日本工匠精神的意蕴、源起、缺陷与启示
日本工匠精神的优缺点
融合论坛INTEGRATION FORUM44软件和集成电路SOFTWARE AND INTEGRATED CIRCUIT日本工匠精神的优缺点我毕业于京都大学经济学部，之后在索尼工作了十年，主要是做标准工作，后来在京都大学取得博士学位，两年前我又去了哈佛大学做客座教授，现在我在早稻田大学做教授。
对于日本来讲，经典的社会奉献精神是这个国家独特的特征。
20世纪80年代的时候，日本注重制造业，所以日本的制造业还是很成功的，那时只要技术进步，产品性能就会进步，就能够吸引更多用户，所以当时只需聚焦技术，也就是说当时日本企业其实没有什么战略可言。
在公司里，一种技术工作得以延续，就叫作匠人精神。
但这里存在一个问题，我们称之为“品质追求过剩”的文化，是日本很普遍的社会现象。
以早稻田大学为例，在东京冬天是不能在户外进行无人机操作的，尽管我们大学是一个综合性大学，但在校园里不能操作无人机，通过老师的努力只允许在教室里操作，就是因为户外操作无人机较为危险，容易引起事故。
这件事与过度追求品质的社会风气有很大关系，也反映了一些僵化的处事思维。
再比如，在欧洲公共交通由驾驶员一边驾驶，一边卖票，但在日本就不允许无人售票的公共交通；在美国可以使用打包盒，但是日本人认为它会威胁人的生命健康，所以禁止使用打包盒。
这就是过度追求品质的体现。
现在智能手机非常普遍，但是日本没有真正地生产，没有本土的智能手机公司。
索尼等公司也在欧洲售卖产品，这远远不能和中国的华为相比。
为什么会出现这种情况？就是因为成本比较高。
对日本公司来说，产品有一点小瑕疵，—日本早稻田大学商学院教授 长内厚日本在采取“沙盒监管”模式的同时跳出沙盒去思考，把握好了放松监管与加强监管的力度，从而提高生产效率，促进经济增长。
主题演讲或是消费者有一点投诉，产品就不能销售，他们认为不能把有一丝潜在危险的东西卖到市场上去。
按照这个逻辑，如果在生产过程中缩短工艺，提高效率，提高成本，产品就可以卖出去。
什么是日本工匠精神？
近年来，日本的“工匠精神”越来越多地被提及，也逐渐变得备受推崇。
许多人认为，日本产品质量那么好，服务那么周到，正是因为他们保留着我国古代的工匠精神，所以现在我们要重新向日本学习工匠精神。
工匠精神，是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精、追求完美的精神理念。
持之以恒是的工匠们隔绝外界纷扰，凭借执着与专注从平凡中脱颖而出。
他们甘于为一项技艺的传承和发展奉献毕生才智和精力。
工匠们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程。
日本匠人的故事在日本各行各业上演，他们宛若千万颗星辰散落在民间，支撑起日本的品牌、品质与信誉。
日本工匠精神的核心可以用三个字来概括：“守、破、离”。
“守”，指徒弟从师父身上学手艺之时，要认真按照师父的指示去做，即使一个最基本的东西也要把它做到位；要一直遵守既定标准和师父的教导，长期反复操作，练就基本功。
“破”就是有了扎实的内功以后，接下来要加入自己的想法，在此基础上苦练自身功夫，逐渐突破传统的局限。
最后一个阶段是通过持续磨炼，脱离学来的既有形式，发挥自主独创的个性，慢慢形成自己的风格，这个就是“离”。
“守、破、离”的思想，在早期表现比较多的是在日本的茶道、剑道中，后来推广到其他手工业，包括现代工业。
在当今这个有着众多诱惑的世界，能坚持自己所喜爱的事业，全身心投入，不因外界而动摇，并坚持不懈、持之以恒地努力，这正是日本工匠成功的秘诀。
也正是秉承这样的理念，日本
工匠们培育出了日本独有的工匠精神。
日本刀匠的工匠精神到底是怎样的
日本刀匠的工匠精神到底是怎样的日文里有两个词是用来形容职人的，“一生悬命”和“一筋”：“一生悬命”指一生的精力和心血都贡献在所从事的职业上；“一筋”则类似中国的俗语“一根筋”，执着坚韧，一条道走到黑，从一而终。
正如“克拉克三定律”第三条所言：大凡足够高深之技术，都与魔法无异。
从明治维新以来，日本人就推崇“匠人文化”，“匠人精神”不仅是日本社会走向繁荣的重要支撑，也是一份厚重的历史沉淀。
中国人“匠”的理解，得到的回答是工匠代表贫穷、肮脏，每天反复做同样的工作；日本却相反，在很多人的心目中，职人历经多年磨炼，是有着强烈责任感的人。
他们通过作品让使用者快乐，为了好作品献上自己的一切，日本人对“工匠”怀有敬重憧憬之情，这是中国最值得学习的部分。
匠人文化的本质，只是二个词：一是敬业、一是认真。
