工程集团下属集团管理制度青岛市中南建筑机具租赁
工程设备租赁管理规章制度(6篇)
工程设备租赁管理规章制度第一条为了规范项目施工机械设备租赁行为，加强机械设备租赁及其计量管理工作，明确各环节中责任人的职责、权利和义务，确保机械租赁可控有序，特制定本办法。
第二条机械设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。
第三条项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划，以文字形式报公司设备管理部进行内部调配，上报的内容包括:机械的名称、规格、数量、使用时间等。
第二章机械设备的租入管理第四条各项目部在租用外部设备时，按照规定填写《机械租赁审批表》报请公司审核，项目部外租机械(大型机械)单台使用期限超过三个月的必须实行公开招标。
对租赁的机械应及时签订租赁合同，并上报公司审核加盖审核章。
第五条租入机械尽量实行工程任务包干形式使用，如果工程量不饱和可采用台班计量或月租方式，并限定最低工作时间，尽量降低超时单价的补偿,防止设备窝工浪费。
第六条项目部设备管理部门必须每天将租用设备的使用情况及油耗情况进行统计分析，及时填写《设备工作单》。
第七条对租入的设备要加强计量签认管理。
计量签认原则上由项目部设备物资管理部门使用工程结算单格式，按工程结算程序逐月进行结算，由合约商务部进行计价。
第八条计量签认的内容包括:设备名称、型号、日期、工作内容、起工作起始时间、工作台时及驾驶人员和使用人员签字等。
第九条对租入设备的油料添加需有出租方授权人员的签认。
项目部设备物资管理部门需每月结合计量签认汇总租入设备的油料消耗，如发现油料超耗应查明原因，并采取相应措施。
第十条项目设备部门要建立完善《设备租赁台帐》，对项目外租设备坚持每月经济分析，做到有问题早发现，早处理，力争使外租设备做到经济、合理、高效。
第三章租入机械设备的使用管理第十一条租入机械设备的使用、调度由生产经理或现场调度统一安排，特殊情况下若需要使用施工设备，需告知项目经理。
第十二条使用机械设备单位每天要对设备的使用情况按规定及时予以签认。
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度第一章总则第一条为了规范公司机械设备租赁行为，提高设备使用效率，降低运营成本，确保设备安全、稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机械设备租赁活动，包括设备租赁申请、审批、合同签订、设备使用、维修保养及租金结算等环节。
第三条公司设备管理部负责机械设备租赁的日常管理工作，包括但不限于设备需求收集、供应商选择、租赁合同管理、设备使用情况监督等。
第二章设备租赁申请与审批第四条公司各部门在需要使用机械设备时，应提前向设备管理部提交设备租赁申请，说明所需设备的名称、规格、数量、使用时间等。
第五条设备管理部在收到申请后，应评估现有设备资源是否满足需求，如无法满足，则组织市场调查，了解设备租赁市场情况，编制设备租赁方案。
第六条设备租赁方案应经过公司领导审批后执行。
审批过程中应充分考虑设备的性能、价格、租期、维修保养等因素，确保租赁方案的经济性、合理性和可行性。
第三章设备租赁合同管理第七条租赁设备前，设备管理部应与设备供应商签订书面租赁合同。
合同应明确双方的权利和义务，包括但不限于设备名称、规格、数量、租期、租金及支付方式、维修保养责任等。
第八条租赁合同签订后，设备管理部应妥善保管合同文本，并建立设备租赁合同档案，以便后续管理和查询。
第九条在租赁期间，设备管理部应定期检查合同履行情况，确保设备供应商按照合同约定提供设备和服务。
第四章设备使用与维修保养第十条租赁设备到达现场后，设备管理部应组织相关部门进行验收，确保设备符合合同约定和使用要求。
第十一条设备使用部门应严格按照设备操作规程和安全要求使用设备，确保设备安全、稳定运行。
第十二条设备管理部应定期对租赁设备进行维修保养，确保设备处于良好状态。
同时，应建立设备维修保养档案，记录维修保养情况。
第五章租金结算与支付第十三条设备管理部应根据租赁合同约定的租金及支付方式，定期与设备供应商进行租金结算。
第十四条租金结算应经过公司领导审批后执行。
设备租赁管理制度范本
第一章总则第一条为了加强设备租赁管理，规范租赁行为，保障租赁双方的合法权益，提高设备利用率，降低企业成本，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门之间的设备租赁行为，外部设备租赁参照执行。
第三条设备租赁应遵循自愿、平等、诚信、公平的原则，租赁双方应具备相应的民事权利能力和民事行为能力。
第四条公司设备管理部门负责设备租赁的管理工作，包括制定租赁政策、审核租赁申请、监督租赁过程、处理租赁纠纷等。
第二章设备租赁第五条设备租赁分为短期租赁和长期租赁两种形式。
短期租赁指租赁期限不超过一年的租赁行为，长期租赁指租赁期限超过一年的租赁行为。
第六条租赁设备应具备以下条件：（一）设备应当具备良好的使用性能，能够满足租赁方的正常使用需求；（二）设备应当具备完整的技术资料和维修记录；（三）设备应当具备合法的产权证明，未经产权单位同意，不得对外租赁。
第七条租赁双方应签订租赁合同，明确租赁设备的名称、规格、数量、租赁期限、租金、维修责任、保险、违约责任等内容。
第八条租赁设备的租金应按照设备的原值、折旧年限、租赁期限等因素合理确定。
第九条租赁期间，租赁方应按照合同约定合理使用设备，确保设备的安全运行。
如租赁方因操作不当导致设备损坏，应承担相应的维修费用。
第十条租赁期间，设备的所有权归出租方所有，租赁方不得擅自处置设备，不得将设备转租给第三方。
第十一条租赁期满，租赁方应将设备按照合同约定归还给出租方，出租方应对设备进行验收。
如设备存在损坏或丢失，租赁方应承担相应的赔偿责任。
第十二条设备管理部门应建立健全设备租赁档案，包括租赁合同、租金收缴记录、设备验收记录、维修记录等。
第十三条设备管理部门应定期对租赁设备进行检查，确保设备的安全运行。
如发现设备存在安全隐患，应立即要求租赁方停用并进行整改。
第十四条设备管理部门应加强对租赁合同的履行情况进行监督，确保租赁双方的合法权益。
第十五条设备管理部门应建立健全设备租赁统计分析制度，对租赁设备的利用率、租金收入、维修费用等进行统计分析，为公司决策提供依据。
工程设备租赁管理规章制度
工程设备租赁管理规章制度第一章总则第一条为规范工程设备租赁管理，提高设备利用率，保障施工进度和质量，提升工程效益，特制定本规章制度。
第二条工程设备租赁管理规章制度适用于所有工程项目的设备租赁管理工作。
