2017煤矿区队、班组安全生产管理制度
煤矿班组安全生产管理制度(3篇)
煤矿班组安全生产管理制度
为搞好班组科学管理,增强企业活力,加强班组建设,做好班组的基础工作,保证企业各项生产任务的完成,特制定《班组安全生产管理制度》,望各单位严格执行。
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组,并建立健全各项规章制度,使班组的管理逐步制度化、标准化。
二、班组实行区队领导下的班组长负责制,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工作。
三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识;有一定的组织管理能力,工作以身作则;团结同志,有一定文化水平;识大体,顾大局,民主意识强。
四、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组,并建立健全各项规章制度,使班组的管理逐步制度化、标准化。
五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
六、严格执行操作规格,搞好安全教育,精心维护保养设备,保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作,做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
七、建立健全各项规章制度,及时准确认真地填写各种原始记录,统计台帐和管理图表,并经常检查班组各类台帐的记录情况。
八、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作,不断提高职工队伍素质。
九、搞好精神文明建设,教育班组成员树立主人翁责任感,遵守社会公德和职业道德,履行公民义务。
十、大力推动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法,最大限度的调动全班成员的积极性和创造性。
十二、主动做好班组的思想政治工作,组织好班前会,组织各种例会、班组的政治学习,经常进行家访谈心活动。
煤矿班组工作管理制度
煤矿班组工作管理制度
第一章总则
为了规范煤矿班组的工作管理,提高工作效率和安全生产水平,特制定本制度。
第二章煤矿班组的组建
1. 煤矿班组由一定数量的工人组成,其中包括矿工、工程师、技术员等,组建煤矿班组应根据生产需求和人员构成进行合理安排。
2. 煤矿班组的工作人员应按照其岗位要求严格执行工作职责,保证煤矿的安全生产。
第三章班组的工作内容
1. 煤矿班组的工作内容主要包括:钻孔、爆破、运输、通风、支护等方面的工作。
2. 煤矿班组应按照生产计划,合理分配工作任务,保证煤矿生产的顺利进行。
第四章班组的管理
1. 煤矿班组应遵守煤矿生产安全规定,加强安全生产培训,提高员工的安全意识。
2. 煤矿班组应定期进行人员考核,评选先进工作者,并进行奖励。
第五章班组的监督
1. 煤矿班组应实行班组长负责制,班组长应对本班组员工的工作情况进行监督和管理。
2. 煤矿班组的工作应接受煤矿安全监督部门的监督,保证生产安全。
第六章班组的考核
1. 煤矿班组应制定相应的考核制度,对员工的工作表现进行评定,并根据评定结果确定工资待遇。
2. 煤矿班组应建立健全的奖惩制度,对优秀员工予以奖励,对不合格员工进行处罚。
第七章班组的培训
1. 煤矿班组应定期进行技术培训,提高员工的专业技能和安全意识。
2. 煤矿班组应注重员工的心理健康,在工作之余进行心理辅导,缓解员工的工作压力。
第八章班组的改进
1. 煤矿班组应注重技术创新,引进先进生产技术,提高生产效率和质量。
2. 煤矿班组应不断改进管理制度,完善工作流程,提高工作效率。
第九章附则
1. 本制度由煤矿班组组长负责解释。
煤矿班组安全管理基本规章制度(三篇)
煤矿班组安全管理基本规章制度
1. 班组成员必须按时到岗,并且在工作之前进行身体检查,确保身体健康状况符合工作要求。
2. 班组成员必须全程佩戴安全防护装备,包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等,严禁随意脱掉或携带未经审批的物品进入作业区域。
3. 班组成员在进行作业前,必须参加安全培训并获得合格证书,了解作业规程和危险因素,并按照规程操作。
4. 班组成员严禁饮酒、吸烟、携带易燃易爆物品进入作业区域,禁止在作业区域使用明火。
5. 班组成员必须严格遵守作业计划和工艺流程,不得擅自更改作业方法和顺序。
6. 班组成员禁止乱丢垃圾、废料,必须按照规定的地点和方法进行分类处理。
