股 权 激 励 协 议
股权激励概述(ppt共56张)
账面价值增值权是与证券市场无关的股权激励模式， 激励对象所获对收益仅与公司的一项财务指标--每股 净资产值有关，而与股价无关。
员工持股计划属于长期激励的一种，是通过全员持股的 方式最大化员工的主人翁感及组织承诺。员工持股计划 兴起于50年代的美国（其中又以福特公司为代表）。
股权激励概述(ppt56页)
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股权激励标的股份来源
股权激励概述(ppt56页)
股权激励概述(ppt56页)
股权激励标的股份来源
上市前 上市前，标的股票来源多种多样 大股东转让、增资扩股时预留、 转增股本时预留等。
上市后
上市后，标的股票受法律和政策监管 大股东转让、发行股票时的预留 、发行新股、二级市场回购等
股权激励概述(ppt56页)
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股权激励的一般对象
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技术核心人才
核心人才
控制关键资源
PS:监事可以作为股权激励对象
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核心业务人员 掌握核心资源
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股权激励的模式
股权激励概述(ppt56页)
股权激励概述(ppt56页)
股权激励概述(ppt56页)
刘强东虽在结婚后每年工资只有一元，但他的劳动价 值表现在京东股票价格的增长上，所以，如果不考虑 股票期权是否还有其它具体条件或因素，如果未来他 行权，无论是结婚后还是离婚后行权，行权2600万股 的收益都很可能是夫妻共同财产。
股权激励概述(ppt56页)
股权激励概述(ppt56页)
股票期权为买方在交付了期权费后即取得在合 约规定的到期日或到期日以前按协议价买入或卖出 一定数量相关股票的权利。
中联重科企业高管人员激励约束机制介绍
为了促进团队合作和整体业绩提升 ，中联重科还设立团队奖励，根据 团队整体绩效表现给予奖励。
长期激励计划
01
股票期权计划
中联重科企业高管人员的长期激励计划包括股票期权计划，通过授予高
管人员一定数量的股票期权，激励其长期关注公司发展和业绩提升。
02 03
限制性股票计划
限制性股票计划是长期激励计划的另一种形式，中联重科根据高管人员 的绩效表现和公司战略目标，授予其一定数量的限制性股票，以促进公 司的长期发展。
实施绩效工资制度
将高管人员的薪酬与企业的经营绩效挂钩，通过绩效工资的形式激 励高管人员提高工作效率和业绩。
引入中长期激励措施
为了更好地激励高管人员关注企业的长期发展，可以引入股票期权 、限制性股票等中长期激励措施。
优化股权激励制度
扩大股权激励范围
01
将更多高管人员纳入股权激励计划，激发整个高管团队的积极
02
降低代理成本
通过激励约束机制，可以降低代理成本，提高企业的运 营效率和管理水平，增强企业的市场竞争力。
03
促进企业稳定发展
高管人员是企业的重要支柱，建立科学合理的激励约束 机制有助于稳定高管团队，促进企业的长期稳定发展。
现状与问题
现状
中联重科企业高管人员激励约束 机制在实践中取得了一定的成效 ，但仍存在一些问题，如激励方 式单一、约束机制不完善益与公司股东的利 益紧密结合，提高公司的治理水平和经营绩效。
限制性股票激励计划
限制性股票激励计划是指中联重科企业授予高管人员一定数量的公司股票，但这些 股票在一定期限内被限制出售或转让。
限制性股票激励计划的目的是促使高管人员更加关注公司的长期发展，降低其短期 行为的风险。
新加坡淡马锡模式对我国公司治理的启示
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阳光电源：股权激励提高中层干部积极性 推荐评级
收入较基数增长 50%
权平均净资产收益率不低于 12.6%
120%，净资产收益率不低于 6%。
资料来源：公司公告，中国银河证券研究部，注：股票期权的可行权额度通过对公司层面及激励对象业绩的考核计算得出，激励对象的综合绩效成
绩按照 4：3：3 的权重分配净利润完成率、营业收入增长率、员工个人绩效成绩三部分加权。
请务必阅读正文最后的中国银河证券股份公司免责声明。
2
[table_p公ag司e1点] 评研究报告/电力设备及新能源行业
2．我们的分析与判断
（一）激励范围主要为中层管理和业务/技术人员
公司曹任贤董事长、郑桂标副总经理/高级工程师、赵为副总 经理/光伏产品线总监三位高管分别持股 1.25 亿股、0.04 亿股、 0.02 亿股，占总股本的 38.84%、1.25%、0.67%。156 个激励对象 人，除了 1 个财务总监高管，剩下 155 人为中层管理人员和核心业 务（技术）人员，涉及光伏、风电、电站及电动车辆业务板块。激 励对象所在部门有从前台的海内外销售及客服、采购生产测试部 门、技术支持部门等，到后台的人力资源部、会计部、信息技术部、 质检部等，几乎覆盖了公司所有部门。
（三）2013 年公司盈利至少 0.5 元/股
2013 年扣除非经常性损益后净利润目标值为 9,900 万元，加 上低于 2012 年 4276 万元的募集资金利息，以及与 2012 年 2597 万 元相当的政府补贴，扣除 743 万元的股权激励费用后，归属净利润 约 1.6 亿元，折合 0.50 元/股。