第三条工程设备租赁管理应遵循公平、公正、公开的原则，依法合规进行。
第四条工程设备租赁管理部门负责本规章制度的具体执行工作。
第五条工程设备租赁管理规章制度应定期进行评估和修改，确保其适应新形势、新要求。
第二章设备租赁流程第六条工程设备租赁应根据工程需要，经过合理规划和评估，确定所需设备种类和数量。
第七条设备租赁需向相关单位提交设备租赁申请，并经批准后方可进行。
第八条设备租赁合同应明确设备名称、规格、数量、租赁期限、租金等内容，签订双方应严格履行。
第九条租赁设备使用过程中如有损坏或故障，需及时通知设备租赁单位，并按照约定进行处理。
第十条设备租赁到期应及时归还，如有延期需提前向设备租赁单位申请，并经批准后方可延长租期。
第三章设备管理第十一条租赁设备均需进行登记并建立档案，实行定期巡检和保养。
第十二条租赁设备使用单位应加强设备的维护保养工作，确保设备的安全可靠使用。
第十三条租赁设备使用单位无权私自拆卸或改装设备，如有需要应征得设备租赁单位同意。
第十四条租赁设备使用单位应根据设备租赁合同规定，按时足额支付租金，如有违约将承担相应法律责任。
第十五条租赁设备报废或被淘汰时，应及时向设备租赁单位退还，并由设备租赁单位处理。
第四章监督管理第十六条工程设备租赁管理部门应建立健全监督管理制度，加强对设备租赁过程的监督和检查。
第十七条发现违规行为应及时处理，对严重违规者给予相应处罚。
第十八条对工程项目进行设备租赁管理工作的单位应加强协同合作，提高设备利用效率。
第五章附则第十九条本规章制度自颁布之日起正式施行。
第二十条若对本规章制度有任何疑问或建议，可向工程设备租赁管理部门进行反馈。
第二十一条本规章制度解释权归工程设备租赁管理部门所有。
工程租赁管理制度
工程租赁管理制度第一章总则第一条为规范工程租赁行为，保障租赁双方合法权益，促进工程租赁市场的健康发展，依据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其相关部门在承接工程租赁项目过程中的管理和监督，具体包括工程设备租赁、建筑租赁等各类工程租赁项目。
第三条公司设立专门的工程租赁管理部门，负责具体执行本制度，并对工程租赁项目的实施进行监督和管理。
第四条工程租赁项目的承接和管理主要涵盖了工程设备维护、租金支付、安全环保等多个方面，在执行过程中需要严格遵守有关规定，确保项目顺利进行。
第五条租赁双方在签署租赁合同前，应对合同条款进行充分的沟通与协商，明确各自权责，并遵循诚实信用原则，保证合同的履行。
第六条为保障公司资产安全，减少租赁风险，公司规定在承接工程租赁项目前必须对租赁对象进行评估和审核，确保设备正常运转，且符合国家相关标准要求。
第七条公司将建立健全的工程租赁管理制度，不断完善相关规章制度和管理流程，加强内部监督和外部沟通，提高工程租赁项目管理的效率和水平。
第二章工程租赁过程管理第八条公司在承接工程租赁项目时，应根据项目需求和公司实际情况，确定租赁周期、租金标准等相关事项，并按照合同约定及时提供所需设备和服务。
第九条租赁设备的出租方应对设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运转和安全性，并负责设备的保险及维修费用。
第十条租赁双方应定期进行沟通，协商解决合同履行中的问题和矛盾，维护双方合法权益，保障工程租赁项目的顺利进行。
第十一条租赁双方应按照约定的时间和方式进行租金支付，不得擅自中止支付租金或其他费用，并保证租金支付的及时性和准确性。
第十二条租赁双方应共同遵守国家相关法律法规和行业规范，保证工程租赁项目的安全生产，做好环境保护和安全防范工作。
第十三条租赁项目完成后，应对项目进行总结和评估，及时总结项目经验，完善管理工作，提高公司工程租赁管理水平。
第三章工程租赁监督管理第十四条公司工程租赁管理部门应建立完善的监督管理制度，对工程租赁项目的实施进行全程监督和管理，并做好相关记录和档案管理工作。
工程机械租赁管理制度
工程机械租赁管理制度第一条总则为了加强工程机械租赁管理，规范租赁行为，保障租赁双方的合法权益，提高机械设备利用率，降低施工成本，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内部及外部工程机械租赁活动，包括租赁合同的签订、设备的管理、使用、维护、维修、安全管理等方面。
第三条租赁原则1. 租赁双方应遵循自愿、公平、诚实、信用的原则，协商一致，签订租赁合同。
2. 租赁设备应符合国家法律法规、行业标准和安全规定。
3. 租赁设备应具备良好的技术状态和性能，确保施工安全和高效率。
第四条租赁合同1. 租赁合同应明确租赁设备的名称、型号、数量、租赁期限、租金、维修责任、保险、安全等内容。
2. 租赁合同应由租赁双方签字盖章，并报公司财务部门备案。
3. 租赁合同一经签订，双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
第五条设备管理1. 租赁设备由租赁双方共同负责管理，确保设备安全、完整。
2. 租赁设备应建立健全设备档案，包括设备的技术资料、维修记录、使用情况等。
3. 租赁设备应定期进行维护保养，确保设备处于良好的技术状态。
第六条设备使用1. 租赁设备的使用应严格遵守操作规程和安全规定，防止事故发生。
2. 租赁设备的使用者应具备相应的操作资质和安全生产知识。
3. 租赁设备在使用过程中出现故障，应立即停机维修，不得带病作业。
1. 租赁设备的维修应由专业人员进行，确保设备维修质量。
2. 租赁设备维修费用由租赁双方协商确定，并在合同中约定。
3. 租赁设备维修记录应详细记载，并存档备查。
第八条安全管理1. 租赁双方应加强设备安全管理，防止事故发生。
2. 租赁设备应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 租赁设备在租赁期间发生事故，租赁双方应按照事故处理规定及时报告并处理。
第九条保险1. 租赁设备应办理相应的保险手续，包括安全生产责任险、设备保险等。
2. 保险费用由租赁双方协商确定，并在合同中约定。
3. 租赁设备发生保险事故，租赁双方应按照保险条款及时报案并处理。
机械设备租赁公司管理制度
机械设备租赁公司管理制度第一章总则第一条为了规范公司管理行为，提高工作效率，促进公司健康发展，根据公司章程、公司业务特点，制定本管理制度。
第二条公司全体员工应当遵守本管理制度，自觉维护公司的利益和形象，履行各自的职责。
第三条公司各级领导干部要以身作则，模范遵守本管理制度，严格执行公司规章制度，积极推动公司各项工作的顺利开展。
第四条公司管理人员要加强学习，不断提高管理水平和服务意识，确保公司各项工作始终按照规章制度和法律法规进行。
