日本和德国工匠精神的启示
作文素材：日本工匠精神，一生专注做一事（执着梦想）
作文素材：日本工匠精神，一生专注做一事(执着梦想)截至2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。
为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗？它们长寿的秘诀是什么呢？答案就是：他们都在传承着一种精神--工匠精神。
很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，但其实，“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连。
为何日本工匠能把这样的精神体现得淋漓尽致？质量不好是耻辱冈野信雄，日本神户的小工匠，30多年来只做一件事：旧书修复。
在别人看来，这件事实在枯燥无味，而冈野信雄乐此不疲，最后做出了奇迹：任何污损严重、破烂不堪的旧书，只要经过他的手即光复如新，就像施了魔法。
在日本，类似冈野信雄这样的工匠灿若繁星，竹艺、金属网编、蓝染、铁器等，许多行业都存在一批对自己的工作有着近乎神经质般追求的匠人。
他们对自己的出品几近苛刻，对自己的手艺充满骄傲甚至自负，对自己的工作从无厌倦并永远追求尽善尽美。
如果任凭质量不好的产品流通到市面上，这些日本工匠（多称“职人”）会将之看成是一种耻辱，与收获多少金钱无关。
这正是当今应当推崇的工匠精神。
“工匠”在日语中被称之为Takumi，从词义上来看被赋予了更多精神层面的含义。
用一生的时间钻研、做好一件事在日本并不鲜见，有些行业还出现一个家庭十几代人只做一件事。
产品为啥无法被模仿？说到工匠精神，就不得不提日本一家只有45个人的小公司。
全世界很多科技水平非常发达的国家都要向这家小公司订购小小的螺母。
这家日本公司叫哈德洛克(Hard Lock)工业株式会社，他们生产的螺母号称“永不松动”。
按常理大家都知道，螺母松动是很平常的事，可对于一些重要项目，螺母是否松动几乎人命关天。
比如像高速行驶的列车，长期与铁轨摩擦，造成的震动非常大，一般的螺母经受不住，很容易松动脱落，那么满载乘客的列车没准会有解体的危险。
日本哈德洛克工业创始人若林克彦，当年还是公司小职员时，在大阪举行的国际工业产品展会上，看到一种防回旋的螺母，作为样品他带了一些回去研究，发现这种螺母是用不锈钢钢丝做卡子来防止松动的，结构复杂价格又高，而且还不能保证绝不会松动。
日本和德国工匠精神的启示
日本和德国工匠精神的启示————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：日本和德国工匠精神的启示-电气论文日本和德国工匠精神的启示本刊记者李曾婷“培育精益求精的工匠精神”。
国务院总理李克强在政府工作报告中发出的这一号召，迅速引起了社会各界的热议，“工匠精神”成为“网红”名词。
以如此方式号召，证明了中国制造业对工匠精神需求的迫切程度。
日本和德国都是将工匠精神发挥得淋漓尽致的代表国家，因此成为拥有长寿企业最多的两个国家。
那么，日本和德国的工匠精神是什么？又是如何培养工匠精神的？为此，《电器》记者整理了两个典型的案例，希望能为中国制造业提供一点借鉴价值。
“双元制”教育体系作为制造业强国，德国非常注重制造业人才的培养，其“双元制”职业教育体系为制造业源源不断地输送着高质量的人才。
双元制是源于德国的一种职业培训模式，所谓双元，是指职业培训要求参加培训的人员必须经过两个场所的培训。
一元是指职业学校，主要职能是传授与职业有关的专业知识；另一元是企业或公共事业单位等校外实训场所，主要职能是让学生在企业里接受职业技能方面的专业培训。
学生交替在学校和企业学习在“双元制”教育体系下，学生交替在学校和企业学习，在学校学习理论知识，在企业进行实践操作。
按德国政府相关规定，德国企业有义务提供职业教育的培训岗位。
虽然名义为“实习”，但是学生在企业的培训阶段实际上着眼于解决实际问题，“师傅”传授给学徒的都是当下应用在生产一线的实用知识和技术。
德国职业教育的基本职业精神是一丝不苟、照操作规程办事。
正是这种职业精神使得德国的职业教育非常重视培养学生们的严谨、负责态度，为“德国制造”的质量做好铺垫。
技师培养机制除了学校对人才的培养外，工厂的技师培养机制也造就了德国人精益求精的工匠精神。
毋庸置疑的是，生产工人的技术水平以及生产态度，对于产品品质的提升非常重要。
日本企业中的工匠精神传承
日本企业中的工匠精神传承在日本，工匠精神一直是企业文化的重要组成部分，它不仅是技术方面的传承，更是一种价值观念和精神信仰的传承。
这种精神不仅仅是企业内部的文化，更贯穿在整个社会中，是一种传统的日本文化，成为了日本企业成功的重要因素之一。
1. 什么是工匠精神工匠精神，是一种通过自身对于细节、品质等方面的追求，来不断提升自己技能水平和专业能力的精神信仰和价值观念。
简而言之，工匠精神就是做事情的一份认真，是对于品质和细节的高度关注与负责。
工匠精神的传承是一种非常重要的文化现象。
在日本企业中，尤其是在传统的制造业中，工匠精神是固有文化中非常重要的一部分，它代表着一种长久以来对于高品质和完美主义的不断追求和坚持。
而传承工匠精神，既是一种对于技术的传承，也是一种对于企业文化的传承。
2. 工匠精神的传承历史日本是一个非常讲究技术的国度，而工匠精神也正是在这种文化中扎根发芽的。