5 200 229 -27 60
0 -1 158 32 0 190 29 161 0 161 207 0.50
2013E 83%
120% 121%
股权激励股东会决议范本新「精选3篇」
股权激励股东会决议范本新「第二篇」合同标题：股权激励股东会决议范本摘要：本合同是就股权激励事项召开的股东会进行决议的范本，目的在于对股权激励事宜进行详细规定并确保所有股东的权益。
正文：第一条目的股东会召开并决议本股权激励方案的目的是为了激励公司管理层和关键员工，提高公司整体业绩，促进员工稳定发展，并进一步增强股东权益。
第二条决策权限1. 股东会有权决定股权激励计划的设立、调整、实施和终止等事项。
2. 股权激励计划的具体实施方案和细则由公司董事会负责制定，并提交股东会审议。
3. 股东会在对股权激励计划的各项决议中享有决定投票权。
第三条决策程序1. 股东会决议需按照相关法律法规和公司章程的规定进行。
决议应采用书面形式，经股东投票通过，并应通过正式会议记录予以确认。
2. 会议召开前，公司董事会应向所有股东提供关于股权激励计划的详细信息并解答相关问题。
3. 对于涉及股权激励计划的决议，应以股东会决议的形式进行，参会股东的表决结果计入正式会议记录。
第四条股权激励计划内容1. 股权激励计划的具体内容应包括激励对象、激励期限、激励方式、激励股权比例和行使条件等。
2. 激励股权的数量、来源和行使价格等应符合相关法律法规和公司章程的规定。
3. 涉及股权激励的限制性条款和股权转让等事项，在计划中应明确规定，并提交股东会审核。
第五条变动和解除经股东会决议通过的股权激励计划，在执行过程中如有需要进行调整或解除时，须重新召开股东会进行决议，并按照相关法律法规进行变更或解除程序。
第六条法律适用和争议解决1. 本合同的有效性、履行及争议解决均需依照中华人民共和国相关法律法规进行。
2. 凡因本合同履行发生纠纷或争议，双方应友好协商解决；协商不成时，任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第七条合同生效本合同自股东会决议通过并董事会签署后生效，并为双方共同遵守的法律文件。
摘要和正文部分排版建议：可以使用适当的字体和字号进行排版，摘要部分置于正文之前，使用粗体或加粗突出；正文部分使用一级标题进行分节，并在每段落之间留白，使内容清晰易读。
非上市公司股权激励经典案例解析
案例一：某医疗器械公司股权激励案例背景：某医疗器械公司创立于1998年，注册于某高新技术产业开发区，是一家高新技术企业。
公司主要致力于医疗器械、医用高分子材料、生物技术和信息技术等产品的研发、生产、销售和服务。
目前公司在部门设置上有生产部、质量管理部、技术部、各销售大区、财务部、行政部等部门，人员结构正在向研发及销售两头延展，形成哑铃式的人才发展格局。
近期某竞争对手成功登录创业板，公司上市欲望越来越强烈，但目前公司的经营业绩与创业板要求的相关财务指标仍有一定差距。
因此，公司希望通过股权激励来促进员工工作积极性，同时吸引和留住优秀人才。
案例诊断：经邦咨询经过实地调研，团队分析，确定了本次项目重点是如下：帮助其解决销售人员和职能部门人员如何根据各自的业绩贡献进行激励的问题；避免损害股东利益，改变现有的股权结构；不能影响公司的上市。
解析思路：多层持股平台进行激励，考虑上市转换机制。
一、持股平台为体现股权激励的业绩导向原则，最大限度地调动激励对象的工作积极性，经邦咨询设计了三层持股平台：现有公司为母体公司，部分销售人员（其所负责区域销售规模较小）成立销售子公司（或分公司），部分销售人员（其所负责区域销售规模较大）成立区域销售分公司。
其中，公司职能部门核心人员在母公司层面持股；销售人员在销售子公司（或分公司）持股；对于营业收入在X万元（含）以上、净利润在X万元（含）以上的销售大区，该区域的销售人员在本区域持股。
二、激励股的授予时间（一）股权激励拟分2期授予，授予时间为2011年窗口期、2012年窗口期。
（二）若规划中的激励岗位在实施股权授予计划时激励对象尚未到岗或因其它原因未达到激励条件，则此部分股权作为预留股，其具体授予时间由董事会确定。
三、激励股的分配原则激励股的分配主要考虑激励对象的岗位重要性及个人的历史贡献，即根据岗位等级拟定岗位系数（以总经理岗位为参照，设为1.0，其他岗位比照总经理设定岗位系数），根据工作年限拟定工作年限系数（此系数为1+5%×N，N为司龄，即每工作满一年上浮5%）。
最新-最新股东会决议简单(6篇)公司股东会决议模板
最新股东会决议简单（6篇）公司股东会决议模板范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。
常常用于文秘写作的参考，也可大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？书痴者文必工，艺痴者技必良，以下是漂亮的编辑帮大伙儿整编的最新股东会决议简单（6篇），希望对大家有所启发。
有关公司股东决议书范文(精篇一受让方(乙方)：________________甲乙双方经过友好协商，就甲方持有的___________有限责任公司股权转让给乙方持有的相关事宜，达成如下协议，以资遵守：1、转让方(甲方)转让给受让方(乙方)_________________有限公司的_____%的股权，受让方同意接受。