7. 班组成员必须经常检查和保养工作设备和工具,发现问题及时报修或更换。
8. 班组成员在作业中发现事故隐患或异常情况,必须立即上报上级领导,并采取措施防止事故发生。
9. 班组成员禁止私自离岗,必须按照班次规定,严格按时交接班。
10. 班组领导必须做好安全教育和培训工作,确保班组成员具备安全意识和安全技能。
11. 班组领导必须定期组织安全检查和隐患排查,及时整改安全问题并记录。
12. 班组领导必须做好事故应急准备工作,熟悉应急预案和逃生路线。
13. 班组成员必须遵守部门制定的其他安全管理规定和工作要求。
煤矿班组安全管理基本规章制度(二)是为了确保煤矿班组安全生产,防止事故发生而制定的一套规章制度。下面是一些可能包含在煤矿班组安全管理基本规章制度中的内容:
1. 班组成员必须遵守国家、地方和煤矿公司关于安全生产的法律法规。
2. 班组成员必须按照相关的操作规程进行作业,并严格执行作业流程和安全工艺。
煤矿班组安全管理基本规章制度范本(3篇)
煤矿班组安全管理基本规章制度范本
第一章总则
第一条为了保障煤矿生产全过程中的安全问题,提高工作人员的安全意识,确保煤矿工作场所的安全环境,制定本规章制度。所有矿井班组人员必须遵守本制度。
第二条煤矿班组安全管理基本规章制度是矿井生产安全管理的基础,具有强制性,适用于煤矿生产全过程中的所有环节和员工。
第三条煤矿班组应严格遵守国家和地方相关法律法规,强调矿井生产安全监督的重要性,并对违反安全管理制度的行为进行严肃处理。
第四条煤矿班组成员应加强安全教育和培训,提高自己的安全意识和技能。
第二章安全生产责任
第五条煤矿班组成员必须明确自己的安全生产责任,并在工作中积极履行职责。
第六条煤矿班组应制定安全生产责任书,明确各个职位的安全职责。确保每个成员都能够清楚并认真履行自己的职责。
第七条煤矿班组应成立安全委员会,定期召开会议,研究安全管理问题,制定安全生产工作计划和措施。
第八条煤矿班组应对工作场所进行巡查,及时排除安全隐患,确保工作环境安全。
第三章安全生产行为准则
第九条煤矿班组成员在工作中必须严格遵守以下安全生产行为准则:
1. 绝对禁止酗酒、吸毒、赌博等行为。
2. 不准私自使用、改变、停用或拆除任何安全设施、设备和标识。
3. 禁止随身携带易燃易爆物品进入工作场所。
4. 严禁超载、超速、超员等违章行为。
5. 不准违章操作,必须按照操作规程进行工作。
6. 禁止抛洒矿渣、污水等有害物质,确保工作环境清洁。
第四章安全防护措施
第十条煤矿班组成员应按照安全防护要求配备和使用相应的防护措施,包括但不限于:
1. 戴好安全帽,并按规定佩戴标识。
煤矿班组安全管理制度
煤矿班组安全管理制度
煤矿班组安全管理制度
一、导言
在煤矿生产过程中,班组是生产主体和责任主体。为确保煤矿生产的安全和稳定,班组必须强化安全意识,完善管理制度,细化工作流程,加强对职工的安全教育,提高职工的安全素质,在工作中坚决贯彻执行各项安全规章制度。
二、责任与义务
1. 班组长是班组的主要负责人,必须严格执行国家煤矿安全法规、标准和规程以及煤矿企业的安全制度,维护煤矿生产的安全和稳定。
2. 班组长必须承担全面负责的职责,确保煤矿生产的安全和稳定,并切实增强对安全工作的责任感和使命感。
3. 班组长必须确保所有工人在遵守国家和企业制度的同时,穿戴安全防护用品,遵守作业规程,严格执行煤矿生产安全制度,确保生产安全。
4. 班组长必须认真贯彻落实企业的安全政策要求,结合班组实际情况,制定科学的安全管理办法,落实安全生产责任制。
三、班组安全管理制度
1. 责任制度:班组长负责本班组的生产安全工作,必须落实账号制度,确保生产安全。
2. 安全检查制度:每位工人在交接班时必须对工作环境进行安全检查,班组长每天早晚进行现场巡查,发现问题及时整改。
3. 安全纪律制度:班组长和工人必须遵守在岗位上的规章制度,严格执行安全操作流程,绝不违法操作。
4. 安全教育制度:班组长要定期对工人开展安全教育,提高工
人的安全素质,严格要求工人遵守作业规程和安全制度,确保生产
安全。
5. 事故报告制度:班组长和工人遇到安全事故,必须立刻向企
业安全负责人汇报并采取相应的措施,妥善处理。
6. 安全技术制度:班组长应该开展安全培训,提高工人的自我
煤矿班组安全管理十六项制度
附件二:
班组安全管理十六项制度
一、班前会制度
1、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按“班前十分钟”程序进行。
2、参会人员必须衣着整齐,站姿端正,认真听讲。
3、班前会必须由本单位或部门负责人主持,本班次出勤人员必须全部参加,对不参加班前会的人员,不准点名记工,属井下班组员工不准入井工作.
