“一带一路”战略下企业管理会计发展的探讨

推荐RECOMMEND10“一带一路”战略下企业管理会计发展的探讨文/郭云丽摘要：一带一路是一项极具开放性的政策，其主要目的在于加强我国与其他国家在经济上的联系，并为我国的企业创造更多的发展机遇，进而有效增强我国的综合实力。

但在这项政策具体实施的过程中还有许多需要克服的因素，管理会计就是其中的一个部分，根据数据调查显示美国90%以上的财务岗位是管理会计，而在中国恰恰相反，管理会计的岗位不到10%。

这主要是由于这项工作的管理目前仍处在一种较为落后的状况，这与当前企业的发展需求是不相符合的，因此还必须进行适当的调整。

从2014年推出的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和2016年推出的《管理会计基本指引》，也足够说明在我国管理会计改革的重要性，争取在三到五年之内，能在全国培养出一批管理会计人才，努力争取通过五到十年左右的努力，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。

本文就对这一问题进行了详细的探讨与分析。

文章首先介绍了管理会计当前在我国企业中的实施状况；其次，结合一带一路战略对其在发展过程中所面临的机遇与挑战进行了分析；最后，文章提出了几点具体的发展策略，这些建议均是在实践考察的基础上得来的，因此具有一定的合理性与可行性。

关键词：一带一路战略；管理会计；发展财务管理在企业的发展中起着至关重要的作用，而管理会计就是其中一个十分重要的组成部分。

管理会计是从传统的会计中分离出来的，它是与财务会计并列的、侧重于为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个会计分支。

所以，它的职能作用主要体现在从财务会计单纯的核算扩展到能够解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合。

当前，国家发展战略的调整给企业创造了更多的机会，但其也使企业面临着较大的生存压力。

因此，为了解决这一问题，企业必须对管理会计相关方面的工作进行调整，全面提升会计人员的综合能力，并且有效利用先进信息技术。

在北京国家会计学院《中国企业管理会计实践与发展》中指出，未来影响管理会计的10项科技主要包括移动互联网、数据安全、云计算和虚拟现实。

本文就详细探讨了这一问题。

一、管理会计现状为了使企业的经营更加科学有序，同时也为了能够使企业的各项财务管理工作能够进行地更加顺利，大约在上世纪七十年代，许多企业逐渐开始实施了管理会计，其所发挥的主要功能是在企业进行内部管理和经营与发展的过程中为其提供各项有效的数据，同时还包括一些对企业的发展起到重要作用的资料。

通过这样的管理方式，能够帮助企业在管理过程中制定出更加科学合理的决策，进而促使企业获得更大的经济效益。

管理会计在具体应用的过程中和企业的本身的特点是息息相关的，因而其不是一个统一化的管理模式。

当企业的规模或性质有所不同时，管理会计的具体应用方法也会随着改变。

在2014年的时候，国家财政部门也针对这项管理提出了重要意见，其中表示，实施这一管理措施的主要目的就是为了使企业的整个管理水平都能够在根本上得到有效提升。

但从实践的情况来看，当前主要存在的问题是在许多企业中财务会计的执行情况和管理会计的实施状况存在着较大的差异，两者处于不同的发展层次，前者较为先进，而后者仍处在一个较为落后的地步，这对于企业整个会计体系的发展来说是十分不利的。

因此，企业当前必须在这一方面加强管理，制定更加完善的管理措施，促进其不断改善，进而为企业的发展提供有利支持。

二、为企业创造机会一带一路经济发展战略的提出对于增强我国与其他国家和地区的合作经营具有重要的意义，这是一项极具开放性和发展性的战略，其所面对的是更大的以及更复杂的市场环境，因此，这对于企业的管理会计也发生了重要的影响作用。

通过这一战略的实施，我国与周边国家的经济联系更为紧密，同时，在互相合作的过程中也能够有效提升企业经营管理水平和科学技术水平。

另外，企业的资金管理以及风险预防等多方面的控制也发生了相应的转变，这对于管理会计来说，其实是一个难得的发展机遇但同时也是一项巨大的挑战。

除此之外，这一战略的实施与互联网是紧密相关的，而互联网最大的特点就是将所有的信息都发布在网络上，并且合作企业彼此之间可以通过网络上所传输的信息进行沟通，但这种信息传播的高效性给企业带来了更大的发展压力，其必须在短时间内做出合理可行的决策。

企业若想在这样的环境下顺利生存下来，就必须依靠管理会计为其提供有效的决策。

因此，企业必须将这一管理方式重视起来，只有这ACCOUNTING LEARNING样，才能实现企业更加长远与稳定的发展，也能使其掌握更多市场的有利资源。

三、发展策略(一)了解重要组成部分为了能够使一带一路战略的实施更加顺利，并且真正为企业创造更多发展的机会，就必须将管理会计的问题重视起来，因为通过科学合理的财务管理，能够有效避免企业在海外市场经营中的财务风险，而要达到这一目的，必须了解管理会计的基本构成要素，即为企业提供的科学有效的信息支持以及对管理过程进行有效的控制。

