概算编制资料交接单

铁路基本建设工程设计概算编制办法铁建管[1998]115号文

铁道部文件铁建管〔1998〕115号文关于发布《铁路基本建设工程设计概算编制办法》的通知各铁路局，广铁（集团）公司，工程、建筑、通号总公司：为加强铁路工程造价管理，合理编制设计概算，根据国家有关规定，结合铁路工程建设特点，在认真总结经验的基础上，全面修订了《国家铁路基本建设工程设计概算编制办法》（铁建〔1991〕36号）。

现将修订后的《铁路基本建设工程设计概算编制办法》予以发布（另发单行本），自1999年1月1日起施行。

原办法、补充规定（铁建〔1991〕36号及铁建〔1997〕55号文）及其他取费标准同时废止。

并作如下规定：一、本办法中的设计概算编制阶段是依据《铁路基本建设工程设计程序改革实施方案》（铁建函〔1998〕82号）规定的初步设计、施工图两阶段设计确定的。

在新老设计阶段变更期间，按三阶段编制设计概算时，定额的采用及基本预备费标准按以下规定实行：1.初步设计概算“站前”工程采用概算定额，“站后”工程采用概算指标；技术设计修正概算“站前”工程采用预算定额，“站后”工程采用概算定额；施工图投资检算采用预算定额。

2.初步设计、技术设计阶段的基本预备费分别按一至十一章费用总额的10%、5%计列。

二、正在编制或未经批准的设计概算，由原编制单位按本办法进行修改，并报规定的批准单位审批。

三、已经批准的设计概算，不执行本文规定。

本办法由铁道部建设管理司负责解释，由建设司工程定额所组织发行。

中华人民共和国铁道部一九九八年九月二十五日1 总则1.为统一铁路基本建设项目设计概算编制方法及计费标准，根据国家及铁道部有关文件规定，结合铁路基本建设工程的特点，制定本办法。

2.本办法适用于铁路基本建设工程大中型项目。

3.设计概算应控制在已批准的建设项目可行性研究报告投资估算允许的幅度(不大于10％)范围内。

4.设计概算应完整地反映设计范围内工程建设项目从筹建至竣工交付使用所需的全部费用。

设计概算费用包括编制期的静态投资、编制期至竣工验收时的动态投资，以及初期投产运营所需要的机车车辆购置费和铺底流动资金四部分。

工程造价咨询企业档案管理制度

工程造价咨询企业档案管理制度篇一：工程造价咨询企业档案管理制度目录1、档案管理制度2、技术档案资料分类表3、资料归档程序4、立卷的原则5、技术档案资料分类6、案卷的编目7、案卷装订要求我公司按《档案法》的要求和行业主管部门有关档案管理的规定建立工程造价审核档案制度，并有专人负责档案管理。

（一）档案管理制度1、技术档案管理工作应做到及时、准确，并严格执行保密的有关规定。

2、各部门应重视和支持技术档案资料的立卷归档工作。

技术档案资料由项目负责人在该项目报告出具后十日内，将需存档的资料进行分类整理(详见附录)、并移交技术档案管理人员进行装订。

任何人不得将应存档的资料据为已有，不得以任何理由拖延归档。

3、技术档案管理人员将收集的资料应及时在五日内整理、页码编号、立卷和归档。

4、技术档案管理人员对保存的技术档案要定期进行检查，发现问题及时报告，妥善解决。

5、技术档案管理人员必须熟悉公司管理档案的历史和现状情况，积极为技术档案的利用提供便利。

6、技术档案管理人员要严格按照技术档案管理有关规定办理借阅手续，借阅档案，要说明借阅的目的和归档时间，由借阅人在“借阅档案登记簿”上登记，并及时将借出的案卷催交收回。