在我看来，更重要的是当匠人文化被全社会所承认，敬业和认真这二个词，被整个日本社会接受和发扬。
它们被化入到日本人的骨髓中，成了日本社会的“常识”。
“匠人”在日文中写成“职人”。
作为匠人最典型的气质，是对自己的手艺，拥有一种近似于自负的自尊心。
这份自负与自尊，令日本匠人对于自己的手艺要求苛刻，并为此不厌其烦、不惜代价，但求做到精益求精，完美再完美。
对于如何使手艺达到熟练精巧，他们有着超乎寻常甚至可以说近于神经质的艺术般的追求。
他们对自己每一个产品、作品都力求尽善尽美，并以自己的优秀作品而自豪和骄傲。
对自己的工作不负责任，任凭质量不好的产品流通到市面上，会被看成是匠人之耻。
工艺之美是健康之美，不能有逆反之情，炫耀之心和自我之念。
好的器物，当具谦逊之美，诚实之德，和坚固之质……美术是越接近理想就越美，工艺是越接近现实就越美。
日复一日的相处，产生不能分割的情感。
凯业美术隶属于上海喻世国际贸易有限公司，创立于2007年，是国内专业的刀剑及盔甲等艺术收藏品与服务提供商，我们拥有直营进出口许可和丰富的各国古董收藏品资源。
多年来，与日本多家专业协会和日本美术刀剑保存协会保持良好的合作关系，与日本驻上海总领事馆共同举办刀剑展览。
日本企业中的工匠精神传承
日本企业中的工匠精神传承在日本，工匠精神一直是企业文化的重要组成部分，它不仅是技术方面的传承，更是一种价值观念和精神信仰的传承。
这种精神不仅仅是企业内部的文化，更贯穿在整个社会中，是一种传统的日本文化，成为了日本企业成功的重要因素之一。
1. 什么是工匠精神工匠精神，是一种通过自身对于细节、品质等方面的追求，来不断提升自己技能水平和专业能力的精神信仰和价值观念。
简而言之，工匠精神就是做事情的一份认真，是对于品质和细节的高度关注与负责。
工匠精神的传承是一种非常重要的文化现象。
在日本企业中，尤其是在传统的制造业中，工匠精神是固有文化中非常重要的一部分，它代表着一种长久以来对于高品质和完美主义的不断追求和坚持。
而传承工匠精神，既是一种对于技术的传承，也是一种对于企业文化的传承。
2. 工匠精神的传承历史日本是一个非常讲究技术的国度，而工匠精神也正是在这种文化中扎根发芽的。
在古代，日本各地有很多手艺人，他们都是社会中非常受欢迎的人物，因为他们不仅能制作出很多漂亮实用的东西，还能不断地进行创新和改进。
随着时代的变迁，工匠精神开始渐渐地转移至现代的企业文化中。
不同的企业都有着自己独特的工匠精神，例如丰田的“丰田生产系统”、索尼的“造梦精神”等等。
这些不同的企业都有着自己的传承方式和文化价值观念，他们从对于细节和品质的坚持中获得了不少成功。
3. 日本企业中的工匠精神工匠精神在日本企业中永远都是一道闪亮的标签。
日本企业非常看重工匠精神的传承，从而打造出了一批又一批的优秀工匠。
在日本企业中，工匠精神既是一种技能传承，也是一种良好的品质和创新文化。
首先，工匠精神的传承是从小事做起。
日本企业里的员工们通常会积极地参与到每一个环节中。
无论是商品的外观设计，还是生产线上的每一个步骤，他们都会非常认真地对待，力求做到最好。
每一次小的举动都可能会影响到最终的质量和效果，而正是这种追求完美的态度，养成了日本企业对于质量和创新的坚持。
日本工匠精神
日本工匠精神：一生专注做一事截至2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。
为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗？它们长寿的秘诀是什么呢？答案就是：他们都在传承着一种精神——工匠精神。
很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，但其实，“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连。
为何日本工匠能把这样的精神体现得淋漓尽致？质量不好是耻辱冈野信雄，日本神户的小工匠，30多年来只做一件事：旧书修复。
在别人看来，这件事实在枯燥无味，而冈野信雄乐此不疲，最后做出了奇迹：任何污损严重、破烂不堪的旧书，只要经过他的手即光复如新，就像施了魔法。
在日本，类似冈野信雄这样的工匠灿若繁星，竹艺、金属网编、蓝染、铁器等，许多行业都存在一批对自己的工作有着近乎神经质般追求的匠人。
他们对自己的出品几近苛刻，对自己的手艺充满骄傲甚至自负，对自己的工作从无厌倦并永远追求尽善尽美。
如果任凭质量不好的产品流通到市面上，这些日本工匠（多称“职人”）会将之看成是一种耻辱，与收获多少金钱无关。
这正是当今应当推崇的工匠精神。
