2018年自媒体融资商业计划书(20200422233905)
自媒体创业商业计划书怎么写好
自媒体创业商业计划书怎么写好一、创业项目概述自媒体是一种新兴的商业模式，通过互联网平台自主创作、发布内容，吸引粉丝，实现营销变现。
本计划书旨在创建一个以某特定领域为主题的自媒体平台，提供高质量的内容和服务，吸引用户流量，实现广告变现。
项目名称：XXX自媒体平台项目定位：XXX自媒体平台致力于成为特定领域内最具影响力的自媒体平台，提供优质内容和服务，吸引目标用户，实现商业变现。
二、市场分析1.行业现状：自媒体行业发展迅速，越来越多的创作者通过自媒体平台分享知识、经验和观点。
各类自媒体平台层出不穷，竞争激烈。
2.市场需求：用户对内容质量和服务体验要求越来越高，对特定领域的独立见解和深度报道有着更大的需求。
3.市场潜力：特定领域的用户群体庞大，对该领域相关内容的需求十分旺盛，市场潜力巨大。
三、商业模式1.内容创作：平台打造一支专业的内容创作团队，提供高质量的原创内容，包括文章、视频、音频等形式。
2.用户吸引：通过SEO优化、社交媒体推广等方式吸引用户流量，提高平台知名度和影响力。
3.广告变现：通过与广告主合作，放置广告位，实现广告变现，增加平台收入。
四、运营策略1.内容策略：精选优质内容，定期更新，保持用户粘性，提高留存率。
2.用户互动：建立用户社区，与用户互动，了解用户需求，提高用户忠诚度。
3.平台优化：持续优化平台功能和体验，提高用户满意度，增加用户粘性。
五、团队建设本项目将招募一支具备专业能力和创新精神的团队，包括内容编辑、技术开发、运营推广等岗位，共同打造优质的自媒体平台。
六、风险分析1.市场竞争激烈，需与其他自媒体平台竞争用户流量。
2.内容质量不过关，影响用户体验，降低平台口碑。
3.运营不善，导致平台流量下降，影响广告变现效果。
七、财务规划根据市场规模和收入预期，制定合理的财务预算，确保平台的持续健康发展。
八、总结本计划书旨在创建一个以特定领域为主题的自媒体平台，提供优质内容和服务，吸引用户流量，实现广告变现。
金融自媒体方案策划书3篇
金融自媒体方案策划书3篇篇一《金融自媒体方案策划书》一、背景与目标随着金融市场的不断发展和投资者的日益增加，金融自媒体作为一种新兴的金融信息传播渠道，具有巨大的发展潜力。
本方案旨在策划一个专业、有影响力的金融自媒体，为投资者提供准确、及时、有价值的金融信息，同时提升自身的品牌影响力和商业价值。
二、自媒体定位1. 目标受众：个人投资者、机构投资者、金融从业者等。
2. 内容定位：以财经新闻、市场分析、投资策略、理财知识等为主，涵盖股票、基金、债券、期货等多个领域。
3. 风格定位：专业、客观、深入浅出，注重实用性和易懂性。
三、运营策略1. 内容创作建立专业的内容团队，包括编辑、记者、分析师等，确保内容的质量和专业性。
制定内容发布计划，保持定期更新，提高自媒体的活跃度和关注度。
采用多种形式的内容呈现，如文章、视频、图表等，增强内容的吸引力和可读性。
2. 社交媒体推广利用、微博、抖音等社交媒体平台，扩大自媒体的传播范围。
与其他金融自媒体、财经大 V 合作，进行互推和互动，提高自媒体的知名度。
举办线上活动，如直播、问答等，增强与用户的互动和粘性。
3. 粉丝运营建立粉丝社群，通过群、QQ 群等方式，与粉丝进行互动和交流。
定期举办粉丝福利活动，如抽奖、送书等，提高粉丝的忠诚度。
关注粉丝的反馈和建议，及时调整自媒体的运营策略。
4. 数据分析与优化利用数据分析工具，对自媒体的流量、粉丝增长、内容阅读等数据进行分析。
根据数据分析结果，优化内容创作和运营策略，提高自媒体的效果和影响力。
四、盈利模式1. 广告收入：通过在自媒体上投放广告，获取广告收入。
2. 付费会员：推出付费会员制度，为会员提供更多独家内容和服务。