7、借阅的技术档案资料，未经办公室主任的同意不得擅自带出单位，不得涂改、拆卷、转借，用后及时归还。

8、查阅、借阅技术档案人员，必须严格执行保密规定。

借阅的技术档案、资料不得擅自复制，确定需复制须经办公室主任同意。

9、非本公司人员查阅技术档案，需持单位介绍信，经办公室主任批准后方可调阅，并根据技术档案的性质和内容决定是否允许查阅者复印或摘录其中的有关内容。

（二）技术档案资料分类表2、工程量清单编审存档资料目录（三）资料归档程序1、《工程结算审核报告书》出具后，原则立时归档，具体时间不超出一个月内归档。

2、工程结算审核档案应包括内容（详见《工程造价咨询档案立卷规则》。

3、工程造价咨询档案是指咨询单位从接受委托、调研、取证、编审、合仪、复核、审批到出具报告书全过程中形成的具有查考和保存价值的文件和材料。

中交的规定

石油化工工程中间交接标准一、项目法人已经设立。

项目组织管理机构和规章制度健全;项目经理和管理机构成员已经到位;项目经理经过培训，具备承担所任职工作的条件。

二、项目初步设计及总概算已经批复。

若项目总概算批复时间至项目申请开工时间超过两年以上（含两年），或自批复至开工期间，动态因素变化大，总投资超出原批概算10%以上的，须重新核定项目总概算。

三、项目资金和其它建设资金已经落实，资金来源符合国家有关规定，承诺手续完备，并经审计部门认可。

四、项目施工组织设计大纲已经编制完成。

项目施工组织设计大纲的具体内容和编制要求详见附件（各行业主管部门咳根据实际情况予以调整）。

五、项目主体工程（或控制性工程）的施工单位已经通过招标选定，施工承包合同已经签订。

六、项目法人与项目设计单位已签订设计图纸交付协议。

项目主体工程（或控制性工程）的施工图纸至少可满足连续三个月施工的需要。

七、项目施工监理单位已通过招标选定。

八、项目征地、拆迁和施工场地“四通一平”（即供电、供水、运输、通讯和场地平整）工作已经完成，有关外部配套生产条件已签订协议。

项目主体工程（或控制性工程）施工准备工作已经做好，具备连续施工的条件。

九、项目建设需要的主要设备和材料已经订货，项目所需建筑材料已落实来源和运输条件，并已备好连续施工三个月的材料用量。

需要进行招标采购的设备、材料、其招标组织机构落实，采购计划与工程进度相衔接。

石油化工工程中间交接标准三查四定：三查：查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程。

四定：对检查出的问题定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。

九完五交：九完：1、工程按设计文件规定的内容施工完；2、工程质量初评合格；3、工艺管道、动力管道的耐压试验合格，系统清洗、吹扫、气密合格，保温基本完；4、静设备强度试验、无损检测、清扫合格；5、动设备单机试车合格（需实物料或特殊介质而未试车者除外）；6、大型机组用空气、氮气或其它介质负荷试车合格，机组保护性联锁和报警等自控系统调试联校合格；7、装置电气、仪表、计算机、防毒防火防爆等系统调试联校合格；8、装置区施工临时设施已拆除，工完、料尽、场地清，竖向工程施工完；9、对联动试车有影响的“三查四定”项目及设计变更处理完，其它未完尾项责任明确，完成时间明确。

文件交接单模板

文件交接单模板
日期，___________。

交接人姓名，___________ 职务，___________ 部门，___________。

接收人姓名，___________ 职务，___________ 部门，___________。

一、交接事项。

1. 交接文件，（列明具体文件名称、编号、版本等信息）。

2. 交接资产，（列明具体资产名称、编号、数量等信息）。

3. 交接工作内容，（列明具体工作内容、责任范围等信息）。

4. 交接时间，（具体时间）。

5. 其他事项，（列明其他需要交接的事项）。

二、交接内容描述。

（在此栏目中详细描述交接事项，包括交接文件的具体内容、资产的使用情况、工作内容的责任范围等，确保接收人能够清晰理解交接事项）。

三、交接人确认。

交接人确认以上交接事项已经完成，并保证交接内容的真实性和完整性。

交接人签名，___________ 日期，___________。

四、接收人确认。

接收人确认以上交接事项已经清晰理解，并将承担相应的责任。

接收人签名，___________ 日期，___________。

五、备注。

（在此栏目中可备注其他需要说明的事项）。

六、附件。

（列明相关附件的名称、编号等信息）。

以上为文件交接单模板，交接人和接收人请按照实际情况填写相关内容，并在确认无误后签字确认。

希望交接过程顺利，工作交接清晰明了，确保工作的连续性和顺利进行。

铁路基本建设项目竣工财务决算和交付使用资产编制办法

铁路基本建设项目竣工财务决算和交付使用资产编制办法第一条为加强基本建设竣工项目的资产管理，及时办理竣工项目资产移交手续，尽早发挥投资效益，根据国家有关规定，结合铁路基本建设的实际情况，制定本办法。

第二条铁路基本建设项目竣工财务决算，是铁路基本建设成果的最终反映，是组建新增资产价值的依据，是进行建设项目投入产出分析测算及成本支出情况分析的重要资料。

第三条建设单位要按照部《铁路建设项目竣工验收交接办法》(铁建设〔2 1〕117号)的要求，严格按竣工验收交接工作程序办理初验及正式验收手续，编制有关验收文件资料，竣工文件不齐全、不完整，不能验收交接。

