2015一建机电冲刺总复习讲义

2015全国一级建造师执业资格考试《机电工程管理与实务》冲刺/总复习课程讲义冲刺/总复习课程安排（如果上课时讲授不完所有内容，学员可依照讲义自学）一、课本内容回顾；二、章节中容易混淆的概念；三、构成案例题的基本知识点；四、案例题串讲；五、考试中应注意的问题；一、课本内容回顾P.20（3）计算载荷实例已知：设备及索吊具重量50t，不均衡载荷系数为1.2，现场现有两台吊车，一台可吊30t、一台可吊50t，问这两台吊车能否胜任同时起吊该台设备的任务？强调：有不均衡载荷系数就必定存在动载荷系数！！也就是有K2必有K1！！计算载荷=50tX1.1X1.2=66t 每台吊车均摊起重载荷=66t/2=33t大于其中一台吊车起重量限制，所以不可行！P.21（四）流动式起重机的地基处理本书与地基或基础预压处理有关的内容主要在三处：1，流动式起重机的支撑位置的地基进行平整与压实，按规定进行沉降预压试验；P.21；2，桅杆式起重机的基座P.23（非常规起重）；3，重要设备的基础P.35 ；P.23 2.吊装方法基本选择步骤（2）安全性分析。

主要是二个问题：1）吊机的倾覆—起重机械失稳（见P.24二、（1）分析）；2）被吊设备或构件的变形（见P.24二、（3）分析）；P.27~28二、焊接工艺评定重点1，焊接工艺评定的完成时间节点；2，焊接工艺评定的程序中第一步；3，指导焊工进行作业的文件名称；P.30二、焊接中检验在案例题中出现受环境影响（就是P.30上的7.焊接环境的检查中的实例）的情况而问你焊接件会出现何种质量缺陷时，你就回答：会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷！！对策见质量预控方案相关内容！P.36 1.设备开箱检查开箱清点参与各方：建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商或生产厂代表；强调：监理单位不能代表建设单位！因为设备采购合同是建设单位与供应商（生产厂）签订的，其他方不能代替他们的法律地位。

类似叙述：P.171/197P.48~49变压器安装完毕，通电烧毁的原因分析1，搬运、吊装过程中不慎碰坏设备；2，受潮后未作干燥处理；3，绝缘电阻、交流耐压两项试验未做。

P.56（一）液压试验 3. 的第二行实例题如果管道设计工作压力为1MPa，而设备试验压力为1.2MPa。

则正好满足―设备试验压力不低于管道设计压力的1.15倍‖的条件，经建设单位同意，可以使用1.2MPa对系统进行压力试验。

P.65~66汽轮机设备安装程序扩展所有设备安装步骤都是一样的：1，首先是基础和设备的验收；2，其次是设备本体的安装；3，其三是其它安装：包括本体附件的安装、电气系统的安装、自控系统安装。

油系统冲洗、蒸汽管道吹扫、液压系统冲洗、压缩空气系统吹扫等。

P.77~78（二）钢材表面处理的质量等级要求St2 St3 S—Surface 表面t—tool 工具（电动、手动）Sa2 Sa2 ½ Sa3 S—Surface 表面a—air–空气动力字首F1 Fire—火焰Pi Pickling—酸洗Alkaline pickling—碱洗P.81金属的热力稳定性说明以标准氢原子作为参比电极，设为0；与之比较：锌标准电极电位Zn2+为－0.762V；铜标准电极电位Cu2+为＋0.337V 总体比较，是电位值呈正值的金属比呈负值的耐腐蚀；但同为电位值呈正值的金属，则电位值越高就会耐腐蚀性能越低；P.102~108通风空调工程安装技术要点1，净化级别与系统风管压力关系（P.107）；2，压力区间与严密性试验关系（P.105~106）；3，金属风管环境污染和寿命问题（P.106）；4，非金属风管出风量不足的问题（P.106）；5，风机单机试运行、联动试运行异常情况原因（P.273）；P.117：P.189矛盾消防工程验收提交材料不一致经上消防局网站查询，P.117（二）内容基本正确。

增加两条：7，建设工程消防审核意见书（包括变更审核意见书）；8，其它因项目特殊性需要增加的其它报审材料。

P.122~126电梯安装技术要点一、书面告知；二、安全技术措施；三、三检制；四、二个参数、四大部件；五、井道、机房具体要求；六、验收应具备条件和验收要求；全部是去年（2011年）新增加的内容，但去年一点没考！P.1~126第一部分与案例题相关的要点P.8+97设备性能参数+为什么要检验？P.20+23+24计算载荷+吊装方案管理+吊装中两种作业失稳原因P.30焊前检验中的五字真言P.105+106两种材质风管施工问题+压力划分+严密性试验P.95+105+117消防验收中的两项实证性操作+施工过程中的三个验收P.69技术交底（是全书最完整的一处）P.302 3.计量检测设备处于封存只要计量器具处于“封存”状态，一律视作“不合格”，不得使用！必须经过相关部门计量检定合格后方可投入使用！P.306临时用电几种情况辨识1，只有同时满足<50kw、<5台电动设备两个条件才不需要编制《临时用电施工组织设计》；2，出现“熟练电工编制用电施工组织设计、项目经理批准执行”则肯定不妥！3，临时用电工程必须由持证电工施工。