“工匠”在日语中被称之为Takumi，从词义上来看被赋予了更多精神层面的含义。
用一生的时间钻研、做好一件事在日本并不鲜见，有些行业还出现一个家庭十几代人只做一件事。
产品为啥无法被模仿说到工匠精神，就不得不提日本一家只有45个人的小公司。
全世界很多科技水平非常发达的国家都要向这家小公司订购小小的螺母。
这家日本公司叫哈德洛克(Hard Lock)工业株式会社，他们生产的螺母号称“永不松动”。
按常理大家都知道，螺母松动是很平常的事，可对于一些重要项目，螺母是否松动几乎人命关天。
比如像高速行驶的列车，长期与铁轨摩擦，造成的震动非常大，一般的螺母经受不住，很容易松动脱落，那么满载乘客的列车没准会有解体的危险。
日本哈德洛克工业创始人若林克彦，当年还是公司小职员时，在大阪举行的国际工业产品展会上，看到一种防回旋的螺母，作为样品他带了一些回去研究，发现这种螺母是用不锈钢钢丝做卡子来防止松动的，结构复杂价格又高，而且还不能保证绝不会松动。
日本对建筑产品的工匠精神给我们的思考
体现了追求极致的设计精神。
是 渗透 到 骨 子里 的 ， 这 在 建筑 和街 区设 施 、 公 共 服 务 和产 品细 节 的 许 多我 们认 为是 过 分 ， 甚 至有 些 “ 变态” 的 虽是样板间 ， 但 注重 实 楼 观 景效 果 的展 现 ， 将 实 际照 片 张 贴 于 深 入考 虑都 能 体 现 出来 ， 过 度设 计 ， 其实 都是 出于人 性化 关怀 的表现 。这 种精 致 的思考 精 神 外 窗处 ， 使 客户 能够 直 观地看 到入 住后 的效 果 。 正 是值 得我 们 学 习的 。 比如 ， 日本高 铁 的车 厢设 计 有公 用 投 币 电话 给我 们 的 启 发 ： 要 重视 客 户 体 验 的真 实 感 、 现 场感 ， 接近 １ ０ ０ ％ 和 男士 专用 小便 斗 ， 小 隔板 侧 面设 电源插 座 ， 方便 使 用 ， 考 虑周 到 细 的逼真 效 果会 打动 客户 。 公 寓 功 能 平 面 的综 合设 计 ， 除 ｒ注重 户 内 空 间 ， 公 共 空 间的 合 致 。这些都 是 我们 容易 忽略 的地 方 。 我 国 的经 济 建设 日新 月 异 ， 在 追求 经 济 增 速 的 同时 ， 向经 过 ｒ 理 利 用也 是需 要重 点研 究 的 。 经 济发 展期 的发达 国家学 习 如何有 质 量 、 有 品 质和 有极 致 精 神地 建 ２． ３ Ｃｏ ｅ ｏ ￣ｍｐ 提供更 好 的建筑 产 品 ， 应该 为我 们所 重视 。 细节 描 述 ： 室 内设施 的 选用 ， 将 老年 人 的使 用 安全 放 在第 一 位 ， 设 我们 的家 园 ，
交 通体 系 的 融 会贯 通 运 用 ， 对 我们 开 发 新 地标 综 合 体 、 大 体 量 项 目有借 鉴 意 义。 最有 感 触／ 启 发 的 项 目细 节描 述 ： 精 湛 的建 造 ： 艺（ 工 匠 精神 ） ， ２ ＿ ５ Ｈ本 设计 一 虎¨ｈ ｉ ｌ ｌ ｓ
日本工匠精神
日本工匠精神摘要：日本是传统工艺的聚宝盆。
同时，它也是世界最先进技术的宝库。
如今传统技术和现代技术越来越接近，成为一个整体，在现代日本，为实现这种尝试而进行的艰苦努力已成为现实，这使其成为日本技术的重要特征之一。
当我们了解有关技巧和表达的艺术性以及日本手工艺者的生活方式和哲学的知识时，可以更仔细地看到真实的日本。
研究日本匠人文化的形成和发展，对于培育和弘扬我国的"工匠精神"，提升各行各业的服务能力具有积极的借鉴意义。
关键词：工匠精神；日本；传统工艺一、日本之工匠精神在日本，铁匠会说“铁是一种生物”，陶工会说“土是一种生物”，而漆工会说“漆是一种生物”。
在现代技术思维中，自我使自己与自然隔绝，并具有万能的能力。
然后，它把自然视为一个客观的机构，从中为自己的利益而获取资源，可以说现代技术植根于这种趋势。
与此相反，传统手工艺技术不接受“人与自然”的概念，而是建立了一种更加相互和友好的关系，在这种关系中，人与自然彼此包容、相互融合。
经验丰富且完全具备传统砍伐木材技术的伐木工人只需触摸树木，就能了解每棵树木的生长历史和健康状况，他们仅通过查看森林中的树丛就可以准确判断哪棵树可以砍伐或不能砍伐。
这些经验丰富的伐木者的判断决定了树木的未来，以及该地区是否将再次变成茂密的森林。
今天，许多年轻人还没有听说过手工艺精神吗？为什么工匠可以花几天甚至几年的时间来制作一件艺术品以达到完美？工作不仅仅是劳动，也是学习，创新，不断创造和再生自己的手艺直到成为一种艺术形式。