3. 知识付费：提供在线课程、投资咨询等知识付费服务，实现商业变现。
4. 合作与赞助：与金融机构、企业等进行合作与赞助，获取合作费用。
五、风险评估与应对1. 政策风险：关注金融政策的变化，及时调整自媒体的内容和运营策略，避免政策风险。
自媒体创业商业计划书
自媒体创业商业计划书第一章：工作目标1.1 确定内容方向我们的自媒体平台将以提供深度、专业、有趣的知识内容为核心，围绕时下热门话题、专业知识、生活技巧等领域，打造一个内容丰富、形式多样、富有创新精神的知识分享平台。
我们将通过市场调研，了解用户需求，精准定位内容方向，确保我们的内容能够满足用户的学习需求，同时也能展现出我们的专业性和独特性。
1.2 建立品牌形象我们的目标是将自媒体平台打造成一个知识共享的品牌，让用户一提到知识分享就能想到我们的平台。
我们将通过高质量的原创内容，精准的定位，独特的视觉设计，以及高效的用户服务，逐步建立和提升我们的品牌形象。
1.3 实现商业盈利自媒体平台的最终目的是实现商业盈利，我们将通过广告、付费内容、知识付费等多种方式，实现平台的商业价值。
我们将通过用户调研，了解用户的需求，提供符合用户需求的产品和服务，实现平台的商业目标。
第二章：工作任务2.1 内容创作与策划我们将组建一支专业的编辑团队，负责内容的创作与策划。
编辑团队需要具备专业的知识背景，优秀的写作能力，以及敏锐的市场洞察力，能够准确捕捉到热门话题，创作出高质量的内容。
2.2 平台运营与管理我们将建立一套完善的平台运营管理体系，包括内容发布流程，用户服务流程，广告合作流程等。
同时，我们也将建立一支专业的运营团队，负责平台的日常运营和管理，确保平台的正常运行，提升用户体验。
2.3 市场推广与品牌建设我们将通过线上线下的方式，进行市场推广和品牌建设。
线上，我们将利用社交媒体，搜索引擎，合作伙伴等渠道，进行内容的推广，品牌的曝光。
线下，我们将举办各种知识分享活动，提升品牌的影响力和知名度。
第三章：任务措施3.1 内容创作与策划我们将组建一支专业的编辑团队，负责内容的创作与策划。
编辑团队需要具备专业的知识背景，优秀的写作能力，以及敏锐的市场洞察力，能够准确捕捉到热门话题，创作出高质量的内容。
为了保证内容的质量，我们将定期对编辑团队进行培训，提升他们的专业知识和写作能力。
自媒体工作室商业融资创业计划书
需求分析
网络全球化
移动互联网的快速发展，带动了自媒体的火爆
旅游需求扩张
旅游需求呈现爆发式增长，消费升级趋势显现
自媒体和旅行的碰撞
自媒体需要源源不断的新鲜素材；全球旅行资源极其丰富，旅 行永远充满未知和新鲜感。
30%
公关 宣传
20%
自营 网店
利润
10%
其他 收入
自媒体收益主要分为：广告分成；粉丝打赏；政策支持 订制地接类宣传：客栈、演艺、特产、餐饮等，找自媒体专访宣传；品牌 类，如汽车和摄影相关品牌做推广。
旅行途中发现的手工艺品、特产，可进驻网络商城
提供旅行咨询与向导服务；自媒体运营演讲、培训；出书；线下活动；
公司基本信息
公司名称：************** 工作室名称：**自媒体工作室 公司法人：***** 地址： **************
团队介绍
专业 年轻 有梦想 高执行
马彬：团队核心领导，善于权衡利弊，社交能力强，创业经历丰富 **：团队核心成员，曾一人一车行走天涯，敢打敢拼，任劳任怨 莎莎：擅长图片、视频编辑工作，经验丰富，吃苦耐劳 李媛：国家三级公共营养师，擅长食材制作，健康知识丰富
普通
一般来说，对于普通的今日头条非原创账号，1万次点 击，再结合用户的文章阅读率，大概会产生不到3元的 收入。
原创
目前广告展示只针对文章和图集，10万阅读大约1万2万广告展示，根据账号的质量和权重，1万广告展示 12元至46元不等。
盈利分析——视频类
头条 播放量收益：播放量只针对视频类 普通 非原创1万播放4元左右
