原料仓库管理制度

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原料仓储管理制度

一、目的

为了加强原料仓储管理，确保原料的质量和安全，提高仓储效率，降低仓储成本，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有原料仓库的管理工作。

三、职责分工

1. 仓库主管负责原料仓库的整体管理工作，包括制定仓储计划、组织仓储作业、监督仓储操作等。

2. 仓库管理员负责具体仓储操作，包括原料的入库、出库、储存、盘点等。

3. 采购部门负责原料的采购工作，确保原料的质量和供应。

4. 生产部门负责原料的使用和消耗，确保生产的顺利进行。

四、入库管理

1. 采购部门将原料送至仓库时，仓库管理员应对

原料进行验收，包括数量、质量、包装等，确保原料符合要求。

2. 验收合格后，仓库管理员应填写入库单，注明

原料的名称、规格、数量、供应商等信息，并签字确认。

3. 入库单应妥善保管，以便日后查询和核对。

4. 原料入库后，仓库管理员应按照原料的性质、

用途、储存要求等进行分类存放，确保原料的安全和质量。

五、出库管理

1. 生产部门根据生产计划向仓库申请原料出库，

填写出库单，注明原料的名称、规格、数量等信息，并签字确认。

2. 仓库管理员根据出库单进行原料出库，核对原

料的名称、规格、数量等信息，确保出库的准确性。

3. 出库后的原料应及时送至生产现场，不得在仓

库内滞留。

4. 出库后的原料应进行跟踪管理，确保其在生产

过程中的合理使用和消耗。

六、储存管理

1. 仓库管理员应定期检查原料的储存情况，包括

温度、湿度、通风等，确保原料的储存环境符合要求。

2. 仓库管理员应定期对原料进行盘点，核对库存

数量和账面数量，确保库存数据的准确性。

原材料成品仓库管理制度

原材料成品仓库管理制度（精选8篇）

在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编整理的原材料成品仓库管理制度（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

原材料成品仓库管理制度1

1、目的

为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理，特制定本管理制度。

2、管理职能

原材料仓库由采购部负责监督和指导，仓管员负责仓库具体事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。

3、仓库电脑数据库管理

仓管员每天将出、入库数据输入电脑，在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。月底拷贝复制当月整个月份库存数据，并将复制文件名称改为下月份库存数据”，同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。

4、原材料入库

a、原材料入库分为二类，一类是采购；一类是外协。

b、任何入库物资必须经检验合格后方可入库。

c、入库物资一律由仓管员开(入库单)，由仓管员或采购部人员负责签字。

d、对于急要采购或外协物资，到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。

e、物资入库后及时调整电脑数据库资料。

f、对于来不及检验入库物质，仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。

g、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”，没办理入出库手续

不得领用。

5、原材料出库

a、为了提高原材料领用效率，使仓管工作更好服务于生产，原材料领料最多是装配车间，按目前操作规则：由仓管员根据“装配任务单”代装配工配料；其他车间由于领用原材料比较零星，由领料人根据仓管员指示自己领龋

原料仓库管理制度规范

第一章总则

第一条为规范原料仓库管理，确保原料的安全和质量，提高仓库利用率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的原料仓库管理，具体内容包括原料入库、出库、存储、清点、报损等各项管理活动。

第三条原料仓库管理人员应严格遵守本制度，认真负责地执行各项规定，切实保障原料的安全和质量。

第二章原料仓库的布置和设施

第四条原料仓库应位于公司指定的地点，符合国家相关法律法规的要求，保证原料的存储安全。

第五条原料仓库应具备防火、防潮、防尘、防盗等基本设施，确保原料存放环境良好。第六条原料仓库的存储空间应充分利用，合理规划，确保各类原料能够有序存放。

第七条原料仓库应定期清理、检查、消毒，保持整洁卫生。

第八条原料仓库门、窗、天花板等出入口应有相应的安全防护措施，保障仓库内外安全。第三章原料入库管理

第九条原料的入库应有专门的验收人员进行验收，验收应按照国家相关标准进行，确保原料合格。

第十条原料入库时，需准备相应的验收单据，记录原料的名称、规格、数量、生产日期等信息。

第十一条原料入库后应立即进行登记，并做好标识，存放在指定位置。

第十二条原料入库时需进行必要的隔离，不同种类的原料应分开存放，避免交叉污染。第四章原料出库管理

第十三条原料的出库需有相关手续，由指定人员进行操作，确保出库的准确性。

第十四条原料出库时，应做好记录，包括出库原因、数量、领料人等信息。

第十五条原料出库时需进行核对，确保出库资料的准确性，并做好出库登记。

第十六条原料出库后，需及时通知仓库管理员，做好相关记录工作。

第五章原料存储管理

原材料仓库盘点管理制度

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原材料仓库盘点管理制度（通用6篇）

在日常生活和工作中，制度使用的频率越来越高，制度具有合理性和合法性分配功能。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的原材料仓库盘点管理制度（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