不论工艺是什么，追求完美的精神和价值都被称为工艺。
但是在日本，回到手工艺艺术正慢慢回到主流。
二、工匠精神之溯源过去那些传统技术专家可以“听到自然生物的声音”，尽管现代日本人没有这种非凡的能力，但可以发现许多用日语表达的语言将自然与人类平等对待，例如“树木在窃窃私语”或“风在呼唤”。
这种表达的技术术语称为拟人化。
然而，日本工匠并不是人格化自然，而是将其视为平等。
日本工匠精神的意蕴、源起、缺陷与启示
品 ，日本 著 名的皇 家御用 木工 ，“秋 山木 工 ”公 司创 始人秋 山 为了使寿司的米与人的体温保持一致，学徒需要给米扇风降
利辉在其所著的 《匠人精神》一书 中就写道：“没有超一流 温 ；为了使章 鱼 口感 细腻 鲜 美而 不是 像 橡 胶一样 ，学 徒 通常
（一 ）爱 业情怀
会 分工 日趋 细化 ，工 匠多依 附神 社 、贵族 而存 在 ，
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
日本 匠 人 对 待 职业 如 “神业 ”、如 “修 行 ”，
相 当 受尊 重 。江 户时 代 工 商 业 发 达 ，大 约有 ２５万 对 自己的工作 有 着深 厚 的情 感 ，很 多人一 生 始 终
６８ ｌ取 －娃 文 ｔ
日本工 匠精神 的意蕴 源起 缺 陷与启示
罗春 燕
摘 要 日本 工匠精 神蕴含 爱业情怀 、专业精神 、崇尚极 致、美之 追求 、安分 淡然、心怀顾客 等丰富的内涵和 独 特的魅 力，其是 造就 日本 制造 业强大的 “秘 密武器”之一。它的形成 ，是 基于 日本独特 的职 人文化 、稳定的 企 业制度 及其 匠人 较 高的社会 地位 、敬仰的伦 理思想等原 因。但 日本 工匠精 神也存在缺乏全局观 念、深陷技 术 主义、过于追求 自我 、缺 乏性价 比观等缺 陷，其对于我国的启示在于培育工匠精 神过程中要 塑造质量求胜的 工匠精 髓、植根 民族情 怀的工匠底蕴 、整合 多元要素 的培植体 系和建构性价比照的工匠追求 。 关键 词 日本 ；职人 文化 ；工匠精神 ；＿ｒ－３，ｋ￣４ｅ．；精 神图腾 中图 分 类 号 Ｇ７１９．１ 文 献 标 识 码 Ａ 文章 编 号 １００８—３２１９（２０１８）１８—００６８—０６
德 与职 业 自尊 感 ，对 于 自己所从 事 的职业 及 所 生产 的产 品， 和小 菜 ，只 卖寿 司。就是 这 样 一 个不起 眼 的寿 司店 ，至 少 需
日本工匠精神读后感
日本工匠精神读后感篇一看过《工匠精神》这本书以后感触很深，会让我有时候浮躁的心情平静下来。
态度的根本是：我是谁不重要，我做的事才重要，如何让自己做的事重要，要让自己做事的结果超越直接领导的期望。
这句话能让我正确看待自己和自己的工作，而且做工作的结果是要超越领导的期望，而不仅仅是达到领导的期望，我们常常以为达到领导的期望就算完成工作了，其实我们要以更高的标准来严格要求自己。
工作中，一个人把自己所有的焦点都放在自己做的事上，才会有人把你当回事，对于大部分人想获得的认可，不是凭空而来的，而是建立在自己做出的事情的质量上，如果你在为别人不认可你而抱怨的话，不如提高自己做事的质量，这样工作上对你的认可就是水到渠成的事情。
做工作就是做结果。
老师讲的挖坑和种树的例子非常好，但是我们在工作中也有可能会犯这样的错误，也许我们受了情绪 * ，也许我们在工作的时候根本不知道要完成什么样的结果，只管我在做这份工作，我做了这份工作，至于工作的结果和质量跟我没什么关系，那就大错特错了。
遇到问题时，永远不给领导提问答题，而只给出附带多种备选方案的选择题，作为员工必须清楚身在公司的最根本任务，是为公司解决问题，而不是制造问题;而一个最可怕的下属就是总以为比老板聪明;其实，上班时间消极怠工，装装样子，最终浪费的还是自己的人生。
可是很多人工作了一辈子，都不会懂得这个道理，他会觉得工作的时间是老板付酬的，偷一点懒，就占一点便宜，其实，那消磨的都是自己的人生。
凡事要积极主动，凡事团队第一，凡事高标准严要求。
每天问自己，今天我哪里做得很好，今天我哪里可以做得更好。
作为一个在胖东来工作四年的我，首先我在胖东来学会了做人，做一个善良坦诚的人。
通过这本书己受益匪浅，理解了许多，找到了自己工作的定位，明白只有把结果做好了，才是对自己和别人负责。
只有用感恩的心去对待人和事，拥有良好的心态，才能把事情做得最好。
书中很多闪光点，值得我们去体会，关于书中的安排，表达，声音，词语等等都值得我们去慢慢总结。
工匠精神在日本制造业的传承与创新
工匠精神在日本制造业的传承与创新在日本，工匠精神是一种源远流长的传统，它深深植根于日本的制造业之中。