第五条公司将根据工作需要及时修订和完善本管理制度，保持其适应性和时效性。
第二章岗位职责第六条公司设有总经理办公室、营销部、技术部、财务部等职能部门。
第七条总经理办公室负责公司整体管理和决策事务，协调各部门工作，推动公司发展。
第八条营销部负责公司的市场开拓和客户维护工作，制定销售策略，提高市场竞争力。
第九条技术部负责公司机械设备的维护和保养工作，提供技术支持，确保设备运行稳定。
第十条财务部负责公司的财务管理和资金运作，编制财务预算，控制成本，提高企业盈利能力。
第三章工作流程第十一条公司各部门应当建立科学的工作流程，明确工作责任和工作流程，确保工作有序进行。
第十二条公司员工应当按照工作流程执行工作，准确高效完成任务，提高工作效率。
第十三条公司各部门之间要加强协作，建立良好的沟通机制，共同完成公司的工作目标。
第十四条公司每周举行一次全体员工会议，总结上周工作，安排下周任务，以确保工作的顺利进行。
第四章绩效考核第十五条公司将定期对员工进行绩效考核，评选出先进个人和先进团队，并给予相应奖励。
第十六条绩效考核结果将作为员工晋升、加薪和奖惩的重要依据，确保员工工作的公平性和公正性。
第十七条公司将建立完善的绩效考核制度，确保员工绩效评定的科学性和准确性。
第五章违纪处分第十八条对违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应处分，包括批评教育、罚款、停职、降职等。
第十九条对严重违纪的员工，公司将严格按照法律法规进行处理，并保留追究法律责任的权利。
机械设备租赁管理办法三篇
机械设备租赁管理办法三篇篇一：机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为加强机械设备租赁公司对机械设备租赁的管理与核算工作，提高机械设备的使用效率，特制定本办法。
第二条机械设备租赁公司根据具体情况编制《机械设备租赁单价表》，集团公司项目所需租用的机械设备必须由机械设备租赁公司审定、集团公司领导批准后才能实施。
第三条项目机械设备来源的三种方式：（一）从集团公司机械设备租赁公司租用；（二）从社会上设备租赁市场租用；（三）项目自购。
第四条设备租赁单位必须具备相应资质要求。
对大型设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机型机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料，符合要求方可租用。
第五条机械设备的特种作业人员必须持行政主管部门认可的有效操作证，才能上岗；其他机械操作人员也必须经培训考核合格后才能上岗。
第六条执行国家、上级有关规定和本公司的管理制度和管理办法。
第七条项目不得将租用的机械设备擅自转租。
第八条本规定适用于集团公司所属各项目施工生产单位。
第二章租赁原则第九条按已批准的施工组织设计及施工方案,选择所需机械设备的型号和数量。
所需租用的机械设备一律实行项目统一管理和独立核算。
第十条机械设备租赁应本着先内后外的原则，充分利用集团公司现有设备，市场调剂余缺，在本集团公司内部无法解决时可考虑向社会上租用。
第十一条从外部租用的设备应实行招租，全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方，招租时应由项目设备部组织进行。
第十二条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品。
第三章租赁计划第十三条项目应根据批准的施工组织设计及方案向集团公司机械设备租赁公司申报机械设备需用总体计划（包括机械名称、规格、型号、数量、计划进退场时间等），由集团公司机械设备租赁公司审定后组织落实机械设备来源。
机械租赁公司管理制度范本
机械租赁公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强机械租赁公司的规范化管理，提高出租机械设备及配件的完好率和质量，确保安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的机械设备租赁、使用、维修、安全管理等各项工作。
第三条公司应建立健全机械设备租赁管理制度，明确各部门的职责和权限，确保各项工作的高效运行。
第二章设备租赁管理第四条出租的机械设备和配件应具备生产许可证、产品合格证等有效证件，并符合国家有关法律法规和安全技术标准的要求。
第五条出租的机械设备和配件在使用前应进行安全性能检测，检测合格后方可出租。
检测结果应记录在案。
第六条租赁合同应明确双方的安全生产职责，签订合同时应出具检测合格证明书。
第七条禁止出租国家明令淘汰、存在严重事故隐患、超过安全技术标准规定使用年限、检测不合格的机械设备和配件。
第八条租赁工作由专人负责管理，确保租赁过程的顺利进行。
第三章设备使用管理第九条租用单位应按照租赁合同的要求，合理使用机械设备，做好日常维护保养工作。
第十条租用单位应严格执行设备管理规定，定期进行设备检查，确保设备安全运行。
第十一条租用单位在设备使用期间，应负责设备的检修、保养和安全运转。
第十二条租赁期满后，租用单位应将设备按照合同约定返回，并及时办理设备交接手续。
第四章设备维修管理第十三条设备维修应由专业人员进行，确保维修质量。
第十四条维修人员应按照维修规程进行操作，确保维修过程的安全。
第十五条维修配件应选用合格产品，确保设备维修后的安全性能。
第五章安全管理第十六条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
第十七条公司应定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第十八条公司应建立健全安全生产事故应急预案，及时处理安全生产事故。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度的解释权归公司所有。
以上是机械租赁公司管理制度的一个范本，可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
建筑工程机械租赁管理制度
建筑工程机械租赁管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程机械租赁经营行为，保障建筑工程施工安全、质量、进度，维护建筑市场秩序，促进建筑工程机械设备的合理配置和有效利用，根据《建筑法》和有关法律、法规的规定，制定本制度。
第二条本制度所称建筑工程机械租赁，是指个人、单位将建筑工程机械设备出租给他人使用的行为。