在古代，日本各地有很多手艺人，他们都是社会中非常受欢迎的人物，因为他们不仅能制作出很多漂亮实用的东西，还能不断地进行创新和改进。
随着时代的变迁，工匠精神开始渐渐地转移至现代的企业文化中。
不同的企业都有着自己独特的工匠精神，例如丰田的“丰田生产系统”、索尼的“造梦精神”等等。
这些不同的企业都有着自己的传承方式和文化价值观念，他们从对于细节和品质的坚持中获得了不少成功。
3. 日本企业中的工匠精神工匠精神在日本企业中永远都是一道闪亮的标签。
日本企业非常看重工匠精神的传承，从而打造出了一批又一批的优秀工匠。
在日本企业中，工匠精神既是一种技能传承，也是一种良好的品质和创新文化。
首先，工匠精神的传承是从小事做起。
日本企业里的员工们通常会积极地参与到每一个环节中。
无论是商品的外观设计，还是生产线上的每一个步骤，他们都会非常认真地对待，力求做到最好。
每一次小的举动都可能会影响到最终的质量和效果，而正是这种追求完美的态度，养成了日本企业对于质量和创新的坚持。
学习工匠精神心得体会精选10篇
学习工匠精神心得体会精选10篇学习工匠精神心得体会【篇1】在追求短平快的今天，我们更要拥有(工匠精神)，拥有它，相信未来，我们将会走得更平坦。
工匠精神，是对于完美的不懈追求。
有多少人体验过，因为一个铁蹄，一个渺小的标点符号，一根小小的签字笔，就不幸因此亡国，就仔细思考了一天，连至交好友的到来也丝毫不觉，就去调查，一个个的数据小心排列，计算每个礼拜最多可能用多少根。
在许多人们的眼中，工匠精神，更像是一种吹毛求眦，但事实上，正是这种精神，造就了多少人的伟业，影响了多少人，如瑞典的手表，德国的制造业，日本的丰田汽车。
也许有人会对此不懈一顾，念叨着所谓的成大事者不拘小节，却不知一屋不扫何以扫天下。
是的，正是因为小节的一点点的，如沙般的聚集，才造就了平地而起的万丈高楼。
细节，是工匠精神的四肢。
如果说细节，是工匠精神的四肢，那么，创新，就是工匠精神的心脏。
工匠精神，是对于创新的不断努力。
多少人体验过，为了一个知识，一个问题，一次小小的知识上的突破，就拼尽全力，只为明白，就注足思考，草稿遍桌，就欣喜若狂，哈哈大笑。
在许多人的眼中，工匠精神，更像是一种学者的怪癖。
但事实上，正是这种精神，影响了多少人的世界，造就了多少人的伟业，如爱因斯坦，爱迪生。
是的，创新，是工匠精神的灵魂。
工匠精神，它如同辰星，高悬无垠，影响的人，数不胜数。
所以，我们更应该去继承，去弘扬。
工匠精神，其实就是由细节和创新糅合的产物，它活在我们的心中。
有人倡导去国外，学习他们的管理方法，凭此来继承工匠精神。
但其实，这种行为是错误的。
工匠精神更像是一种对于职业本身的要求，是一种追求完美，追求创新的责任感，它活在每一个人的心里。
要学习的不是国外的管理方法也不是什么神秘的知识，它就在人们的心中，我们要做的是叩问自己，是否可以时时刻刻的保持这种不断追求完美，追求创新的精神，凭此去完成每一件事，并且热爱它，是的，工匠精神不是管理方法，不是一种工具，不是一种神秘的知识。
国外“工匠精神”启示录
国外“工匠精神”启示录2016-01-13 15:03:37来源：南方杂志作者：我有话说（1人参与）对于大多数德国人来说，“完美”是不存在的，无论一个产品或者一个事物有多美好，总有变得更好的可能性与长寿的德国、瑞士、日本企业相比，中国制造业水平总体还是有所欠缺；无论是制造“高精尖”产品，还是生产日常生活用品，我们都还有许多学习的空间。
德国：只给你6个螺丝钉“飞机安装环节要求非常严格，假如有6个螺孔，那么技师就只能拿到6个螺丝钉；如果掉了一个螺丝钉，死活都要找出来。
”德国海里派克直升机责任有限公司首席执行官柳青说。
海里派克直升机上使用的螺丝钉并非我们日常生活中使用的螺丝钉，而是德国有关部门认证和许可生产的螺丝钉，价格是普通螺丝钉的10倍，甚至更高。
柳青解释说，在飞机制造行业，工程人员需要非常严谨。
如果一个螺丝钉不小心丢了，特别是关键部位的螺丝钉，很可能会留下严重的安全隐患。
一枚小小的螺丝钉，折射出德国制造业传承的“工匠精神”。
所谓“工匠精神”，就是一名工匠要有良好的敬业精神，对每件产品、每道工序都凝神聚力、精益求精、追求极致，“即使做一颗螺丝钉也要做到最好”。
贝希斯坦是享誉世界的德国钢琴制造商。
成立162年来，贝希斯坦始终秉承精益求精的精神来制造钢琴，每一台钢琴都当作艺术品来打磨。
为了保证制琴技师的专业水准，贝希斯坦建立了一套学徒培养制度，2012年在全球仅招收2名学徒，2013年才开始增至每年6名。
公司服务部主管、钢琴制作大师维尔纳·阿尔布雷希特说，学徒们需要进行3年半的轮岗学习，每个学徒会在每个部门待上1周至1个月，每个部门都派最优秀的老技师亲自教授钢琴制造技能。
贝希斯坦不仅培养钢琴制作师，还为在全世界出售的钢琴培养服务技工。
阿尔布雷希特说：“德国的职业培训体系非常独特，许多人都认为贝希斯坦的钢琴制作师培训是最好的。
”德国除了有人们耳熟能详的奔驰、宝马、奥迪、博世和西门子等知名品牌之外，还有数以千计普通消费者没有听说过的中小企业。
工匠精神在日本制造业的实践
工匠精神在日本制造业的实践工匠精神在日本制造业的实践，体现在对细节的极致追求上。
在日本，工匠们将每一个细节都做到极致，无论是产品的质量、设计还是服务，都要求完美无缺。
他们会花费大量的时间和精力去研究和改进产品的每一个环节，力求达到最佳的效果。
