线控制时，必须根据设计资料认真做好导线复测工作。
2.2.2、导线复测的测量仪器采用全站仪。
2.2.3、我标段设计部门实际交了3个导线点，原有导线点不能满足施工要求，我部已进行了加密，保证在道路施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。
2.2.4、导线起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度满足设计要求。
2.3中线复测2.3.1、路基开工前应全面恢复中线并固定路线主要控制桩。
2.3.2、恢复中线时应注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明原因。
2.4校对及增设水准基点2.4.1、我标段设计部门实际交了3个水准点，使用设计单位设置的水准点前我部技术人员进行了仔细校核，并与其他路段水准点进行了闭合。
2.4.2、拟用的永久水准点与设计水准点一致。
2.4.3、沿线每隔一定距离(以便利施工为原则)设临时水准点一个。
临时水准点位置，设在坚实、不下沉、不碰动的地物上或永久性建筑物的牢固处。
也有设置于外加保护的深埋木桩或混凝土桩上，全部做出明显标志。
2.5、路基放样2.5.1、路基施工前，我部根据恢复的路线中桩、设计图表、施工工艺和有关规定钉出路基用地界桩和路堤坡脚等的具体位置桩。
在距路中心一定安全距离处设立控制桩，其间隔不大于20m，桩上标明桩号与路中心填挖高。
2.5.2、放完边桩后，应进行边坡放样，对深挖高填地段，每挖填5m就复测中线桩，测定其标高及宽度，以控制边坡的大小。