ERP综合实验报告

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ERP综合实验报告

ERP综合实验报告

XX大学课程实验报告

实验报告撰写要求

实验操作是教学过程中理论联系实际的重要环节,而实验报告的撰写又是知识系统化的吸收和升华过程,因此,实验报告应该体现完整性、规X性、正确性、有效性。现将实验报告撰写的有关内容说明如下:

1、实验报告模板设计为两种格式:打印版和印刷版,学生可根据需要选用。

2、打印板可下载统一的实验报告模板,学生自行完成撰写和打印。报告的首页包含本次实验的一般信息:

●组号:例如:2-5 表示第二批第5组。

●实验日期:例如:05-10-06 表示本次实验日期。(年-月-日)……

●实验编号:例如:No.1 表示第一个实验。

●实验时间:例如:3学时表示本次实验所用的时间。

实验报告正文部分,从六个方面(目的、内容、步骤等)反映本次实验的要点、要求以及完成过程等情况。模板已为实验报告正文设定统一格式,学生只需在相应项内填充即可。续页不再需要包含首页中的实验一般信息。

3、印刷版:提供统一印制的实验报告纸,学生可根据具体实验要求,手写完成实验报告。首页要求同打印模板,实验报告正文部分具体要求如下:

三、实验环境

ERP沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括:沙盘盘面六X,代表六个相互竞争的模拟企业。下图就是沙盘盘面全图。

沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心,分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等,是一个制造企业的缩影。

四、实验过程与分析

B组的最后的结果是六组中的第一,总分335.4分。下图是我组六年每年利润条形图。可以看出,我组前三年负债,第二年负债最多。从第四年起,开始盈利,并且盈利增长幅度逐年增高。

ERP财务管理实验报告(共4篇)

ERP财务管理实验报告(共4篇)

篇一:用友erp财务管理系统实验上机实验报告

辽宁工程技术大学上机实验报告

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我们特别细心,能安心的去操作。只有帐套主管才有权在企业应用平台中进行系统启用,我当时没注意后来找到原因了。基础设置的正确操作,能够为我们在后面的学习中打下基础。同时系统启用的时间不能比帐套建立的时间早。只有账套主管或操作员能才能给操作员赋权限。记得当时赋权限的时候有些乱,引入了好几次才完成。

3、总账系统这章包括四个部分,有总账系统初始化,总账系统日常业务处理,出纳管理和总账期末业务处理。这章的难度很大,我引入了好几次,稍微有一点错误,都进行不下去。在期初余额的录入过程中,由于前面没有设置好,所以一些会计科目无法找到。最后还需要重新返工。由于录入的数据有误,最后导致试算不平衡,结果一检查,是我录入数据时候少录了一位,让我体会到会计人员是多么的不总是出现错误。因为此时总是需要不断的更换操作员,有时候做着做着忘记换人了,还得重新来。我在审核凭证后,发现录入有错误要修改,一系列的取消签字、取消审核,在进行修改,这个过程还要不停地更换操作员,很麻烦的。在记账时,我把记账操作为结帐,这样之前操作的凭证都不可以再次进行修改。没办法,我又重做了一次。在结账时,试算不平衡,还需要核对之前数据的录入,还有几张凭证没有审核记账,不断的修改,最后终于做完这章。

4、ufo报表系统这章里主要是设计利润表的格式,按新会计制度设计利润表的计算设计,生成自制利润表的数据等。我当时录入公式的时候直接在表格里面填的,弄了半天才发现是错的。学会了设置表尺寸、定义行高和列宽、画表格线、定义组合单元。同时同一个单元可以在设置关键字时输入关键字的相对偏移量,偏移量为负数时表示向左移,正数时表示向右移。录入公式是应该注意必须在英文状态下录入计算公式,我当时用中文状态保存不了,并且所录入的公式必须符合公式的模板,否则会被系统判定为公式错误。