我曾亲眼见过一位日本的工匠，他花费了数年的时间，只为了改进产品的一道工序，这种对细节的极致追求，让我深受感动。
工匠精神在日本制造业的实践还体现在对品质的执着追求上。
在日本，工匠们对品质的要求几乎到了苛刻的地步，他们坚信只有高品质的产品才能赢得市场的认可。
因此，他们会采用最优质的原料，采用最先进的工艺，严格的质量控制，确保每一件产品都达到最高的品质标准。
我曾参观过一家日本的制造工厂，他们的生产线上的每一个环节都有严格的质量控制，每一个产品都要经过多次的检验，这种对品质的执着追求，让我叹为观止。
工匠精神在日本制造业的实践还体现在对创新的不断探索上。
在日本，工匠们不仅继承了传统的工艺和技艺，更重要的是他们不断探索新的技术和方法，以适应不断变化的市场需求。
他们会积极参与技术研究和开发，不断改进和创新，以保持其产品的竞争力和领先地位。
我曾与一位日本的工匠交流，他告诉我，他们公司每年都会投入大量的资金和人力进行技术研究和开发，以保证他们的产品能够引领市场。
总的来说，工匠精神在日本制造业的实践是一种追求卓越、追求完美的精神境界。
它体现在对细节的极致追求，对品质的执着追求，以及对创新的不断探索上。
工匠精神是日本制造业的灵魂，是日本制造业能够在世界上保持领先地位的关键。
我相信，只要我们不断坚持和实践工匠精神，我们的制造业一定能够取得更大的成功。
我对细节的极致追求有着深刻的体验。
在日本，工匠们将每一个细节都做到极致，无论是产品的质量、设计还是服务，都要求完美无缺。
我曾经亲眼见过一位日本的工匠，他花费了数年的时间，只为了改进产品的一道工序。
他对细节的极致追求，让我深受感动，也让我明白了什么是真正的工匠精神。
日本工匠精神读后感
日本工匠精神读后感篇一看过《工匠精神》这本书以后感触很深，会让我有时候浮躁的心情平静下来。
态度的根本是：我是谁不重要，我做的事才重要，如何让自己做的事重要，要让自己做事的结果超越直接领导的期望。
这句话能让我正确看待自己和自己的工作，而且做工作的结果是要超越领导的期望，而不仅仅是达到领导的期望，我们常常以为达到领导的期望就算完成工作了，其实我们要以更高的标准来严格要求自己。
工作中，一个人把自己所有的焦点都放在自己做的事上，才会有人把你当回事，对于大部分人想获得的认可，不是凭空而来的，而是建立在自己做出的事情的质量上，如果你在为别人不认可你而抱怨的话，不如提高自己做事的质量，这样工作上对你的认可就是水到渠成的事情。
做工作就是做结果。
老师讲的挖坑和种树的例子非常好，但是我们在工作中也有可能会犯这样的错误，也许我们受了情绪 * ，也许我们在工作的时候根本不知道要完成什么样的结果，只管我在做这份工作，我做了这份工作，至于工作的结果和质量跟我没什么关系，那就大错特错了。
遇到问题时，永远不给领导提问答题，而只给出附带多种备选方案的选择题，作为员工必须清楚身在公司的最根本任务，是为公司解决问题，而不是制造问题;而一个最可怕的下属就是总以为比老板聪明;其实，上班时间消极怠工，装装样子，最终浪费的还是自己的人生。
可是很多人工作了一辈子，都不会懂得这个道理，他会觉得工作的时间是老板付酬的，偷一点懒，就占一点便宜，其实，那消磨的都是自己的人生。
凡事要积极主动，凡事团队第一，凡事高标准严要求。
每天问自己，今天我哪里做得很好，今天我哪里可以做得更好。
作为一个在胖东来工作四年的我，首先我在胖东来学会了做人，做一个善良坦诚的人。
通过这本书己受益匪浅，理解了许多，找到了自己工作的定位，明白只有把结果做好了，才是对自己和别人负责。
只有用感恩的心去对待人和事，拥有良好的心态，才能把事情做得最好。
书中很多闪光点，值得我们去体会，关于书中的安排，表达，声音，词语等等都值得我们去慢慢总结。
2-1. 156 日本工匠精神：一生只专注做一件事,质量不好是耻辱
日本工匠精神：一生只专注做一件事，质量不好是耻辱华为创始人任正非曾经在总裁办电子邮件里向全体员工转发了一篇关于“日本工匠精神”的文章，倡导每位华为人都要精益求精的做好一件事。
任正非希望每个华为人不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是要树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。
日本工匠精神：一生专注做一事截至2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。
为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗？它们长寿的秘诀是什么呢？答案就是：他们都在传承着一种精神——工匠精神。
很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，但其实，“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连。
为何日本工匠能把这样的精神体现得淋漓尽致？截至2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。
为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗？它们长寿的秘诀是什么呢？答案就是：他们都在传承着一种精神—工匠精神。