为了及时发挥建设项目投资效益，在确保运输安全的前提下，经上级批准可分期、分区段或单项进行验收交接，建设单位在项目全部竣工后，按规定编制整个建设项目竣工财务决算并办理正式验收及资产移交手续。

资产移交工作主要包括：一、竣工项目资产移交工作由建设单位负责组织，在竣工项目办理初验前，施工单位应按建设单位的要求填写“竣工项目资产初验记录表”(竣交附表)，其中价值栏按该项资产合同价值填列，并将该表交资产实际列帐单位，对资产名称、数量、价值等情况进行核实，资产核对无误后，施工单位将经资产接收单位签章的“竣工项目资产初验记录表”送交建设单位；建设单位据此组织有关单位编制“竣工资产移交表”。

二、建设单位按照《国有建设单位会计制度》的规定，将需分摊的费用向项目进行合理分摊，准确反映建设项目实物及价值构成情况。

三、建设单位对各表进行分类整理装订，将签章后的“竣工资产移交表”移交接管单位。

第四条建设项目竣工后，建设单位要认真做好各项帐务、物资以及债权债务的清理工作，做到工完帐清，要逐项清点核实各项财产，妥善保管，按照国家规定进行处理，不得以任何理由侵占。

竣工项目的概算结余资金，按下列情况进行财务处理：经营性项目的竣工概算结余资金，相应转入生产经营企业的有关资产。

非经营性项目的竣工概算结余资金，首先用于归还该项目贷款。

工程项目交接单

工程项目交接单引言概述：工程项目交接单是在工程项目交接过程中使用的一种文件，用于记录和确认项目交接的各项内容和责任。

它是一个重要的文件，能够确保项目交接的顺利进行，减少潜在的风险和问题。

本文将详细介绍工程项目交接单的内容和格式。

一、项目基本信息1.1 项目名称和编号在工程项目交接单中，首先需要明确项目的名称和编号。

项目名称应该清晰明确，能够准确表达项目的主要内容。

项目编号是项目管理中的重要标识，用于唯一标识项目，方便项目的追踪和管理。

1.2 交接方和接收方信息在工程项目交接单中，需要明确交接方和接收方的相关信息。

交接方是指项目的原负责人或团队，接收方是指接手项目的新负责人或团队。

在这一部分，需要记录他们的名称、联系方式以及相关职责和权限。

1.3 交接时间和地点工程项目交接单中还需要记录项目的交接时间和地点。

交接时间是指项目正式交接的时间点，地点是指项目交接的具体地点。

这些信息对于项目的后续管理和跟踪非常重要。

二、项目概况2.1 项目目标和范围在工程项目交接单中，需要对项目的目标和范围进行概括性描述。

项目目标是指项目要达到的具体成果或效益，项目范围是指项目的工作内容和涉及的领域。

这些信息能够帮助接收方更好地理解项目的整体情况。

2.2 项目进展和成果在工程项目交接单中，需要记录项目的进展和成果。

项目进展是指项目的当前状态和进度，成果是指项目已经取得的具体成果或里程碑。

这些信息能够帮助接收方了解项目的当前情况，并为后续的工作提供参考。

2.3 项目风险和问题在工程项目交接单中，需要记录项目的风险和问题。

项目风险是指可能影响项目顺利进行的不确定因素，问题是指项目中存在的具体难题或挑战。

这些信息能够帮助接收方更好地了解项目的潜在风险和问题，并采取相应的措施进行应对。

三、交接内容3.1 项目文档和资料在工程项目交接单中，需要明确项目的文档和资料交接的内容。

这包括项目计划、需求文档、设计文档、测试报告等各类项目文档和资料。

竣工决算资料编制要求

竣工决算的编制要求制作竣工决算之前首先要在联通相关人员处落实好：工程名称、项目编号、ERP编号、计划及实际开完工日期、计划投资(决算额应该等于或小于计划投资，或超出部分在审减值之内的，要有特殊情况可向联通申请追加投资,最后审计部审定的投资数必须等于或小于计划投资）、立项文号等与竣工决算有关的信息,方可制作竣工决算资料。