我身为一名日本制造业的从业者，深知工匠精神对我们的影响深远，它不仅仅是一种职业态度，更是一种精神追求。
从我踏入制造业的那一天起，我就被这种精神所感染。
每一次我面对产品，我都能感受到那种来自历史的压力和责任。
我知道，我不仅仅是生产一件产品，更是传承着日本制造业的千年匠心。
这种匠心，体现在我们对每一个细节的极致追求上。
无论是设计、生产还是的组装，我们都力求完美。
我们相信，只有对每一个细节都进行极致的追求，才能生产出真正优秀的产品。
然而，我们并没有停留在传统的框架内，我们也积极进行创新。
我们深知，只有不断推陈出新，才能保持制造业的活力。
因此，我们在坚守工匠精神的同时，也积极采用新技术、新材料，以期让我们的产品更加优秀。
举个例子，以汽车制造业为例，我们一直以来都以高品质、高耐用性著称。
然而，随着环保意识的提高，我们也开始研发新能源汽车。
我们不仅仅要保持我们的品质，还要在新能源领域进行创新。
我们投入大量资源进行研发，以期在新能源汽车领域也能保持我们的优势。
总的来说，工匠精神在日本制造业中起着重要的作用。
它不仅仅是一种职业态度，更是一种精神追求。
在坚守工匠精神的同时，我们也积极进行创新，以应对不断变化的市场需求。
我们相信，只有这样，我们才能在制造业中保持领先地位。
在我眼中，工匠精神是一种源于内心深处的热爱与追求。
它是对技艺的极致探索，是对工作的无比热忱，更是对品质的不懈坚持。
身处日本制造业，我深感工匠精神的力量，它如同一条主线，贯穿于我们的职业生涯，引领我们追求卓越。
对我而言，工匠精神不仅仅是一种职业态度，更是一种生活的态度。
它教会我在面对每一项任务时，都要全身心投入，追求完美。
无论是设计、生产还是组装，我都严谨对待，力求将每个细节都做到极致。
因为我深知，每一件产品都承载着我们的匠心，代表着日本制造业的品质。
日本“工匠精神”：一生专注做一事
日本“工匠精神”：一生专注做一事作者：汪中求来源：《决策探索》2016年第06期截至2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。
为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗？它们长寿的秘诀是什么呢？答案就是：他们都在传承着一种精神——“工匠精神”。
很多人认为，工匠是一种机械重复的工作者，但其实，“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连。
为何日本工匠能把这样的精神体现得淋漓尽致？质量不好是耻辱冈野信雄，日本神户的小工匠，30多年来只做一件事：旧书修复。
在别人看来，这件事实在枯燥无味，而冈野信雄乐此不疲，最后做出了奇迹：任何污损严重、破烂不堪的旧书，只要经过他的手即光复如新，就像施了魔法。
在日本，类似冈野信雄这样的工匠灿若繁星，竹艺、金属网编、蓝染、铁器等，许多行业都存在一批对自己的工作有着近乎神经质般追求的匠人。
他们对自己的出品几近苛刻，对自己的手艺充满骄傲甚至自负，对自己的工作从无厌倦并永远追求尽善尽美。
如果任凭质量不好的产品流通到市面上，这些日本工匠（多称“职人”）会将之看成是一种耻辱，与收获多少金钱无关。
这正是当今应当推崇的“工匠精神”。
“工匠”在日语中被称之为takumi，从词义上来看被赋予了更多精神层面的含义。
用一生的时间钻研、做好一件事在日本并不鲜见，有些行业还出现一个家庭十几代人只做一件事。
产品为啥无法被模仿说到“工匠精神”，就不得不提日本一家只有45个人的小公司。
全世界很多科技水平非常发达的国家都要向这家小公司订购小小的螺母。
这家日本公司叫哈德洛克（hardlock）工业株式会社，他们生产的螺母号称“永不松动”。
按常理大家都知道，螺母松动是很平常的事，可对于一些重要项目，螺母是否松动几乎人命关天。
比如像高速行驶的列车，长期与铁轨摩擦，造成的震动非常大，一般的螺母经受不住，很容易松动脱落，那么满载乘客的列车没准就会有解体的危险。
工匠精神在日本制造业中的力量
工匠精神在日本制造业中的力量工匠精神是一种追求卓越、精益求精的精神理念，它源于日本传统文化中对工艺技术和产品质量的尊重。
在日本制造业中，工匠精神体现为对每一个细节的极致追求，对产品质量和工艺的严谨态度，以及对创新和改进的不懈追求。
工匠精神在日本制造业中的力量体现在对每一个细节的极致追求上。
在日本，工匠们将每一个零部件都当作一件艺术品来打造，他们注重每一个细节的精准和完美。