自媒体项目商业计划书
二、项目描述 ➢ 项目宗旨
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相 应素材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。 单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相 应素材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。
B
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团队LOGO
2
项目描述
➢ 项目简介 ➢ 项目宗旨
二、项目描述 ➢ 项目简介
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单击此处编辑您要的内容，建议 您在展示时采用微软雅黑字体， 本模版所有图形线条及其相应素 材均可自由编辑、改色、替换。 更多使用说明和作品请详阅模版 最末的使用手册。
团队介绍 ;暑假里，我们一家五口乘飞机去大连玩。怀着激动的
心情登上了飞机，我坐在座位上，紧张地抓着妈妈的手 。这时飞机缓缓启动，突然之间加速了，起飞时耳朵有 膨胀的感觉好似耳鸣一样，妈妈教我把嘴张得很大很大 ，张张合合，几下之后我感觉•好多团了队。简再介加上妈• 妈团和队我LOGO 说说话，一时间我都忘了紧张了。飞机升上天空后，非 常平稳。平静下来的我望一望窗外：啊！行人好似单细 胞，看也看不见；田野变成了一个个田字；楼房如
二、项目描述 ➢ 项目宗旨
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3
行业分析
➢ 市场介绍 ➢ 分析顾客购买原则 ➢ 目标市场
自媒体计划书策划书3篇
自媒体计划书策划书3篇篇一《自媒体计划书策划书》一、项目背景随着互联网的快速发展，自媒体已经成为了一种重要的信息传播和内容创作平台。
我们看到了这个领域的巨大潜力，希望通过创建自己的自媒体，为用户提供有价值、有趣味、有深度的内容。
二、目标受众1. [具体年龄段]的年轻群体，他们对新鲜事物充满好奇，追求个性化和多元化的内容。
2. 对[特定领域或主题]有兴趣的爱好者，希望获取专业知识和深入见解。
3. 寻求娱乐和放松的大众用户。
三、自媒体定位1. 内容主题：专注于[具体主题或领域]，提供相关的资讯、观点、案例等。
2. 风格特色：以[轻松、专业、幽默等风格]为主，打造独特的品牌形象。
四、内容规划1. 文章类型：包括[如深度分析文章、实用技巧文章、趣味故事等]。
2. 发布频率：每周至少发布[X]篇高质量内容。
3. 内容来源：团队原创、专家约稿、用户投稿等。
五、推广策略1. 社交媒体推广：利用微博、、抖音等平台进行宣传和互动。
2. 合作与互推：与相关领域的自媒体或品牌进行合作推广。
3. 搜索引擎优化：通过优化关键词等提高在搜索引擎中的排名。
六、盈利模式1. 广告投放：与品牌合作进行广告展示。
2. 付费会员：提供专属内容和特权。
3. 电商合作：推荐相关产品并获取佣金。
七、团队组建2. 运营团队：负责推广、用户互动和数据分析。
3. 设计团队：负责视觉设计和品牌形象打造。
八、预算分配1. 人员成本：包括工资、福利等。
2. 设备和软件采购：如电脑、摄影器材等。
3. 推广费用：用于广告投放等。
九、时间安排1. [具体时间段]完成自媒体平台的搭建和基础内容准备。
2. 逐步推进推广工作，在[具体时间段]内达到一定的粉丝量和影响力。
十、风险评估与应对1. 内容风险：确保内容合法合规，避免侵权等问题。
2. 竞争风险：不断提升内容质量和创新能力，保持竞争力。
3. 技术风险：及时处理平台故障等技术问题。