2、由甲方在本协议签署前办理或提供本次股权转让所需的原公司股东同意本次股权转让的决议等文件；3、转让价格及支付方式、支付期限；4、本协议生效且乙方按照本协议约定支付股权转让对价后即可获得股东身份；5、乙方按照本协议约定支付股权转让对价后立即依法办理公司股东、股权、章程修改等相关变更登记手续，甲方应给与积极协助或配合，变更登记所需费用由乙方承担；7、股权转让前及转让后公司的债权债务由公司依法承担，如果依法需要追及股东承担赔偿责任谨连带责任的，新股东按持股比例承担相应责任。
转让方的个人债权债务仍由其享有或承担；8、股权转让后，受让方按其在公司股权比例享受股东权益并承担股东义务；转让方的股东身份及股东权益丧失；9、违约责任：如因乙方不按期、依约支付股权对价，导致股权转让不能实现或迟延变更的，则_____________________________，如因甲方不配合办理变更登记手续，导致无法使新股东享受股东权益，则______________________________________。
10、本协议变更或解除：_____________________________.11、争议的解决：___________________________________________________________12、本协议正本一式四份，股权转让双方各执一份，公司存档一份，报工商局备案登记一份。
股权激励助推国有上市公司业绩增长
开始稳步扎根于国企治理体系，“相较于A股全市场数据，国有控股上市公司股权激励覆盖面还存在一定差距，提升空间还很大。
”目前，国有控股上市公司股权激励的法律依据有《上市公司股权激励管理办法》《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》等规定，2020年，《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》（以下简称《指引》）发布，更是为企业提供了系统全面的政策辅导和实践指南。
《指引》用于指导中央企业、上市公司国有控股股东依法履行出资人职责，按照本指引及相关规定指导上市公司科学制定股权激励计划、规范履行决策程序，做好股权激励计划的实施管理工作。
怡安翰威特咨询公司相关专家介绍，国有上市公司股权激励方式包括股票期权、股票增值权、限制性股票三种方式。
股票期权是向员工授予的可以在一定时期内按照约定的价格（即行权价）购买一定数量公司股票的权利。
股票增值权是向员工授予的获得一定时期内一定数量公司股票市场价值增长的权利。
获发股票增值权的员工可拿到股票在发放日至行权日增值的等同价值（激励对象实际不拥有股票）。
限制性股票是向员工授予的一定数量公司股票，这些股票通常在持有或者转让方面受到一定限制；或是在投票权等某些普通股东权利方面受到一定限制。
根据A股科创板上市规则，国有企业登陆科创板的，可以参考市场实践、股价预期及企业的发展需求，探索实施科创板第二类限制性股票，即符合股权激励计划授予条件的激励对象，在满足相应获益条件后分次获得并登记的本公司股票。
根据证监会的规定，第二类限制性股票在授予阶段无须即刻出资，激励对象可等符合行权条件（包括业绩条件和服务条件等）后，再以授予价格购买。
国务院国资委表示，出台《指引》就是把国有控股上市公司实施股权激励的相关政策规定和前期中央企业开展此项工作的实践经验进行了汇总梳理，着力从微观操作层面细化对中央企业的工作指导，进而推动中央企业扩大控股上市公司实施股权激励的覆盖面，构建科学、规范的中长期激励机制，推动企业高质量发展。
格力电器股权激励方案的分析
了限制 性股 票 的方式 。 （ 二） 股 权 激 励 的 股 票 来 源 公 司 实 行 股 权 激 励 所 需 的 股 票 来 源主要 有 两种 ， 一 是定 向 发行 ； 二 是 回 购 本 公 司股 份 。 格 力 电 器 实 行 的 股 权
付股 改对 价外 ， 还做 出了特别 承 诺 ． 将
所 持股 份 划 出 ２ ６ ３ ９万 股 ．作 为格 力 电器管 理层 股权 激励 股票 的来 源 。在 ２ ０ ０ ５ — ２ ０ ０ ７年 中任 一 年 度 ．若 公 司 经 审 计 的年度 净 利润 控 制 和监 督 经 营 者 。 股权 激励 就是 其 中的 一种 ． 通 过 这 种 方 式 可 以 使激 励 对 象 与公 司利 益 、 股 东 利 益 趋
始 实 施股 权 激 励政 策 ， 但 是 成 功 实 施
激 励 计 划 的公 司并 不 多 ， 格力 电器 是 少 数 成 功 完 成 股 权 激 励 计 划 的 公 司 之 一 。本 文对 格力 电器股 权 激励 方案
进 行 了分 析 。
一
股， 若三 年均 达 到标 准 ， 将 出售 给格 力 电器 管 理层 及 员 工 ２ １ ３ ９万 股 ．其 余 ５ ０ ０万 股 由董 事会 自行安 排 。公 布 了 股 权 激 励 方 案 之 后 ， 格 力 电 器 在
的年 度利 润 ， 主营 业 务 收 入 、 净利润 、 总 资产 均有 了大幅提 升 ，格 力集 团按 照 股权 激励 方 案对 格力 电器 的高管 和 员 工 实施 了激 励措 施 。激励 条件 及 激 励 措 施见 表 １ 。 其 中在 ２ ０ ０ ６年 ７月 １ １ 日和 ２ ０ ０ ８年 ７月 １ １日，格力 电器分 别实 施 了每 １ ０股转 赠 ５股 。
受让股权股东会决议范本(精选3篇)
受让股权股东会决议范本（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