为了竣工、决算资料的统一性、规范性,要求各项目部使用统一竣工决算模板.一、竣工资料的编制包括哪些内容一. 资质证书（放在竣工资料目录后）二. 施工委托书三. 报送审计的工程竣工结（决)算主要资料四. 安装工程说明五. 通信建筑安装工程量总表六. 随工检查验收记录七. 已安装的设备明细表八. 开工报告九. 交(完）工报告十. 交接书（一)十一. 交接书(二）十二. 验收证书十三. 交付使用资产明细表十四. 工程变更单十五. 工余料退料说明十六. 工余料退库清单(可再利用)十七. 工余料缴料清单(废旧料)十八. 隐蔽工程签证十九. 光电缆测试记录二十. 竣工图纸(图纸为重中之重,竣工决算各种详表及决算表格的编制依据,都是根据图纸内容核算而来)二、决算资料的编制包括哪些内容1、封皮2、目录3、工程建设项目结(决）算审计报审表4、通信建设安装工程说明5、决算表格表一至表五6、工程用料单(和联通发料单数量完全一致,决算报送时,联通财务部要和系统内核对）如果有自购料必须单独制作用料单,和联通公司领用的材料不得制作在同一表格中。

7、发料单(联通公司ＥＩP系统内导出的，决算表四既材料表必须和发料单完全一致,分毫不差,)竣工决算的制作最主要的就是图纸和决算表格下面来详细介绍:一、图纸的制作1、图纸必须按标准A3、A４图框制作，根据图纸的内容合理选择,该用A３图纸打印的禁止使用Ａ4纸打印，以免造成打印出来看不清楚。

2、图表按要求填写,工程名称按联通系统内名称填写,施工单位负责人为分公司总经理，技术负责人为主管工程副总经理,项目负责人为项目经理,设计为设计院出版此设计人员，制图为我公司绘制图纸之人,单位按米计算,比例除管道按1:500或１：10０0计算外，光电缆及布线等均为无,日期按决算上报日期填写,右上方为施工单位名称,填写山东省邮电工程有限公司潍坊分公司即可,单位下面填写图纸名称,根据所施工地址、单位名称、业务类型填写,杆路竣工图、电缆竣工图、杆路图竣工、管道图竣工、布线图竣工等等,因此为制作竣工资料必须为某某竣工图,最右下角为图号根据图纸的总张数及本张图纸所在位置填写.3、制作图纸时,先要确定方向标，除特殊情况外，均按上北来制作图纸，新建为粗线，利旧及拆除为细线,拆除部分并加注X号体现，光缆一般为ＧYTA—芯数(如12芯光缆为ＧYTA-12B1)，电缆５０以下编注为HYＡ电缆对数*０．4(线径）（如50对全塑电缆标注为HYA50*０。

交接清单资料

交接清单
一、前言
在工作或项目的交接过程中，为了确保交接工作顺利进行并达到预期目标，制定一份详细的交接清单非常重要。

本文将介绍交接清单的编写方法和关键内容，帮助您在交接过程中做到有条不紊。

二、交接人员信息
•交接人员姓名：（填写）
•接收人员姓名：（填写）
•交接日期：（填写）
•交接内容：（填写）
三、项目概况
1.项目名称：（填写）
2.项目背景：（填写）
3.项目目标：（填写）
4.关键参与人员：（填写）
四、交接内容详细描述
1.项目文档：
–（列出所有相关文档和资料的名称及位置）
2.系统账号：
–（列出所有系统及账号信息）
3.项目进度：
–（描述当前项目进度情况）
4.任务分配：
–（明确各个任务的责任人及执行情况）
5.风险提示：
–（指出可能遇到的风险以及应对措施）
五、后续工作计划
1.未完成任务：
–（列出未完成的任务及具体细节）
2.后续计划：
–（描述接收人员需要继续进行的工作计划）
六、补充说明
•本交接清单仅为参考，具体情况具体分析；
•请双方认真核对清单内容，确保无遗漏；
•在交接过程中如有疑问，请及时沟通解决。

结语
以上就是关于交接清单的全部内容，希望能对您在工作交接时有所帮助。

请遵循以上内容，按照要求认真进行交接工作，确保项目顺利进行。

感谢您的配合！
作者：（填写您的姓名）
日期：（填写日期）。

(国有)投资项目概算、预算、决算工作程序管理办法

（国有）投资项目概算、预算、决算工作程序管理办法第一章总则第一条为规范市政府（国有）投资项目概算、预算、决算工作程序，建立健全民主科学的决策、实施和监督机制，提高政府投资效益和管理水平，根据国家有关管理规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法所称政府投资项目，是指利用市本级政府性资金（含事业单位、国有企业、国有控股企业使用政府性资金）新建、扩建的固定资产投资项目。