很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，但其实，“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精。
为何日本工匠能把这样的精神体现得淋漓尽致？质量不好是耻辱耻辱感——质量不好就是耻辱冈野信雄，日本神户的小工匠，30多年来只做一件事：旧书修复。
在别人看来，这件事实在枯燥无味，而冈野信雄乐此不疲。
最后做出了奇迹：任何污损严重、破烂不堪的旧书，只要经过他的手即光复如新，就像施了魔法。
在日本，类似冈野信雄这样的工匠灿若繁星，竹艺、金属网编、蓝染、铁器等，许多行业都存在一批对自己的工作有着近乎神经质般追求的匠人，他们对自己的出品几近苛刻，对自己的手艺充满骄傲，甚至自负，对自己的工作从无厌倦，并永远追求尽善尽美。
如果任凭质量不好的产品流通到市面上，这些日本工匠（多称“职人”）会将之看成是一种耻辱，与收获多少金钱无关，这正是当今应当推崇的工匠精神。
《匠人精神》读后感 日本匠人精神读后感三篇
《匠人精神》读后感日本匠人精神读后感三篇人，活着，目的只有两个：工作与生活。
这两者，必须有一个要先行在成长的路上。
阅读了《匠人精神》一书，结合书中的“匠人须知30条”以及自己对工匠的一些理解，得出感悟：“匠人精神”，每位员工应有的追求!五月，一波生产小高峰已经来临。
目前，整个制造部也都沉浸在浓厚的“工匠”文化氛围里，走进生产车间，你会看到到处贴有制造部“寻找我心目中的工匠”活动的横幅。
如：“工匠，从尊重一事无成，毫无成就的自己开始!”、“简单的事情重复做，你就是专家;重复的事情用心做，你就是赢家。
”等等。
是的，这就无疑给“工匠”提出了更高的要求和挑战，对每一位员工工作上作出了更高的标准和规范。
“工匠”活动从4月初启动，这一路走来，让员工对“工匠精神与工匠文化”有了全新的理解与认识，同时，树立了员工的严谨、精益求精、追求极致的精神和信念;让员工知道要立足于本岗位，刻苦钻研，敢于挑战，不断追求进步，以及增强自身责任感和工作使命感。
人，为什么要追求“匠人精神”?为什么要有“工匠”一样的精神?有“工匠”一样的精神才会去为此而拼搏，去奋斗。
有句话是这样说的：“不想当将军的士兵不是好士兵”，是的，这句话本身没错，但是，当将军的前提是你得当好士兵了之后才有可能当上将军啊!每一位员工其实就是自己的“工匠”，是自己的“将军”!主管里面也有优秀的工匠，经理层面也可以评选优秀的工匠，乃至公司的老板，也要有“工匠”的精神，同他PK的就是整个通信行业之间的竞争与较量。
有“工匠”一样的精神才不会落后，不会挨打，不会被社会遗弃和淘汰。
公司发展到目前这么壮大，不是当时的老板有“工匠“一样的精神，能走到今天么?一个老板都有工匠的精神，作为基层的一员，天天与产品打交道的我们，又有什么理由不向”工匠“发起进军呢?有“工匠”一样的精神才会让我们的产品打一场持久战，企业与员工才能生生不息，共同长存。
现在的社会是“大数据”时代，对于企业来讲，就是“大质量”时代，质量就是企业的生命线。
弘扬工匠精神的现实意义
弘扬工匠精神的现实意义谷多多工匠精神是一种敬业、精益、专注、创新的职业精神。
近年来，整个社会对工匠精神的呼唤愈发强烈。
纵向回顾工匠精神在我国的发展演变，横向分析德日两国工匠精神培育与传承的经验，对于培育和践行社会主义核心价值观、推动社会转型发展以及加强党风政风建设方面都有十分重要的现实意义。
“心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举”，无论你身处哪个领域，从事哪种职业，只要你尽心地去投入精力和智慧，把自己所从事的工作做到极致，那你就能达到别人无法企及的高度。
这就是我们所说的“工匠精神”。
2016年至2018年，“工匠精神”四字三度写入政府工作报告，而且随着《大国工匠》、《我在故宫修文物》等纪录片的热播，我们越来越多地感受到工匠精神回归的势头。
1 我国工匠精神的发展演变从庖丁解牛、鲁班学艺等流传至今的历史故事中我们看到，中国传统社会对精益求精的工匠品质的不懈追求。
但从古代到近代，中国一直是一个传统的农业社会，社会等级秩序是士农工商，手工业和工商业在传统的中国社会中不占主导地位，匠人的社会地位比较低下。
西汉时期董仲舒提出“罢黜百家、独尊儒术”，从此中国主流文化儒家思想影响中国长达二千多年。
而儒家常把匠艺称之为 “奇技淫巧”，难登大雅之堂；提到“君子不器”——君子不能囿于一技之长，不要像器具那样，作用仅仅限于某一方面，而应当心怀天下、成为经世致用的通才。
此外，儒家倡导 “中庸之道”，强调过犹不及，追求极致是儒家的大忌。
因此在中国传统社会工匠们只是把自己的技艺作为被迫养家糊口的手段，职业认同度非常低。
工匠文化不是主流文化，工匠精神也不是主流精神。
中国的现代化进程是随西方列强的入侵开始的，近代中国的主要任务是实现民族独立，战争与革命是那个时代的主题，国家建设、工匠精神很难被提上日程。
新中国成立之后，中国进入社会主义建设初步探索时期，我们开始建立完整、独立的工业体系和国民经济体系，中国人民迸发出前所未有的热情投身到社会主义建设中，“大炼钢铁”、“赶英超美”，涌现出铁人王进喜、掏粪工人时传祥等一大批先进劳动者，爱岗敬业、追求卓越的工匠精神成为这一时期全社会共同的价值取向。
大国工匠精神启示心得体会5篇