最新ERP实验报告

最新ERP实验报告

最新ERP实验报告

在本次实验中,我们对最新的企业资源规划(ERP)系统进行了全面的

测试和评估。实验的主要目的是验证该系统在提高企业运营效率、降

低成本以及增强数据管理能力方面的有效性。

实验过程分为几个关键阶段:

1. 系统安装与配置:首先,我们在模拟的企业环境中安装了ERP系统。安装过程中,我们记录了所需的时间、资源以及系统对硬件的要求。

系统配置阶段,我们根据企业的具体需求对系统进行了相应的参数设置。

2. 功能测试:接下来,我们对系统的核心功能进行了详细的测试,包

括库存管理、财务管理、人力资源管理以及供应链管理等。我们通过

模拟各种业务场景,检验系统的响应速度、数据处理能力和用户界面

的友好性。

3. 性能评估:在功能测试的基础上,我们进一步对系统的性能进行了

评估。通过对比实验前后的业务处理时间、系统资源占用情况以及员

工的操作效率,我们得出了系统性能提升的具体数据。

4. 用户反馈收集:为了更全面地了解系统的实际应用效果,我们收集

了使用该ERP系统的员工反馈。通过问卷调查和访谈,我们了解到了

用户对系统的满意度以及在实际操作中遇到的问题。

5. 问题解决与优化:根据用户反馈,我们与系统供应商合作,针对存

在的问题进行了解决和优化。这包括改进用户界面设计、优化数据处

理算法以及增强系统的稳定性和安全性。

实验结果显示,新的ERP系统在提高企业资源配置效率、降低运营成本以及加强数据管理方面具有显著效果。系统的平均处理时间缩短了30%,错误率降低了25%,员工满意度提升了40%。此外,系统还成功地整合了多个业务流程,为企业带来了更好的协同效应。

ERP实训报告模板(共7篇)

ERP实训报告模板(共7篇)

篇一:erp实训报告模版

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企业资源规划(erp)综合实训

第一部分大纲说明

一、课程的性质与任务企业资源规划(erp)综合实训课程是中央广播电视大学计算机信息管理专业的综合实践环节课,4学分,72学时,开设一学期。

实训课程的主要内容包括:企业经营沙盘模拟实战演练、erp系统初始化和erp系统日常操作的综合训练。

通过本课程的学习与实践,使学生在思想上,充分理解erp的管理思想以及erp系统在企业中的重要作用;在知识上,掌握erp基本原理和核心业务流程,通过erp软件系统运作的过程,理解信息系统与企业管理间的关系;在能力上,通过模拟企业经营过程的实战演练,使学生将所学知识融会贯通,提高学生分析问题和解决问题的能力;在综合素质上,加强学生实践能力,提高学生的综合素质,以满足社会需要。二、与相关课程的关系本课程是中央电大计算机信息管理专业的综合实践环节课。其先修课为“erp原理与应用”。

三、课程的教学要求

1.了解机械制造型企业的业务流程;

2.理解erp系统环境下的企业业务流程;

3.掌握erp软件中的主要功能及其主要操作;

4.掌握erp软件中的基础设置和主业务流程;

5.掌握erp软件系统解决方案。四、课程教学方法和教学形式建议

1.本课程的特点是:实践性强、涉及面广,因此建议采用在计算机教室进行讲授的教学形式,讲授、实验与课堂讨论相结合。

2.实训1“沙盘实战演练”属于了解企业经营过程的基础性训练,建议在先修课《erp 原理与应用》开课前进行,并组织学员集中操作;实训2至实训10,属于熟悉erp系统操作流程及解决方案的操作性训练,建议在计算机机房组织教学。

ERP实训实验报告[全文5篇]

ERP实训实验报告[全文5篇]

ERP实训实验报告[全文5篇]

第一篇:ERP实训实验报告

erp实验报告

实验名称 erp手工沙盘模拟

班级 111班学号 7040211035 姓名蔡建芳

实验时间: 2013 年 12 月 16 日星期一得分:批改时间:年月日实验教师(签名):