第三条政府投资项目实行分类管理，严格履行政府决策程序。

项目管理按“年度项目计划”和“年度投资计划”两个阶段组织实施。

（一）城建类项目。

由市住建局牵头，会同市发改委、市财政局等部门编制年度项目计划草案。

（二）教育类项目。

由市教育局牵头，会同市发改委、市财政局等部门编制年度项目计划草案。

（三）其他类项目。

由市发改委牵头，会同市财政等部门编制年度项目计划草案。

第二章年度项目计划编制及决策程序第四条每年10月底前，由项目计划草案编制牵头部门负责，分别征集下一年度政府投资项目。

各行业主管部门负责梳理本行业政府投资项目，并征得本部门分管副市长同意后报项目计划草案编制牵头部门。

第五条项目计划草案编制牵头部门按照国家、省有关规定及市中长期规划、区域规划、专项规划等有关规划，结合实际需求，组织专家对项目建设方案、投资规模等进行初步评审论证，并从项目建设必要性、规模、内容、资金来源等方面提出综合性初步评审意见。

第六条项目计划草案编制牵头部门根据专家初步评审意见，会同市发改委、市财政局等相关部门形成政府投资年度项目计划草案，经项目计划草案编制牵头部门征得本部门分管副市长同意后，由市发改委汇总报市政府常务会议审定。

第七条年度项目计划草案经市政府常务会议审定后，由市发改委会同市财政局及项目计划草案编制牵头部门形成并下达年度项目计划。

市直相关部门、项目建设单位按照下达的年度项目计划开展前期工作。

第三章年度投资计划编制及决策程序第八条年度项目计划下达后，由项目计划草案编制牵头部门，会同市财政局、市发改委等相关部门，根据年度项目计划内容，结合年度实际资金需求、资金来源落实等情况，编制项目年度投资计划草案，并由市发改委汇总后报市金控委审议。

资料移交清单模板

资料移交清单模板一、前言。

资料移交是工作中常见的一项工作，对于双方来说都需要做好充分的准备和规范的流程。

为了更好地规范资料移交流程，提高工作效率，特编写此资料移交清单模板，希望能够对大家有所帮助。

二、资料移交清单。

1. 资料移交的原因，明确资料移交的原因，例如是因为项目结束、工作交接、部门调整等。

2. 移交资料的范围，列举需要移交的具体资料清单，包括但不限于文件、数据、报表、合同、协议等。

3. 移交资料的数量，准确记录每一项资料的数量，确保不会遗漏或多余。

4. 移交资料的形式，确定资料的移交形式，是以文件形式、电子邮件、云端共享等方式进行移交。

5. 移交资料的责任人，明确资料移交的责任人，包括移交方和接收方，确保双方都清楚自己的责任。

6. 移交资料的时间，确定资料移交的具体时间，避免耽误工作进度。

7. 移交资料的方式，确定资料移交的具体方式，包括移交流程、操作步骤等。

8. 移交资料的确认，确定资料移交后的确认方式，包括移交方和接收方的确认方式。

9. 移交资料的注意事项，列举资料移交过程中需要特别注意的事项，包括保密性、完整性、准确性等。

10. 移交资料的附加说明，如有其他需要说明的事项，可以在此处进行补充说明。

三、结语。

资料移交是工作中不可或缺的一环，一个规范的资料移交流程能够提高工作效率，减少工作风险，保障工作质量。

希望大家能够认真使用此资料移交清单模板，做好资料移交工作，确保工作顺利进行。

同时也欢迎大家对此模板进行补充和改进，让它更加完善。

祝大家工作顺利！以上就是资料移交清单模板的内容，希望对大家有所帮助。

如果有任何疑问或建议，欢迎随时与我们联系。

祝工作顺利！。

材料交接清单

材料交接清单
为了确保工作的顺利进行，我们需要对材料进行交接，以便确保所有相关方都能够清楚地了解工作的进展和责任的划分。

以下是材料交接清单，希望能够对大家的工作有所帮助。

1. 项目概况。

项目名称：
项目负责人：
项目起止时间：
项目目标：
2. 交接人员信息。

姓名：
职务：
联系方式：
交接时间：
3. 交接内容。

项目文档：
项目进展报告：
项目进度计划：
项目相关资料：
4. 交接流程。

交接人员需将所有相关文件整理清楚，并按照一定的顺序进行交接。

交接人员需对接收人员进行相关工作的培训和指导，确保其能够顺利接手工作。

5. 注意事项。

交接人员需在交接前对所有文件进行审核，确保文件的完整性和准确性。

接收人员需在接收文件后进行确认，如有问题及时与交接人员沟通解决。

6. 交接完成确认。

交接完成后，交接人员和接收人员需进行书面确认，以便日后出现问题时能
够追溯责任。

以上就是材料交接清单的内容，希望大家在工作中能够严格按照要求进行交接，确保工作的顺利进行。

如果在交接过程中遇到任何问题，请及时与相关人员沟通解决，谢谢！。

关于印发《铁路更新改造工程设计概(预)算编制办法》的通知铁计〔2008〕24号

铁道部文件铁计〔2008〕24号关于印发《铁路更新改造工程设计概（预）算编制办法》的通知各铁路局，各专业运输公司，专运处：为规范铁路更新改造项目投资管理，根据国家有关规定和《铁路基本建设工程设计概（预）算编制办法》（铁建设〔2006〕113号），结合铁路更新改造项目特点，对《铁路更新改造工程设计概算编制办法》（铁计〔1999〕54号）进行了修订。