4、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施.值班队干、班组长、安全预想员必须在班前会细心交代“七必讲、一排查”即必讲上一班现场安全情况和存在问题;必讲现场的主要安全技术措施;必讲本班具体、明确的注意事项和处理意见;必讲当班、队干部的主要安全责任和必须把住的安全环节;必讲特殊工种的岗位要求;必讲存在问题地点的作业人员必须注意的安全事项;必讲有关文件精神和其他规章制度。排查“十二类六十种安全不放心人员”。
5、班组长要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。
6、班组长要从技术管理角度,安排布置本队技术要求,
强调技术安全措施。
7、主持人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。
8、班前会结束后,必须由当班安全预想员带领当班所有员工进行安全宣誓
二、班组长带班工作制度
1、井下班组长做到每班第一个下井、最后一个升井,并在集结点清点人数集体收工。
2、进入工作地点以后,监督上岗人员履行《岗位手指口述》规范内容。
3、接班后班组长必须查看交接班记录本,了解上班存在的问题并安排处理。认真排查安全隐患及存在的问题,并提出处理意见,落实整改措施。
煤矿班组各个管理制度
煤矿班组各个管理制度
一、班组管理制度
1.组织结构
煤矿班组的组织结构主要包括班组长、安全员、生产员和技术员。班组长负责班组的生产
组织和管理工作,安全员负责安全生产工作,生产员负责具体生产操作,技术员负责技术
支持和指导工作。
2.工作职责
班组长负责组织、指导、协调班组的生产工作,安全员负责贯彻安全生产政策和规定,生
产员负责执行生产计划和操作指导,技术员负责技术支持和指导工作。
3.值班制度
按照煤矿生产计划和安全生产要求,班组实行24小时轮班制度,确保生产连续不间断。4.考勤制度
班组成员每天按时上下班,如需请假或调休,需提前向班组长请假,并填写请假条。
5.班组会议
班组每周定期召开班组会议,总结上一周的工作情况,安排下一周的生产计划。
6.奖惩制度
对于表现优秀的班组成员,可进行奖励,对于违反规定的行为,将进行相应的处罚。
二、安全管理制度
1.安全生产责任制
班组长对本班组的安全生产负全面领导责任,安全员负责安全生产的具体组织和管理工作。
2.安全教育培训
对班组成员进行安全教育培训,提高安全意识和安全技能。
3.隐患排查
定期对生产场所进行隐患排查,及时整改安全隐患。
4.应急措施
制定应急预案,明确应急响应程序,确保在发生突发事件时能够迅速有效应对。
5.事故调查
对发生的事故进行调查分析,总结教训,采取措施防止类似事故再次发生。
三、生产管理制度
1.生产计划
根据煤矿的生产情况和需求制定生产计划,配合其他班组的生产计划,确保生产有序进行。
2.生产技术
技术员负责生产技术支持和指导工作,确保生产操作规范和高效。
3.设备管理
煤矿安全生产标准化2017
■ 煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主 体。应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排 查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理 水平、强化培训,使煤矿达到并持续保持安 全生产标准化等级标准,保障安全生产
■ 2.目标与计划 制定安全生产标准化创建年度计划,并分解到相 关部门严格执行和考核。
■ (3)作业前进行安全确认。 ;
■ (4)管理人员、技术人员掌握掘进作业规程的 内容, 作业人员熟知本岗位操作规程和作业规 程相关内容;
■ 5.工程质量与安全
■ (1)建立工程质量考核验收制度,验收记录齐 全; 2 规格质量、内在质量、附属工程质量、工 程观感质量符合 GB50213 合格的要求,未明确 规定的支护方式或施工形式参照执行; 3 巷道支护材料规格、品种、强度等符合设 计要求; 4 掘进工作面控顶距符合作业规程要求,杜 绝空顶作业;临时支护符合规定,安全设施齐全
■ 材料质量10分
■ 1.各种支架及其构件、配件的材质、规格,及背板和 填材质、规格符合设计要求; 2. 锚杆(索)的杆体及配件、网、锚固剂、喷浆材料等 材质、品种、规格、强度等符合设计要求
■ 六 、 文 明 生 产( 1 0 分 )
■ 灯光照明 3分
■ 转载点、休息地点、车场、图牌板及硐室等场所照明 合要求 作业环境 7分
■ 3.事故隐患治理 1 分级治理 a.事故隐患实施分级治理 b.事故隐患治理必须做到责任、措施、资金、时 限和预案“五落实”,重大事故隐患治理方案由 矿长负责组织制定并实施。 (2) 安全措施 事故隐患治理过程中必须采取安全技术措施。对 治理过程危险性较大的事故隐患,治理过程中有 专人现场指挥和监督,并设置警示标识