一、实验目的

通过erp手工沙盘模拟实验:

1、认识和学习erp系统及在企业运营中的重要性,了解真实企业的运营过程,身临其境的进行模拟操作,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的激烈与残酷,承担经营风险与责任,增强个人应对风险的能力。

2、培养我们的动手实践能力,增强我们的专业知识的具体应用能力,提高素养,加强未来就业实践的基础。

3、培养我们的分析能力、合作能力、协调沟通能力、动手能力和创造能力。帮助我们剥开经营理念的复杂外衣,直探经营本质;把复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式呈现;以切实的方式帮助广大同学体会深奥的商业思想,看到并触摸到企业运作的方式。

4、可以强化我们的管理知识、训练管理技能、运用课本知识、全面提高我们的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以达到使我们在参与、体验中完成从知识到技能的转化的目的,增强我们的学习兴趣。

二、实验内容

首先,以小组为单位,对小组成员进行总裁ceo、生产总监、营销总监、采购总监和财务总监的五个职位分工。我们组是a组,总共有八个成员,其中

五位成员可以分别担任这五个职位。所以我们根据自己所擅长的方向,通过讨论决定自己担任的职位,最后我选择了财务总监这一职

位,而剩下还有三个人则是依次担任生产总监,采购总监和营销总监的助理。

ERP综合实验报告

ERP综合实验报告

设备检修
图 6 设备管理主要流程
五、实验原始记录(可附加页) (程序设计类实验:包括原程序、输入数据、运行结果、实验过程发现的问题及解决办法等;
分析与设计、软件工程类实验:编制分析与设计报告,要求用标准的绘图工具绘制文档中 的图表。系统实施部分要求记录核心处理的方法、技巧或程序段; 其他实验:包括实验输入数据,处理模型、输出数据及结果分析)
图 3-10 采购订单 图 3-11 外购入库单
42 / 87
通过对选择条件进行设置(如图 3-12),进入产品预测单
图 3-12 查询条件 以杨柳的身份进入系统,通过菜单下推操作,看以看到产品预测单下推生成销售订单,并对 销售订单进行审核
43 / 87
图 3-13 以杨柳的身份登录 44 / 87
图 1-40 对账
图 1-41 余额传递 上述操作均成功执行后,便可以启动生产管理系统
图 1-42 启动生产管理系统 31 / 87
实验二 生产基础资料
图 2-1 用张工程身份登录 以张工程的身份登录系统,进行 BOM 单录入,BOM 新增主界面如下图所示
图 2-2 BOM 录入 32 / 87
按 F7,进行 BOM 的组别选择,如下图所示:
图 2-7 已审核 BOM 表单 34 / 87
最后进行 BOM 的合法性检查:分别对 BOM 单嵌套、完整性以及工艺路线进行检查,BOM 单完整性检查如下图所示。

ERP综合实训报告

ERP综合实训报告

管理学院实训报告

项目一

目的与要求:

掌握企业在进行期初建账时,如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。

项目内容:

一、核算体系的建立

(一)启动系统管理,以“Admin”的身份进行注册。

小结:每次操作之前,都要修改服务器机码(在系统服务—应用服务器配置里)。(二)增设三位操作员:([权限]—>[操作员])001 赵欣,002 张晶,003王平。

小结:将自己设为001号操作员,以便后面设置为账套主管(增加用户在权限—用户里)。

设置操作员权限,将自己设置为账套主管。

小结:将自己设置为账套主管时,只要选中即可,其他操作要点修改。

(三)建立账套信息:([账套]—>[建立])

操作向导:程序——系统服务——系统管理

1.账套信息:账套号自选,账套名称为“购销存练习”,启用日期为2003年6月。

2.单位信息:单位名称为“用友软件公司”,单位简称为“用友”,税号为3102256437218

3.核算类型:企业类型为“工业”,行业性质为“新会计制度科目”并预置科目,账套主管选“[demo]demo”。

4.基础信息:存货、客户及供应商均分类,有外币核算。

5.编码方案: A 客户分类和供应商分类的编码方案为2

B 部门编码的方案为22

C存货分类的编码方案为2233

D收发类别的编码级次为22

E结算方式的编码方案为2

F其他编码项目保持不变

说明:设置编码方案主要是为了以后分级核算,统计和管理打下基础.