大国工匠精神启示心得体会5篇大国工匠精神启示心得体会【篇1】“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。
”“工匠精神”一词，写入了今年的政府工作报告，引发热议。
举目已觉千山绿，宜趁东风马蹄疾。
在现代企业快速发展的过程中，我们感受着时代日新月异的变化，感受着21世纪经济高速发展带来的种种好处，但是我们却总有一些遗憾，比如说“一粒圆珠笔笔头的珠珠”，这看似普通的东西，却成了我们国家过不去的坎，此刻，我们尤其需要一种由内散发出来的“气质”——“工匠精神”。
目前“互联网+”的概念可谓是家喻户晓，但在“互联网+”提倡的融合、创新、跨界的过程中难免有急功近利的心态，特别在大众创业，万众创新的当下中国似乎每个人心中都充满着浮躁，“互联网+”的说法仍方心未艾，而“中国制造2025”又横空出世。
但无论何时，都应当让更多的中国企业拥有“工匠精神”的内涵和气质。
“工匠”就是我们平时看到的水泥匠，瓦匠，木匠等，“工匠精神”落在个人层面,就是认真敬业、一丝不苟的精神。
弘扬“工匠精神”,将在全社会倡导一种“做专、做精、做细、做实”的作风。
把产品做到极致，这正契合工匠精神的实质内涵，在当下中国并不缺乏资本和创意，更多的是一种匠人精神的气质。
弘扬“工匠精神”将带动中国从“制造大国”走向“制造强国”，促进企业精益求精、提高质量，使认真、敬业、执着、创新成为更多人的职业追求。
应当说，“工匠精神”其实是一个国家甚至人类社会始终追求着的。
不过，会受到买卖双方需求的制约，假如买方市场是一个连温饱都解决不了的国家，那么提供精雕细琢的产品势必会引起消费不起的现象，因为精品，必然价格不会太低。
众所周之，德国是最富有“工匠精神”的国家之一，在各种新闻、网站、贴吧上经常可以看到，他们的产品，电器、管道等等都号称是“安全使用100年”，甚至有二战前在中国制造的东西，他们如今寄来需要更换零件的信函等等新闻，“Madein德国”就是质量的保证。
工匠精神100字心得
工匠精神100字心得工匠精神100字心得篇1“匠人精神”近几年来大爆发, 可能缘起与有一年春节期间,中国人跑到日本抢购马桶盖,造成马桶盖几乎断货。
这样一个大工业生产线上的普通产品,竟然和寿司、日本武士刀并列在一起,又一次打上了匠人精神的烙印。
在日本,有一个传统词汇指代拥有精湛技艺的手工艺者,叫“职人”。
“职人”是一个令人肃然起敬的称谓,“职人精神”代表着精益求精、坚韧不拔和守护传统。
现在,许多掌握尖端技术的制造业者也被称作“职人”,甚至遍及社会各个行业,在日本媒体报道中常见“政策职人”、“相扑职人”、“科学职人”和“教育职人”等称呼,都指在本领域掌握高超技艺的能人。
本质上,匠人起源于手工业, 匠人精神首先意味着个性化,而不是标准化，是“匠心”独运的雕琢，而不是刻板的流水线生产。
反观我们教育，教育不是工业，而更像是农业，需要教师花费时间与精力深入学生的心灵，翻土、施肥、浇水、除草、间苗。
虽然我们不知道他们什么时候开花，也不知道他们什么时候结果，甚至我们也不敢肯定，每一株幼苗都能开出美丽的花，都能结出硕大的果。
但我们依然执着、依然努力，教育需要在和煦的阳光中，春风化雨，潜滋暗长，需要灵魂的安静，需要耐心的等待。
做教师真的需要有“匠心”。
“匠心”的背后隐含着的是专注、技艺和对完美的追求。
在教学中，“匠心”可以让孩子们莞尔一笑，学习瞬间变得幸福而快乐;能够使枯燥的知识立刻展现神奇，终身难忘;更会令师生的交流，欢快顺畅，水乳交融。
在教学中追求“匠心”应该是每位教师的职业意识。
做教师，就得像个手艺人一样沉浸其中，心无旁骛，在激情飞扬和挥汗如雨之中，享受教育本身所带来的痛苦和幸福。
慢慢地陪伴，静静地等待，悄悄地聆听，不浮躁，不显摆。
匠心”就是用简单的心做单纯的事。
法国思想家蒙田曾说过：“教育不是为了适应外界，而是为了自己内心的丰富。
”如果教师都能始终潜心教育，那么就能摒弃浮躁、功利，回归教育本真。
人的一生，需要选定一把椅子，意大利歌唱家帕瓦罗蒂年轻时读过师范，毕业时他问父亲自己该干什么?父亲告诉他，如当教师，就好好当，不要做歌唱家的梦;若是想当歌唱家，那么你就去做歌唱家的梦，不要在两把椅子中间彷徨!他的歌声，至美，至纯，他的一生，至简，至定。
工匠精神在日本制造业中的力量
工匠精神在日本制造业中的力量工匠精神是一种追求卓越、精益求精的精神理念，它源于日本传统文化中对工艺技术和产品质量的尊重。
在日本制造业中，工匠精神体现为对每一个细节的极致追求，对产品质量和工艺的严谨态度，以及对创新和改进的不懈追求。
工匠精神在日本制造业中的力量体现在对每一个细节的极致追求上。
在日本，工匠们将每一个零部件都当作一件艺术品来打造，他们注重每一个细节的精准和完美。
无论是在汽车制造、电子产品制造，还是在精密仪器制造领域，日本工匠们都会用心雕琢每一个细节，力求达到最佳的效果。
工匠精神在日本制造业中的力量体现在对产品质量和工艺的严谨态度上。
日本工匠们对产品的质量和工艺要求非常严格，他们会通过不断的学习和实践，掌握精湛的技艺，并将这些技艺传承下去。
他们注重产品的可靠性和耐用性，追求产品的完美无瑕。
在日本制造业中，工匠们会将工艺技术和质量管理视为自己的责任和荣誉，他们会为了保证产品的质量和工艺而付出巨大的努力。
工匠精神在日本制造业中的力量体现在对创新和改进的不懈追求上。