原材料仓库盘点管理制度1

1目的

规范仓储物资管理，有效降低库存，及时处理存货、盘活公司资产，确保账、卡、物相符。

2适用范围

本制度适用于浙江美欣达印染集团股份有限公司坯布(原坯、割绒坯)和成品仓库盘点管理。

3职责

财务部储运科负责仓储物资盘点的归口管理，各仓库负责实施，相关部门配合实施。

4工作程序

4.1盘点对象

本制度盘点对象系指贮存于股份公司所属仓库的原坯、割绒坯和各厂生产入库的成品布。

4.2盘点方式

4.2.1盘点分为月度、季度、年度盘点三种;

4.2.2月度盘点由仓库每月底进行自盘，财务部不定期抽查;

4.2.3季度、年度盘点由财务部派人监盘，仓储管理负责人安排仓库人员进行全面盘点。

4.3盘点实施

4.3.1月盘由仓库组长(负责人)组织仓贮人员进行帐、卡、物现场清点，做好盘点汇总记录，备份在月初3号前报财务部，如发生盘亏、

盘盈或异常情况，及时向主管和财务部报告处理;

4.3.2季盘和年度盘点由财务部派出监盘人员，到现场进行监督盘点，财务部要负责编制盘点计划，做好盘前入账结存，并在25号前将盘点计划通知仓库，各仓库主管根据财务部计划安排好仓贮人员进行帐、卡、物现场清点，盘点时财务监盘人必须到现场实施监督，仓库负责做好盘点汇总记录。盘点汇总表一式三份，在下月3号前分别报财务、经营部各一份，仓库留存一份。

原材料库安全管理制度

一、目的

为确保原材料库的安全，防止火灾、盗窃、损坏等事故的发生，保障公司财产安全，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有原材料库，包括原材料储存、运输、使用等各个环节。