第三条建筑工程机械租赁经营应当遵守国家有关法律、法规，坚持合法经营，诚信经营，照章纳税，保证产品质量，保障用户安全。
第四条建筑工程机械租赁管理应当坚持科学管理、严格管理，提高经营效益，促进企业健康发展。
第二章经营许可第五条从事建筑工程机械租赁经营的单位，应当具备下列条件：（一）设有相关机构和组织结构，具有独立法人资格或经许可合法设立的机构。
（二）具备相应的机械设备，并有使用说明书和检测合格证明。
（三）具备建筑工程机械租赁经营的管理人员和操作人员。
（四）法律、法规规定的其他条件。
第六条经营者应当向有权机关提交申请，经审查合格后，颁发《建筑工程机械租赁经营许可证》，方可开展经营活动。
第七条建筑工程机械租赁经营许可证必须在规定的有效期内进行换证。
未按规定换证，不得继续经营，所得收入归国家所有。
第八条建筑工程机械租赁经营单位如需变更经营范围等情况，应当按照有关法律、法规的规定，向有权机关提出变更申请，并经审批同意后方可实施。
第三章业务管理第九条建筑工程机械租赁经营单位应当按照相关法规，签订租赁合同，并在合同中明确双方的权利和义务。
第十条建筑工程机械租赁经营单位应当对租赁设备进行定期检查和维护，确保设备的完好和安全性。
第十一条建筑工程机械租赁经营单位应当对租赁的设备进行清洁、消毒，并妥善保管，以确保设备的质量。
第十二条建筑工程机械租赁经营单位应当在灭火器、紧急停车开关、应急电话等地方设置警示标志，以确保租赁设备的安全。
第十三条建筑工程机械租赁经营单位应当对租赁设备进行定期维修和保养，确保设备的正常运转。
第四章稽查与处罚第十四条监管部门有权对建筑工程机械租赁经营单位进行定期检查，发现问题应及时核查处理。
工程设备租赁管理规章制度(5篇)
工程设备租赁管理规章制度第一章总则第一条:为加强公司对项目机械设备租赁的管理与核算工作,提高机械设备的使用效率,特制定本办法。
第二条:公司施工项目所需租用的机械设备必须由公司统一招标后由分管领导确认批准后方可使用，并签定长期租用合同。
第三条:公司施工项目所需大型机械来源为:从社会设备租赁单位租用。
第四条:设备租赁单位必须具备相应资质要求。
对大型起重设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机械机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料,符合要求方可租用。
第五条:机械设备的特种作业人员必须持行政主管部门认可的有效操作证明，才能上岗，其他机械操作人员也须经培训考核合格后才能上岗。
第六条:公司各项施工项目管理人员不得将本项目所租用的机械设备擅自转租。
第七条:本规定适用于公司所属各项目施工生产单位。
第二章租赁原则第八条:按已经批准的施工组织设计用施工方案，选择所选机械设备的型号和数量。
所需租用的机械设备一律实行项目统一管理和独立核算。
第九条:从外部租用的设备实行招租。
由三家货以上设备租赁单位参与竟标。
由公司管理人员全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方。
第十条:租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障低，维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品。
第三章项目租赁流程第十一条:各项管理人员(专职)根据施工组织设计及方案向设备租赁单位下达施工任务通知书(附件1)。
施工现场验收单。
施工任务通知书中需注明设备租赁方具体工作任务、机械大小型号，现场联系人电话。
施工现场验收单由设备租赁单位保留，施工时由机械操作人员带至施工现场，工作完成后由施工班长用项目管理人员(专职)签字核准工作量。
施工现场验收单由设备租赁单位留取复印件后原件上交项目管理人员(专职)保存、核算。
第四章租赁机械及人员管理第十二条:设备租赁单位必须服从公司调配管理，计划内工作项目管理人需提前联系设备租赁单位，如遇抢修等紧急情况设备租赁单位需尽量根据项目管理人要求时间到达施工现场。
机械租赁员工管理规章制度
机械租赁员工管理规章制度第一章总则第一条为了规范机械租赁公司员工的行为，维护公司的利益，促进公司的发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机械租赁公司的所有员工，包括公司领导、管理人员和普通员工。
第三条本规章制度的宗旨是遵纪守法，廉洁自律，团结协作，勤勉敬业，为公司发展做出应有的贡献。
第四条员工应当遵守公司规章制度，服从公司领导，认真履行工作职责，维护公司形象，保护公司利益。
第五条公司将根据员工的表现和贡献，进行奖励和惩罚。
对于严重违反规定的员工，公司将给予严肃处理。
第六条员工有权利要求公司提供良好的工作环境和发展机会，公司也有权利要求员工恪尽职守，不断提升自身能力。
第七条公司将建立员工信息档案，记录员工的工作表现和晋升历程，为员工的发展提供参考。
第八条公司将为员工提供必要的培训和技能提升机会，帮助员工不断提升自身能力和素质。
第二章员工招聘与录用第九条在招聘员工时，公司将根据职位要求和公司发展需要，择优录用，并签订劳动合同。
第十条新员工入职后，公司将进行培训，使其了解公司的规章制度和工作流程，适应新的工作环境。
第十一条员工在试用期内，公司将进行工作考核，符合条件的员工将正式转为公司员工，不符合条件的员工将终止劳动合同。
第十二条公司将为员工提供职业发展规划和晋升机会，鼓励员工积极学习和提升自身能力。
第十三条员工在公司工作期间，不得私自向外公司招聘员工，不得泄露公司的商业机密。
第三章工作时间与休息第十四条公司实行弹性工作制，员工应根据工作需要和公司安排，合理安排工作时间。
第十五条员工应当按时上班，不得私自迟到早退，不得擅离工作岗位。
第十六条员工在工作中需要请假时，应提前向领导请假，并得到批准。
无故缺勤或旷工的员工将受到相应的处罚。
第十七条员工在工作之余应注意休息和锻炼身体，保持良好的工作状态。
第四章工作纪律与行为规范第十八条员工应当遵守公司的管理制度和规章制度，不得擅自改动公司资料和设备。
第十九条员工在工作中应遵守职业操守，勤勉敬业，不得违反公司规定，损害公司利益。
工程机械租用制度
工程机械租用制度一、总则1. 本制度旨在明确工程机械租用过程中的权利、义务与责任，确保双方交易的公平、公正。
2. 本制度适用于所有通过本公司进行的工程机械租赁活动。
3. 租赁双方应遵守相关法律法规，并依据本制度执行合同。
二、租赁条件1. 承租方必须具备合法的营业执照和相应的施工资质。
2. 承租方需提供详细的工程计划书及施工方案。