日本工匠们不满足于现状，他们始终保持着对创新和改进的追求。
他们会不断学习和研究新技术、新材料、新工艺，并将这些新技术、新材料、新工艺应用到产品制造中，以提高产品的性能和质量。
同时，他们也会积极倾听用户的需求和反馈，不断改进产品，满足用户的需求。
总的来说，工匠精神在日本制造业中的力量体现在对每一个细节的极致追求，对产品质量和工艺的严谨态度，以及对创新和改进的不懈追求上。
这种精神理念使得日本制造业在全球市场中立于不败之地，赢得了广泛的声誉和认可。
我相信，在未来的发展中，工匠精神将继续发挥其强大的力量，推动日本制造业不断向前发展。
工匠精神是一种追求卓越、精益求精的精神理念，它源于日本传统文化中对工艺技术和产品质量的尊重。
在日本制造业中，工匠精神体现为对每一个细节的极致追求，对产品质量和工艺的严谨态度，以及对创新和改进的不懈追求。
我曾在日本的一家汽车制造厂亲眼目睹了工匠精神的魅力。
探索工匠精神对日本制造的影响
探索工匠精神对日本制造的影响作为一名工匠，我对自己的工作充满热情和敬业精神。
在我看来，工匠精神是一种追求卓越、精益求精的态度，它对日本制造产生了深远的影响。
在这篇文章中，我将详细探讨工匠精神对日本制造的影响，并分享一些我个人的经验和见解。
工匠精神对日本制造的影响体现在产品质量和细节上。
我们日本人一直强调“细节决定成败”，而工匠精神正是这种观念的体现。
在我们的工作中，我们注重每一个细节，从原材料的选择到生产工艺的改进，都力求做到最好。
例如，在制作一把刀时，我们不仅要注意刀刃的锋利度，还要关注刀柄的舒适度，甚至刀鞘的装饰。
这种对细节的追求，使得日本制造的产品在世界上享有盛誉。
工匠精神对日本制造的影响还体现在创新和改进上。
我们日本工匠总是不满足于现状，不断寻求创新和改进。
在漫长的职业生涯中，我见证了无数技术的变革和工艺的改进。
我们不仅传承了传统的技艺，还积极吸收新技术，使之与日本制造的品质相结合。
这种追求创新和改进的精神，使得日本制造的产品能够始终保持竞争力。
回顾我的职业生涯，我可以自豪地说，工匠精神已经深入我的骨髓。
从年轻时开始，我就立志成为一名优秀的工匠，为日本制造业做出贡献。
在我的作品中，你可以看到我对工艺的热爱、对品质的追求和对创新的执着。
我相信，只有将工匠精神传承下去，日本制造业才能不断发展，保持领先地位。
在我眼中，工匠精神是一种信仰，一种对工作充满热情和敬畏的态度。
它不仅仅是一种追求卓越的品质，更是一种对生活、对工艺的热爱和执着。
作为一名从事制造业的工匠，我深知工匠精神对日本制造的影响，它已经深深融入到我们的工作、生活和品牌中。
工匠精神在产品质量和细节上的体现是显而易见的。
我们日本人常说“细节决定成败”，这就是工匠精神的真实写照。
在我们的工作中，我们始终关注每一个细节，无论是原材料的选择，还是生产工艺的改进，我们都力求做到最好。
以我为例，每次制作一把刀，我都会亲自挑选最优质的钢材，精心打造成型，细致打磨刃口，甚至为了让刀柄更加舒适，我会不断尝试不同的材料和工艺。
日本工匠精神读后感
日本工匠精神读后感篇一看过《工匠精神》这本书以后感触很深，会让我有时候浮躁的心情平静下来。
态度的根本是：我是谁不重要，我做的事才重要，如何让自己做的事重要，要让自己做事的结果超越直接领导的期望。
这句话能让我正确看待自己和自己的工作，而且做工作的结果是要超越领导的期望，而不仅仅是达到领导的期望，我们常常以为达到领导的期望就算完成工作了，其实我们要以更高的标准来严格要求自己。
工作中，一个人把自己所有的焦点都放在自己做的事上，才会有人把你当回事，对于大部分人想获得的认可，不是凭空而来的，而是建立在自己做出的事情的质量上，如果你在为别人不认可你而抱怨的话，不如提高自己做事的质量，这样工作上对你的认可就是水到渠成的事情。
做工作就是做结果。
老师讲的挖坑和种树的例子非常好，但是我们在工作中也有可能会犯这样的错误，也许我们受了情绪的影响，也许我们在工作的时候根本不知道要完成什么样的结果，只管我在做这份工作，我做了这份工作，至于工作的结果和质量跟我没什么关系，那就大错特错了。
遇到问题时，永远不给领导提问答题，而只给出附带多种备选方案的选择题，作为员工必须清楚身在公司的最根本任务，是为公司解决问题，而不是制造问题;而一个最可怕的下属就是总以为比老板聪明;其实，上班时间消极怠工，装装样子，最终浪费的还是自己的人生。
可是很多人工作了一辈子，都不会懂得这个道理，他会觉得工作的时间是老板付酬的，偷一点懒，就占一点便宜，其实，那消磨的都是自己的人生。
凡事要积极主动，凡事团队第一，凡事高标准严要求。
每天问自己，今天我哪里做得很好，今天我哪里可以做得更好。
作为一个在胖东来工作四年的我，首先我在胖东来学会了做人，做一个善良坦诚的人。
通过这本书己受益匪浅，理解了许多，找到了自己工作的定位，明白只有把结果做好了，才是对自己和别人负责。
只有用感恩的心去对待人和事，拥有良好的心态，才能把事情做得最好。
书中很多闪光点，值得我们去体会，关于书中的安排，表达，声音，词语等等都值得我们去慢慢总结。
大学《工匠精神》章节模拟答案