无论是在汽车制造、电子产品制造，还是在精密仪器制造领域，日本工匠们都会用心雕琢每一个细节，力求达到最佳的效果。
工匠精神在日本制造业中的力量体现在对产品质量和工艺的严谨态度上。
日本工匠们对产品的质量和工艺要求非常严格，他们会通过不断的学习和实践，掌握精湛的技艺，并将这些技艺传承下去。
他们注重产品的可靠性和耐用性，追求产品的完美无瑕。
在日本制造业中，工匠们会将工艺技术和质量管理视为自己的责任和荣誉，他们会为了保证产品的质量和工艺而付出巨大的努力。
工匠精神在日本制造业中的力量体现在对创新和改进的不懈追求上。
日本工匠们不满足于现状，他们始终保持着对创新和改进的追求。
他们会不断学习和研究新技术、新材料、新工艺，并将这些新技术、新材料、新工艺应用到产品制造中，以提高产品的性能和质量。
同时，他们也会积极倾听用户的需求和反馈，不断改进产品，满足用户的需求。
总的来说，工匠精神在日本制造业中的力量体现在对每一个细节的极致追求，对产品质量和工艺的严谨态度，以及对创新和改进的不懈追求上。
这种精神理念使得日本制造业在全球市场中立于不败之地，赢得了广泛的声誉和认可。
我相信，在未来的发展中，工匠精神将继续发挥其强大的力量，推动日本制造业不断向前发展。
工匠精神是一种追求卓越、精益求精的精神理念，它源于日本传统文化中对工艺技术和产品质量的尊重。
在日本制造业中，工匠精神体现为对每一个细节的极致追求，对产品质量和工艺的严谨态度，以及对创新和改进的不懈追求。
我曾在日本的一家汽车制造厂亲眼目睹了工匠精神的魅力。
论日本匠人精神的发展与传承及其对我国的启示
论日本匠人精神的发展与传承及其对我国的启示日本匠人精神的发展与传承及其对我国的启示一、引言日本以其独特的匠人精神而闻名于世。
匠人精神是一种追求卓越、追求完美的态度和价值观，它在日本的传统工艺中扮演着重要的角色。
本文将探讨日本匠人精神的发展与传承，并分析其对我国的启示。
二、日本匠人精神的发展1. 历史背景日本匠人精神的发展可以追溯到古代。
在日本的传统文化中，匠人被视为社会的重要组成部分，他们的技艺和创造力被高度赞赏和尊重。
2. 匠人的特质和价值观日本匠人具有以下特质和价值观：- 追求卓越：匠人追求卓越的工艺和品质，他们不满足于平庸，而是不断追求完美。
- 坚持细节：匠人注重工艺的每一个细节，他们相信细节决定成败。
- 尊重传统：匠人尊重传统工艺，他们致力于保护和传承古老的技艺。
- 注重实践：匠人注重实践和实际操作，他们通过不断实践来提升自己的技艺。
3. 匠人精神的发展随着时代的变迁，日本的匠人精神也在不断发展。
在现代工业化的背景下，匠人精神面临许多挑战，但它仍然保持着其独特的魅力和价值。
4. 匠人精神的传承日本的匠人精神通过师徒制度和家族传承的方式得以传承。
匠人将自己的技艺传授给后代，确保传统工艺的延续和发展。
三、日本匠人精神对我国的启示1. 强调卓越和品质日本匠人精神的成功之处在于其对卓越和品质的追求。
这对我国的制造业来说是一个重要的启示，我们应该注重提高产品的质量和品质，以满足消费者对高品质产品的需求。
2. 传承优秀传统工艺我国拥有悠久的传统工艺，但许多技艺正面临失传的危险。
日本匠人精神的传承方式为我们提供了一个宝贵的经验，我们应该加强对传统工艺的保护和传承。
3. 提倡实践和创新日本匠人注重实践和实际操作，这为我们提供了一个重要的启示。
我们应该鼓励创新和实践，不断提升自己的技艺和工艺水平。
4. 培养匠人精神为了发展我国的匠人精神，我们应该加强对技艺传承的培训和教育。
通过培养更多的匠人，我们可以推动我国传统工艺的发展和创新。
日本匠人精神心得体会
日本匠人精神心得体会日本匠人精神，是一种专业精神，一种对工作的执着和追求完美的态度。
作为一个外人，我曾经在日本生活和工作一段时间，深刻体验到了这种精神的重要性和影响力。
以下是我个人对日本匠人精神的心得体会。
首先，日本匠人精神的核心是追求完美。
无论是制作一件艺术品、修复一件古董、还是制造一台高精度的电子产品，匠人们都追求最高的质量和工艺。
他们从细节入手，任何一个环节都不能有丝毫的瑕疵。
他们相信，只有追求完美，才能真正为社会做出有意义的贡献。
其次，日本匠人精神注重的是持之以恒的努力。
匠人们花费大量的时间和精力在每一个项目上，他们的工作不是一蹴而就的，而是需要长时间的坚持和耐心。
他们深知，只有通过反复的试验和实践，才能不断提升技艺，达到更高的水平。
在匠人的世界里，凝聚了无数次的辛勤付出，才能磨练出真正的匠心。
第三，日本匠人精神体现了团队合作的重要性。
虽然匠人们的工作往往是独立完成的，但是他们非常注重和其他人的交流和合作。
他们会不断向其他匠人请教，分享经验和技巧。