3. 出租方应保证提供的工程机械性能良好，符合安全标准。
三、租赁合同1. 租赁合同应当以书面形式签订，明确租赁机械的型号、数量、租赁期限、租金等关键条款。
2. 合同中应详细列明租金的支付方式及时间，逾期支付的利息或罚款等。
3. 合同应注明工程机械的交付地点、时间以及归还的时间和地点。
4. 双方应在合同中约定关于机械损坏赔偿的具体条款。
四、权利与义务1. 出租方应按照合同约定的时间和地点交付机械，并提供必要的操作培训和技术支持。
2. 承租方有权在租赁期内使用机械，并应按时支付租金。
3. 承租方应妥善保管和维护租赁的工程机械，不得擅自转租或用于非约定用途。
4. 如遇机械故障，承租方应及时通知出租方进行维修。
五、违约责任1. 若承租方未按时支付租金或违反合同约定使用机械，应承担违约责任。
2. 若出租方未按约定提供合格的机械或未能及时维修导致工程延误，应承担相应责任。
六、争议解决1. 租赁过程中如发生争议，双方应首先通过协商解决。
2. 协商不成时，可依法向有关部门申请调解或直接提起诉讼。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知所有租赁双方。
结语：制定详细的工程机械租用制度，不仅能够为租赁双方提供明确的指导，还能有效预防和解决可能出现的问题，保障双方的合法权益。
在实际操作中，各方应根据具体情况灵活调整，以达到最佳的合作效果。
机械租赁安全管理制度
一、总则为了加强机械租赁的安全管理，保障员工的生命财产安全，防止事故的发生，特制定本制度。
二、安全责任1. 公司对机械租赁安全工作实行责任制，明确各级领导和各部门的安全责任。
2. 机械租赁部门负责人对本部门的安全工作全面负责，定期组织安全检查，落实安全措施。
3. 员工应严格遵守安全操作规程，自觉维护机械设备的安全。
三、安全教育培训1. 公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前，必须进行岗前安全培训，合格后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工的安全素质。
四、机械安全管理1. 机械租赁部门应建立健全机械设备档案，对机械设备的性能、使用年限、维修保养等情况进行详细记录。
2. 定期对机械设备进行检修、保养，确保机械设备的正常运行。
3. 严禁使用未经检验、维修或存在安全隐患的机械设备。
4. 机械租赁部门应配备必要的安全防护设施，如安全带、安全帽、防护眼镜等，并确保员工正确使用。
五、现场安全管理1. 机械租赁现场应设立安全警示标志，明确安全操作规程。
2. 严禁超负荷、违规操作机械设备。
3. 员工应按照规定穿戴个人防护用品，确保自身安全。
4. 机械租赁现场应保持整洁，严禁乱堆乱放、乱拉乱挂。
六、事故处理1. 发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少事故损失。
2. 对事故原因进行调查分析，查明责任，追究相关责任人的责任。
3. 对事故处理情况进行总结，完善安全管理制度，防止类似事故再次发生。
七、监督检查1. 公司应定期对机械租赁安全工作进行监督检查，确保安全管理制度得到有效执行。
2. 对检查中发现的安全隐患，要求相关部门及时整改，消除安全隐患。
3. 对违反安全管理制度的行为，依法进行处罚。
八、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
机械租赁公司安全生产管理制度
一、总则为了保障公司及客户的人身和财产安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家安全生产法律法规和相关政策，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有机械设备租赁业务，包括但不限于租赁、安装、调试、维护、拆除等环节。
三、安全生产责任制1. 公司成立安全生产领导小组，负责全面领导和协调安全生产工作。
2. 各部门、各岗位应明确安全生产责任，落实安全生产责任制。
3. 公司法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。
四、安全生产管理1. 机械设备安全检查（1）租赁前，对机械设备进行全面检查，确保其符合安全技术标准。
（2）租赁过程中，定期对机械设备进行检查，发现安全隐患及时整改。
（3）租赁结束后，对机械设备进行全面检查，确保其完好无损。
2. 人员培训与考核（1）对新员工进行安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识。
3. 事故报告与处理（1）发生安全事故，立即报告公司安全生产领导小组，并采取措施控制事态发展。
（2）调查事故原因，查明责任，依法依规进行处理。
4. 安全生产设施与设备（1）配备必要的安全防护设施和设备，确保其正常运行。
（2）定期对安全生产设施和设备进行检查、维护和保养。
五、奖励与处罚1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的单位和个人依法依规进行处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全生产领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
工程机械租赁公司内部管理制度
工程机械租赁公司内部管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高管理效率，促进公司的稳定发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有部门及员工，公司员工应严格遵守本管理制度，确保公司的正常运转。
第三条公司内部管理应遵循“公平、公正、公开、规范”的原则，保证每位员工的权益，营造和谐稳定的工作环境。
第四条公司内部管理应以提高服务质量、降低成本、提高效率为目标，不断完善管理制度，促进公司的可持续发展。
第二章组织架构第五条公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部等各部门。
总经理办公室负责全面协调管理公司各项工作，制定公司发展战略和规划。
人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升等工作。
财务部负责公司财务管理、审计、成本控制等工作。
市场部负责公司的销售、推广、客户关系维护等工作。
