承包商安全评价表

合集下载

承包商安全表现评价表

承包商安全表现评价表
表格号
序号
评分内容
分值
扣分标准
得分
备注
1
发生事故
15
发生事故扣15分一起事件扣5分。
2
投诉、违反法律法规事件
15
发生一起投诉、违反法律法规事件扣5分。
3
人员培训合格率１００％
10
Hale Waihona Puke 发现一人培训不合格扣5分4
人员资质１００％满足要求
10
发现一人资质不符合扣5分
5
遵守公司安全制度
10
发现一次未遵守扣3分
6
遵守作业许可证制度
10
发现一次未遵守作业许可制度扣5分
7
设备设施定期检查合格并贴标
10
发现一次不合格扣3分。
8
个体防护配备满足要求
5
发现一次不合格扣2分。
9
作业时有保护环境的措施并遵守
10
发现一次不合格扣4分。
10
文明施工
5
发现不合格扣5分。
总分
分值在７０分以上为及格,８０分以上为良,９０分以上为优秀.
发生可报告事故和出现投诉、违反法律法规事件而造成处罚的,则其安全表现评价为０分.
被评价单位名称:
评价部门: 评价人员: 年月日

承包商安全业绩评价表

制
身死亡及以上事故进行否决（采取终止合同等措施）
10
现场安全设施的符现场安健环设施布置不符合要求或不满足作
2 合性
业需要的，每发生一次酌情扣2分。
10
3
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“安全措施”等学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣2分。
10
4 合同履行能力
承包商安全业绩评价表
承包商名称
合同编号
服务基建施工； □设备类检修、改造工程施工； □设施类检修、改造工程施工； □巡检维护服务；类别 □安装服务； □设计服务； □监理服务； □劳务服务； □咨询服务； □其他
项目期限
评价时间
序号
评价项目
评价标准
控制总分扣分
得分
1
人身、设备风险控发生人身轻伤扣 5分/次，人身重伤扣 Nhomakorabea0分/次，人
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1分。 5
5 质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2分。
5
6 施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1分。
5
7
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1分。
10
未按照施工方案、作业指导书进行现场作业及准备工
项目主管部门负责人意见：续用评审 HSE管理部负责人审查意见：
负责人（签字）负责人（签字）
10
求的，每发生一次酌情扣3分。
10 制度落实
安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌
情扣1-5分。
5
11 管理人员履职

工程承包商通用综合评价评分表+总结(标准版)

工程承包商通用综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：工程承包商通用综合评价评分表总结在工程建设领域，对承包商进行综合评价是确保工程质量、进度、安全以及服务水平的重要手段。

本文基于“工程承包商通用综合评价评分表（标准版）”的内容，从质量控制、进度控制、安全管理、协调配合度、技术服务能力以及售后服务等六个关键方面，对工程承包商的全面评估体系进行了深入剖析和总结。

1. 质量控制质量控制是工程建设的基石，直接关系到项目的成败。

该评分表明确规定了工程质量必须符合合同约定，主控项目必须合格且不违反强制性条文。

此外，工程所用材料也需严格符合设计、规范及合同要求。

对于竣工后出现的质量问题，采取了严格的扣分机制，如普遍性、系统性及观感差问题每项扣2分，确保工程质量达到高标准。

通过这一系列措施，有效促进了承包商在质量控制方面的自我提升和持续改进。

2. 进度控制进度控制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的按期交付。

评分表对节点进度和工期设置了具体的评分标准，如实际进度不符合计划要求每次扣2分，总工期每超1天扣1分，超过15天则全部扣除。

这些标准不仅明确了时间节点的重要性，还强调了延误成本的严重性，促使承包商在项目实施过程中加强进度管理，确保按时完成任务。

3. 安全管理安全管理是工程建设中的头等大事，关系到人员生命安全和财产安全。

评分表将安全管理置于重要地位，规定安全轻伤事故扣2分，重伤事故扣4分，死亡事故则全部扣除。

这种严格的扣分机制促使承包商高度重视安全生产工作，建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，确保施工现场的安全有序。