《工匠精神》章节模拟答案工匠精神（九江职业技术学院）工匠精神的概述1.1工匠精神之内涵1.2中国工匠精神的沿革1.3工匠精神的提出背景1.4工匠精神的意义2国外工匠精神的启示2.1德国工匠精神的启示2.2日本工匠精神的启示2.3美国工匠精神的启示2.4其他国家工匠精神的启示3工匠的时代特征3.1传统工匠的时代特征3.2新工匠的时代特征4工匠精神的培育环境4.1社会力量的整合4.2传承文化的涵养5工匠精神的核心要素5.1干一行爱一行----工匠精神之敬业乐业5.2“靶心”效应如此神奇----工匠精神之用心专注5.3没有最好只有更好----工匠精神之精益求精5.4向墨守成规说“不”----工匠精神之勇于创新6工匠精神的培育方法6.1明德6.2静心6.3笃行1.11【单选题】从行为层面来看,工匠精神追求的是()的统一。
A、“知、行、器”B、“知、行、意”C、“知、情、意”D、“德、行、意”我的答案：B2【多选题】工匠精神是一种职业精神,是()的体现。
A、职业道德B、职业能力C、职业品质D、职业特征我的答案：ABC3【判断题】从价值层面来看,工匠精神追求的是“德、艺、器”的统一。
() 我的答案：√1.2.11【单选题】双鸟朝阳纹牙雕展现了古人()的工匠精神。
A、切磋琢磨B、心系家国C、注重品德D、人文关怀我的答案：A2【多选题】工匠精神在我国的发展具有悠久的历史,从原始社会到现代社会,从()到()再到(),经历了一个漫长的演变过程。
A、早期萌芽B、中期发展C、后期传承D、当代创新我的答案：ABC1.2.21【单选题】第二次社会大分工,( )从农业中脱离出来,出现了手艺人或者工匠。
A、养殖业B、种植业C、手工业D、机械产业我的答案：C2【单选题】《墨子救宋》的故事就充分展现了()思想。
A、兼爱非攻B、切磋琢磨C、实用主义D、节约资源我的答案：A3【单选题】中国工匠精神在不断演变中进入发展期,其内容主要是()。
探秘工匠精神在日本制造业中的应用
探秘工匠精神在日本制造业中的应用在日本，工匠精神是一种深深植根于人们心中的传统价值观。
它代表了对于手艺和工艺的热爱、追求卓越的精神以及对于细节的关注。
这种精神在日本制造业中得到了充分的应用和体现。
在我看来，工匠精神的核心是对于工作的热爱和对于品质的追求。
在日本，工匠们不仅仅是将工作视为一种谋生的手段，更是一种对于手艺的热爱和对于完美的追求。
他们愿意投入大量的时间和精力来研究和改进自己的技艺，以确保作品的品质和独特性。
这种精神在日本制造业中的应用可以从许多方面来看。
日本制造业非常注重细节。
无论是产品的外观设计还是内部结构，他们都力求做到完美无缺。
他们会仔细研究每一个细节，并不断寻求改进和创新的机会。
这种对于细节的关注使得日本制造的产品具有非常高的品质和可靠性。
日本制造业强调手工制作和定制化。
他们相信手工制作的产品具有机器无法比拟的独特性和温度。
因此，他们注重培养工匠的技艺和经验，并将其传承下去。
同时，他们也注重根据客户的需求和喜好来定制产品，以满足不同消费者的需求。
日本制造业还非常注重创新和研究。
他们不断投入大量的资源和精力来研发新的技术和材料，以推动产业的发展和进步。
他们鼓励工匠们发挥创造力和想象力，不断尝试和改进产品的功能和性能。
这种创新精神使得日本制造业在全球市场上始终保持竞争力。
工匠精神在日本制造业中发挥了重要的作用。
它不仅提升了产品的品质和竞争力，也传承了日本优秀的传统文化和价值观。
我相信，只要我们继续发扬和传承工匠精神，日本的制造业将继续保持领先地位，并为世界带来更多卓越的产品和服务。
在日本，工匠精神是一种深植于人们心中的传统价值观，它代表了对于手艺和工艺的热爱、追求卓越的精神以及对于细节的关注。
这种精神在日本制造业中得到了充分的应用和体现。
我深深感受到，工匠精神的核心是对于工作的热爱和对于品质的追求。
在日本，工匠们不仅仅是将工作视为一种谋生的手段，更是一种对于手艺的热爱和对于完美的追求。
日本对建筑产品的工匠精神给我们的思考
日本对建筑产品的工匠精神给我们的思考本文通过笔者对日本工程建设项目的考察了解，对日本对建筑产品一贯的“工匠精神”加以诠释，从而得出工匠精神的实质是对人细致关怀的观点；对考察项目的细节加以描述，同时加入笔者启发感受，最后提出在我国建筑行业应该大力提倡臻于产品的“工匠精神”。
标签：日本；工匠精神；建筑1 概述说到工匠精神，最近成了热门话题。
尤其以学习德国、日本匠人精神的风潮为烈。
那么这些国家在建筑类产品上到底如何下功夫呢？抱着谦虚学习的态度，2015年6月，我们有幸对同处亚洲的日本国进行了考察访问，对日本的几个典型项目做了系列考察，将心得分享给大家，虽属管窥，但求对大家有些启发：2 考察项目所见、所思本次考察甄选了日本颇具代表性的项目：综合性居住区（1个）、高层公寓（1个）、城市综合体（2个）、养老设施（2个）、建材及产品展馆（4个）、公司造访（2个）。
所在城市区域：东京都及周边、大阪。
总体特点：项目均是日本颇具代表性的城市综合体、养老设施及综合型居住区，设计理念超前，技术先进，体现人性关怀。
造访公司为日本较知名的电器建材厂商、房地产公司和设计机构，展现了日本最具技术创新前沿的水平。
2.1 松下藤泽生态城最有感触/启发的项目细节描述：精湛的建造工艺（工匠精神），精细化建造，从外墙面细部处理、施工现场管理及工艺，都能有所反映。
居安思危的生活理念，时刻应对紧急事件，做好准备。
如可转换成炉灶的室外座椅，可利用太阳能发电的连廊等。
对人的细致关怀，体现在每一个角落，甚至雨水箅子也要防滑处理；房前屋后利用一切空间栽植花木，营造自然景观环境给我们的启发：对于城市远郊项目，引入便捷生活、健康居住的IT技术、建筑技术，形成住区内的自循环生态圈，减少对大市政/公共服务配套的依赖。