第六条公司聘请专业人才担任各部门负责人，确保各部门工作的顺利开展。
第七条各部门负责人应按照公司的要求，合理分配工作任务，提高工作效率，保证工作质量。
第八条公司设立董事会、监事会，负责对公司进行监督和指导，确保公司的正常运转。
第三章员工管理第九条公司员工应遵守公司的各项规章制度，服从公司管理，维护公司形象。
第十条公司实行员工考勤制度，员工应按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需事先请假。
第十一条公司建立员工奖惩制度，对员工的出色表现给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十二条公司建立员工培训机制，定期组织员工进行培训，提高员工的专业水平和综合素质。
第十三条公司实行员工考核制度，定期对员工进行考核，根据考核结果进行晋升或调整。
第四章财务管理第十四条公司财务部负责公司的资金管理、成本控制、预算编制等工作。
第十五条公司建立健全的财务审计制度，对公司的财务进行审计，确保财务数据的真实性和准确性。
第十六条公司实行费用管理制度，对公司的各项费用进行分类管理，降低成本，提高利润。
第十七条公司建立风险管理机制，加强对市场风险、资金风险、信用风险等方面的管理，确保公司的财务安全。
工程机械租赁方案管理制度
工程机械租赁方案管理制度一、总则为规范工程机械租赁业务的管理，促进租赁业务的有序发展，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于工程机械租赁公司及其全体员工。
三、租赁方案管理1. 安全方案（1）工程机械租赁公司应在工程机械租赁前对租赁设备进行全面检查和维护，确保设备符合安全要求。
（2）制定租赁方案时，应考虑工程机械的使用环境和施工要求，确保租赁设备的安全运行。
2. 维护方案（1）工程机械租赁公司应建立健全设备维护保养体系，定期对租赁设备进行维护保养，确保设备运转正常。
（2）租赁方案中应包括设备维护保养的内容和周期，以确保租赁设备的长期稳定运行。
3. 报废方案（1）根据租赁设备的使用寿命和技术状况，制定合理的报废方案，及时淘汰老化设备，确保租赁设备处于良好状态。
（2）在设备报废时，应对设备进行回收处理，避免资源浪费和环境污染。
四、管理流程1. 租赁申请流程（1）客户向工程机械租赁公司提出租赁需求。
（2）工程机械租赁公司确定租赁方案，签订租赁合同。
2. 设备调配流程（1）根据租赁方案，工程机械租赁公司调配适当的设备。
（2）确保设备安全到达客户现场，并进行现场指导和培训。
3. 设备维护流程（1）建立设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养。
（2）记录设备维护情况，及时处理设备故障。
4. 设备报废流程（1）根据报废方案，提前准备替换设备。
（2）对报废设备进行处理，确保设备资源的合理利用。
五、监督检查1. 巡查检查（1）工程机械租赁公司应定期进行现场巡查检查，确保租赁设备的安全运行。
2. 质量评估（1）建立设备质量评估制度，对租赁设备的使用情况进行评估。
3. 问题整改（1）对发现的问题及时进行整改，确保租赁业务的正常进行。
六、责任追究1. 对违反本管理制度的行为进行追究责任，并给予相应的奖惩措施。
2.建立违规行为登记制度，记录并通报企业内部，对重复违规行为进行严厉处理。
七、附则本管理制度由工程机械租赁公司负责解释，并不时进行调整和补充。
机械租赁公司管理制度
第一章总则第一条为规范机械租赁公司的经营管理，保障公司及客户双方的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于机械租赁公司的全体员工，以及与公司合作的客户。
第二章组织架构第三条机械租赁公司设立以下部门：1. 经营部：负责租赁业务的洽谈、签订合同、合同履行、租赁费用回收等工作。
2. 技术部：负责机械设备的维护、保养、检测、维修等工作。
3. 仓储部：负责机械设备的入库、出库、盘点、保管等工作。
4. 客服部：负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作。
第三章业务管理第四条租赁业务流程：1. 客户提出租赁需求，经营部进行评估。
2. 经营部与客户签订租赁合同，明确双方的权利和义务。
3. 技术部对机械设备进行检测，确保设备性能良好。
4. 客户办理租赁手续，支付租金。
5. 客户使用机械设备，技术部进行定期检查。
6. 租赁期满，客户办理归还手续，技术部对设备进行验收。
7. 经营部对租赁费用进行结算。
第五条合同管理：1. 租赁合同应包含以下内容：租赁设备名称、规格、数量、租赁期限、租金、押金、违约责任等。
2. 合同签订前，经营部应向客户明示合同条款，确保客户了解并同意。
3. 合同签订后，双方应严格遵守合同约定。
第四章设备管理第六条设备维护与保养：1. 技术部负责对租赁设备进行定期检查、维护和保养。
2. 设备出现故障时，技术部应及时维修，确保设备正常运行。
3. 设备维护保养记录应完整、准确。
第七条设备检测：1. 技术部对租赁设备进行检测，确保设备符合国家相关标准。
2. 检测不合格的设备，不得出租。
第五章客户服务第八条客户咨询与投诉：1. 客服部负责解答客户咨询，及时处理客户投诉。
2. 客服部应建立客户档案，记录客户信息、租赁情况、投诉处理等情况。
3. 客服部应定期回访客户，了解客户满意度。
第六章安全生产第九条安全生产：1. 公司应建立健全安全生产制度，加强员工安全教育培训。
2. 员工应严格遵守安全生产规定，确保人身和设备安全。
机械租赁公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范机械租赁业务流程，提高工作效率和服务质量，保障公司及客户的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，各部门应认真贯彻执行。
第二章组织机构及职责第三条公司设立机械租赁部，负责公司机械租赁业务的统筹规划、组织实施和监督管理。
第四条机械租赁部的主要职责：1. 负责制定机械租赁业务流程、管理制度及操作规范；2. 负责机械租赁合同的签订、审核、执行及解除；3. 负责机械租赁业务的报价、销售、推广及售后服务；4. 负责机械设备的采购、验收、维护、保养及报废；5. 负责对租赁人员进行培训、考核及激励；6. 负责与相关部门的沟通协调，确保公司内部管理工作的顺利开展。