小结:编码修改时,删除编码要从后向前删,修改则从后向前改。如果在此出现错误没改,则可到后面门户里的基本信息里修改。

ERP综合实训报告(共6篇)

ERP综合实训报告(共6篇)

篇一:erp综合实训报告

erp综合实训报告

班级人力1001班

学号 201009101011

姓名张曼曼

实训日期 2013年6月22 组别 f组

角色 ceo

排名 1/6

实训成果

第一年所有者权益52m 第二年所有者权益42m 第三年所有者权益27m

一、erp模拟沙盘内容介绍:

(erp── enterprise resource planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业普遍采用的运营模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。从本质上看,erp仍然是以mrpⅱ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的mrpⅱ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。

本次参赛共有六组,作为f组的ceo,在整个模拟过程中,ceo似乎是最为轻松的,没有零碎的工作,只是对每个决策做出决定。实则不然,因为没有具体的职责范围,反而使ceo 的工作量扩大化,每个步骤都要参与决策,并且要严格掌控公司运作进度,贯彻员工的执行力度。

一个出色的管理者要能够做出最正确的策略,要懂得协调各个角色之间的合作。对于策略的制定,需要多方的听取意见或建议,全方位的考虑,综合大家的看法以及内外部环境状况,不能够轻易的下决定。一个小小的决定都有可能使公司走向破产。

作为公司的ceo,现对这次的模拟实验做一个总的报告,接下来便是我在公司3年经营下来的阶段体验。

erp软件实验报告

erp软件实验报告

erp软件实验报告

ERP软件实验报告

概述

ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划软件的简称,它是一种集

成管理软件,旨在帮助企业实现资源的高效利用和优化。本篇实验报告将对

ERP软件进行探讨和评估,以及对其在企业中的应用进行分析。

一、ERP软件的定义和特点

ERP软件是一种综合性的管理软件,它通过集成各个部门的信息和流程,实现

企业内部各个环节的协同和优化。其主要特点包括以下几点:

1. 集成性:ERP软件将企业各个部门的信息集成在一个平台上,实现数据的共

享和流通,有效避免信息孤岛的问题。

2. 模块化:ERP软件通常由多个模块组成,每个模块负责不同的功能,如采购、销售、库存管理等。企业可以根据自身需求选择需要的模块,实现个性化定制。

3. 数据一致性:ERP软件通过统一的数据存储和管理,确保各个模块之间的数

据一致性,避免了数据冗余和不一致的问题。

4. 流程优化:ERP软件通过对企业流程的建模和优化,提高了工作效率和管理

水平,减少了重复劳动和人为错误。

二、ERP软件的应用领域

ERP软件广泛应用于各个行业和领域,下面将以制造业为例,介绍ERP软件在

企业中的应用。

1. 生产计划管理:制造业企业需要根据市场需求和资源情况进行生产计划,

ERP软件可以帮助企业进行生产计划的制定和调整,确保生产过程的高效运转。

2. 供应链管理:ERP软件可以帮助企业管理供应链中的各个环节,包括供应商选择、采购管理、物流配送等,实现供应链的优化和协同。

3. 质量管理:制造业企业需要对产品质量进行严格监控和管理,ERP软件可以帮助企业建立质量管理体系,实现质量数据的追溯和分析。

ERP实训报告(精选16篇)

ERP实训报告(精选16篇)

ERP实训报告(精选16篇)

ERP实训报告(精选16篇)

在学习、工作生活中,我们都不可避免地要接触到报告,其在写作上有一定的技巧。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编为大家整理的ERP实训报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