篇二《自媒体计划书策划书》一、项目概述随着互联网的快速发展，自媒体已经成为了一种极具影响力的传播方式。
自媒体策划书范本3篇
自媒体策划书范本3篇篇一自媒体策划书范本一、策划背景随着社交媒体的兴起，自媒体已经成为了一种非常重要的传播方式。
自媒体不仅可以让个人或组织展示自己的才华和观点，还可以吸引大量的粉丝和用户，实现商业价值。
因此，制定一份完善的自媒体策划书对于自媒体的发展至关重要。
二、策划目标1. 提高自媒体的知名度和影响力，吸引更多的粉丝和用户。
2. 增加自媒体的内容质量和多样性，提高用户的粘性和忠诚度。
3. 通过自媒体实现商业变现，增加收入。
三、策划内容1. 定位（1）目标受众：确定自媒体的目标受众，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等方面的特征。
（2）内容定位：根据目标受众的需求和兴趣，确定自媒体的内容定位，包括新闻、娱乐、科技、生活等方面的内容。
（3）风格定位：确定自媒体的风格定位，包括幽默、严肃、专业、时尚等方面的风格。
2. 内容规划（1）内容来源：确定自媒体的内容来源，包括自己创作、转载、合作等方面的内容来源。
（2）内容形式：确定自媒体的内容形式，包括文章、图片、视频、音频等方面的内容形式。
（3）内容更新频率：确定自媒体的内容更新频率，根据目标受众的需求和兴趣，确定合适的更新频率。
3. 推广策略（1）社交媒体推广：利用微博、、抖音等社交媒体平台，进行自媒体的推广。
（2）搜索引擎优化：通过优化自媒体的关键词、、描述等，提高自媒体在搜索引擎的排名。
（3）合作推广：与其他自媒体、品牌、机构等进行合作推广，扩大自媒体的影响力。
（4）线下推广：通过参加活动、举办讲座、发放传单等方式，进行自媒体的线下推广。
4. 商业模式（1）广告收入：通过自媒体平台的广告投放，获得广告收入。
（2）付费会员：通过提供付费会员服务，获得会员收入。
（3）电商收入：通过自媒体平台的电商功能，获得电商收入。
（4）线下活动收入：通过举办线下活动，获得活动收入。
5. 团队建设（1）人员招聘：根据自媒体的发展需求，招聘合适的人员，包括编辑、运营、推广等方面的人员。
自媒体投资策划书3篇
自媒体投资策划书3篇篇一自媒体投资策划书一、项目概述随着互联网的快速发展，自媒体行业已经成为了一种热门的投资领域。
本策划书旨在分析自媒体行业的现状和趋势，提出一个可行的自媒体投资方案，为投资者提供参考。
二、市场分析（一）需求分析随着移动互联网的普及，人们对于信息的获取方式也发生了变化。
越来越多的人开始通过自媒体平台获取信息、表达观点、交流互动。
因此，自媒体平台的用户数量和活跃度不断增加，市场需求也在不断扩大。
（二）竞争分析目前，自媒体行业已经进入了红海竞争阶段，市场上的自媒体平台众多，竞争激烈。
投资者需要选择具有差异化竞争优势的自媒体平台进行投资，以获取更高的投资回报。
（三）发展趋势1. 内容多元化：自媒体平台将不仅仅局限于文字内容，还将涵盖图片、音频、视频等多种形式的内容。
2. 社交化：自媒体平台将更加注重社交化功能的开发，用户可以通过自媒体平台与其他用户进行互动、交流。
3. 精准化：自媒体平台将通过大数据分析等技术手段，为用户提供更加精准的内容推荐，提高用户体验。
三、投资方案（一）投资对象（二）投资方式投资者可以通过直接投资自媒体平台、投资自媒体平台相关的公司等方式进行投资。
（三）投资金额根据投资者的风险偏好和资金实力，确定投资金额。
建议投资者分散投资，降低投资风险。
（四）投资期限根据投资者的投资目标和市场情况，确定投资期限。
建议投资者选择具有长期投资价值的自媒体平台进行投资。
四、风险分析（一）市场风险自媒体行业竞争激烈，市场需求和用户数量的变化可能会对自媒体平台的发展产生影响。