4. 协调配合度协调配合度是衡量承包商项目管理能力的重要指标。

评分表从对各级管理部门指令的配合度出发，细化了多个评分项。

例如，对公司、监理等部门提出的问题整改不及时或不积极响应每次扣2分；对工程部、项目部提出的配合协调要求不积极响应每次扣1分等。

这些规定强调了承包商在项目管理中的协作精神和执行力，有助于提升整个项目的运作效率。

承包商安全业绩评价表

热电厂承包商安全业绩评价表
承包商安全业绩评价表
承包商：
评分部门：
评分人
评分时间：
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ3分/次，发生C类违章扣2分/次。
20
得分（100分-总扣分）
10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣5—20分/次，人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣20—40/次。
40
6
作业管理能力
作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。

承包商安全备案资料审核评价表

实际得分
备注
（非现强场制验性证项）
生产车间有化学品泄露措施和配套的工具装备作业现场可以取到作业指导书和指引文件生产设备车间现场安全管理情况（警示标识/LOTO/宣传栏）各种设备和手持电动工具有维保计划和维保记录员工有佩戴必须的PPE开展相应的业务活动生产车间现场有急救药箱消防、逃生及灭火器材管理良好
承包商选择安全评估项目（适用于中国境内）
评估人员项目类别内容安全体系完善（或经过安全标准化认证，并能提供认证文件）企业有安全管理制度和安全组织架构图，并能提供相关文件能提供所涉及的特种设备设计/安装/改装营运资格证 - 锅炉/压力容管/电工/焊工/制冷/起重/驾驶/架子工/登高有层层签定安全责任书/有隐患排查、应急救援和安全投入制度安全管理企业有JSA风险评估制度和岗位清单，有PPE清单和领用记录（例如:个人防护设备、防坠落设备、气体监测设备等）。有“七大高危”作业管理制度/消防管理制度和JSA风险评估有国家规定的二、三级安全培训教材和培训记录，并能提供复本有切断能源上锁挂牌和涉及高危作业指导书（有图文并茂的培训教材和培训记录）有提交涉及到的危化品安全管理制度、个人防护措施、防泄漏措施、培训教材和培训记录能提供设备销售合同及设备运行现场参观考查的加分机械防护设计附合国家机械防护标准及好来机械防护标准有隔离防护：触摸不到带电金属/啮合点/锋利边缘/运动部件设备运行时的噪声≤78分贝电箱设计有直接及间接防触电功能和措施（符合GB13955-2005）动力电源和控制电源（包括控制回路）有漏电保护功能设备机械及电气安全要求主电箱在不打开盖板的情况下可以切断电源，并能上锁挂牌电箱门盖必须借助专用工具才能打开/有接地保护线紧固联接设备自行设计的电气原理/接线图，有设计单位盖章确认安全门或行程限位开关必须使用开关的常闭触点安全门及安全联锁传的电信号是经过安全继电器再进PLC 设备等异常停机时有故障显示，开机必须是先复位，后运行一次电源电缆的接线端子和开关接线端子有隔离防护措施电箱面板上的裸露带电接线端子是隐藏式或有隔离措施电缆电线进出电箱是从电箱底部进出/孔洞有防护胶套保护有控制运动部件的电箱面板及作业位置附近必须配有急停开关面板上的开关及指示灯有中文说明标签/箱内元件接线有标签涉及局部排风系统或防爆标准时必须符合国标安全规定有提供主电源开关短路电流弧闪能量等级（美标或国标）生产设备/工具/原材料的放置管理和标识符合5S标准生产车间现场有防扬尘、防噪声污染措施基础分值 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 111 补充说明： 1 2 3 4 5

承包商安全业绩评价表

10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的，Байду номын сангаас发生一次酌情扣1—3分。
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣5—20分/次，人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣20—40/次。
40
6
作业管理能力
作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。
15
11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣1—5分。
15
12
施工组织
未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次酌情扣2—5分。
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章扣3分/次，发生C类违章扣2分/次。

承包商安全业绩评价表

注：优秀（90分及以上）、良好（75～89分）、合格（60～74分）、不合格（59分及以下）
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。
15
承包商安全评价表
承包商安全评价表
承包商：
评分部门：
评分人
评分时间：
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不Hale Waihona Puke 的事项，酌情扣1—5分。15
12
施工组织
未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
5