第三章业务流程第五条机械租赁业务流程：1. 客户咨询：租赁部接待客户咨询，了解客户需求，提供合适的租赁方案；2. 签订合同：双方协商一致后，签订机械租赁合同；3. 验收设备：租赁部负责对租赁设备进行验收，确保设备完好；4. 交付设备：租赁部将设备交付给客户，并指导客户使用；5. 租赁期间：租赁部负责对租赁设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行；6. 租赁期满：租赁部负责办理设备交接手续，并回收设备；7. 合同解除：租赁部根据合同约定，办理合同解除手续。
第六条验收设备：1. 验收人员对设备进行外观检查，确保设备无损坏；2. 验收人员对设备性能进行测试，确保设备能正常使用；3. 验收人员对设备附属设施进行检查，确保设施齐全完好；4. 验收人员将验收结果记录在设备验收报告上。
第四章设备管理第七条设备采购：1. 机械租赁部根据业务需求，制定设备采购计划；2. 采购人员按照采购计划，选择合适的供应商，签订采购合同；3. 设备到货后，验收人员按照验收标准进行验收。
第八条设备维护：1. 设备维护人员定期对租赁设备进行检查、保养，确保设备正常运行；2. 设备出现故障，维护人员及时进行维修，确保设备尽快恢复正常；3. 设备维护记录应详细记录设备维护情况。
建筑工程公司机械设备租赁管理流程
4
对公司未及时审批物资设备部租赁合同的。
罚分管副总裁500元/次。
总裁
5
物资设备部经理未及时与租赁单位进行结算租赁费用的。
罚物资设备部经理1000元/次。
分管副总裁
6
项目经理部、物资设备部严禁使用超过使用年限的机械设备，否则
罚项目经理部、物资设备部相关责任人2000元/次，且无条件将机械设备退场，相关费用由责任人承担。
4
审核
成本管理部经理、工程管理部总监对项目经理部机械外租计划进行审核。
5
审批
公司分管副总裁根据工程施工实际需要进行审批。
6
物资设备部
组织实施
物资设备部根据公司分管副总裁审批意见进行设备租赁。
7
租赁
物资设备部经理负责收集租赁单位信息，筛选合格租赁单位，组织项目经理等人员与租赁单位进行洽谈，并负责编制洽谈报告上报评审；
备注
1
计划编制
项目技术员根据项目实际生产情况，施工组织设计等编制项目机械设备计划，计划中必须明确相关的型号、规格、数量、进场时间要求等内容。大型机械设备要提前20天报进场计划。
2பைடு நூலகம்
项目经理
审核
项目经理针对项目实际需要，机械设备的规格、型号、数量及进场时间等进行审核确认。
3
物资设备部
经理审核
物资设备部经理对项目经理部机械外租计划进行审核。
**工程公司
1、流程目的
机械设备外租权限统一在物资设备部，规范大中小型机械设备的外租计划及租赁管理过程，加强对各环节的有效把控，维护公司权益，提高工作效率，提升对大中小型机械设备管控力度。
2、流程适用范围:
适用于大中小型机械设备的外租计划及租赁管理过程。
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目录第一篇集团公司第二篇南通建筑工程总承包有限公司制度第三篇安装公司管理制度第四篇装潢公司管理制度第五篇房地产公司管理制度第六篇设备公司管理制度第七篇租赁公司管理制度第一章总则第二章组织机构设置与岗位职责一、机构设置二、部门编制三、部门与岗位职责第三章设备添置与维修保养制度一、设备添置与报废二、设备维修与保养第四章机械料具租赁制度第五章物资采购制度第六章会议管理制度附：管理流程图集团公司董事会流程子公司董事会流程招聘流程晋升流程辞退流程业务承接流程工程承包合同签订流程分包队伍确定流程项目成本计划流程材料计划流程材料采购流程施工过程控制流程(三检制)分包队伍进度款支付流程分包工程款支付流程材料盘点流程项目成本考核流程职工调动流程管理人员调动流程分公司材料调拨流程机械料具调拨流程分公司考核流程分公司会计核算流程固定资产购置流程设备添置流程租赁费结算流程资金计划收入月报流程资金计划支出月报流程资金计划调拨流程工资预提、发放流程子公司资金调动流程会计核算流程纳税申报流程成本核算流程职工申诉流程以下为房地产流程图项目可行性研究工作流程办理国有土地使用证流程建设用地规划可行性研究流程编制设计任务书流程建筑方案申请流程规划方案专家评审及设计单位确定工作流程确定分包队伍流程①确定分包队伍流程②项目施工组织管理程序项目施工质量管理流程材料购流程设备采购流程材料认价流程工程款支付流程设备款支付流程销售方案确定流程自行销售程序委托销售程序办理按揭程序广告宣传工作流程变更处理程序办理人住程序办理房屋产权证程序第七篇青岛市中南建筑机具租赁有限公司第一章总则第一条企业名称：青岛中南建筑机具租赁有限公司(以下简称租赁公司)。
第二条本企业是具有独立资质的法人实体，自主经营，独立核算，自负盈亏，自我承担有限民事责任，同时作为江苏中南实业集团葫成员企业，是江苏中南实业集团有限公司下属的控股子公司，接受集团公司的宏观管理。
第三条经营范围：建筑机械、料具及设备租赁。
第四条经营方针：紧抓市场机遇，内挖潜力，外拓市场，最大限度地发挥公司建筑设备、料具资源，以过硬的产品和优质的服务面粤市场。
充分利用集团公司的规模效应和群体优势，加强与其他子公司的联合协作，实现优势互补，共同发展。
第五条设备公司经理、副经理由集团公司董事会任免，其他人员由设备公司经理提名，报集团公司总经理决定。
第六条设备公司在集团公司授权范围内开展各项工作，职工自行组织招聘，核算和制定级别分也由自已负责，检查、监督、考核由集团公司检查组协助进行。
第七条设备公司年度净利润的25％归设备公司用于公司再发展，5％用于员工奖励。
474第八条设备公司财务科直属于集团公司财务管理部管理，财务人员的人事关系、工资奖金及其他福利待遇均由集团公司负责，设备公司对其进行使用管理。
第九条添置10万元以下设备或料具由租赁公司经理自行决策，10-50万元投资由集团公司总经理决策，50万元以上投资及其他重大事项必须报集团公司董事会或董事长决策。
第十条本制度中未作规定的执行集团公司有关制度。
425图。
第二章组织机构设置与岗位职责一、机构设置租赁公司由经理、副经理和各职能科室组成，具体见组织机构租赁公司组织机构图二、部门编制租赁公司设经理1名，副经理1名，设备科2名(设备、安全)，业务科2名，办公室1名，财务科3名(科长兼总帐会计、现金会计、材料会计兼统计员各1名)，采购员1名，仓库保管员1名。
三、部门与岗位职责㈠经理(1)服从集团公司宏观管理，遵守集团公司各项规章制度，是组织落实、兑现集团公司各项指标承包的第一责任人；(2)负责制定租赁公司各项规章制度；(3)做好市场经营与开拓工作；(4)审核签订董事长授权范围内的合同、协议等，负责机具租赁合同的签订；(5)认真做好市场调研，测定各类租赁、运输、维修保养等费用标准报集团公司审定；(6)负责做好对各职能人员的检查、考核和监督工作；(7)负责对所采购的机械、配件及各种费用的审核；(8)负责催收外部欠款；(9)支持、配合检查组的检查、监督和考核工作。