（二）政策风险国家对于互联网行业的政策法规不断变化，可能会对自媒体平台的发展产生影响。
（三）经营风险自媒体平台的经营管理水平和盈利能力可能会对投资者的投资回报产生影响。
五、退出机制（一）IPO 退出如果自媒体平台成功上市，投资者可以通过出售股票实现退出。
（二）并购退出如果有其他公司有意向收购自媒体平台，投资者可以通过出售股权实现退出。
新媒体创业融资计划书
新媒体创业融资计划书一、创业项目概述本项目旨在打造一家新型的新媒体公司，致力于在互联网时代为用户提供高质量的新闻、资讯、娱乐和文化内容。
通过整合传统媒体资源和新兴互联网技术，实现新媒体内容的多元化、个性化和精准化传播。
同时，我们也将建立自己的品牌平台，业务领域包括内容生产、内容运营、社交媒体推广和内容销售等多个方面。
在推进内容产业供给侧结构性改革的同时，也将助推新媒体产业的健康发展和创新升级。
二、市场分析1. 新媒体发展形势随着互联网技术的发展和普及，新媒体已经成为人们获取信息、获取娱乐和进行沟通的重要平台。
新媒体的渗透率越来越高，用户数量迅速增加，成为塑造公共舆论、影响社会风向的一个重要力量。
随着国家对新媒体产业的支持和鼓励，新媒体行业也面临着巨大的发展机遇。
2. 新媒体市场规模据统计，2019年我国新媒体行业总产值约为5.23万亿元，并呈逐年增长的趋势。
新媒体市场规模巨大，市场潜力仍然巨大。
然而，由于市场竞争激烈，用户需求多样化，新媒体公司需要以高质量内容和精准服务为核心竞争能力，以期有关ser for is a定占领市场。
3. 新媒体创业机遇在互联网产品为用户带来全新媒体消费体验的同时，也为创业者带来了巨大的机遇。
用户数量的增加和个性化需求的崛起，也同时带来了新媒体内容多样化和细分化的发展趋势。
因此，新媒体创业者需要规划创新内容的生产和服务模式，依托技术创新和行业资源，寻求新的商业突破点。
三、创业项目优势1. 人才储备本项目团队成员均为来自一线新媒体公司、传统媒体行业和互联网行业的资深专家和优秀人才，具备丰富的行业经验和丰富的资源储备，为产品研发和市场推广提供了充足的保障。
2. 市场定位本项目定位于新媒体内容领域，我们不仅着眼于产业发展趋势，也注重用户个性化需求，并致力于提供更多优质内容，以满足用户的不同需求，探寻行业发展中的商业新机会。
3. 技术创新本项目将基于新媒体技术平台，推广新媒体内容，并提供定制化新媒体内容解决方案。
自媒体内容行业创业商业融资计划书【顶级版】
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金融自媒体方案策划书3篇
金融自媒体方案策划书3篇篇一《金融自媒体方案策划书》一、引言随着互联网的飞速发展和普及，金融自媒体作为一种新兴的传播渠道，具有巨大的潜力和发展空间。
本策划书旨在制定一套完整的金融自媒体运营方案，通过打造专业、有影响力的金融自媒体平台，提升品牌知名度，吸引用户关注，传播金融知识，为用户提供有价值的金融服务和投资建议。
二、市场分析1. 目标受众金融投资者：包括股票、基金、债券等各类投资者，他们对金融市场动态、投资策略和风险管理等方面有较高的需求。
普通大众：对金融知识感兴趣，希望了解理财、借贷、保险等方面的知识，以便更好地管理个人财务。
金融从业者：包括银行、证券、保险等行业的从业人员，他们需要获取行业最新资讯和专业知识，提升自身业务能力。
2. 市场竞争目前金融自媒体领域竞争激烈，存在众多知名的金融媒体平台和博主。
我们需要通过差异化定位和优质内容输出，突出自身的特色和优势，吸引用户的关注和信任。
3. 市场趋势移动互联网的普及：用户越来越倾向于通过手机等移动设备获取信息，金融自媒体需要适应移动化的趋势，提供便捷的阅读体验。
内容专业化：用户对金融知识的需求越来越高，要求自媒体提供专业、深入的分析和解读。