在他们的眼中，只有通过合作和共同努力，才能达到更高的境界。
团队合作不仅仅是互相学习，更是共同进步的动力。
最后，日本匠人精神鼓励创新和追求独特性。
尽管匠人们追求的是传统的工艺和技术，但他们并不停留于此。
他们致力于将传统与现代相结合，注入新的元素和创意。
他们相信，只有不断创新，才能更好地适应社会的需求和发展的变化。
总结起来，日本匠人精神是一种对工作的专业执着和追求完美的态度，体现了持之以恒的努力、团队合作和创新的精神。
这种精神在日本文化中根深蒂固，贯穿于各个领域，不仅体现在制造业，还体现在服务业、艺术等各个领域。
我深深被这种精神所感染，它不仅是日本的宝贵财富，也是我们值得学习和借鉴的。
希望我们能够在工作和生活中，坚持追求完美，不断努力，发扬团队合作精神，勇于创新，做出自己的匠心之作。
日本如何传承“工匠精神”
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论日本匠人精神的发展与传承及其对我国的启示
独创性声明本毕业设计（论文）是本人在导师指导下独立完成的。
文中引用他人研究成果的部分已在标注中说明；其他同志对本论文（设计）的启发和贡献均已在谢辞中体现；其它内容及成果为本人独立完成。
特此声明。
论文作者签名：日期：关于论文使用授权的说明本人完全了解福州外语外贸学院有关保留、使用学位论文的规定，即：学院有权保留送交论文的印刷本、复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅；学院可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印、数字化或其他复制手段保存论文，保密的论文在解密后应遵守此规定。
论文作者签名：指导教师签名：日期：论日本匠人精神的发展与传承及其对我国的启示——以江户切子为例内容摘要日本明治维新时期是江户切子起源发展的时期，在此时出现的是匠人精神，即在工作背后的细心、专注、讲一件事进行到底。
日本匠人精神不仅仅在传统的工艺制作中有所体现，随着时间的发展，日本的匠人精神也与时代同步，将其注入了工业制造中，为日本制造赢得了巨大的名声与利益。
不知从什么时候起，日本制造的产品变得炙手可热，日本推出的索尼、夏普等品牌以品质享誉世界，因为日本人将其一丝不苟的匠人的精细的态度运用于产品制造之中，保证了产品的质量，维护了消费者的权益。
而中国也同样具有这种匠人精神，一个工匠为一件事可以钻研一辈子，比如中国传统工艺品瓷器、书画、织锦都需要时间的沉淀，才能做出可以流传许久的艺术品。
但是，中国却没有将这种精神很好的继承，在如今浮躁的环境之中，很少有人能够用几年、十几年甚至几十年的时间来做一件事。
在工业制造方面，中国的产品更加注数量，反倒忽视了质量，像匠人那种一丝不苟的匠人精神也需要在工业中体现。
在2016年的工作报告中，李克强总理提出，要让“匠人精神”重新回到我们的社会生活之中。
在这方面，中国还需要向日本学习，学习如何继承发展匠人精神，学习如何将匠人精神投入到社会生产之中。
当日本匠人精神运用到工业制作之中取得巨大的效益的时候，中国却被冠上了“粗制滥造”的头衔。
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日本工匠精神的意蕴、源起、缺陷与启示
作者：罗春燕
来源：《职业技术教育》2018年第18期
摘要日本工匠精神蕴含爱业情怀、专业精神、崇尚极致、美之追求、安分淡然、心怀顾客等丰富的内涵和独特的魅力，其是造就日本制造业强大的“秘密武器”之一。
它的形成，是基于日本独特的职人文化、稳定的企业制度及其匠人较高的社会地位、敬仰的伦理思想等原因。
但日本工匠精神也存在缺乏全局观念、深陷技术主义、过于追求自我、缺乏性价比观等缺陷，其对于我国的启示在于培育工匠精神过程中要塑造质量求胜的工匠精髓、植根民族情怀的工匠底蕴、整合多元要素的培植体系和建构性价比照的工匠追求。
关键词日本;职人文化;工匠精神;工业文化;精神图腾
中图分类号 G719.1 文献标识码 A 文章编号 1008-3219（2018）18-0068-06
日本制造业在全球享有较高声誉，且具有非常强劲的竞争力与影响力。
根据联合国工业发展组织（UNIDO）2014年发布的世界各国工业竞争力报告，新世纪以来，日本在全球制造业领域仍然排名第一。
在日本，全国260多万家公司中，百年以上的老店就有25321家，超过200年的有3939家，300年以上的有1938家，500年以上的有147家，甚至超过1000年的企业竟然也有21家[1]，长寿企业数量遥遥领先于世界其他国家。