㈢副经理(1)在经理的领导下，积极开展租赁业务；(2)认真调查各地市场料具租赁价格，把好租赁合同的签订关；(3)每月对料具租金进行决算，并及时做好租金催要工作；(4)负责各地料场之间的料具调配工作；(5)监督各料场料具的堆放及料具验收工作；(6)负责各种料具的维修、保养工作；(7)支持、配合检查组的检查、监督和考核工作。
㈢设备科(1)负责制订各种机械的安全操作规程、租赁规章制度及维修质量责任制；(2)落实质量检查、维修制度，负责对所购设备配件进行质量验收；(3)对所有机械设备进行编号并建立台帐，做好动态管理，保管好说明书；(4)每月一次检查设备使用、维修情况，并做好记录；(5)派遣专人现场指挥大型设备装拆并办理报验手续；427(6)合理做好班组分工，下达劳动任务及定额；(7)负责检查塔吊、电梯基础的校正工作；(8)负责对机械维修工、塔吊、泵车、铲车司机、料具维修焊工及装拆组人员的招收及管理工作。
㈣业务科(1)在经理和副经理的领导下，具体负责市场经营工作；(2)深入调研市场情况，拟定营销计划；(3)负责租赁业务的谈判、供应、运输工作；(4)做好客户服务工作；(5)协调配合设备科做好租金计算、设备维修工作。
㈤办公室(1)与环保、环卫等部门协调好关系；(2)坚守岗位，话机不离人，负责做好电话记录和来往函件的落实处理；、(3)负责考勤记载和接待工作，做好办公区域的卫生工作；(4)协助经理检查监督各种不正之风，调解职工纠纷；(5)协助统计员和安全员做好各项资料、报表的打印工作；(6)管理好各类资料；(7)协助经理做好计划管理和物资调运工作；(8)做好租赁公司经理与集团公司办公室交办的其他工作。
㈥采购员(1)定期调查市场行情，严防购买伪劣产品；(2)及时根据材料审批单的数量、型号和规格进行采购；(3)对万元以上批量产品必须执行招投标制和采购验收制，严格按招投标流程要求办事；(4)及时了解所购配件的质量，以便改进进货渠道，特殊配件一定要有合格证和证明书；42R(5)采购前应核对库存物资，以防积压。
㈦财务科(1)建立机械、料具、车辆台帐；(2)每月计算机械料具租金和运输台班；(3)及时催收租金，按规定向集团公司上交；(4)在集团公司财务部指导下，设置帐务、填制凭证并进行独立核算；(5)按规定定期向集团公司报送有关报表；(6)沟通协调与税务、银行等部门的关系，办理纳税业务；(7)定期分析各项计划指标的实施情况，当好经理参谋。
㈧材料会计(兼统计员)(1)按照公司管理制度，准确统计机械、料具的实际数量和使用时间；(2)正确核对并按时上报机械和料具的旬、月报表；(3)每月和客户决算一次租赁费；(4)辅导、监督各分部料具员的做帐和结帐工作；(5)及时提供数据，协助领导做好要款工作；(6)配合集团公司审计部、成本核算科和财务部的工作。
㈨仓库保管员(1)严把进库材料的数量、质量验收关；(2)切实做好材料限额发放工作，严格做到无出库单不发货；(3)正确做好仓库内的标识工作；(4)及时准确地提供物资采购计划，必须详细写明所购产品数量、型号、厂家、代号及进场时间；(5)切实做好以旧换新工作，不得先拿后补；(6)及时反映库内积压物资；(7)经常查看仓库，防止霉烂、锈蚀，不得让闲杂人员进人仓库。
429第三章设备添置与维修保养制度一、设备添置与报废第一条添置大中型设备，lO万元以下由租赁公司经理自行决策。
lO。
50万元投资由集团公司总经理决策，50万元以上投资必须报董事长决策。
第二条购置大中型设备前必须对各厂家进行质量、价格和售后服务等方面的调查，经书面报价评审后上报领导审批，同意后方可购置。
第三条机械报废必须书面申请，原值在2000元以下的经设备科签字认可，并把报废设备运到租赁公司统一报废，原值在2000元以上的大中型机械设备报废须经监事会主席同意。
二、设备维修与保养第四条维修设备所换配件，必须为优质产品，不得以次充好。
第五条对大型机械设备，租赁公司必须定期派人检查保养，维修设备必须对整机各部件进行检查。
第六条维修、保养设备必须专人负责，实行包用期制。
第七条若机械发生故障，不论白天、晚上，必须及时派人修理，对所需的特殊配件，采购员必须及时采购。
第八条违反上述规定，由租赁公司经理对责任人处以200—500元罚款。
430第四章机械料具租赁制度第一条对需要向我公司租赁的单位，必须进行工程项目实地考察，确认对方系有一定的资质、信誉和实力并且确有租赁费偿还能力的单位，在办好相关有效的手续后方可与之开展租赁业务。
第二条租赁价格按照市场价格，由业务科组织调查后报公司经理批准后实施。
第三条签订合同时应向对方收取租赁物原值20％的押金，不缴押金不得外租。
第四条租赁费的决算和收取，应按合同生效后双方签字的发货单所填列的时间、数量进行，如租入方不能按合同的约定付款，则每拖延一天收取该部分租赁费的1／1000作为违约金，严重者终止合同并追缴原租赁物。
租人方超出合同约定的租赁期限却无法退回租赁物的，双方应在补充协议中重新约定退回期限，在此期间内继续计取租赁费用，到期仍未退还的，则租赁公司不再收回原租赁物，由租入方按约定的赔偿标准进行赔偿。
关于款项支付事宜执行本条前述规定。
上述内容须写入合同。
第五条业务科要协助财务做好对帐、结帐工作，并在规定时间内做好催款、要款工作(原则上谁的业务由谁负责要款)。
第六条无法收款的赔偿：当货款确定无法收回时，责任人员须从其薪金中扣除此货款的20％作为赔偿。
其中，直接租赁人员承担50％，租赁负责人承担30％，主管经理承担20％。
第七条向租赁单位发货时，必须每次由对方带上合同到指定仓库提货，提货时应由发货人、经收人、门卫不少于3人同时签字，门卫要记清台帐，否则视为弄虚作假，每次罚款200元以上，严重者开除。
第八条租赁方退租时应对退租物的质量严格把关，包括钢管调直、钢模清理上油、不缺筋有洞、扣件不缺螺栓且灵活无损坏等，如发现数量不准、质量达不到要求、堆放不按规定等，经查实后每次罚经手人200元以上，严重者开除。
第九条租赁公司主管领导每月不少于一次对料场仓库进行盘点和检查，发现问题应及时整改，对原则性问题应及时向上级有关领导汇报。
第十条在合同中，必须明确各部件损坏赔偿标准(暂按公司内部标准执行)，租人方需要的规格、数量和品名，必须在合同中体现，如出现变化，必须办理规范的手续。
第十一条外租料具归还时由保卫、财务、办公室对质量和数量进行验收(负责签订合同和发货者，不得参与验收)。
第十二条签订外租合同，我们必须持有一式四份，经办人、办公室、经理、集团公司各存一份。
第十三条支付回扣的范围：以超过公司规定的租赁价格为前提，低于租赁价格者不予认可。