社交化传播：社交媒体的影响力不断扩大，金融自媒体需要借助社交平台进行传播和互动，扩大影响力。
三、账号定位1. 品牌定位打造一个专业、权威、可信的金融自媒体品牌，为用户提供准确、及时、实用的金融资讯和投资建议。
2. 内容定位金融市场动态：及时报道国内外金融市场的重要事件、政策变化和行情走势。
投资策略分享：分享股票、基金、债券等投资领域的成功经验和策略，提供投资分析和建议。
理财知识普及：介绍理财规划、资产配置、风险管理等方面的知识，帮助用户提升理财能力。
金融案例分析：通过实际案例分析，深入探讨金融市场中的问题和风险，提高用户的风险意识。
行业动态解读：解读金融行业的最新政策、法规和发展趋势，为用户提供行业发展的前瞻性分析。
自媒体策划书投资3篇
自媒体策划书投资3篇篇一自媒体策划书投资协议书甲方（投资人）：_______________________身份证号：_______________________联系地址：_______________________联系电话：_______________________乙方（自媒体策划团队）：_______________________团队负责人：_______________________联系地址：_______________________联系电话：_______________________一、投资项目1. 项目名称：[自媒体账号名称]2. 项目内容：乙方将负责策划、制作和运营一个自媒体账号，包括但不限于内容创作、推广营销等。
二、投资金额及支付方式1. 甲方同意向乙方投资人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
2. 甲方将在本协议签订后的[具体日期]内，将投资款项支付至乙方指定的银行账户。
三、股权分配1. 甲方投资后，将获得乙方自媒体账号[具体股权比例]%的股权。
2. 乙方应在收到投资款项后的[具体日期]内，向甲方提供股权证明文件。
四、双方权利与义务1. 甲方权利与义务有权了解乙方自媒体账号的运营情况。
有权对乙方的运营策略提出建议和意见。
按照本协议约定支付投资款项。
协助乙方解决在运营过程中遇到的问题。
2. 乙方权利与义务负责自媒体账号的策划、制作和运营。
定期向甲方汇报自媒体账号的运营情况。
按照甲方的建议和意见，优化运营策略。
保证自媒体账号的内容质量和合法性。
五、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密。
2. 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露或使用保密信息。
六、违约责任1. 若一方违反本协议约定，应向对方支付违约金[具体金额]元。
2. 若因一方违约给对方造成损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
七、协议变更与解除1. 本协议的变更与解除，须经双方协商一致，并签订书面协议。
自媒体商业计划书
自媒体商业计划书2020年4月18项目视角了解自媒体何为自媒体？就是指以自主化、平民化、私人化、普泛化的传播者，以现代化、电子化的手段，像不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。
是一种“你若芬芳，蝴蝶自来”的平台。
抖音、微信、微博、博客、百度贴吧、论坛、新闻客户端等等网络社区，都属于自媒体的范畴。
而每个自媒体都有自己的特点，有的侧重于做视频、有的侧重于做问答等，并且每个自媒体平台所面向的人群也有所不同。
自媒体，或者称为内容产业，在我国才刚刚起步，而未来，充满了无限的希望！定义：自媒体以内容为核心，呈现在手机端的媒介形式!内容形态：文章、动态短文、问答、图集、长视频、短视频、小视频。