现将修订后的《铁路更新改造工程设计概（预）算编制办法》发给你们，请按照执行。

本办法自发布之日起施行，前发《铁路更新改造工程设计概算编制办法》（铁计〔1999〕54号）同时废止。

凡已按原编制办法编制概算并已获批准的项目，其概算不再按新办法调整。

附件：1．概（预）算费用项目组成2．施工措施费费率3．间接费率4．建设单位管理费率5．施工监理费率铁道部二OO八年二月五日铁路更新改造工程设计概(预)算编制办法第一条根据《铁路基本建设工程设计概(预)算编制办法》（铁建设〔2006〕113号，以下简称“113号文”）的有关规定，结合铁路更新改造工程的特点，制定本办法。

本办法未涉及的内容，均按照“113号文”及配套办法、规定执行。

第二条本办法适用于按铁路固定资产价值和铁道部统一规定的固定资产分类折旧办法计提折旧资金用于运输设备更新改造的项目。

其他纳入部（局）更新改造投资规模计划的建设项目，比照本办法执行。

第三条更新改造建设项目编制设计概(预)算应严格依据本办法，实事求是、精打细算、从严控制、节约投资。

第四条更新改造工程原则上采用两阶段设计，技术简单、工程单一、投资较少的可做一阶段设计。

两阶段设计，初步设计阶段编制总概算，施工图设计阶段编制总预算。

一阶段设计，编制总预算。

铁道部管项目由铁路局组织编制设计文件，报铁道部审批。

第五条初步设计概算超过项目批准的可行性研究报告投资估算的10％时，需重新报批可行性研究报告。

第六条铁路更新改造工程总概(预)算中不计机车车辆购置费和铺底流动资金。

概算指标编制指引

广州市市政工程主要项目概算指标及编制指引（2014）编制单位：广州市建设工程造价管理站二〇一五年一月广州市建设工程造价管理站关于印发《广州市市政工程主要项目概算指标及编制指引》(2014)的通知穗建造价〔2015〕6号各有关单位：为了加强工程项目前期的造价管理工作，合理确定和控制市政工程投资，提高设计方案经济比选、设计概算编制的科学性，我站组织编制了《广州市市政工程主要项目概算指标及编制指引》(2014)，现予以发布。

概算指标是设计方案经济比选、控制初步设计概算、推行限额设计、开展项目评价的参考。

概算编制指引作为市政工程设计概算的编制依据，是根据《广东省建设工程概算编制办法》（2014），结合广州市市政工程建设特点编制的，与《广东省建设工程概算编制办法》（2014）配套使用。

对《广州市市政工程主要项目概算指标及编制指引》(2014)使用过程中存在的问题，请及时向我站反映。

广州市建设工程造价管理站2015年1月22日《广州市市政工程主要项目概算指标及编制指引》(2014)编制成员审批：杨树荣审定：韦振瑛编制成员：周湘、祖洁明、徐金昔、王锐、杨柯、张中炎、吴文华、陈文深、陈伟良、周舜英、刘少华、冼励贤主编单位：广州市建设工程造价管理站协助单位：广州市市政工程设计研究院广东建瀚工程管理有限公司广州市新誉工程咨询有限公司广州永道工程咨询有限公司广州建成工程咨询股份有限公司目录总说明.................................................................................... 1．综合指标................................................................................说明....................................................................................工程量计算规则..........................................................................1.1 道路工程...........................................................................1.2 桥梁工程...........................................................................1.3 隧道工程...........................................................................2. 分项指标................................................................................说明....................................................................................工程量计算规则..........................................................................2.1 道路工程...........................................................................2.2 路灯工程...........................................................................2.3 交通设施...........................................................................2.4 道路绿化...........................................................................2.5 立交高架桥.........................................................................2.6 天桥...............................................................................2.7 隧道...............................................................................3. 概算编制指引............................................................................说明....................................................................................3.1 建设项目总投资构成.................................................................3.2 工程费用.................................................................3.3 工程建设其他费用.........................................................3.4 预备费...................................................................3.5 固定资产投资方向调节税、建设期利息及铺底流动资金.........................总说明为了加强工程项目前期的造价管理工作，合理确定和控制市政工程投资，提高设计方案经济比选、设计概算编制的科学性，我站编制了《广州市市政工程主要项目概算指标及编制指引》（2014）（以下简称本指标）。