要想从根本上提升企业内部管理会计的水平，必须加强这两方面的控制。

同时，还应不断健全企业的会计管理机制。

通过这些有效的措施，便能够为企业的发展提供有利的支持，这些支持主要体现在以下几个方面，即帮助企业制定更加科学有效的发展规划以及给企业提供经营管理的控制措施。

另外，其还在企业的绩效管理及评定中发挥着十分重要的作用。

总之，在一带一路战略的影响和指导下，必须明确管理会计的两个重要组成部分，并以此为依据展开具体的管理工作，促使企业会计体系的顺利转型。

(二)指引功能在一带一路战略实施以后，我国许多企业的经营活动逐渐趋向于国际化，因此也逐渐产生了一批跨国企业。

但由于一带一路沿线的许多国家本身在经济上就较为落后，这就使我国许多企业的经营面临着较大的风险，为了能够在复杂的海外市场环境中生存下来，就必须有效运用管理会计的思想，其中最重要的就是发挥管理会计的指引性作用，在指引的过程中首先利用的是一些具体的工具和方法，其次是借助一些实际案例，并在此基础上制定出出合理可行的决策，但要使其功能得以充分发挥，企业在制定相关决策时必须根据企业的实际发展情况来确定。

在发挥指引功能时，主要包括以下几个方面的工作任务，即对企业财务以及绩效方面的工作进行全面的管理，同时还包括对企业经营成本以及利用先进科学技术来实现现代化的信息管理方式。

因此，其所包含的方面是十分之多的，在企业的会计领域中起着至关重要的作用。

当前，许多企业都加强了这一方面的管理工作，致力于充分发挥其指引功能，并且建立了相关的指引体系，这对于企业在整个会计方面的管理都能够起到有效的促进作用，进而使企业的内部经营更加，有效避免财务风险。

(三)会计师职责随着国际性合作的加强以及“一带一路”战略的深化与延伸，董事会、首席执行官以及财政官面临着越来越多的挑战，管理会计师也是如此，其必须适应不断变化的企业运营环境，实现自身职能的转变，由现金管理以及编制预算等传统经营条件下所担负的职责进行扩展，承担更多的责任。

在这种条件下，与此相对应的就产生了战略性的管理会计这一概念。

其所发挥的主要作用是对企业所处的市场环境的实际情况进行观察和深入分析，进而为企业及时提供一些关于外部的具体发展信息以及市场中各大竞争者之间的实际情况和相关经营信息。

这样企业经营管理者就能够充分利用这些信息，并在此基础上制定出更加科学合理的决策。

(四)人才培养在一带一路这一重要发展战略的影响下，企业的经营环境在根本上发生了转变，企业经济主体的多元化和内部管理活动的多元化，使得我国企业对会计管理方面的人才有了新的要求，即财务人员的职能的转变，由核算会计逐渐转变为管理会计、由专业型的人才转变为复合型人才。

另外，其职能转变还体现在由单一的货币管理逐步转变为价值管理。

针对这样的状况，企业必须全面加强会计方面人才的培训工作，这主要通过两个方面来实现。

第一，高校应当将管理会计的课程适度增加，并为其配备更多专业的教师，从而为学生传授更加专业和深入的知识。

第二，在企业中，必须对会计人员进行更加规范和全面的管理，在录用员工时必须对其进行严格的考核，确保其在专业知识和专业技能上能够达到标准。

另外，为了使管理人员的灵活性更强，企业必须根据相关政策增强与外部的联系，加强人员之间的交流，同时，还应当实现高校和企业之间的顺利沟通，并且企业还应为高校学生提供实践训练的平台。

另外，企业还需要加强国际方面的联系，使其能够学习到更多国际上的先进经验，同时也为企业会计人员提供更多的学习机会。

(五)管理软件随着一带一路战略的持续深入，其对企业的管理会计提出了更高的要求。

因此，除了以上所提到的几个方面之外，企业还必须认识到先进的信息技术对企业管理会计工作的重要性，并在管理方式上进行调整，采用一些先进的技术手段。

因为这项工作中所涉及到的一些计算是十分复杂的，并且工作程序较为繁杂，若采用人工处理的方式不仅会花费大量的时间，同时还容易导致处理过程中出现差错。

因此，企业应当开发一些可用于管理会计中的软件，这样便能够使企业的整个管理效率得到有效提升。

在开发软件的过程中应当同时考虑多项因素，如企业的经营状况及财务管理中的各项数据以及相关方面的问题。

另外在开发软件时还必须充分吸收其他企业或其他国家或地区的一些较为先进的管理方式，或主动引进一些先进软件并结合企业的具体经营状况进行适当的改进与调整，使其变为符合企业发展特点的软件，从而为企业的管理会计工作提供有利支持。

通过这样的方式，便能够使企业的管理效率得到有效提升，进而为企业的决策者提供更加可靠有效的信息，帮助其做出更加合理可行的决策。

总之，当前是一个信息技术起决定性作用的时代，其工作效率是人工远远无法达到的程度，企业应当跟随这一发展特点，及时调整管理方式，采用先进信息技术。

只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中生存下来。

四、结语总而言之，在一带一路战略的指引下，企业所面临的是更大和更加激烈的竞争环境，要想实现企业的长远发展，必须提升企业的整个管理水平，尤其是管理会计相关方面的工作，因为其在企业领导者决策的制定中发挥着至关重要的作用。

本文就深入探究了这一问题，并且提出了一些具有指导性的应对策略。

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