从业者：根据艾瑞网的调研数据，我国目前全职从事自媒体的人数达到了370万以上，而兼职人群超过了600万，一共有970万人从事自媒体行业。
其中包括高中生、大学生、年轻白领、专家学者、医务工作者、文学爱好者、中学教师、大学教授、以及绝大多数自由职业者。
行业规模分析：从自媒体内容，到衍生出来的IP、内容电商、以及知识付费，已经是一个非常庞大的基于内容生态的产业链，其中今日头条2018年的广告收入超过了500亿，腾讯、百度、字节跳动三家公司，每年给创作者有上百亿元的广告分成。
而自媒体个人或者机构，每年通过各大平台进行电商变现的收入，已经超过3000亿元。
图文形式是自媒体的基础，不管是PC时代的论坛、贴吧、博客，还是到移动互联网时代的微博、微信、头条，从1998年到2018年，20年时间，图文始终没有被淘汰，反而延伸出了更多的玩法形态。
不管是图文还是视频，主流平台都在不断的加大打击搬运的力度，在内容变现的时代，他们急需大量的原创、优质内容，鼓励、扶持原创已经成为自媒体发展的战略方向！自媒体领域早已成为了众多商家争夺之地，要是哪个商家没有几个自媒体平台账号都不正常了。
可是有了自媒体平台，也要学会做宣传，否则的话，人力财力都花费了，还是起不到作用。
自媒体电商平台搭建项目商业计划书
⾃媒体电商平台搭建项⽬商业计划书⾃媒体电商平台搭建项⽬商业计划书1.项⽬总体规划分析1.1项⽬名称及承办单位分析项⽬名称：⾃媒体电商平台项⽬。
项⽬承办单位：xx。
1.2项⽬产品分析本项⽬公司基于⽹络直播产业快速发展的背景，提出了⾃媒体电商平台APP产品，项⽬将构建新型的全⽣态的互联⽹直播平台。
⾃媒体电商平台主要打造⼀个⼈⼈创业平台，代销，娱乐打赏，数据共享，买卖交易，农产品，特⾊产品。
核⼼功能：⼿机直播、个⼈商城建设、个⼈⽣活⽹、即时通讯。
⾃媒体电商平台在体现出社交直播⽅⾯的优势和特征之外，⾃媒体还可以构建⾃⼰的商城，借助社交直播来进⾏媒体营销。
实现了社交、视频直播以及商城三位⼀体的相互结合。
平台的核⼼切⼊点就是在直播的同时加⼊了商品展⽰、交易模块，使⾃媒体更好的与营销相结合，⽅便了⾃媒体营销的同时，也提⾼了⽤户娱乐、互动、购物的新体验。
同时也加⼊了⼈⼈分享模式，从⽽让⾃媒体有效、快速吸引粉丝，粉丝带动营销。
技术创新：是⾸家以“娱乐+商家+同城配送”为主体的全⽣态APP产品，⽤户可以在平台上进⾏娱乐、购物并享受同城物流配送的服务。
盈利模式：项⽬的盈利渠道多样，主要包括：⼴告费、⼤数据服务费、流量费⽤和游戏费⽤。
主体板块介绍：1、⽣活⽹板块（图⽂发送以及链接转发）2、视信板块（⽤户之间的即时通讯）3、直播板块（直播同时商品展⽰及交易，主播与观众互动）4、发现板块（媒体、商家互动，⼴告位等附件功能）5、个⼈资料板块（个⼈资料编辑，个⼈商城构建，软件设置等功能）项⽬宗旨：打造多元化⽣态的⾃媒体平台。
1.3项⽬背景随着智能⼿机硬件的不断提升，⼿机、ipad 等移动设备已经逐渐成为⼈们⽇常使⽤最为频繁的硬件，⽤户体验度也越来越好，使得⽹民活跃度有较为明显的提升，重度⽤户数量也在剧增，2016 年⼤量的PC 端⽤户基本已经完成向移动端转移。
⼈们在⽣活中，越来越依赖于⼿机，APP 软件也将满⾜⼈们的各项⽣活需求。
2018年自媒体运营方案(PPT75页)
事 件
活动
探秘“醉”台味 大王我包了
全新菜单 （冬季版） 番茄牛肉面
#别样斗牛 风，番茄 小勇士#
#别样斗牛 风，番茄 小勇士#
冬季菜单 番茄牛肉面 网站更新 活动页面制作
*
微信策略及执行规划
*
根据受众的信息需求，微信可以做什么？
微信
• 用户互动及信息发布 • 用户激励
品牌 • 客户服务 • 危机监控及处理
好豆需要泡，搅拌一下 让大豆喝饱水
好奶需要磨
删一删，调一调
好豆汇成浆
送给好友豆浆
微信工作量评估