铁路基本建设项目竣工财务决算编制和资产交付办法

铁路基本建设项目竣工财务决算编制和资产交付办法现将修订后的《铁路基本建设项目竣工财务决算编制和资产交付办法》发给你们，请按照执行。

本办法自印发之日起执行。

铁道部原发《关于印发〈铁路基本建设项目竣工财务决算和交付使用资产编制办法〉的通知》（铁财〔2002〕92号）同时废止。

第一条为加强铁路基本建设竣工项目资产管理，及时编制竣工财务决算并办理竣工项目资产移交，尽早发挥投资效益，根据《财政部关于印发〈基本建设财务管理规定〉的通知》（财建〔2002〕394号）、财政部办公厅《关于进一步加强中央基本建设项目竣工财务决算工作的通知》（财办建〔2008〕91号）、铁道部《关于发布<铁路客运专线竣工验收(暂行)办法>的通知》（铁建设〔2007〕183号）、铁道部《关于重新印发〈铁路建设项目竣工验收交接办法〉的通知》（铁建设〔2008〕23号）、铁道部《铁路运输企业固定资产管理办法》（铁财〔2005〕235号）等规定，结合铁路基本建设项目管理的实际，制定本办法。

第二条铁路基本建设项目竣工财务决算，是铁路基本建设成果的最终反映，是确定新增资产价值的依据，是进行建设项目投入产出分析测算及成本支出情况分析的重要基础。

第三条建设单位要按照铁道部有关规定的要求，严格按竣工验收交接工作程序办理初步验收及正式验收手续。

在确保运输安全的前提下，经批准可分期、分区段或单项进行验收交接，办理资产移交；建设单位在全部项目初步验收合格后，按规定编制整个建设项目竣工财务决算。

资产交付工作主要包括：(一)竣工项目资产交付工作由建设单位组织，在竣工项目办理初验前，施工单位应按建设单位的要求填写“竣工项目资产初验记录表”（附件7），逐项登记交付的资产，其中价值栏按该项资产合同价值填列，并将该表交资产接收单位(资产实际列账单位,下同)，对资产名称、数量等情况进行核实。

资产接收单位应在初验合格后10日内完成核实工作，对已核实的资产，在“竣工项目资产初验记录表”上签章并返还施工单位。

铁路建设项目竣工文件编制移交办法(铁建设2022-7号)

铁路建设项目竣工文件编制移交办法(铁建设2022-7号)第一章总则第一条为质量良好地编制铁路建设项目竣工文件，确保顺利交接和归档，根据国家档案局、国家计委关于基本建设项目档案管理的有关规定和铁道部《铁路建设项目竣工验收交接办法》（铁建设[2001]117号），制定本办法。

第二条竣工文件系指在建设项目建设过程中形成的，如实反映施工过程和建设项目实体状况的，具有保存利用价值的各种文件材料、图纸、录音、录像等。

第三条竣工文件是铁路建设项目的真实记录，是对建设项目进行稽察、审计、监督、管理、验收以及铁路设备养护、维修及破损后修复的依据，是改建、扩建和实施质量保修的重要凭证。

第四条铁道部档案管理部门负责归口管理全国铁路建设项目竣工文件编制、移交工作的监督、检查、指导。

第五条本办法适用于新建、改建等国家铁路、国家与地方或企业合资铁路、地方铁路的新增固定资产项目。

专用铁路和铁路专用线的建设项目可参照执行。

第二章竣工文件管理第六条竣工文件编制工作由建设单位负责组织、施工单位负责编制，接管单位档案部门负责协助指导。

建设项目在招、投村和签订施工及监理合同、协议时，应列专门条款明确规定竣工文件的编制要求、内容、份数、交接时间以及整理归档的责任。

第八条建设单位要根据本办法和项目规模、项目施工过程中产生的文字材料，规定详细的归档范围和内容，确保文件材料的完整性。

第九条各施工单位要认真履行投标承诺与合同中关于竣工文件编制的有关条款、规定，加强对竣工文件编制和交接的管理，将这项工作纳入施工技术管理、优质工程评比、单位总工程师和有关工程技术人员的职责范围。