ERP实训报告篇1

一、实验目的

1、从试验中认识和学习ERP系统及其操作流程,认识其在企业运营中的重要性。

2、对企业资源计划的概念进行初步了解,把握其实质即如何在资源有限的情况下,对企业生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经营效益的目的。

3、通过ERP沙盘模拟课程来拓展我们的知识体系,掌握市场规则,提升我们的决策与规划能力。

4、通过小组分配来提升团队合作精神,加强团队凝聚力。

二、实验内容

主要包括市场调查与决策、市场开拓规划、产品研发规划、ISO 认证规划、广告投放、参加订货会、厂房购买与租赁、生产线标识、采购管理、库存管理、原料订单管理、融资控制、会计核算及财务管理等系列内容。

三、实验器材

ERP沙盘及计算机设备;ERP沙盘模拟教程手册。

四、实验过程(经营状况)

第一年:我们的股东资本初始额为70M,第一年经营由于需要购置厂房,支付管理、生产线建设、产品研发投资、市场开拓,资金偏紧,因此,第一年,我们选择了100M的五年长期贷款,之所以选择长期贷款而放弃短期贷款的原因是考虑到接下来的几年经营资金周转

紧张,而长期贷款是五年后还本付息,可以减少前期经营的资金压力,但期间的利息费用也非常高。第一年,我们购买了一个价值40M的大厂房,新建了五条生产线,,考虑到不同类型的生产线的生产效率和灵活性,我们投资建设了4条全自动生产线和1条柔性生产线并研发了P1、P2、P3三种产品,同时开拓了本地、区域、国内、亚洲、国际五个市场,进行了ISO9000资格认证申请。一年下来,我们的综合费用为24M,净利润-24M,所有者权益合计46M,第一年所有者权益在七组中居最低。

ERP综合实训报告(共6篇)

ERP综合实训报告(共6篇)

篇一:erp综合实训报告

erp综合实训报告

班级人力1001班

学号 201009101011

姓名张曼曼

实训日期 2013年6月22 组别 f组

角色 ceo

排名 1/6

实训成果

第一年所有者权益52m 第二年所有者权益42m 第三年所有者权益27m

一、erp模拟沙盘内容介绍:

(erp── enterprise resource planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业普遍采用的运营模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。从本质上看,erp仍然是以mrpⅱ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的mrpⅱ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。

本次参赛共有六组,作为f组的ceo,在整个模拟过程中,ceo似乎是最为轻松的,没有零碎的工作,只是对每个决策做出决定。实则不然,因为没有具体的职责范围,反而使ceo 的工作量扩大化,每个步骤都要参与决策,并且要严格掌控公司运作进度,贯彻员工的执行力度。

一个出色的管理者要能够做出最正确的策略,要懂得协调各个角色之间的合作。对于策略的制定,需要多方的听取意见或建议,全方位的考虑,综合大家的看法以及内外部环境状况,不能够轻易的下决定。一个小小的决定都有可能使公司走向破产。