三、职责

1. 仓库管理人员：负责原材料库的安全管理，严格执行本制度，确保库房安全。

2. 保卫部门：负责对原材料库进行巡查，发现安全隐患及时报告，协助仓库管理

人员进行整改。

3. 使用部门：按照规定使用原材料，不得擅自改动原材料存放位置。

四、安全管理措施

1. 库房安全

（1）库房应设置符合国家规定的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期检查、

维护。

（2）库房内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

（3）库房门窗应完好无损，夜间应加锁，防止盗窃。

（4）库房内应保持通风、干燥，防止原材料受潮、变质。

2. 人员管理

（1）仓库管理人员应定期接受消防安全、安全操作等方面的培训，提高安全意识。

（2）仓库管理人员应熟悉本制度，并严格执行。

（3）禁止无关人员进入库房，特殊情况需进入库房，需经仓库管理人员同意并做

好登记。

3. 原材料管理

（1）原材料应按照类别、规格、型号等进行分类存放，摆放整齐，方便查找。

（2）原材料出入库应严格执行登记制度，确保数量准确。

（3）原材料入库时，需检查包装是否完好，如有破损，应及时报告并妥善处理。

4. 应急预案

（1）发生火灾、盗窃等事故时，仓库管理人员应立即启动应急预案，组织人员疏散，并报警。

（2）保卫部门接到报警后，应立即赶赴现场，协助处理事故。

五、奖惩

1. 对严格执行本制度，确保原材料库安全的人员给予表扬和奖励。

原料仓库怎么管理制度

一、总则

为了有效管理原料仓库，确保原料的安全、质量和准确性，提高生产效率，特制定本管理制度。

二、管理责任

1.1 原料仓库的管理责任由仓库管理员负责，仓库管理员应具备相关的仓库管理经验和知识，熟悉原料的种类、用途及存储要求。

1.2 仓库管理员应严格执行公司的相关管理规定，负责仓库原料的采购、入库、出库、盘点等工作。

1.3 仓库管理员应对原料仓库的安全、环境、清洁等进行管理，确保原料仓库处于良好的工作状态。

1.4 公司领导应对仓库管理员进行定期培训，提升其管理水平和技能。

三、原料采购

2.1 原料的采购应由专人负责，采购前应根据生产计划确定需求量，选择质量可靠、价格合理的供应商进行采购。

2.2 采购人员应严格按照公司的采购流程和规定进行采购，确保采购合同的合法性和有效性。

2.3 采购人员应及时将采购的原料送至仓库，填写采购单及相关记录，汇总提交给仓库管理员，由仓库管理员验收原料。

四、原料入库

3.1 仓库管理员接收到原料后，应认真检查原料的数量、质量、包装等情况，确保原料符合要求。

3.2 原料应按照不同的种类进行分类存放，保持原料仓库的整洁、有序。

3.3 仓库管理员在入库时应填写入库单，并将入库信息录入电脑系统，及时更新原料库存信息。

五、原料出库

4.1 原料的出库应严格按照生产计划进行，需由生产部门提出领料申请，经仓库管理员审核后方可出库。

4.2 每次出库都需填写出库单，并将出库信息录入电脑系统，及时更新原料库存信息。

4.3 出库单需经过相关部门审核签字后方可执行出库操作，确保原料使用的准确性和实时性。

仓库原料管理制度安全

为了规范管理仓库原料，保障原料安全，提高管理效率，我们制定了以下仓库原料管理制

度安全。该制度适用于所有与仓库原料管理相关的部门和人员，必须严格执行。

一、仓库原料管理的定义和范围

1. 仓库原料管理是指对仓库内的所有原料进行统一的管理和保护工作。

2. 仓库原料范围包括但不限于：原材料、半成品、成品、辅助材料等。

二、仓库原料管理制度的要求

1. 仓库原料管理应建立完整的档案资料，包括原料种类、数量、储存位置、保质期等信息。

2. 仓库原料应按照种类、属性、质量等进行分类存放，保证不同原料不会相互污染。

3. 仓库原料管理人员必须熟悉原料的性质、用途和储存要求，严禁对原料进行乱动和私自

取用。

4. 仓库原料管理人员必须做好定期检查和清点工作，保证原料的完整性和数量的准确性。

5. 仓库原料管理人员必须具备一定的防火、防盗、防潮等知识和技能，确保原料的安全性。

6. 仓库原料管理人员必须按照相关规定对原料进行分类、整理、包装，确保原料的质量和

保存期限。

7. 仓库原料管理人员必须按照相关规定对有毒、易燃、易爆等危险原料进行专门管理，确

保原料的安全性。

8. 仓库原料管理人员必须按照相关规定对过期、损坏、变质等原料进行处理，确保原料的

质量和安全。

三、仓库原料管理的具体操作流程

1. 原料入库：原料检验员对原料进行检验，确定原料的种类、数量、质量等，填写入库单

据并做好标识，仓库管理员确认无误后进行入库操作。

2. 原料分类：将原料按照种类、属性、质量等进行分类存放，避免不同原料相互污染，确

保原料的品质。

原材料仓库管理制度

第一章总则

第一条为规范原材料仓库管理工作，提高原材料仓

库管理水平，保障原材料仓库运作安全、有效、有序进行，依照相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司原材料仓库管理的全过程，包括物资的采购、入库、存储、出库、盘点等各环节。