煤矿区队班组管理制度
山西右玉玉龙煤业有限公司区队、班组安全管理制度
2013年5月
(一)班前、班后会和交接班制度
一、各生产队应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在问题,决不做表面文章。
二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。
三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。
四、班前、班后会主要内容应包括:
1. 班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法,并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。开工前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到“六必讲”。此外,还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
2. 班后会:班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。
六、班前班后会必须逐项做好记录,填写认真,字迹清晰,参加会议人员必须签到。
七、班前班后会记录由生产钻机妥善保管,以备检查。
八、交接班制度
为加强区队班组建设,强化现场的管理力度,落实现场安全责任,使各项管理制度切实落实到现场,经队组研究,特制定本制度。
1、井下必须建立交接班记录,各班班组长、特殊工种必须在现场进行对口交接。内容交接清楚后,交班人员方可上井,接班人员方可开工。能够在当班处理的安全隐患,不准交到下一班。
矿山生产班组管理制度
矿山生产班组管理制度
第一章总则
第一条为规范矿山生产班组管理,提高安全生产水平,保障生产秩序,制定本制度。
第二条本制度适用于矿山生产班组管理,包括矿山生产班组的组织、管理、考核等方面。
第三条矿山生产班组应按照国家有关法律法规和规章制度履行生产安全管理工作,制订本
制度,并加强宣传教育,提高员工安全生产意识。
第四条矿山生产班组应坚持“生产第一,安全第一”的原则,严格执行生产计划,确保生产
过程中的安全,防止事故的发生。
第五条各级领导要重视矿山生产班组管理工作,加强指导和监督,及时解决生产中的问题,确保生产工作的顺利进行。
第二章组织架构
第六条矿山生产班组应设立班组长、副班组长、技术员、作业员等岗位,明确各岗位职责。
第七条班组长是班组的领导者,负责组织、协调、指挥班组的生产工作,履行安全生产管
理职责。
第八条副班组长协助班组长工作,负责日常生产的操作和管理,确保生产计划的完成。
第九条技术员负责对生产过程进行监测和调控,及时发现和解决生产中的问题,确保产品
质量和安全生产。
第十条作业员是生产过程中的操作人员,要严格遵守安全操作规程,确保生产过程中的安全。
第三章管理制度
第十一条矿山生产班组应制定生产计划,明确生产任务和责任分工,确保完成生产任务。
第十二条矿山生产班组应建立健全的安全管理制度,确保生产过程中的安全。
第十三条矿山生产班组应加强设备、仪器的维护保养,确保设备正常运转,提高生产效率。
第十四条矿山生产班组应定期开展安全生产培训,提高员工安全生产意识,防止事故的发生。
第十五条矿山生产班组应建立健全的奖惩制度,激励员工积极参与生产工作,提高生产效率。
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度
煤矿班组安全生产标准化和文明生
产管理制度
第一章总则
第一条为了加强煤矿班组的安全生产管理,规范
煤矿生产秩序,保障生产安全,提高工作效率,根据《煤矿安全规章》等有关法规,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产的各班组,班组成
员应严格遵守本制度的规定。
第三条煤矿班组应建立安全生产标准化和文明生
产管理制度,确保安全生产和文明生产。
第四条围绕“安全第一、预防为主”的原则,班
组负责人要加强安全管理、督促员工严格遵守安全规定,做好安全生产工作。
第五条煤矿班组要加强文明生产管理,营造良好
的生产环境,提高班组员工的工作积极性。
第六条煤矿班组要按照国家有关法律法规和规范
要求,进行生产经营活动。
第七条煤矿班组应定期检查落实安全生产和文明
生产管理制度情况,做好相关记录,确保制度有效实施。
第八条煤矿班组要加强与其他相关单位的沟通和
协作,共同推进安全生产和文明生产。
第二章安全生产管理
第九条煤矿班组要建立健全安全生产管理制度,
明确安全生产的责任和义务。
第十条煤矿班组要定期组织安全生产培训,提高