•图文消息下发 每月原创4条 •微信菜单的构建和维护 工作日及时响应 •当前促销季的微信互动活动 涉及开发4次 •关键词自动回复 工作日及时响应 5次 •微信会员招募 提供新下活动侧建议 •微信账号的推广 暂时不推荐，转化率不高 •活动总结汇报和微信账号月报 每月1次
微信活动配合（新春双享餐）
活动主题：新春双“响”炮，好运双“享”餐
活动简介：结合过年热点，配合新品推荐，用户参与摩擦屏幕点燃爆竹， 同时需要另外一位还有协助一同点燃，点燃成功得到双人套餐； 活动形式示例：
恭喜你与超点燃双响炮
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内容较为常规、无清晰定位 •品牌信息及饮食相关信息（台湾、 美食、趣闻）以较为常规的形式 呈现，且无清晰的定位。
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竞品微博分析——真功夫（粉丝数： 188,675 ）
常规信息：
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特色信息：
新媒体商业计划书范文
新媒体商业计划书范文新媒体商业计划书一、项目背景和目标随着互联网的迅猛发展，新媒体已经成为人们获取信息和交流的主要途径之一。
新媒体融合了文字、图片、音频、视频等多种形式的信息呈现方式，以更直观、更生动的方式满足用户的需求。
本项目旨在利用新媒体的优势，打造一个新媒体平台，提供一站式的信息服务和娱乐体验，满足用户的多样化需求。
二、市场分析1. 市场规模根据统计数据，全球互联网用户已经超过40亿，其中绝大部分用户是通过移动设备进行访问的。
移动互联网的普及使得新媒体的发展迅猛，各类新媒体平台层出不穷。
据预测，未来几年，全球新媒体市场规模将持续增长。
2. 市场需求传统媒体受限于时间和空间的限制，无法满足用户多样化的需求。
而新媒体具有信息传播快速、互动性强、个性化定制等特点，能够更好地满足用户的需求。
在信息时代，人们对于获取信息的要求日益迫切，新媒体平台的需求逐渐增加。
3. 竞争分析目前市场上已经存在大量的新媒体平台，竞争非常激烈。
主要的竞争对手包括新闻门户网站、社交媒体平台、视频网站等。
这些平台都在不断创新，提供更加丰富多样的内容和服务，吸引用户。
三、产品定位和特点本项目的产品定位是一个综合性的新媒体平台，由资深团队打造，主要特点如下：1. 多样化的内容平台将提供多种多样的内容，包括新闻、娱乐、教育、科技等各个领域。
用户可以根据自己的兴趣选择阅读和观看，满足不同需求。
2. 个性化推荐平台将通过大数据分析用户的兴趣偏好，为用户推荐相关的内容，提高用户体验。
3. 互动社区平台将设立互动社区，用户可以在社区中发布自己的观点和评论，与其他用户进行交流。
同时，平台也将通过社区用户的反馈和建议不断改进产品和服务。
4. 多终端适配为了满足不同用户的使用习惯，平台将支持多终端适配，包括电脑、手机、平板等。
四、商业模式本项目的商业模式采用广告变现的方式。
平台将通过合作推广和自办广告的方式获取收益。
同时，平台还将提供付费订阅服务，为用户提供更加高级的内容和特权。
自媒体商业计划书ppt
2011
2012
2013
2014
2015
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业绩报表
本次调查主要内容是在我国属于朝阳产业，市场竞争十分激烈，
服务性是物业内部管理的基本特点。通过财务管理与会计核算的方 法，对物业财务管理及核算的特征进行深入细致的分析。 指出物业公司财务管理和会计核算中存在的问题，提出加强物业公 司财务管理与会计核算的具体对策，以推动物业公司健康有序发展。
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