依据《公司法》及《公司章程》的有关规定，有限责任公司于*年***月***日在公司会议室召开股东会，于会议召开15日前通知了全体股东，全体股东准时参与会议。
无弃权状况。
会议由主持，经全体股东全都通过，决议如下：一、同意增加新股东，同意先生全部转让所持有股份。
二、同意将原股东所持有公司%的股份(万元人民币)无偿转让给，其他股东放弃优先购买权。
三、同意变更本公司章程第章第条。
变更为。
四、会议争论并通过了同意变更本公司章程第章第条的公司章程修正案。
五、会议打算托付办理公司变更手续。
全体股东签字：*******年**月**日受让股权股东会决议范本（第二篇）合同标题：受让股权股东会决议范本摘要：本合同旨在确定股东会对于股权受让的决议，包括相关股权受让条款和条件等内容。
本文档既包括了摘要部分，也提供了正文部分，以确保完整且简洁地表达受让股权的相关内容。
正文：股东会决议根据现行法律和相关规定，经过全体股东的协商和讨论，达成以下决议：一、受让方信息：1. 受让方全称：2. 注册地址：3. 公司法定代表人：4. 营业执照号码：二、股权受让事宜：1. 受让股权数量：2. 受让股权持股比例：3. 受让股权交易价格：4. 受让股权支付方式：5. 受让股权的权利及义务：三、受让股权条件：1. 受让方需满足的条件：a. 资格条件b. 排他性条件2. 转让方需满足的条件：a. 股权交割条件b. 审查条件四、其它事项：1. 处理未尽事宜的授权：a. XXX授权受让方法定代表人代表公司就本次股权受让事宜申请相关文件b. XXX授权受让方法定代表人代表公司就股权受让事宜进行交涉和签署相关文件2. 通知：a. 受让方通知信息：地址：电话：邮件：b. 转让方通知信息：地址：电话：邮件：3. 争议的解决：a. 双方同意一切与本合同有关的争议应提交仲裁解决。
员工激励奖罚制度
员工激励奖罚制度首先，奖励是激励员工的一种重要手段，可以根据员工的表现给予不同形式的奖励。
比如，对于完成工作任务的员工，可以给予奖金或者提升职位的机会；对于提出创新想法的员工，可以给予专利权或者股权激励；对于工作表现出色的员工，可以给予表彰和荣誉证书等。
此外，可以设立员工荣誉墙，将表现突出的员工照片和事迹展示出来，以鼓励其他员工。
其次，罚励也是员工激励制度的一部分。
罚励可以在员工违反规定或者不达标的情况下使用。
比如，对于迟到早退的员工，可以扣除一定的工资或者取消一部分福利；对于工作质量不合格的员工，可以追究责任，并对其进行处罚，如记过、降职甚至辞退等。
此外，还可以设立信用制度，对于一直表现不佳的员工，可以限制其升职机会或者奖励机会。
此外，还可以设置一些特殊奖励和罚励机制。
比如，设立团队奖励制度，鼓励团队协作和合作精神；设立月度或者季度最佳员工奖，对多次表现出色的员工给予特殊奖励。
另外，有些企业还会制定一套绩效考核制度，根据员工的绩效情况进行评定，并根据评定结果给予相应的奖励或者罚励。
此外，员工激励奖罚制度还应包含一个公正的执行机制。
制定激励奖罚制度时，应设定明确的标准和流程，并确保制度的执行公正和透明。
另外，还应建立完善的监督机制，对于激励奖罚制度的执行进行监督和评估，及时纠正和改进不合理的方面。
最后，员工激励奖罚制度应该能够不断适应企业的变化和发展。
随着企业外部环境的变化和内部需求的变动，激励奖罚制度也应该进行相应的调整和优化，以适应企业的新的发展目标。
综上所述，一套完整的员工激励奖罚制度应包含奖励、罚励、特殊奖励和罚励机制，并具有公正的执行机制，并能够适应企业的发展需要。
通过科学合理的员工激励奖罚制度，可以提高员工的积极性和工作质量，从而促进企业的健康发展。
公司股权架构和股权激励方案课件
05
股权激励方案的案例分析
成功案例分析
案例一
华为股权激励计划
背景介绍
华为在发展初期，面临资金紧张和人才流失的困 境，为了稳定核心团队，实施了股权激励计划。
方案内容
采用虚拟受限股方式，员工可购买公司股票，享 有分红权和增值权。
成功案例分析
• 效果分析：股权激励计划成功吸引了大量优秀人才，激发了员 工的工作热情和创新精神，助力华为成为全球通信行业的领先 者。
02
它决定了公司的控制权分配，对 公司的治理结构、经营决策和未 来发展具有重要影响。
股权架构的类型
一股独大
公司大部分股份由一个 股东持有，其他股东持
股比例较小。
均分股权
公司各股东持有相同数 量的股份，没有明显的
大股东。
股权分散
公司股份分散在多个股 同比例的 大股东持有，形成复杂
完善股权激励计划
根据员工需求和公司发展需要，完善现有股权激励计划，提高激 励效果。
加强考核与监督
加强股权激励实施过程中的考核与监督，确保激励的公正性和有 效性。
优化股权结构
根据公司发展战略和市场环境，优化公司股权结构，降低公司风 险。
对公司未来发展的建议和展望
1 2
加强人才培养
加强人才培养和引进，提高公司核心竞争力。
更加注重长期激励
随着公司治理结构的不断完善， 未来股权激励将更加注重长期激
励，以促进公司长期发展。
多样化激励方式
未来股权激励方式将更加多样化 ，以满足不同层次员工的激励需 求，提高员工的工作积极性和忠
诚度。
规范化运作
未来股权架构和股权激励将更加 规范化运作，以保护投资者利益
，降低公司风险。
股权融资协议
股权融资协议甲方地址：授权代表人：联系方式：乙方地址：授权代表人：联系方式：甲、乙双方根据国家的相关法律法规，本着平等互利、公平公正、诚实守信和双赢共荣的原则，充分发挥双方优势，在创业投资领域共同达成以下条款。
第一条合作的定义甲方因提升经营层次，扩大市场影响的需要，以股权转让的方式向乙方进行融资。