承包商安全评价表

承包商安全评价表编号：HSE-01-16-C02 版本：2015-01承包商名称: 评价单位（项目名称）: 评价时间:序号考核内容考核评分情况描述（详细记录现场审核具体情况）评分标准标准分值考核得分1体系管理职业健康安全管理体系和环境管理体系认证情况11.有认证管理体系，得10分；2.有体系但未认证，给予3分；3.无体系得0分。

2基础安全管理安全管理目标指标和管理理念61.设立符合公司的目标指标和管理理念，得6分；2.目标指标和管理理念不全面，得3分；3.无目标指标和管理理念，得0分。

3安全管理组织架构、人员和职责设置61.具备齐全的组织架构、人员和职责，得6分；2.组织架构、人员和职责不齐全，得3分；3.无组织架构、人员和职责不齐全，得0分。

4安全培训和教育情况61.制定年度培训和教育计划，全面落实实施，得6分；2.未按照年度培训和教育计划开展工作，得3分；3.对特殊工艺或新设备未经行相关培训的；未经同意招募施工人员进入现场作业且不做任何安全培训的；扣未制定年度培训计划，得0分。

5操作规程和作业指导书规范管理51.十三项规章制度及各工种操作规程齐全，且能严格执行，得5分；2.规章制度及各工种操作规程不全，得3分；3.无有效操作规程或作业指导书指导，且作业过程中违反操规，得0分。

6作业人员工伤保险或意外伤害保险情况51.依据《工伤保险条例》为作业人员交纳工伤险或意外伤害险，得5分；2.未为作业人员交纳工伤险或意外伤害险，得0分。

7职业健康管理51.作业人员经体检合格，并及时提交健康证，得5分；2.作业人员健康证未及时提交或健康证过期，得2分；3.作业人员无健康证，得0分。

8现场安全管理现场规范化和文明施工管理61.所辖现场规范化和文明施工符合公司6S管理要求的，得6分；2.现场管理有待提高，但是存在管理亮点的，得3分；3.遭甲方或监理投诉的；未与承揽项目单位签订《安全生产作业协议》的，得3分；4.现场杂乱，不符合公司文明施工要求得0分。

承包商安全表现评价表

承包商安全表现评价表
一、承包商信息
- 承包商名称：
- 承包商注册地：
- 承包商联系人：
- 联系
- 电子邮件：
二、项目信息
- 项目名称：
- 项目地点：
- 项目类型：
- 项目开始日期：
- 项目结束日期：
三、评价指标
请填写以下表格来评价承包商的安全表现。

四、评价结果
请根据评分，对承包商的安全表现进行评价：
- 1-3分：安全表现差
- 4-6分：安全表现一般
- 7-10分：安全表现良好
五、评价人
- 姓名：
- 职务：
- 日期：
注意：
本评价表仅用于承包商安全表现的评估，评价结果仅供参考并对项目决策具有指导意义。

评价人应进行独立评价，不受他人指导和干扰。

请不要引用无法确认来源的内容，以确保评价的准确性。

承包商安全业绩评价表

11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣1—5分。
织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次酌情扣2—5分。
热电厂承包商安全业绩评价表
承包商安全业绩评价表
承包商：
评分部门：
评分人
评分时间：
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
7
管理层对安全生产的重视
管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入，未认真组织安全技术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的，每发生一次扣2—5分。发生其他不重视安全生产的事项，酌情扣1—5分。
10
8
管理人员履职
施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的，每发生一次酌情扣1—5分。
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章扣3分/次，发生C类违章扣2分/次。

建设单位对承包商评价表

建设单位对承包商评价表1. 评价内容
- 安全管理
- 工程质量
- 工期管理
- 合同履行
- 文明施工
- 环境保护
- 卫生管理
- 等。

2. 评价标准
- 优秀：得分在90分以上；
- 良好：得分在80-90分之间；
- 一般：得分在70-80分之间；
- 较差：得分在60-70分之间；
- 不合格：得分在60分以下。

3. 评价要求
- 评价由建设单位负责人牵头，组织相关人员进行评价；
- 评价周期为1年，按照合同完工日期确定评价周期；
- 承包商可提前获得评价结果，如有异议，应及时提出，并进行复议；
- 评价结果将纳入承包商的信用档案，作为以后的评价依据。