建成以居住地为旅游目的地（占有稀缺环境资源）的“旅居”生活区。
尤其关注能源解决方案和能源管理模式，突出低碳节能理念。
打通绿色环境、智能安防、健康服务配套等几个关键点。
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日本和德国工匠精神的启示
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日本和德国工匠精神的启示-电气论文
日本和德国工匠精神的启示
本刊记者李曾婷
“培育精益求精的工匠精神”。
国务院总理李克强在政府工作报告中发出的这一号召，迅速引起了社会各界的热议，“工匠精神”成为“网红”名词。
以如此方式号召，证明了中国制造业对工匠精神需求的迫切程度。
日本和德国都是将工匠精神发挥得淋漓尽致的代表国家，因此成为拥有长寿企业最多的两个国家。
那么，日本和德国的工匠精神是什么？又是如何培养工匠精神的？为此，《电器》记者整理了两个典型的案例，希望能为中国制造业提供一点借鉴价值。
“双元制”教育体系
作为制造业强国，德国非常注重制造业人才的培养，其“双元制”职业教育体系为制造业源源不断地输送着高质量的人才。
双元制是源于德国的一种职业培训模式，所谓双元，是指职业培训要求参加培训的人员必须经过两个场所的培训。
一元是指职业学校，主要职能是传授与职业有关的专业知识；另一元是企业或公共事业单位等校外实训场所，主要职能是让学生在企业里接受职业技能方面的专业培训。
学生交替在学校和企业学习
在“双元制”教育体系下，学生交替在学校和企业学习，在学校学习理论知识，在企业进行实践操作。
按德国政府相关规定，德国企业有义务提供职业教育的培训岗位。
虽然名义为“实习”，但是学生在企业的培训阶段实际上着眼于解决实际问题，“师
傅”传授给学徒的都是当下应用在生产一线的实用知识和技术。
德国职业教育的基本职业精神是一丝不苟、照操作规程办事。
正是这种职业精神使得德国的职业教育非常重视培养学生们的严谨、负责态度，为“德国制造”的质量做好铺垫。
技师培养机制
除了学校对人才的培养外，工厂的技师培养机制也造就了德国人精益求精的工匠精神。
毋庸置疑的是，生产工人的技术水平以及生产态度，对于产品品质的提升非常重要。
但对于中国工厂而言，生产工人的流动性非常大，甚至许多工人是“一年游”。
这种现象导致许多企业陷入每年初耗费时间和经历培养新人，年底已上手工人离职的恶性循环。
随着工匠精神的提出，中国制造业的这种不良循环亟待改变。
德国的技师培养制度，恰好可以为中国制造业带来一些借鉴。
在德国人看来，技师与工程师一样，均是受人尊敬的职业，只不过分工不同。
工程师是德国所有工种中收入最高的职业之一，但即使是没有接受过高等教育的技师，收入同全国平均工资相比也并不低。
如果技师有兴趣，还可以进入应用科学大学，取得文凭后成为工程师。
在德国，质量是产品生命，同时也与生产工人的职业声誉息息相关。
在德国工厂，如果一个技师出现超过两次错误，将面临巨大的职业压力。
如果技师因为生产中出现质量问题被解雇，他将很难再在行业中找到新的工作。
哈德洛克——不到50 人的小公司
若林克彦将哈德洛克称为中小企业——确实，哈德洛克是一家员工不足50 人的小公司，都在螺丝（螺母）这种成熟度极高的行业，拥有世界上拥有令人瞩目的核心竞争力。
若林克彦表示，哈德洛克目前仍然是那种随处可见的街道工厂，在创业阶段时，为了支撑下去，也誓死付出过努力。
在这一点上，哈德洛
克与全世界所有的中小企业没有任何区别。
中小企业的逆袭对于中小企业而言，想要立足于市场，甚至做到领头羊的位置，精益求精、孜孜不倦的工匠精神十分重要。
若林克彦曾经说过，哈德洛克生产的产品处于技术非常成熟的领域，和所谓的高科技相去甚远。
人们甚至认为螺丝（螺母）是“低科技”，不管如何做好像都没有提升空间。
“然而，我却不这么看。
即使是‘低科技’的产品，只要孜孜不倦地加以努力，依然可以和其他公司形成差异化。
即便像我们这样极普通的公司，在这个领域也仍然可以做到世界第一。
这样说是因为世界上的东西都是‘不完美’的，都有继续改进的空间。
无论做什么，我们只要努力都有机会。
”在他眼中，产品的改进是没有终点的，无论科技含量如何，在研发中都要孜孜不倦地加以努力，精益求精、耐心、专注地做产品。
“树立好目标，再加上锲而不舍的努力，好运气自然就会来敲门。
”若林克彦说。
“独特的产品”
当然，即使专注，但仍是简单地重复其他企业的产品，中小企业也无法可持续发展。
若林克彦强调，在日益加剧的竞争中，中小企业存活下去的秘诀是大力开发属于自己的独特产品。
其实，对于哈德洛克而言，“独特的产品”并不是指产品的外表或者功能，而是产品具有“独特的”品质。
若林克彦表明，对于产品，无论如何也要彻底解决瑕疵。
即使这个瑕疵在整个销售比例中所占的比重微乎其微，或者按照以往尝试认为“没有办法”，但企业依然不能妥协，最终才能生产出更优秀的产品。
中小企业更需要高标准
哈德洛克这种对产品品质的坚持，对质量有执着的坚持和追求，便是工匠
精神所弘扬的一种重要理念。
若林克彦指出，中小企业更需要高标准。
与大企业相比，中小企业在资金、人才和品牌知名度上均有不足。
如若想在业内脱颖而出，且可持续发展，企业要坚持精益求精、追求品质的工匠精神，所生产的产品不仅要满足合格制造，更是要追求高标准的精益制造。