本着互利互惠、共享资源、共同发展的原则，乙方成为甲方公司股东后，依法享有股东分红权并积极配合甲方，共同努力，支撑公司经营业绩的提升。
第二条股权合作的比例甲方同意乙方以自然人/出资人或的身份，向甲方公司注资人民币万元（大写：），成为甲方公司的合法股东，根据乙方出资额确定乙方占有股份比例为：%。
第三条履约期限约定乙双方的出资，于年月日以前交齐。
逾期不交或未交齐的，应按未交金额数计付同期银行利息的四倍并赔偿由此造成的实际损失。
第四条经营管理1、乙方资金进入甲方公司后成为甲方公司股东，乙方承诺不干涉甲方对公司的经营战略和管理活动。
2、为保障公司经营不受其它因素干扰，乙方在持有公司股份期间，公司董事会、股东会、股东大会上与甲方行动保持一至，甲方做为乙方的一至行动人行使股东权利，承担股东义务，表决权由甲方代理行权。
3、乙方持有甲方公司出具的股权证明书，依法享有分红权。
4、甲方承诺当乙方股权份额达20%以上时，可以委派专人参与公司财务监督工作，股权份额20%以下的股东，享有以合法方式监督公司财务运营的权力。
第五条1、依法享有对标的资产XX%的收益权。
2、年内不得将标的资产转让给股东以外的权利人。
3、年内不享有对标的资产的处置权。
第六条乙方的权利与义务1、依法享有对标的资产XX%的收益权。
2、年内不得将标的资产转让给股东以外的权利人。
3、年内不享有对标的资产的处置权。
第七条保密(双方)协定合同双方保证，对在讨论、签订、执行本协议过程中，所获悉的属于其他方的且无法自公开渠道获得的文件及资料(包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。
长期激励的十大方式
公司给予受益人购买 本公司股票的权力，获 此权力的受益人可以在 股票期权计划约定的时 期内，以事先约定的价 格购买约定数量的公司 股票。受益人范围购股 价格购股总额 持股比例
给予权力期权锁定实行 兑现短期激励性较弱长 期激励性适中约束性较 强企业现金流压力较小 市场风险影响较大
公司给予受益人购 公司给予受益人
根据员工一段时期 内对企业的贡献，公 司无偿赠与贡献较大 的员工一定数量的公 司股份。受益人获得 赠与后可以享有所持 股票的一切权利，同 时履行相应的股东义 务。持股比例股份来 源股份转让兑现确定 激励前提奖励股票兑 现或者转让股票短期 激励性较强长期激励 性较强约束性较弱企 业现金流压力适中市 场风险影响适中
公司确定合理的 年度业绩指标，如 果激励对象在考核 时达到预定目标， 公司授予其一定数 量的股票或提取一 定的奖励基金购买 公司股票。业绩股 票需要锁定一定年 限之后才可以兑现。 受益人范围企业业 绩指标个人业绩指 标基金提取比例个 人分配比例确定激 励标准考核购买股 票业绩股票兑现短 期激励性较强长期 激励性较强约束性 适中企业现金流压 力适中市场风险影 响适中
公司将受益人的 部分薪酬，特别是 年度奖金、股权激 励收入等折算成股 票，存入公司为受 益人单独设立的延 期支付帐户。在既 定的期限后或在该 受益人退休以后， 公司再以股票形式 或根据期满时的股 票市场价格以现金 方式支付给受益人。 受益人范围考核指 标延长期限奖励支 付方式奖励支付时 间确定激励前提奖 励转股分期支付短 期激励性适中长期 激励性较强约束性 适中企业现金流压 力适中市场风险影 响适中
奖励基金购买公司股票。 奖励基金购买公司股票。 提取一定的奖励基金
业绩股票需要锁定一定 业绩股票需要锁定一定 购买公司股票。业绩
股权转让协议中的股东权力和决策权
股权转让协议中的股东权力和决策权一、引言本文旨在探讨股权转让协议中的股东权力和决策权。
股东作为公司的所有者，其在公司运营中的权力和决策权对于股权转让交易具有重要的影响和意义。
二、股东权力1.表决权：作为股东最基本的权力之一，表决权赋予股东以参与公司事务决策的权力。
在股权转让协议中，股东的表决权会被明确规定，涉及到协议的修改、合并重组等重要事项时，股东的表决权发挥着至关重要的作用。
2.知情权：作为股东，享有知情权是其在公司决策中的重要权力之一。
股东有权了解公司运营状况、财务状况以及重大决策的信息，保障其对公司事务有全面而准确的了解。
3.分红权：作为公司的股东，股东享有公司利润分配的权益，即分红权。
在股权转让协议中，分红权的安排和约定是决定股东收益的重要因素。
4.监督权：股东作为公司的所有者，拥有对公司经营管理的监督权。
股东可以通过股东大会、监事会等机构行使监督权，确保公司的决策和行为符合法律法规，并保护股东权益。
三、股东决策权1.董事会权力：股东的决策权主要通过董事会行使。
在股权转让协议中，对于董事会的组成及权力范围会进行明确的规定，以确保股东在决策过程中的权益得到保障。
2.决策程序：股东决策的程序和流程也是股权转让协议中的重要部分。
包括召开股东大会的通知、决议的通过方式等规定，旨在保障决策的合法性和公正性。
3.关键事项决策：股权转让协议中，对于一些关键事项的决策权往往会进行特别规定。
例如，公司的合并与收购、资产重组等重大事项，股东的决策权往往需要达到特定比例才能生效。
四、补充协议当股权转让涉及到股东权力和决策权的变动时，双方可以通过补充协议进行细化和约定。
补充协议可以明确股东权力的行使方式、限制特定决策权的转让等事项，以达到双方的利益最大化和风险控制。
五、结论股权转让协议中的股东权力和决策权对于股权交易的顺利和合法进行具有重要意义。
股东享有的权力和决策权必须在协议中得到明确规定和保护，以维护股权转让交易的合法性和可持续性。
sn电器集团股权激励案例研究
２．１．２ ｓＮ电器集团的管理优势