施工单位的各级技术管理部门都应有专人负责竣工文件编制的组织、检查、指导工作，同级档案部门应协助做好这项工作。

第十条铁路建设项目接管单位的档案部门在工程开始组织施工即应介入竣工文件编制工作。

在工程施工过程中应组织人员深入施工现场，对本管内建设项目竣工文件的形成、积累工作进行监督、检查、指导；在工程竣工前，要重点督促，帮助施工单位编好竣工文件。

工程项目估算、概算、预算和结算管理办法(1)

附件1西南油气田分公司工程项目估算、概算、预算和结算管理办法第一章总则第一条为了进一步规范西南油气田分公司（以下简称“分公司”）工程项目估算、概算、预算和结算管理，建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的工程项目估算、概算、预算和结算管理体系，根据《中国石油天然气集团公司投资管理办法》、《中国石油天然气集团公司钻井系统工程投资估算编制办法》、《中国石油天然气股份有限公司石油建设项目可行性研究投资估算编制规定》和《中国石油天然气集团公司建设项目概算编制办法》等有关规定，结合分公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法中，估算、概算、预算和结算管理包括：估算和概算（包括动用预备费和调整概算）的编制、预审及审批；预算（包括标底、控制价）和结算的编制、预审及审定；估算、概算、预算和结算的统计分析。

估算、概算、预算和结算等专业术语的定义及解释见附件一。

第三条本办法适用于分公司及所属建设单位物探、钻（试）前、钻井、修井、地面建设、地面大修及自然灾害恢复等工程项目的估算、概算、预算和结算管理。

第四条估算、概算、预算和结算管理遵循的主要原则一、坚持估算控制概算、概算控制预算和预算控制结算的原则。

二、坚持实事求是、合理确定工程造价的原则。

三、坚持估算、概算、预算和结算管理与基本建设管理阶段一致的原则。

第二章管理机制、机构与职责第五条分公司工程项目估算、概算、预算和结算业务实行统一领导、分级授权管理机制，分公司工程项目造价管理部按照统一的管理制度、计价依据和计算规则，归口管理分公司工程项目估算、概算、预算和结算业务。

第六条分公司工程项目造价管理部主要职责一、负责制定分公司工程项目估算、概算、预算和结算有关管理制度、办法，指导、监督、检查各建设单位估算、概算、预算和结算管理工作。

二、负责权限范围内估算、概算预审及审批，标底（控制价）、结算审定及授权建设单位审批概算抽查核备。

三、负责国家、地方及行业颁发定额管理及临时计价标准制定、发布。

工程造价档案管理规定

文件管理序列号：[K8UY-K9IO69・O6M243-OL889・F88688]工程造价档案管理制度第一条为规范XXX工程咨询有公司工程造价咨询业务档案工作底稿的编制、复核、使用和管理，强化咨询质量，降低咨询风险，促进提高整体水平，保证咨询资料的完整性、统一性、实用性，制定本制度。

第二条业务档案是指注册造价工程师和概预算人员在执行工程造价咨询业务中，对规划咨询工作实施咨询程序，形成咨询意见，出具咨询报告中形成的工作底稿，并对其进行综合整理，分类归档后形成的档案资料。

第三条匸程造价咨询档案是指咨询企业从接受委托、调研、取证、编审、合议、复核、审批到出具报告书全过程中形成的具有查考和保存价值的文件和材料。

工程造价咨询企业完成咨询业务后必须逐项建立档案。

第四条匸作底稿编制应做到资料详实、重点突出、简繁得当、结论明确、要素齐全、格式规范、标识一致和记录清晰。

第五条工程造价咨询档案原则上由项目负责人负责整理归档，项目负责人必须在咨询报告出具后30 口内将完整的档案资料移交档案室；档案管理员负责造价咨询档案的接收、装订立卷、保管、提供查阅等工作，档案管理人员必须在档案移交后90 口内将档案装订归档，并保证归档后档案的完整、安全。

第六条工程造价咨询业务档案立卷必须遵循以下原则：1、遵循工程造价咨询文件材料的形成规律，保持卷内文件材料的系统联系；2、确保文件材料的真实性，委托人对所提供资料的正确性、可靠性负责，委托人所提供资料凡从第三方获得的，必须经委托人确认其真实可靠；3、保证资料的充分性，委托人按咨询企业要求提供的项目资料应满足咨询工作的需要，资料应完整、充分；4、档案文件的整理应规范，按委托项目分别立卷，卷内文件材料应完整，审批和签章手续完备，卷内文件材料的制作和书写必须规范、清晰，益于长期保存和查阅。

第七条工程造价咨询业务档案所需归档材料工程造价咨询档案归档材料应按照造价咨询业务操作的业务准备、业务实施及业务终结三个阶段的咨询成果报告、咨询依据文件、其他文件分类进行组织。