员工的安全意识和自我保护能力。
第十一条煤矿班组应定期检查安全设施设备的完
好情况,及时修复或更换有问题的设备。
第十二条煤矿班组要建立完善的生产安全检查制度,定期进行安全检查,及时发现并纠正安全隐患。
第十三条煤矿班组要做好安全事故预案,提高应
急处置能力,确保生产过程中能够迅速处置紧急情况。
第十四条煤矿班组要加强事故调查和分析工作,
总结经验教训,完善安全管理措施。
第十五条煤矿班组要按照有关规定建立健全事故
统计和报告制度,确保事故信息的及时报送。
煤矿班组安全管理基本规章制度(17篇范文)
煤矿班组安全管理基本规章制度(17篇范文)
(经典版)
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煤矿区队生产管理制度范本
煤矿区队生产管理制度范本
第一章总则
第一条为了加强煤矿区队生产管理,规范区队生产行为,提高生产效率和安全生
产水平,依据国家有关法律法规和煤矿生产管理相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿区队生产管理的组织、计划、实施、监督和考核等工作。
第三条煤矿区队生产管理应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚
持科学管理、民主管理、依法管理的原则,确保矿井安全生产。
第二章组织机构与职责
第四条煤矿区队生产管理组织机构应包括区队长、技术负责人、安全员、生产员、机电员、通风员等岗位,各岗位人员应具备相应的资质和能力。
第五条区队长负责区队的全面工作,组织实施区队生产计划,组织安全生产,确
保生产任务完成。
第六条技术负责人负责区队生产技术工作,组织编制和实施区队生产计划,解决
生产中的技术问题。
第七条安全员负责区队安全生产管理工作,组织开展安全生产教育和培训,检查
安全生产措施的落实。
第八条生产员负责区队生产计划和生产任务的分解、实施和考核,组织生产过程
的管理。
第九条机电员负责区队机电设备的管理和维护,确保机电设备安全运行。
第十条通风员负责区队通风工作的管理和监督,确保通风系统安全可靠。
第三章生产计划与实施
第十一条区队生产计划应根据矿井年度生产经营作业计划、生产技术文件和安全
生产要求编制,包括生产任务、生产指标、安全生产措施等内容。
第十二条区队生产计划应经区队长审核批准后组织实施,并根据实际情况适时调整。
第十三条区队生产实施应按照生产计划和作业规程进行,确保生产过程的安全、
高效和有序。
第十四条区队应建立健全生产记录和统计制度,及时、准确、完整地记录生产数据,为生产管理和决策提供依据。
煤矿队组安全管理制度
一、总则
为加强煤矿队组安全管理,保障煤矿安全生产,根据国家相关法律法规和煤矿安全管理制度,特制定本制度。
二、组织机构与职责
1. 队组安全管理委员会:负责队组安全管理的全面工作,制定安全管理制度,组织安全教育培训,监督安全措施的落实,处理安全事故。
2. 班组长:负责本班组的安全管理工作,组织本班组安全教育培训,监督班组安全措施的落实,及时发现和报告安全隐患。
3. 安全员:协助班组长开展安全管理工作,负责班组安全检查,发现安全隐患及时上报,并参与安全隐患整改。
三、安全教育培训
1. 新员工培训:新员工入矿后,必须接受不少于40小时的安全教育培训,合格后方可上岗。
2. 定期培训:对全体员工每半年进行一次安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3. 专项培训:针对新设备、新技术、新工艺等,组织专项安全培训。
四、安全检查与隐患排查
1. 日常检查:班组长每天组织班组安全检查,及时发现和消除安全隐患。
2. 定期检查:每月组织一次全面安全检查,重点检查设备设施、作业环境、安全操作规程等。
3. 隐患排查:建立隐患排查治理制度,对发现的隐患及时整改,确保隐患整改到位。
五、安全操作规程
1. 严格遵守操作规程:所有员工必须严格遵守操作规程,不得擅自改变设备设施的操作方式。
2. 设备设施维护保养:定期对设备设施进行维护保养,确保设备设施安全可靠。
3. 个人防护:员工必须正确佩戴个人防护用品,确保自身安全。
六、事故处理
1. 事故报告:发生事故后,立即向队组安全管理委员会报告,并保护好事故现场。
2. 事故调查:成立事故调查组,对事故原因进行调查分析,查明事故责任。
煤矿班组安全生产管理制度
煤矿班组安全生产管理制度
煤矿班组安全生产管理制度
一、总则
为加强煤矿的安全生产工作,确保矿工生命财产安全,提高煤
矿的管理水平,依据国家有关法律法规和标准和本煤矿的实际情况,订立本制度。
二、班组安全管理负责人
(一)煤矿班组的安全管理负责人必需了解本人所管领区的地质、瓦斯、煤尘等情况。并具备相关安全培训的证书或证明文件。
(二)负责订立本班组的安全生产方案、计划和任务,并组织