作为公司的ceo,现对这次的模拟实验做一个总的报告,接下来便是我在公司3年经营下来的阶段体验。

erp实验报告

erp实验报告

erp实验报告

ERP实验报告。

一、实验目的。

本次实验旨在通过对ERP系统的实际操作,加深对企业资源计划(ERP)系统的理解,掌握其基本功能和操作流程,提高对ERP系统的应用能力。

二、实验环境。

本次实验使用的ERP系统为SAP ERP系统,实验环境为实验室内部部署的

SAP ERP系统。

三、实验内容。

1. ERP系统的基本概念和特点。

在本次实验中,首先对ERP系统的基本概念和特点进行了介绍和讲解。ERP

系统是一种集成了企业各个部门和业务流程的管理系统,其特点包括全面集成、模块化、标准化和灵活性等。

2. ERP系统的基本功能。

在实验中,我们学习了ERP系统的基本功能,包括人力资源管理、财务管理、供应链管理、生产管理等方面。通过实际操作,我们深入了解了这些功能模块的具体操作方法和流程。

3. ERP系统的操作实践。

在实验过程中,我们进行了ERP系统的操作实践,包括用户登录、数据输入、查询和报表输出等操作。通过这些实践,我们对ERP系统的实际应用有了更深入

的了解,提高了操作技能。

四、实验结果与分析。

通过本次实验,我们对ERP系统有了更深入的了解,掌握了其基本功能和操

作方法。在实际操作中,我们发现ERP系统能够有效地整合企业各个部门和业务

流程,提高了企业的管理效率和决策能力。同时,ERP系统也存在一些挑战和问题,如实施成本高、系统定制复杂等。因此,在实际应用中需要充分考虑这些因素,做好系统的规划和实施工作。

五、实验总结。

通过本次实验,我们对ERP系统有了更深入的了解,掌握了其基本功能和操

作方法。ERP系统作为企业管理的重要工具,对于提高企业的管理水平和竞争力

ERP实验报告(通用5篇)

ERP实验报告(通用5篇)

ERP实验报告(通用5篇)

ERP实验报告篇1

一、实验目的:

1、掌握用友ERP-U8管理系统中有关客户关系管理系统和基础设置的相关内容。

2、理解系统管理在整个系统中的作用及基础设置的重要性。

3、掌握系统中用户、账套、权限、基础档案等的设置和管理的基本流程。

4、加强对电子商务的感性认识。

二、实验内容:

用友ERP-U8是企业应用套件在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上,针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计的一种应用软件。该软件对企业整合八大核心管理(财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、销售管理、决策管理、行政办公管理、人力资源管理),使企业能轻松掌控业务的所有环节,实现驾驭变化。

本次实验主要是进行增加操作员、增加新建帐套、给对应人员附权、数据的备份和引入的操作,以及熟悉客户关系管理的相关界面和操作。

三、实验过程:

1.登陆虚拟WIN20xx,打开系统管理-系统-注册,增加操作员。

2.打开账套-新建账套,建立一个新的账套。

3.登陆企业应用平台,根据已启用的管理,出现财务管理、供应链管理、客户关系管理三大核心管理系统。在左下角出现设置、业务、工具三个操作选项。

4.设置选项中,可进行基本信息、基础档案、数据权限、业务设置等设置。

5.登入设置-部门档案和人员档案,进行公司部门和人员的设置。

6.打开客户关系管理,可以进行基础设置、客户管理、销售自动化、市场管理、统计分析等操作。

7.进入系统管理,选择账套输出,选择帐套号,确认。

ERP综合实验报告

ERP综合实验报告

《 ERP综合实验》实验指导书

学生学号实验课成绩

学生实验报告书

实验课程名称ERP 综合实验

开课学院管理学院

指导教师姓名肖红彦

学生姓名别偷懒

学生专业班级信管 0701

2009 — 2010 学年第2学期

《 ERP综合实验》实验指导书

实验项目名称ERP 综合实验

实验者别偷懒专业班级信管 0701

同组者无实验日期2010 年 7月

一、实验目的、意义

1、掌握金蝶K/3 生产制造软件的使用和操作。

2、熟悉生产制造信息化管理的流程。

二、实验基本原理与方法

遵循金蝶K/3 生产制造软件的使用方法。

三、实验内容及要求

实验内容:针对金蝶K/3 生产制造软件进行如下练习。

1、基础数据练习

2、生产基础资料练习

3、计划管理系统练习

4、生产车间管理练习

5、设备管理练习

实验要求:

报告中至少应包含以下图表截图显示,并配以文字说明。

1、主要的初始数据表

2、工艺路线表单

3、主要的 BOM 单

4、主生产计划表

5、粗能力计划表

6、物料需求计划表

7、细能力需求计划表

8、生产任务单

9、工序任务单

10、维修记录单

注:截图方法:按键盘上“Print Screen ”;截图只需要截取操作过程中的重要图片即可。

四、实验方案或技术路线

(注:说明完成 ERP 实验的流程,将各部分步骤用文字说明详细,并用框图表示。)