4. 评价意义
建设单位对承包商进行评价，有利于：
- 进一步激励承包商做好施工管理工作，提高工程施工质量；
- 加强建设单位对承包商的管理，提高工程建设的整体质量；
- 建立和完善建设单位对承包商的考核机制，促进建设管理的规范化和科学化；
- 增强承包商诚信经营意识，提高市场竞争力。

以上是建设单位对承包商评价表的相关内容，希望能对您有所帮助。

工程项目承包商评价表

工程项目承包商评价表
承包商名称:项目名称得分
项目类别扣分Βιβλιοθήκη 准实施单位工程项目部
扣分
原因
复核
原因
综合管理
（10分）
项目经理与合同不符或变更未获业主认可扣5分；其它项目管理人员与合约不符扣2分/人次。
项目经理和管理人员不能经常在现场、参加工程相关例会或现场检查等,每次扣2分。
违反合同、相关法律法规及运营公司的相关规章制度,每次扣2分。
施工进度管理
（20分）
未能按计划进场施工,延迟一天扣1分。
未能按计划竣工,延迟一天扣1分。
施工安全管理
（30分）
违反相关施工安全、消防管理规定或安全隐患不整改,每项扣2分。
发生一般及以上安全事故,直接判为不合格；发生其它安全事件视情（扣2-10分/次）。
文明施工管理
（10分）
按规定做好文明施工,较好不扣分,一般扣2~5分,较差扣5~10分。
不能按要求申报相关资料、办理相关手续,每项扣2分。
工程质量管理
（20分）
发现施工质量问题,每处扣1分；对工程检查中发现的问题未及时整改,每次扣2分。
发生一般及以上质量事故,直接判为不合格。
使用不合格材料(构配件)、设备,每次扣10分。
材料（构配件）、设备未及时进场报验,每次扣2分。
计量不准确,偷工减料,每次扣5分。
实施单位工程师/日期:实施单位负责人/日期:工程项目部工程师/日期:工程项目部负责人/日期:
工程资料
（10分）
未按要求及时申报开工报审、施工方案及其它资料或申报材料质量较差,扣5分。
未按要求提交竣工资料、结算资料,延迟一天扣1分。
考评得分
考评得分=100—合计扣分考评结论:优秀□良好□合格□不合格□

建筑承包商评价表

建筑承包商评价表评价细则
1. 严格按照质量标准完成工程。

2. 遵守合同协议，并按时交付工程。

3. 提供准确、可靠的工程预算和进度计划。

4. 协调好工程各方的需求和利益。

5. 管理好施工现场，并保证工人安全。

6. 面对问题能够积极主动且及时解决。

7. 提供良好的沟通和协调能力。

8. 对工程的维护和保养负责。

9. 公正、诚信地处理与工程相关的事务。

10. 接受监督并配合相关工作。

评分标准
总结
此评价表用于对建筑承包商进行综合评价，以便更好地选择合作伙伴，确保工程的质量和效果。

根据具体情况，选择合适的等级进行评分。

评价结果将根据不同的项目进行综合考虑。

承包商安全风险源识别评价表

1 2 7 14 5
38
指挥不当
物体打击
1 2 7 14 5
39
吊装设备未经过年检
机械伤害
1 2 7 14 5
40
吊索/吊钩磨损或承重不够
机械伤害
3 2 7 42 4
41
吊装吊装作业人员无证操作
违章作业
3 2 7 42 4
安全风险识别评价表2（承包商）
序号
作业／活动／设施／场所吊装
风险
Hale Waihona Puke 42现场区域未采取高空限制
中毒、窒息火灾/爆炸
3 2 7 42 3 2 7 42
55
使用电气设备
触电
3 2 7 42
56
空间内液体水平升高导致人遇溺
溺水
3 2 7 42
57
58
59 60 61
异常天气
62
大风暴雪
人员使用扶手上下时滑倒广告牌吹落未固定设施吹落厂内机动车辆无法控制速度压塌屋顶人员滑倒
坠落物体打击物体打击车辆伤害压伤人员
高空坠落
3 2 7 42 4
21
搭设脚手架等不稳固
高空坠落、砸伤 3 2 7 42 4
22
梯子使用不规范
登高
23
恶劣天气施工
摔伤摔伤
6 3 1 18 5 1 2 7 14 5
24
高处无防护栏杆或挡板
高空坠落
3 2 7 42 4
25 承
包 26 商
27
作
业
28
登高作业未进行区域警戒动火作业未配备灭火器材动火作业无监火人
）
管控措施
严格按照吊装证要求严格按吊装要求执行培训宣导