实施。
(三)负责对本班组的煤矿生产安全活动进行监督、检查和引导,适时处理突发事件和事故,以保证本班组的安全生产。
(四)负责组织人员参加相关的岗前、在岗和岗后煤矿安全生
产教育和培训,并落实教育和培训效果的有效评估。
(五)负责组织班构成员把握和执行安全生产法规和规章制度,并始终保持安全意识。
三、安全生产规章制度
(一)煤矿班组安全生产规章制度应当以国家有关安全生产法
律法规、行业标准为基础,并考虑本煤矿的实际情况,订立本班组
的安全生产规章制度,确保班组内各项工作有序、有效、公正,因
此需要提前向班组的全体职工宣扬发放。
(二)安全生产规章制度应当明确班组职工的权利和义务,强
调安全生产的紧要性及注意的事项,使广阔职工清楚地知道在工作
中应当注意的事项,以及如何应对可能发生的事故事件。
(三)在安全生产规章制度中应加强火灾、突水及透水祸害等
物理性祸害事故的防范,化学性祸害的防范,特别是瓦斯事故的防
范管理,加强职工的防范意识,培育职工安全技术本领。
(四)安全生产规章制度应包含的内容:
1. 全体职工应学会的安全疏散学问以及身处坑道途中或矿洞里
煤矿班组安全管理制度(4篇)
煤矿班组安全管理制度
第一章总则
第一条为了加强煤矿班组安全管理,确保矿井安全生产,保护员工生命财产安全,根据国家相关法律法规和煤矿安全生产管理实践经验,制定本制度。
第二章班组安全管理体制
第二条煤矿班组安全管理实行班组长负总责、全员参与、分级负责的班组安全管理体制。班组长负责本班组的安全管理,全员参与安全管理工作,通过分级负责的管理方式确保安全规章制度的落实。
第三章班组安全生产措施
第三条煤矿班组定期进行安全生产措施策划,并根据实际情况制定年度安全生产计划。班组长负责组织安全生产措施的制定和实施,并全员参与其中。
第四条班组在安全生产措施方面要特别注重以下几个方面:
(一)配备齐全的安全生产设备和工具,确保设备的正常运行。
(二)定期对安全设施进行检查维修,确保其完好。如发现安全设施损坏,应立即上报维修。
(三)健全应急管理措施,制定应急预案,进行应急演练。
(四)严格执行消防工作制度,确保消防设施的正常使用和管理。
第四章班组安全生产责任
第五条班组长是班组的安全生产责任人,负责组织、协调和监督本班组的安全管理工作。
第六条班组长的主要职责包括:
(一)组织落实国家和企业的安全生产法律法规、规章制度和技术标准。
(二)组织编制和完善本班组的安全生产责任制、工作方案、操作规程、技术手册等安全管理制度。
(三)组织开展安全教育培训活动,提升员工的安全意识和技术素质。
(四)制定和组织实施本班组的安全检查、隐患排查和事故调查工作。
(五)及时处理和上报本班组的安全事故、隐患和紧急情况。
第七条班组全体员工是班组的安全生产主体,应当树立安全第一的理念,自觉遵守安全生产规章制度,积极参与安全管理工作。
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区队及班组安全生产管理制度汇编
山西灵石银源安苑煤业有限公司
二〇一七年
目录
一、班前、班后会和交接班度 (1)
二、班组长随班管理制度 (3)
三、安全生产标准化和文明生产管理制度 (3)
四、隐患排查管理制度 (4)
五、班组和岗位安全评估制度 (6)
六、事故报告和处理程序 (6)
七、事故分析处理制度 (7)
八、安全检查与奖惩制度 (8)
九、班组学习培训制度 (8)
十、岗位练兵、技能竞赛制度 (9)
十一、交接班制
度 (10)
十二、现场安全文明生产制度 (11)
十三、安全生产举报制度 (12)
十四、员工安全权益维护制度 (13)
十五、安全绩效考核制度 (14)
十六、交接班制度 (16)
十七、班组工程质量管理制度 (17)
十八、煤矿师带徒管理制度 (19)
十九、班组学习培训管理制度 (21)
二十、安全生产标准化检查验收制度 (22)
二十一、岗位描述、手指口述制度 (23)
二十二、班组长安全生产责任制 (24)
二十三、班组安全承诺制度 (26)
二十四、民主管理班务公开制度 (27)
区队班组安全生产管理制度汇
编
一、班前会、班后会和交接班制度
1、各生产区队及班组应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在问题,决不做表面文章。
2、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过20分钟。
3、班前、班后会应由主管队长或当班副队长主持,安检员、技术员以及本班次工人必须全部参加。
4、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本区各采掘工作面的工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