图 0-1 金蝶生产制造总体流程

新建账套设置账套属性建立用户组建立用户

系统初始设置用户授权

图 0- 2 新建帐套的处理流程

会计科目凭证字核算参数计量单位供应商资料

客户资料部门职员仓库工作中心工序资料

图 0- 3 公共基础资料处理流程

《企业资源规划(ERP)综合实训》实验报告...

《企业资源规划(ERP)综合实训》实验报告...
实训编号
实训名称
实训报告
一、实ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ目的与要求
二、实训内容与步骤
(要求:针对实训案例的每项工作,完成实训,并分别撰写实训步骤)
三、实训成果提交
(要求:将实训结果画面复制下来,粘贴在此处。)
四、实训中遇到的难点及解决办法
五、实训体会
六、思考题解答

ERP实验报告9篇

ERP实验报告9篇

ERP实验报告

ERP实验报告9篇

在经济发展迅速的今天,越来越多人会去使用报告,不同的报告内容同样也是不同的。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编整理的ERP实验报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

ERP实验报告1

一、实验内容概述

用友ERP 软件II企业典型业务(圆珠笔)实验课程,主要是针对企业典型业务,包括生产、供应链、财务、销售、人力等业务进行的模拟企业经营实验。在这个实验课程中,不同专业的学生重新组合,运用本专业知识,与其他专业的一起合作,对整个公司的生产运营进行决策和管理。在这个过程中,所有参与课程的学生还要用ERP软件建立本公司帐套,并将各个模块的实验数据输入企业帐套中。

用友ERP软件主要包括了生产、人力资源、财务和供应链四大功能模块。每个模块由企业不同的部门与之对应。ERP软件的功能虽然模块化划分,但是每个模块之间是相互联系的,并不是单独作为一个独立的系统而存在。

本报告将针对本人所负责的人力资源模块和销售模块进行实验报告陈述。人力资源模块主要包括公司组织架构、部门档案、人员档案、岗位档案、职工类别、薪酬管理方面的内容。销售模块主要是销售订单、销售预订单、销售报价、发货、销售发票等方面的内容。由于人力模块是我专业要求掌握的ERP内容,因而做起来难度较小,而销售模块因为不是我专业要求内容,在ERP实验II之前从未接触过,因而感觉很困难。但是,通过个人的努力还有与小组成员的相互合作和协作沟通,最后还是能按时按量完成课程实验。

二、实验过程

(一)实验目的

1、通过ERP软件II企业典型业务(圆珠笔)处理实验,对ERP 软件I专业模块学习有更深刻的认识,提高对相关模块软件操作的熟悉

相关主题
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设备管理实验的主要流程,如图6:

设备辅助资料

设备档案

设备管理规程

设备运行设备事故设别点检设备保养设备润滑设备检修

图 6 设备管理主要流程

五、实验原始记录(可附加页)

(程序设计类实验:包括原程序、输入数据、运行结果、实验过程发现的问题及解决办法等;分析与设计、软件工程类实验:编制分析与设计报告,要求用标准的绘图工具绘制文档中的图表。系统实施部分要求记录核心处理的方法、技巧或程序段;

其他实验:包括实验输入数据,处理模型、输出数据及结果分析)

环境配置一、SQL Server2000安装

图5 安装完成

打开SQL Server服务器管理,点击开始服务

图6 启动SQL Server服务

再打开企业分析管理器,成功进入如下界面。

图7 成功进入企业分析管理器

出现如上图所示的界面,说明SQL Server2000安装已经成功。

二、金蝶K3安装

点击安装程序,进入安装界面

图8 进入安装界面首先进行环境检测,选择检测前三个组件

图9环境检测

金蝶会弹出将要安装的程序,选择确定后分别进行安装

图10 安装缺少的组件上述的程序安装完成后,会弹出提示框

图11 组件安装完成弹出提示下一步就进入金蝶的正式安装:

图12 进入金蝶安装界面

因为本次实验需要安装的组件不多,故选择自定义安装:

图13 选择自定义安装

勾选客户端组件、中间层服务器及其他组件

图14 选择安装组件安装完毕后会弹出提示:

图15 提示安装完成

然后进行中间层组件的注册:

图16 注册中间层组件

正式的注册过程若下图所示:

图17 注册中间层组件

注册完成后,弹出提示:

图18 提示中间层组件安装完成

图19 安装完成界面

实验一基础数据

新建账套的处理流程如下图所示:

新建账套设置账套属性建立用户组建立用户用户授权系统初始设置在金蝶实验正式开始之前,按照教材要求,进行账套建立,通过点击开始【开始】、【程序】、【金蝶K/3】、【中间层服务部件】、【账套管理】,进入到账套管理界面进行相关操作,对新建账套进行设置如图1-1所示。

图1-1输入用户名密码

进入账套管理,点击新建输入一下信息

图1-2账套管理输入信息进行属性设置,如下图所示:

图1-3 属性设置1

图1-4 属性设置2

进行会计期间的设置,如下图所示:

图1-5 会计期间设置设置完成后点击启用账套:

图1-6 启用账套

进入用户管理界面,进行用户组新增的设置:

图1-7 进入用户管理界面

新增一个用户组,如下图所示:

图1-8 新增用户组在用户组中新建用户:

图1-9 新增用户建立好的所有用户及其所在的用户组如下所示:

图1-10 新增用户

进入权限管理模块,对新增的用户进行对应模块的授权:

图1-11 功能权限管理完成以上操作后,正式进入金蝶K3系统

图1-12 以administrator身份登录

进入系统后,一次对公共基础资料进行设置,其流程如下所示:

会计科目凭证字核算参数计量单位供应商资料会计科目

部门职员仓库工作中心工序资料

图1-13 公共基础资料处理流程

以administrator身份进入系统主界面,依次通过【系统设置】、【基础资料】、【公共资料】

对科目、凭证字、核算参数、计量单位等进行设置,如下图所示,首先设这合算参数

图1-14 设置核算参数1

图1-15 设置核算参数2 进行工厂日历的设置:

图1-16 设置工厂日历

图1-18 引入会计科目1

图1-18 引入会计科目2 完成上述步骤后,再新增计量单位组

图1-19 新增计量单位1

图1-20 新增计量单位2

图1-21 新增计量单位3

图1-22 新增计量单位4

按照公共基础资料设置流程,对供应商、客户、部门、职员的资料进行设置:

图1-23 新增供应商1

图1-24 新增供应商2

图1-25 新增客户1

图1-26 新增客户2

图1-27 新增部门1

图1-28 新增部门2

图1-29 新增职员1

图1-30 新增职员2

完成上述操作后,再一次对物料、仓库等资料进行整理:

图1-31 新增物料1

图1-32 新增物料2

图1-33 新增仓库1

图1-34 新增仓库2

完成基础资料的整理后,在进行初始数据的录入操作:

图1-35 初始数据录入

图1-36 初始数据录入

针对教材案例容,进行录入启用期前的暂估入库单和录入启用期前的未核销销售出库单,如下图所示

图1-37 启用期前的暂估入库单1

图1-38 启用期前的暂估入库单2

图1-39 录入启用期前的未核销销售出库单

在单据录入结束后,均点击保存,然后退出。点击审核按钮,提示审核成功后方可退出。进而点击系统设置中的初始数据录入按钮,点击左上角【对账】,数据无误后,依次进行【传递】和【录入】操作

图1-40 对账

图1-41 余额传递

上述操作均成功执行后,便可以启动生产管理系统

图1-42 启动生产管理系统

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