第三条原材料仓库管理应当符合“合理、准确、经济、保险、自动化”的原则。

第四条原材料仓库管理应当依托信息化技术手段，

实现信息化管理和自动化操作。

第五条原材料仓库管理人员必须严格执行本制度，

确保各项工作规范、有效地进行。

第六条原材料仓库管理人员应当具备相应的专业知

识和技能，经过相关培训，熟悉仓库管理操作规程。

第七条各级主管部门应当对原材料仓库管理工作进

行监督检查，及时发现并纠正问题。

第二章原材料采购

第八条原材料采购需经过多方面评估和比较，确定

最优供应商。

第九条原材料采购需实施合同管理，确保合同履行。

第十条原材料采购需定期检查供货商的信誉和资质，确保原材料品质。

第十一条原材料采购需遵守公司相关管理规定，严

禁违规行为。

第三章原材料入库

第十二条原材料入库需进行验收，确保数量、质量

的准确性。

第十三条原材料入库需按照规定妥善保存并标记，

确保便于查找。

第十四条原材料入库需及时录入系统，实现信息互通。

第四章原材料存储

第十五条原材料存储需按照不同性质和要求进行分

类存放，确保不混淆。

第十六条原材料存储需根据要求进行包装和封存，

确保质量。

第十七条原材料存储需定期检查，确保安全、稳定。

第十八条原材料存储需根据需要进行库房调整，确

保有效利用空间。

第五章原材料出库

原料仓储管理制度（6篇）

原料仓储管理制度

1.目的

为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。

2.范围

本制度适用于天津市兴发饲料的仓储管理。‘3.职责

3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。

3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。

3.3保证原料卸货的正常秩序。

4.要求4.1库位规划

4.1.1库位规划四条原则。方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。

4.1.2垛与垛之间需有30-40cm的距离，垛顶部与屋顶距离不低于1m，保证通风、干燥。

4.1.3保证消防通道畅通。

4.2堆放方式

4.2.1核心用托盘存放，每层叠____件，叠20层高。

4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包，每层叠____包的每板叠10层，每垛叠两板；每层叠____包的每板叠7层，每垛叠3板。

4.3垛位标识

4.3.1按照‘‘一垛一卡”的原则对原料实施垛位卡管理，原料

卸货完毕，库管员填写《原料垛位卡》，注明原料名称、到货日期、

保质期、数量、供应商、存放位置、总重量、件重。

4.4库房盘点

4.4.1每天抽查库存情况，发现问题，及时上报。

4.4.2每周日全面盘点在库原料，核对账物是否相符。

4.4.3每月配合财务部正式盘点，仓储主管、财务主管签字确

认。

4.5环境要求4.

5.1特殊原料(如。豆油，维生素小料，生物制剂)应储存在有温控措施的库房，室温不超过25℃。并做好《热敏原料库温度监控记录》，

4.5.2普通原料仓库，保持通风、干燥、整洁。

化工厂原料仓库管理制度范本

第一章总则

第一条为确保化工厂原料仓库的安全、高效运作，保障生产过程的正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂所有原料仓库的管理。

第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、规范操作、严格管理”的原则。

第二章职责分工

第四条仓库管理员负责仓库的日常管理，包括原料的收发、储存、保养和盘点等工作。

第五条物控部负责监督仓库管理制度的有效执行，并对仓库管理员的日常工作进行考核。

第六条生产部负责对原料需求进行预测，并向仓库提出采购申请。

第三章原料入库管理

第七条原料入库前，仓库管理员应核对采购订单、供应商提供的质量证明文件以及原料包装，确保原料符合要求。

第八条入库时，仓库管理员应检查原料的数量、规格、型号、质量等，与采购订单相符后办理入库手续。

第九条入库后的原料应按照规定的储存条件进行分类存放，并做好标识。

第四章原料储存管理

第十条原料储存应遵循以下原则：

1. 易燃、易爆、有毒、腐蚀性强的原料应单独存放，并设置醒目的警示标志。

2. 原料应按照化学性质、物理性质等进行分类存放，避免相互反应。

3. 原料应避免阳光直射、潮湿、高温等不良环境。

第十一条原料储存场所应配备消防设施、通风设备等，确保原料安全。

第五章原料出库管理

第十二条原料出库应按照生产计划进行，仓库管理员应核对领料单，确保出库原料与领料单相符。

第十三条出库后的原料应按照规定的方式搬运，防止损坏。

第六章盘点管理

第十四条仓库应定期进行盘点，确保库存数据的准确性。

第十五条盘点过程中，仓库管理员应认真核对库存，发现差异应及时查明原因并处理。

第七章培训与考核

糖厂原料仓库管理制度

一、目的

为了规范糖厂原料仓库的管理，确保原料的安全、有效储存，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于糖厂原料仓库的日常管理工作。