ＳＮ电器集团能够取得如此之高速、良性的发展，与其自身的管理优势是密 不可分的。ＳＮ电器集团在行业内以管理细腻而著称，它不同于竞争对手ＧＭ电器 大刀阔斧扩张模式下的粗放管理，只注重规模的扩张而不重视经营的质量提高， ＳＮ电器集团在管理上更重视资源的使用效率、重视单店的经营质量。因此，ＳＮ 电器集团无论是从单店平均产能、单店利润水平，还是从坪效比（总销售额与店 面总面积的比率）、人效比（总销售金额与总员工数的比率）来看，在业内均处 于绝对领先地位，是一个很注重炼“内功’’的企业。
５
兰州人学硕Ｉｊ学位论文
ＳＮ电器集团股权激励案例研究
ＳＮ电器集团：“我曾经说过ＳＮ要做中国的沃尔玛，今天我再说ＳＮ要超越沃尔玛。’’ ＳＮ电器集团规戈ＪＪ２０１１年进入世界企业５００强，同时提出未来五年的发展目标：连 锁店数量达至Ｕ３０００家，加快集团多元化产业的发展速度，整体销售规模突破２５００ 亿，进入国际知名企业行列。
管理中多元化激励各种方式正版3
在管理中正确使用激励的各种方式80后员工作为目前职场上的新生力量、潜力股和日后的主力军，他们具有自身的特征。
出生时正逢独生子女生育高峰的他们，大多具有独立的思想意识、富于激情与想象力，善于接受新生事物。
他们从小就接受了竞争的观念，呈现出个性、早熟、张扬、参与、自我的心理特征，具有开拓精神，期盼着个性的生成与张扬••…当然，他们也难逃东西方文化的冲突、传统与现代的洗礼，依赖心理较强，应对失败和挫折的能力较弱，有其自身难以绕过的暗礁。
但是毋庸置疑的是，他们是未来社会各界的中流砥柱。
我们主要针对80后讨论多元化激励方式。
激励可以分为正激励和负激励，在具体运用的过程当中，应结合组织目前的具体情况采取相应不同的方法。
任何理论只有运用到实际中才有意义。
激励也是如此。
现在，大多数企业已经引入了激励，有的企业还有自己独特的一套激励方法。
1、为员工提供满意的工作岗位热爱一项工作是做好这项工作的前提。
为员工创造一份满意的工作需要注意以下几点：（1），为员工提供一个良好的工作环境。
这包括企业必须为员工提供良好的工作场所、必要的工具、完整的工作信息以及公司各相关部门的协调等。
很多企业只关心员工的工作本身而忽略了为工作提供良好的支持。
员工所处的工作环境是员工工作时随时可以感受到的。
若环境对员工的工作产生副面影响，员工会有持续的不满。
当员工总可以感觉到环境的不适时，企业无论怎么激励都不会有良好的效果的。
营造宜人上进的组织环境（让员工心理上得到安慰重视，有集体归属感）（2），员工的技能特点、性格特点要与岗位的任职条件相匹配。
企业往往认为员工的素质越高，工作越出色。
我们可以假想一下，让一个高素质人才去干一份平淡、简单的工作，结果会是怎样。
长时间工作后，这位人才一定会弃企业而去。
现代企业的岗位需要的是最适合的人来干。
员工素质过高，对工作提不起兴趣；素质过低，无法完成工作，也不会对工作有兴趣。
只有与员工的个人能力相匹配的工作。
才会激起员工的工作兴趣。
2017年股权激励 2017最新积极向上的句子_激励人心的语录
《2017年股权激励 2017最新积极向上的句子_激励人心的语录》摘要：人生总是要些励志能量鼓励人积极向上下面是编精心你们整理关07新积极向上句子相关容希望你们会喜欢!，见到厌恶人想骂万句终句没说遇见喜欢人想说万句终也是句没说，当你善良受到委屈候记得对己说这句话你善良要留给那些懂得感恩人而不是那种将你善良接受理所应当且会欲不满得寸进尺贱人人生总是要些励志能量鼓励人积极向上下面是编精心你们整理关07新积极向上句子相关容希望你们会喜欢!07新积极向上句子精选很多费尽心力追东西发现并不是我们真正想要青春是场与己战争!若干年回忆起争强胜那些年其实我们要只是份成长动力了事那么就让它随风而散吧我们虽然错了云但是我们还可以拥有月;是错了风我们还是有雨;错了昨天我们还是有今天做己生活上主人让心己指引方向3 对长久地维系段亲密关系而言性情比外貌重要反思我比洞悉对方重要修养品德比掌握技巧重要而对获得更多人生满足感而言成就强独立我比成功地维系段亲密两性关系更重要那接人走进我们生命并肩而行渐行渐远再然便是绝和遗忘当我们懂这些候我们开始长学会啤酒和沉默藏起己心事却记忆辗反侧直到有天我们发现这切都是命运无可更改5 人生会遭遇无数次相逢有些人是你看便忘了风景有些人则你心里生根发芽6 选择善良不是我软弱因我明白因不空善恶终有报应;我选择宽容不是我怯懦因我明白宽容了他人就是宽容己;我选择糊涂不是我真糊涂因我明白有些东西争不有些不争也会;我选择平淡生活不是我不奢望繁华因我明白功名利禄皆浮云耐得住寂寞才能升华己7 比起那些你追了很久却没能起更可恨是那些借爱名闯进你生活你准备适应他存接受他围绕却露出原面貌人不要因习惯人而无条件地退让也不要因害怕回到人而不快乐继续学会聪明告别不值得了错人坏了己对爱信心8 见到厌恶人想骂万句终句没说遇见喜欢人想说万句终也是句没说骄傲和谦卑两种极端面前使用答案越长越不想说话不说话就可以把疼忍住把恨融化9 成长这程就像是手里拿着串钥匙开门样有人下子就打开了而有人却是试了几把钥匙也打不开更悲催是有人全部试完了门还是紧锁着因拿错了钥匙成长是急不得你要相信现切都是安排你现历可能是别人正企盼0 人到了二十多岁上帝就会给你做减法拿你些朋友拿你些梦想有些人跟你分道扬镳你们或许都不见得会吵架你们或许也有着彼系方式可不知道该怎么系了有些人或许已跟你见面了只是你还没发觉生活其实归根结底就是五珍惜眼前人我们渴望得到些东西得到却又很快失兴致;我们手明明握着别人羡慕东西却又总羡慕别人手里我们向往远方但远方又是另些人厌倦地方远处是风景近处才是人生静是风静是叶静是场淡淡春雨;暖是天暖是地暖是抹淡淡心语;淡是岁月淡是历淡是首淡淡旋律3 