本文就日本工匠精神的意蕴、源起及缺陷作一简要梳理，以启示我国进行合理的借鉴，培育具有中国特色的工匠精神。
一、日本“工匠精神”的意蕴
日本从飞鸟时代传入华夏典章制度之后，社会分工日趋细化，工匠多依附神社、贵族而存在，相当受尊重。
江户时代工商业发达，大约有25万工匠为贵族、武士提供各种生活用品及服务，从书画、鉴定、茶道，到做茶筅、制漆器、编绳，一时间名家高手辈出，工匠们视自己的职业为神业，逐渐形成了工匠传统。
明治维新后，日本大量引进欧洲工业技术，不少生产日用品及周边的手工作坊发展成为小型企业，工匠精神也延续成为企业的立足之本。
二战后，政府期望通过大规模发展对外贸易来振兴经济，通过明治时期建立起的现代教育体系培养科学技术及管理人才以发展现代化工业，在第三次科技革命浪潮的推动下，微型化、便携化、注重细节等工艺制造理念融入日本电子产品生产中。
在工业化浪潮的推动下，在家业传承、市场竞争中，当今日本制造业延续了工匠精神这一社会发展的支撑精神。
（一）爱业情怀
日本匠人对待职业如“神业”、如“修行”，对自己的工作有着深厚的情感，很多人一生始终如一地钻研、守业，始终致力于产品质量的提升、细节的琢磨及顾客至上体验感的追逐，由此
产生的爱业情怀使其对职业充满虔诚的神圣感、使命感、责任感与荣誉感，个人能够在工作中体悟到心灵与价值的升华。
丰田公司在上世纪70年代每年收到的员工改良建议超过70万件，员工参与率达到65%，平均每人每月超过2件。
日本匠人有着极强的职业道德与职业自尊感，对于自己所从事的职业及所生产的产品，不允许出现一点点瑕疵，匠人要有非常好的职业忍耐力和人品，日本著名的皇家御用木工，“秋山木工”公司创始人秋山利辉在其所著的《匠人精神》一书中就写道：“没有超一流的人品，单凭工作打动人心是不可能的，只有丢掉小小的自尊，谦虚的当一次‘傻瓜’才可能成为一流匠人。
”[2]
（二）专业精神
专业精神在日本根深蒂固，从大制造企业的生产车间，到可能只有几个人的小作坊，都有明确的规章制度与分工，对工作人员的衣着打扮、工具器械、机器操作、制作流程等方面都有着严格规定。
而日本匠人专业精神的形成，是历史渊源与生活习性使然。
从江户时代开始，日本对于社会各职业的着装、器械、行为规范就有着传统要求，而在日本的基础教育阶段，就着重培养学生在穿着打扮、上课用具、户外活动等方面的规范。
秋山木业为学徒制订了“匠人须知30条”，内容涉及礼仪、态度、性格、规范、责任感、团队合作意识等方面，事无巨细，最根本的就是磨练匠人的意志与专业精神，使他们的注意力集中于产品制造的学习。
日本的树研工业股份有限公司，用10年时间于1998年生产出世界上最轻的齿轮，只有十万分之一克，后来又生产出只有百万分之一克的“粉末齿轮”。
这种齿轮有5个小齿，直径0.147毫米，宽0.08毫米，一粒米上可以放置100个这种齿轮，其精巧程度令人惊叹。
（三）崇尚极致
日本工匠对于极致的追逐近乎偏执，工匠们“以完美和极致为荣”，所有的产品制造与最后要呈现出的效果都力求完美，这些匠人对工作极度忠诚与认真，大多一生只专注于一件事、制造一种产品，对于手艺的熟练精巧有着严格的自律，绝不让有瑕疵的产品下线或上市。
这种极致精神造就了日本国内很多难以想象的不起眼品牌与产品。
日本拥有着诸多的“隐形企业冠军”，很多中小企业崇尚“一技之长”，为世界各国企业提供高技术、高质量的零部件、原材料及新商品的中高端复杂加工服务，其很多中间产品占全球市场份额非常大甚至是首位，日本日中振兴贸易机构研究员、旅日华人丁可博士在《日本强大的基础——匠人文化、职人气质》一文中写道，日本经济产业省每年都要评选“最有活力的中小制造业企业300强”。
2007年的评选名单显示，300强中，单个产品在全球市场占有很高份额的有54家，在日本市场独占鳌头的高达109家[3]。
这些企业都是默默无闻的，却在各自的行业里拥有不可替代的地位。
日本著名的“寿司之神”小野二郎，经营着10个座位的寿司店，是世界上最小的米其林三星餐厅，没有豪华的装潢，甚至没有菜单，不提供酒水饮料和小菜，只卖寿司。
就是这样一个不起眼的寿司店，至少需要提前2个月订位，已成为日本工匠追求极致的象征。
比如，为了使寿司的米与人的体温保持一致，学徒需要给米扇风降温;为了使章鱼口感细腻鲜美而不是像橡胶一样，学徒通常要给它按摩40分钟以上，每种食材都有最美味的理想时刻，要把握得恰到好处。
小野二
郎70余年专注寿司制作，他有一段著名的感悟：“即使到了我这个年纪，工作也还没达到完美的程度……我会继续攀爬，试图爬到顶峰，但没人知道顶峰在哪里。
”。