三、职责

1. 仓库管理员：负责原料的收发、储存、防护、盘点等工作。

2. 质量检验员：负责原料入库前的质量检验，确保原料质量符合要求。

3. 领料员：负责根据生产需求领取原料。

4. 保管员：负责仓库的日常管理工作，确保仓库安全、整洁。

四、原料入库管理

1. 原料到货后，由采购部门通知仓库管理员。

2. 仓库管理员根据到货名称、型号、数量填写原材料送检通知单，送交质量检验员进行材料送检。

3. 质量检验员根据原材料送检结果，对合格的原材料办理入库手续；对不合格的原材料，通知采购部门处理。

4. 入库的原材料应按照品种、规格、型号进行分类存放，并做好标识。

五、原料储存管理

1. 原料应存放在干燥、通风、防潮、防鼠、防虫、防污染的环境中。

2. 原料堆放时应注意安全距离，避免碰撞、挤压。

3. 原料储存时应按照先进先出的原则，确保原料新鲜。

4. 定期检查原料储存情况，发现问题及时处理。

六、原料领用管理

1. 领料员根据生产需求填写领料单，经仓库管理员审核后签字确认。

2. 仓库管理员按照领料单发放原料，并做好领料记录。

3. 领料员在领用原料时，应仔细核对品种、规格、数量，确保准确无误。

七、原料盘点管理

1. 仓库管理员每月对原料进行一次盘点，确保账实相符。

2. 盘点过程中，如发现账实不符，应及时查明原因，并报告上级领导。

3. 盘点结束后，填写盘点报告，并报送相关部门。

八、仓库安全及卫生管理

化工厂原辅料仓库管理制度

一、总则

1. 为加强化工厂原辅料仓库的管理，确保原辅料的安全、合理存储和

有效利用，特制定本制度。

2. 本制度适用于化工厂内所有原辅料仓库的管理活动。

二、仓库管理职责

1. 仓库管理人员负责原辅料的接收、存储、保管、盘点和发放工作。

2. 仓库管理人员应定期对仓库环境进行检查，确保仓库环境符合原辅

料存储要求。

三、原辅料入库管理

1. 所有入库的原辅料必须有完整的质量检验报告和安全数据表（MSDS）。

2. 入库时，仓库管理人员应核对原辅料的品种、规格、数量，并与采

购订单或送货单进行核对。

3. 入库原辅料应按照其化学性质和存储要求分类存放。

四、存储管理

1. 原辅料应存放在指定的仓库内，不得随意堆放或混放。

2. 易燃、易爆、有毒、腐蚀性等危险品应单独存放，并有明显的标识。

3. 仓库内应保持干燥、通风，避免阳光直射和温度过高。

五、安全与防护

1. 仓库应配备必要的安全防护设施，如消防器材、泄漏应急处理工具等。

2. 仓库管理人员应熟悉各类原辅料的危险性和应急处理措施。

六、盘点与记录

1. 定期对仓库内的原辅料进行盘点，确保账物相符。

2. 盘点结果应记录在案，并及时上报相关部门。

七、出库管理

1. 出库原辅料应严格按照领料单进行发放，不得擅自更改。

2. 出库时，应检查原辅料的包装是否完好，确保出库原辅料的质量。

八、仓库环境与卫生

1. 保持仓库内外环境整洁，定期进行卫生清理。

2. 仓库内不得存放与原辅料无关的物品。

九、违规处理

1. 对违反本制度的行为，将根据情节轻重给予警告、罚款或解除劳动

原料库管理制度(五篇)

原料库管理制度

一、做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识

二、不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符

三、做好仓库安全防护和环境卫生工作

四、在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。

五、对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

六、仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

1、未经厂长或部门主管批准的采购。

2、与合同计划或请购单不相符的采购原料。

3、与要求不符合的原料采购。

七、原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

1、二齐。原料摆放整齐、库容干净整齐。

2、三清。材料清、数量清、规格标识清。

3、四号定位：按区、按排、按架、按位定位.

八、库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.

九、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

十、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。

十一、库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。十

二、领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。属自供的产品开具生产单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产.十

三、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和纠正其行为。

注塑公司原料仓库管理制度

一、目的

为了规范注塑公司原料仓库的管理工作，确保原料的储存、使用安全，提高原料利用率，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于注塑公司原料仓库的日常管理工作。