（注：基于同义反复，二级今年取消该条）4，定期检查是施工现场每月一次，基层公司每季一次，重点：复测接地电阻值！P.308 由安全事故报告规定引发质量事故------五种处理方式（P.271）质量事故中若包含着人身伤亡------处理过程的四个步骤+四不放过（P.270+讲义+P.257）人身伤亡中若包含触电死亡或质量事故中包含了重要或大型电气设备损坏------向电力管理部门报告（P.308）P.317《条例》第21条规定的内容有哪些设备，它的制造、安装、改造、维修过程同时需要受到国家特种设备监督部门核准的检验检测机构的监督检验的？只有四种：锅炉、压力容器、起重机械、大型游乐设施！P.319~324工业安装工程质量评定重点：1，质量验收组织及程序表格（见讲义）；2，验收不合格五种处理方式（实际上只有三种：返工、返修、不作处理）；P.319~324工业安装工程质量评定一、分项、分部、单位工程由施工单位划分，基本原则见P.320~321，报建设单位、监理单位核定。

二、质量验收评定等级1，没有―优良‖这一等级，是与以往最大不同；2，所谓―合格‖，即意味着：（1）子目全部合格；（2）相应资料齐全。

3，可设置“检验批”等级。

P.322 主控项目实例主控项目不合格则检验批或分项工程不合格！推导出分部工程不合格---单位工程不合格！钢结构焊缝强度（钢结构）管道的焊接材质、压力试验（管道）电气的绝缘与接地测试（电气）电梯的安全保护及试运行（电梯）风管系统的测定（通风）注意背景资料中涉及的上述工种P.336~337签章文件类别区分（一）施工组织管理文件—图纸、施工组织设计、特种人员资格、施工流程；（二）合同管理文件—合同、材料、设备；（三）施工进度管理文件—计划报批。

但没有所谓的―工程延期计划报批表‖；（四）质量管理文件—验收、事故、试运行；（五）安全管理文件—安全、消防、用电、用水、机具检验；P.300~341第三部分与案例题相关的要点P.302封存的计量器具的启用P.308用电事故报告的规定P.312电力设施保护区内作业P.316+317特种作业前的书面告知及监督P.322+323主控项目的定义、实例及验收组织程序中分部工程部分；单位工程验收记录、评定合格的标准；P.131~132决策阶段流程项目构思----项目定义----项目建议书----可行性研究----可行性研究报告P.132~133实施阶段流程勘察设计----建设准备----项目施工----竣工验收P.132/195/291设计变更图纸控制强调设计文件的修改权在原勘察设计单位！注意点：施工单位对三种图纸坚决不接受1，设计单位提供的正规图纸，但未经总监理工程师审查批准；2，设计师私底下提供的修改图纸；3，监理单位自己搞的设计修改图纸（或设计修改通知）。

P.135 由总体计划的送审引伸需要送业主审查的：订购材料前P.168（含核准）订购设备前P.168 约定外的工程分包前以后还包括：施工组织设计P.181（含监理核准）施工现场风险管理计划P.253 通电试运行方案P.101 试运行方案P.278P.127~141 两节重点1，可行性研究的要求5性；2，勘察设计属于实施阶段的工作！3，总分包关于质量计划的流程！！！P.141 复习：招标范围1，大型基础设施、公用事业等涉及社会公共利益、公共安全的项目；2，全部或部分使用国家资金的项目；3，国际组织或外国政府贷款援助的项目。

与工程施工有关的三件事需要招标：工程总承包、专业分包、设备/材料采购另外一些规定：200万以上的建安工程、100万以上的安装工程及100万以上的采购合同等。

P.149三种合同风险比较1，固定总价合同—承包商承担全部风险，所以报价也最高。

仅适用：设计成熟、工程量基本固定的项目；规模较小、技术不复杂、工期较短的项目；2，单价合同—对双方都比较公平，目前大部分采用的是基于工程量清单报价形成的合同，适用于工期长、技术复杂、不可预见因素多的大型工程；3，成本+酬金合同—业主风险最大，承包商乐于采用。

仅适合边设计、边施工的紧急工程或抢险工程；P.141~151 本节重点1，招投标过程的种种不妥之处（评判依据是《招标投标法》和《合同法》；2，合同类型与风险关系（见讲义补充）；P.153分包合同管理扩展1，分包合同管理（批判总包推卸责任）P.1532，工程分包管理P.154~1553，总分包大全，案例题-2 P.1604，劳务外包队伍管理P.1905，分包商协调管理P.2096，分包安全生产组织P.2557，建设单位组织验收，分包参加P.322P.158索赔成立的条件变更若有费用发生才能索赔！问―为什么‖时，要向知识点靠拢：1，不属于施工方责任；2，造成施工方损失，所以索赔！3，按规定提交了索赔信和索赔报告；P.158 施工索赔的实施概括的索赔过程是：索赔信---索赔报告---附录索赔信----索赔意向的书面通知；索赔报告----是整个索赔中最重要的部分，集中了索赔理由和索赔具体要求和计算；附录----所有证据的集合；P.151~161 本节重点1，总分包关系大全（见本节案例题[2]）；2，分包合同范围；批判总包推卸责任的狼牙棒！3，索赔成立的前提条件和索赔计算（评判依据是《合同法》）；P.163 施工进度偏差的分析与索赔P.163案例题5 窝工索赔结论：偏差＞总时差、偏差出现在关键线路上都会影响后续工作和总工期，引起工期索赔！窝工费：自有机械按台班费60%、人工费按60%计价；租赁设备台班费减去运转费计价；如果背景资料中提到不是业主的原因而施工方自己采取措施赶工的，则费用自负。