把己美品德和擅长技巧无私地传承给要它人这种美德比拥有任何财富都永恒有事业峰峦上有汗水溪流飞淌;智慧珍珠里有勤奋心血闪光5 运气永远不可能持续辈子能助你持续辈子东西只有你人能力6 我主动你不主动你不主动我也不主动很多关系就这样然就没有然了7 障碍与失败是通往成功稳靠踏脚石肯研究利用它们便能从失败培养出成功8 也许别人给得了你安慰也给了劝慰告诫却永远不知道你心底是多么万箭穿心9 你把思考交给了电视把系交给了手机把双腿交给了汽车把健康交给了药丸0 只要用力呼吸就能看到奇迹人快乐不是因他拥有多而是因他计较少请你用慈悲心和温和态把你不满与委屈说出别人就容易接受激情这是鼓满船帆风风有会把船帆吹断;但没有风帆船就不能航行3 从因谁而停止所以心烦可不必忧伤努力改变始终会被人看见生命只会临次所以要做己开心事要和让己开心人起07新积极向上句子推荐玩电脑玩到现才发现键盘二排母思是爱上对方就哭了可怕不是离别而是当你回候他们已有了更要朋友了3 你眼是我永生不会再遇海毕业就像句从我们告别了段纯真青春段年少轻狂岁月充满幻想代5 我要用怎样无所谓表情才能伪装对你乎我要用怎样平淡才能赢回我那因爱而你碎了地尊6 我多想带你看看以前还没爱上你我这样你就会知道你出现是怎样改变了人7 这几年我笑了我哭了我怕了我忍了到我懂了我也变了8 感觉离朋友远候是看见穿着你没见衣没有你地方拍了张拍照标是你不知道事回复是你不认识人这不仅是空距离问题是心里距离你和或许再也不能回到和像从前那样9 不要问别人你做了什么而要问你别人做了什么0 有些路必须人走不是孤独而是选择!会告诉我们简单喜欢长远平凡陪伴心安懂你人温暖生活高境界珍惜己满己现乐观己3 没有人陪你走辈子所以你要适应孤独;没有人会你辈子所以你要直奋斗让心繁华尽依然温润如初带上美笑容且行且珍惜5 生活不是电影没有那么多不期而遇07新积极向上句子如敌人让你生气那说明你还没有胜他把握根不必回头看咒骂你人是谁?如有条疯狗咬了你口难道你也要趴下反咬他口吗?不要太乎别人咒骂不要骗己还会到更了人生越到面越凑合因都弄明白是怎么回事儿了而爱这东西恰恰忌讳太明白它要轻微糊涂以及神质所以纯真早就跟随着成长身离你而了3 爱人就像粗布衣虽然不美丽可是能遮挡风寒情人就像装感觉很美却不能穿出我认我每步都是坎坷所以人要历苦不要怕跟谁呆起舒就跟谁呆起谁离开我我都不挽留对任何不喜欢都要善良说再见不远送5 用单纯眼光看待人生你将少许多莫名烦恼;用幸福脚印丈量生活你步履会轻盈洒脱;用感恩心面对你人你会发现人真有许多无私与美;用宽容心面对伤你人你会觉得他们其实也都不容易人生总有许多沟坎要跨越岁月总有许多遗憾要弥补生命总有许多迷茫要领悟6 回报不定付出立即出现只要你肯等等生活美总你不候盛装莅临7 你要想肆放纵人生就要先学会收敛律和克制从控制熬夜争取早起到控制食欲减轻体重到控制各种不甘心嫉妒心得失心等莫名其妙妄念都是种尊重事实遵循理智成熟态8 人活着天就是有福气就应该珍惜人生短短几十年不要给己留下更多遗憾日出东海落西山愁也天喜也天;遇事不钻牛角尖人也舒坦心也舒坦9 也许别人给得了你安慰也给了劝慰告诫却永远不知道你心底是多么万箭穿心所以不论有多少委屈多么难受记得终能治愈己还是己0 无论做什么事都不要拿己价值观和生活方式打扰别人生活甚至企图改变别人有候微笑附和比激烈反驳会让你更可爱心情不是人生全部却能左右人生全部心情什么都心情不切都乱了我们常常不是输给了别人而是坏心情影响了我们形象降低了我们能力扰乱了我们思维从而输给了己控制心情生活才会处处祥和心态塑造心情心情塑造出色己别让人生输给了心情!当你善良受到委屈候记得对己说这句话你善良要留给那些懂得感恩人而不是那种将你善良接受理所应当且会欲不满得寸进尺贱人3 生活就像旅行思想是导游者没有导游者切都会停止目标会丧失力量也会化乌有真实是人生高境界什么是真实?就是不撒谎不做作不违背良心纯乎心性而行不作假身优缺目了然所以能不也不卑不作非分想所以能安贫道知足常乐不违背良心所以心无挂碍日日安依心性而行该作则作不该作则止;所以没有妄想和烦恼5 不要骗己还会到更了人生越到面越凑合因都弄明白是怎么回事儿了而爱这东西恰恰忌讳太明白它要轻微糊涂以及神质所以纯真早就跟随着成长身离你而了6 人生苦短世事无常何必事事那么乎更不必处处那么计较人这辈子不年没必要份苛什么奢望什么做你想做爱你想爱努力每天闲看庭前花开花落远望天边云卷云舒苛太多烦恼就多奢望太多痛苦更甚7 别让人生输给了心情心情不是人生全部却能左右人生全部心情什么都心情不切都乱了我们常常不是输给了别人而是坏心情贬低了我们形象降低了我们能力扰乱了我们思维从而输给了己控制心情生活才会处处祥和心态塑造心情心情塑造出色你8 也许别人给得了你安慰也给了劝慰告诫却永远不知道你心底是多么万箭穿心所以不论有多少委屈多么难受记得终能治愈己还是己9 世上心痛距离不是你冷漠说你已不而是你放手了我却永远活遗憾里不能忘记!世上心痛距离不是我活遗憾里不能忘记而是你始终不懂我悲哀!