承包商安全管理评分表

2
50
事故统计是否在事故通告板公布
2
51
是否建立事故、事件调查处理程序
2
合计总分
——安全监督人员
——安全协调员
3
5
管理者、监督人员和员工的义务和责任、职责是否明确
2
危害识别、风险评估
及控制
6
已采取的控制措施是否基于风险评估结果
2
7
是否建立起控制风险措施执行的监督机制
2
个人防护
8
是否提供给员工合适的个人防护用品
2
9
是否有详细的个人防护用品清单
1
10
是否制定了个人防护用品检查和维护的计划
是否预先确定身体适合工作的能力
2
21
是否在现场为员工提供急救和其他医疗服务
2
安全检查
监督
22
是否有监督人员进行定期的工作场所安全检查
2
23
是否安全体系进行审核
2
24
是否有不符合分析、跟踪整改程序
2
安全规章制度和操作规程
25
现场管理
2
26
动火作业
2
27
受限空间的进入
2
28
破土作业
2
29
起重吊装作业
2
30
1
45
是否建立及实施设备定期检查制度：
——起重设备
——移动梯子、手脚架
——升降机
——灭火器
——便携式电动工具
——焊接设备
——特殊个人防护用品
2
46
是否按照常规要求维护操作设备
2
47
对于检验检查过的设备是否有相应的检查和维护标志
2
48

施工承包商、分包商安全表现评估表

施工承包商/分包商安全表现评估表表格1-8
1）承包商的详细内容：
单位名称：
资质等级：
项目名称及工作内容：
评估时间：从到
说明：
（a）此表在每季度和在承包/分包合同结束时填写完成，交开发区建筑管理站。

（b）施工承包商的安全表现由建设单位和监理单位进行评估。

（c）建设单位/监理单位应确保对工地所有的承包商做评估。

3）建议
根据上述承包商安全表现综合评估报告，我建议如下管理措施：
（在适当的方格中划“√”）
可推荐未来工程□重新评估□不推荐未来工程□建议人（专业监理工程师/业主工程师姓名/签字/日期）：
核准（项目负责人/总监理工程师姓名/签字/日期）：。

承包商竣工后安全绩效评估表

6分：被评价时间段少数人未参与现场风险评估、安全会议、应急演习、安全行为观察或隐患报告
4分：被评价时间段多人未参与现场风险评估、安全会议、应急演习、安全行为观察或隐患报告
2分：被评价时间段50%以上人未参与现场风险评估、安全会议、应急演习、安全行为观察或隐患报告
10．对该承包商作业团队的素质、态度、能力、守规和工作质量等的满意程度
附件
承包商竣工后安全绩效评估表
时间: ________
建设单位: ______________
承包商: ____________________________________________________
项目名称: __________________________________________________
的控制要求？
10分：被评价时间段现场抽查和谈话发现所有人员清楚相关作业风险，所有风险控制措施落实到位
8分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有极个别人员不清楚相关风险，或有极个别控制措施未落实到位
6分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有少数人员不清楚相关风险，或有少数风险控制措施未落实到位
4分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有部分人员不清楚相关风险，或有部分风险控制措施未落实到位
8分：被评价时间段现场抽查发现极个别作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
6分：被评价时间段现场抽查少数几次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
4分：被评价时间段现场抽查多次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
2分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
8．承包商作业人员能否正确使用工具设备?
2分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有一半以上人员不清楚相关风险，或有关键控制措施未落实到位

承包商安全评价表

承包商安全表现评价表

承包商安全业绩评价表

工程承包商通用综合评价评分表+总结(标准版)

承包商安全业绩评价表

最新承包商表现评价表样本范例

承包商安全备案资料审核评价表

承包商安全业绩评价表

承包商安全业绩评价表

承包商安全评价表

承包商安全表现评价表

承包商安全业绩评价表

建设单位对承包商评价表

工程项目承包商评价表

建筑承包商评价表

承包商安全风险源识别评价表

承包商安全管理评分表

施工承包商、分包商安全表现评估表

承包商竣工后安全绩效评估表