5、技术员要从技术管理角度,安排布置本区采掘工作面的技术要求,强调技术安全措施。
6、班前、班后会其它主要内容应包括:
(1)班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法,并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。开工前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到“六必讲”。此外,还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
(2)班后会:班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情
况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
7、班前会严禁迟到、不喊报告进会议室、点名不起立、不按座次就坐。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理,班前会闹事和不服从分配的停班处理。
8、班前会评选优秀员工和后进员工,后进员工必须谈认识和如何整改,优秀员工谈如何超前完成工作;如何规范自身操作行为的。
班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。
9、按计划进行安全培训学习,内容包括:每日一题、白国周班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流
10、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。
11、要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。
12、班前会“六必讲”:
班前、班后会主持人应按如下“六必讲”的要求进行准备和宣讲:
(1)当班班长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题;
(2)必讲现场主要安全措施;
(3)必讲本班具体明确的注意事项和处理方法;
(4)必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节;
(5)必讲操作注意事项;
(6)必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。
二、班组长随班管理制度
1、随班必须服从区队的安排,按规定随班,并按照区队的安排进行休班,因为个人原因造成的缺班,责任自负。
2、坚持参加矿调度会和区队的班前会,与工人同上同下,并严格按要求三次分别向矿调度室和区队汇报当班的安全生产情况。
3、随班干部负责协调井下现场的安全生产管理,对违反规定和不服从管理的职工有权视情节进行处理。对当班出现的安全生产事故负直接领导责任,承担相应的处罚。
三、安全生产标准化和文明生产管理制度
为切实搞好矿井安全生产标准化建设,明确责任,严格落实各项目标,确保实现动态达标,促进矿井安全生产,现结合实际,制定本制度。
检查验收的内容:班评估、班验收、旬检查、月验收。
各专业人员要认真履行职责,服从专业负责人的安排,恪尽职守,根据上级要求和《矿井安全生产标准化达标工作标准》按时制定年度、季度专业达标规划和月度达标工作实施计划,坚持动态检查、旬检查、月验收相结合,踏踏实实的做好分管范围内的安全生产标准
化达标工作。严格按照《煤矿安全生产标准化及考核评级细则》相关规定对安全工程质量及文明施工进行综合评定,并进行考核奖惩。
1、区队队长全面负责工程质量及安全生产标准化工作。
2、区队生产副队长、技术员具体负责工作面采、掘工程质量及安全生产标准化的管理工作。
3、区队机电副队长具体负责设备检修质量及机电安全生产标准化的管理工作。
4、安全副队长具体负责所属区域电气相关工作的质量及安全生产标准化的管理工作。
5、生产班长主要负责组织生产,对当班采煤工程质量负责;副班长主要负责本班安全生产标准化及排水工作;当班验收员负责对采煤工程质量、安全生产标准化、设备运行情况、工作面排水情况进行全过程监督验收,保证动态达标。
6、维护班班长主要负责组织设备检修,对当班设备检修质量负责;副班长主要负责安全生产标准化及排水工作。
7、出现严重的工程质量及安全生产标准化问题,班组长、验收员负连带责任,同现场操作的工人共同处罚。
四、隐患排查管理制度
1、区队长负责对本单位的安全生产隐患排查和治理。
2、发现和查处本单位违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患,必须立即停止生产,及时向调度室汇报,同时向矿长报告。