三、职责

1. 仓库管理员：负责原料的入库、出库、盘点、维护等工作。

2. 采购部：负责原料的采购、验收、入库等工作。

3. 生产部：负责原料的使用、报损等工作。

4. 质量部：负责原料的质量检验、监控等工作。

四、工作内容

1. 原料入库

（1）采购部收到原料后，应与供应商核对数量、规格、质量等信息，确认无误后

办理入库手续。

（2）仓库管理员根据入库单进行原料入库，按照规定分类、分区、定位存放。

（3）入库后，仓库管理员应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。

2. 原料出库

（1）生产部根据生产需求，填写原料领用单，经仓库管理员审核后办理出库手续。

（2）仓库管理员按照领用单要求，将原料出库，并做好记录。

（3）出库后，仓库管理员应及时更新库存信息。

3. 原料盘点

（1）仓库管理员定期对原料进行盘点，确保库存数据的准确性。

（2）盘点过程中，发现库存与实际不符，应及时查明原因，并采取相应措施。

（3）盘点结束后，仓库管理员应填写盘点报告，并及时上报相关部门。

4. 原料维护

（1）仓库管理员负责保持仓库内的通风、干燥、清洁，防止原料受潮、变质。

（2）仓库管理员应定期检查原料的质量，发现不合格原料，应及时处理。

（3）仓库管理员应做好防火、防盗、防虫等工作，确保原料安全。

五、工作要求

1. 仓库管理员应熟悉原料的储存、使用要求，严格按照规定进行操作。

2. 仓库管理员应做好原料的收发、盘点、维护等工作，确保原料的安全、完整。

原材料仓库日常管理制度

第一章总则

第一条为加强原材料仓库的管理，确保原材料的安全、完整、准确，提高仓库工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有原材料仓库的管理工作。

第三条仓库管理人员应严格遵守本制度，确保原材料仓库的正常运行。

第二章仓库职责

第四条仓库负责原材料的收、发、存、退、报废等管理工作。

第五条仓库负责原材料的保管、保养、维护，确保原材料质量。

第六条仓库负责原材料的盘点、统计、报表等工作。

第七条仓库负责原材料的出入库手续办理。

第三章仓库人员管理

第八条仓库管理人员应具备一定的专业知识和技能，熟悉仓库管理业务。

第九条仓库管理人员应持有公司颁发的仓库管理资格证书。

第十条仓库管理人员应定期接受公司组织的培训，提高业务水平。

第十一条仓库管理人员应严格执行公司各项规章制度，遵守职业道德。

第四章原材料收发管理

第十二条原材料入库前，应核对入库单，确认原材料名称、规格、数量、批次等信息。

第十三条原材料入库时，应按类别、规格、批次进行分类存放，确保存放整齐、有序。

第十四条原材料入库后，应做好入库登记，并及时录入仓库管理系统。

第十五条原材料出库时，应凭领料单办理出库手续，核对领料单与实物相符。

第十六条原材料出库后，应及时做好出库登记，并及时录入仓库管理系统。

第五章原材料保管保养

第十七条仓库应保持整洁、干燥、通风，防止原材料受潮、变质。

第十八条仓库应根据原材料的性质，采取相应的保管措施，如：防潮、防尘、防

锈等。

第十九条仓库管理人员应定期检查原材料质量，发现问题及时处理。

第二十条仓库管理人员应做好原材料养护工作，确保原材料质量。

原料仓储管理制度标准范本(三篇)

原料仓储管理制度标准范本

第一章总则

1、目的

为使公司生产所需原料，生产的饲料成品，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其仓储作业有所遵循，特制定本办法。

2、范围

凡有____司生产所需原料，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务，均依本办法的规定办理。

第二章原料接收作业管理

1、原料库管理员依照采购部送来的“原料到货预报表”，安排货位，做好接货准备。2运送原料的车辆到仓库，原料库仓管员要检核“原料收货报告”中的有关内容，经确认无误后，指挥装卸工卸车。卸车过程中，品管部对原料做____%的抽样。

3、原料卸完后，仓管员核查件数，确认无误后，填写“原料入库单”，并签字确认，然后将“原料收货报告”返回客户，指引客户实施空车过磅。

4、原料堆放后，仓管员随即填写“垛位卡”，挂于货堆上。同时建立原料台帐。

第三章生产耗用原料出库管理

1、投料员依据中控员指令投入生产用所需原料，在原料入投料口前，应充分与中控员联系，避免混料发生。换料前需确定上批原料已投完。

2、一批料投完，仓管人员应在领料地点“货位卡”上做好所投原料品种、件数等记录，当班生产结束后填写“投料日报表”。

3、投料要根据品管部“原料使用安排表”指定货位顺序投料，投料中发现原料实际出库量与“原料使用安排表”数量不相符的，要及时查明原因，并报告主管。

4、投料结束后仓管员将“投料日报表”，送生产部主管审核后，分送品管部、采购部、财会部。

产品仓储管理制度

第一章袋装成品的入库管理

1、生产部根据生产计划，安排包装饲料的品名、数量及包装顺序。