世上心痛距离不是你不懂我悲哀不明白我孤寂而是我即使痛彻心扉也不能放声哭泣!0 不恋尘世浮华不写红尘纷扰不叹世道苍凉不惹情思哀怨闲看花开静待花落冷暖知干净如始说能说话做可做事走该走路见想见人脚踏实地不漠视不虚有缘无缘切随缘人悲凉不你被谁抛弃了也不是身边没有了朋友而是你极尽所能想融入群体却发现你始终是多余3 当你善良受到委屈候记得对己说这句话你善良要留给那些懂得感恩人而不是那种将你善良接受理所应当且会欲不满得寸进尺贱人学会知足人生烦恼是从没有义比较开始这世界总有不如你人也总有比你强人当我哭泣我没有鞋子穿候我发现有人却没有了脚5 如有人利用你柔软攻击你利用你善良欺你利用你宽容践踏你请不要哭泣你柔软善良宽容是你值得拥有更生活也是你立这世界真实支撑人活着不是了证明苦难而是亲历黑暗才配拥有光明不要不值得人浪费你宝贵泪水要爱你人保留你微笑6 人生你要知是非以不辩脱烦恼以忍辱智慧办事以尽力有功处人以真诚品格做人方略是把己口明了心事干手里活走己路7 这世界上还有很多人跟你样向着梦想努力着虽然孤独却也不会放弃他们也许不被理甚至不被期待但他们从没怀疑己我不知道人要坚持己梦想不放手要多少努力才足够但我知道人梦想也许不值钱但人努力很值钱我从不听乱世耳语只看想要风景8 佳人生状态不是没有面情绪而是能够更应对它们有句话说凡是杀不死你都会让你更强壮困难是我们成长茁壮催化剂如能够面对挑战冷静处理你会发现己力量增强了空变了07新积极向上句子。
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股权激励协议
甲方：公司全体股东
乙方：身份证号：
为了充分调动公司中高级经营管理骨干员工的创业积极性，有限公司(以下简称“公司”)的归属感、荣誉感，增强公司对优秀敬业人才的吸引力，根据公司股东会有关决议，决定对任职公司的中高级经营管理骨干员工进行股权激励，赠与其一定份额的公司股权。
现双方就股权激励事项订立如下协议：
（4）若乙方被公司开除或不经公司许可其擅自离职时，则乙方自动丧失其享受公司股权激励的资格，其持有的全部股权由甲方无条件无偿收回，并按双倍的价格追罚乙方已获得的股权激励收益，并追究其给公司造成的相关损失。
（5）若乙方被公司免职或者因表现不佳而不能胜任其职务时，则乙方自动丧失其享受公司股权激励的资格，其持有的全部股权由甲方无条件无偿收回。
2、公司每年年中召开股东会，对公司的经营状况进行核算，如果公司实际净资产达到2000万元后，公司实际净资产经核算每翻一番，乙方的股权则在其原有股权的基础上增长20%，但乙方的工作绩效综合表现必须得到股东会一半以上表决权股东认可通过后方可得到本项规定的股权调增，原则上乙方的股权增长至公司总股权的3%后不再予以调增，如乙方对公司的发展壮大有非常重大的特殊贡献，则由公司股东会另行决定乙方的股权调增额度。
三、权利和义务
1、甲方应当如实计算年度净收益，乙方对此享有知情权。
2、甲方应当及时、足额支付乙方可得分红。
3、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。
4、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得有股份数以及分红等情况。
5、乙方作为公司股东，除在股东会无表决权外依法享有其他全部股东权利、承担其全部股东义务。
6、乙方获得的收益，按国家税法规定缴纳相关税费。
7、当甲方引进战略投资者进行股权融资时，股份份额按比例自动稀释。
8、股权激励期间，乙方不直接或间接拥有管理、经营、控制与公司所从事业务相类似或相竞争的业务；同时乙方所持有的股权不得出售、相互或向第三方转让、对外担保、质押或设臵其它第三方权利等行为，否则，由甲方无条件无偿收回。
9、应甲方要求，积极无条件的配合甲方出让或者受让公司股权。
四、协议终止：
1、本协议与国家新公布的政策、法规相违背时，公司按其任职时间参照本协议的约定予以回购其持有的股权。
2、乙方丧失行为能力时，公司按其任职时间参照本协议约定予以回购其持有的股权。
3、公司解散、注销或者乙方非公死亡的，本协议自行终止，甲方视乙方的服务期回购其股权。
4、出现不可抗力等情况造成本协议无法执行时。
5、乙方发生违法犯罪时或严重违反公司的规程给甲方造成重大损失时。
6、双方协商一致同意，以书面形式变更或者解除本协议。
五、协议与劳动合同的关系
1、本协议与甲乙双方签订的劳动合同相互独立，履行及解除劳动合同不影响本协议所约定的权利义务。
2、乙方在获得甲方授予股份的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。
六、违约责任
1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可
得分红总额的%向乙方承担违约责任。
2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权解除本协议；给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任，赔偿范围
包括实际损失、可得利益损失和维权所支付的合理费用如调查费、差旅费、律师费等。
3、乙方违反约定，不积极配合甲方收回公司股份时，应该向甲方承担万元的惩罚性违约金，同时还应该承担甲方为维权所支付的合理费用如调查费、差旅费、律师费等。
七、争议的解决
因履行本协议发生争议的，双方首先应当友好协商，如协商不成，则可向公司住所地人民法院起诉。
八、附则
1、本协议由全体股东授权公司法定代表人作为全体股东代表签字，经甲乙双方签字后生效，一式三份，甲方二份、乙方一份；如有未尽事宜，双方可以补充书面约定。
2、乙方在本协议之前与甲方或公司签订的有关期（股）权激励等协议或经营骨干激励分红的一切相关约定随即自动作废、终止执行。
3、本协议与公司章程、公司股东会决议具有同等效力。
4、全体股东一致同意是本协议的前提，《股东会决议》是本协议生效之必要附件，本协议与股东会决议有冲突时以《股东会决议》为准。
甲方：乙方：
授权代表：地址：
电话：
日期：日期：。