行政机关办会流程

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行政会议的流程

行政会议的流程

行政会议的流程
一、会议准备阶段
确定会议议题:明确会议要讨论的内容和目标。

发送会议通知:提前通知与会人员会议的时间、地点、议题及所需准备的材料。

准备会议材料:收集并整理与会议议题相关的资料,确保与会人员能够充分了解会议内容。

确定会议议程:制定详细的会议议程,包括时间安排、发言人、讨论环节等。

二、会议召开阶段
签到与开场:与会人员签到,主持人开场并简要介绍会议的目的和安排。

议程推进:按照议程安排,依次进行发言、讨论、表决等环节。

记录与总结:指定人员负责记录会议内容,主持人对会议进行总结。

三、会议后续阶段
决策执行:根据会议决策,相关部门和人员执行相应的任务。

会议材料归档:将会议材料整理归档,以备查阅。

会议评估与反馈:收集与会人员的意见和建议,对会议效果进行评估,为下次会议提供参考。

4 办文、办事、办会工作程序和规范

4  办文、办事、办会工作程序和规范

办文、办事、办会工作程序和规范为进一步完善局系统工作机制,严格工作程序,转变工作作风,提高工作效率和服务水平,促进各项工作规范化、制度化运行,确保政令畅通和机关工作高效、协调运转,根据中省市相关规定,结合我局实际,现就进一步规范局机关办文、办事、办会工作程序通知如下:一、办文程序和规范(一)收文办理程序和规范1、签收、登记、拟办。

局机关公文处理一律由局秘书科统一负责。

凡上级来文,属“三密”文件的,按保密规定办理;属平件的,由秘书科专职人员拆封、登记(登记内容包括来文单位、来文时间、原文件号、文件标题、来文份数、分送范围、初送拟办人)、编收文流水号,当日送秘书科科长提出拟办意见。

2、分办、传阅。

秘书科科长签署拟办意见后,由专职文秘人员呈送局有关领导阅批。

3、承办。

按照局领导的阅批意见,秘书科文秘人员及时送交相关科室承办落实,需直属单位办理的文件,由秘书科负责将局领导的批办意见一个工作日内转送承办单位办理。

4、催办、查办。

公文处理需要批复、答复、报告结果的请示、督办件等,原则上一周内(特殊情况除外)办结。

在公文承办过程中,监察室协助秘书科负责催办、查办工作,直至办结。

对回复结果的函件,由承办科室及时向局有关领导报告,按时限要求反馈办理情况。

文件办结后,承办科室要及时消号并将完整的往来办理件送还秘书科归档。

5、立卷、归档。

公文办结后,由秘书科专职人员将办理过程中领导批示、会商及落实等能反映公文办理全过程的原始件妥善收集、保管整理,按文书归档标准要求立卷、归档。

6、来文办理的其他要求(1)对于上级来文,由秘书科科长提出拟办意见,文秘人员分别将文件装入“批办件”文件夹、“批阅件”文件夹,涉密文件由秘书科专职人员分别装入文件夹,及时呈送领导阅批。

(2)传递公文按先阅办后阅知、先主办后协办的顺序进行。

(3)除分办人标注“另送”者外,一般应按顺序传递。

如遇领导外出,可超顺序传递,领导回来后补签相关手续。

(4)紧急公文应随到随办,并视紧急程度,不得耽搁,如遇领导外出等特殊情况应由秘书科专职人员在第一时间报告秘书科科长,再由秘书科科长电话联系有关领导,并按领导指示督办落实。

局机关办文、办事、办会工作程序规范制度

局机关办文、办事、办会工作程序规范制度

局机关办文、办事、办会工作程序规范为进一步完善局系统工作机制,严格工作程序,转变工作作风,提高工作效率和服务水平,促进各项工作规范化、制度化运行,确保政令畅通和机关工作高效、协调运转,根据中省市相关规定,结合我局实际,现就进一步规范局机关办文、办事、办会工作程序通知如下:一、办文程序和规范(一)收文办理程序和规范1、签收、登记、拟办。

局机关公文处理一律由局秘书科统一负责。

凡上级来文,属“三密”文件的,按保密规定办理;属平件的,由秘书科专职人员拆封、登记(登记内容包括来文单位、来文时间、原文件号、文件标题、来文份数、分送范围、初送拟办人)、编收文流水号,当日送秘书科科长提出拟办意见。

2、分办、传阅。

秘书科科长签署拟办意见后,由专职文秘人员呈送局有关领导阅批。

3、承办。

按照局领导的阅批意见,秘书科文秘人员及时送交相关科室承办落实,需直属单位办理的文件,由秘书科负责将局领导的批办意见一个工作日内转送承办单位办理。

4、催办、查办。

公文处理需要批复、答复、报告结果的请示、督办件等,原则上一周内(特殊情况除外)办结。

在公文承办过程中,监察室协助秘书科负责催办、查办工作,直至办结。

对回复结果的函件,由承办科室及时向局有关领导报告,按时限要求反馈办理情况。

文件办结后,承办科室要及时消号并将完整的往来办理件送还秘书科归档。

5、立卷、归档。

公文办结后,由秘书科专职人员将办理过程中领导批示、会商及落实等能反映公文办理全过程的原始件妥善收集、保管整理,按文书归档标准要求立卷、归档。

6、来文办理的其他要求(1)对于上级来文,由秘书科科长提出拟办意见,文秘人员分别将文件装入“批办件”文件夹、“批阅件”文件夹,涉密文件由秘书科专职人员分别装入文件夹,及时呈送领导阅批。

(2)传递公文按先阅办后阅知、先主办后协办的顺序进行。

(3)除分办人标注“另送”者外,一般应按顺序传递。

如遇领导外出,可超顺序传递,领导回来后补签相关手续。

(4)紧急公文应随到随办,并视紧急程度,不得耽搁,如遇领导外出等特殊情况应由秘书科专职人员在第一时间报告秘书科科长,再由秘书科科长电话联系有关领导,并按领导指示督办落实。

行政机关会议室管理制度

行政机关会议室管理制度

行政机关会议室管理制度第一章 总则一、目的与依据为加强行政机关会议管理,提高会议效率,确保会议质量,根据《中华人民共和国行政机关会议条例》及有关法律法规,结合本机关实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本行政机关召开的各类会议,包括但不限于:行政办公会议、专题会议、座谈会、协调会等。

三、基本原则1. 会议应遵循务实、高效、节俭的原则;2. 会议内容应围绕行政机关的中心工作,注重解决实际问题;3. 会议组织应严密、规范,确保会议效果。

四、会议分类根据会议性质和内容,将会议分为以下几类:1. 行政办公会议:研究决定本行政机关的重要事项;2. 专题会议:研究解决某一特定问题;3. 座谈会:沟通交流、听取意见;4. 协调会议:协调相关部门解决工作中的矛盾和问题。

五、会议的组织与管理1. 会议的组织由会议主持人负责,会议主持人由行政机关负责人担任;2. 会议的筹备、通知、记录等工作由行政机关办公室或指定部门负责;3. 会议参加人员应按时参加,不得无故缺席、迟到或早退。

六、会议纪律1. 会议期间,参会人员应遵守会议纪律,集中精力,积极参与讨论;2. 会议内容涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的,参会人员应严格保密;3. 会议期间,不得做与会议无关的事情,不得随意离场。

七、本制度的解释与修订1. 本制度的解释权归本行政机关所有;2. 本制度如有未尽事宜,可适时修订。

本章内容旨在明确会议管理的目的、适用范围、基本原则、分类、组织与管理以及会议纪律等方面的规定,为行政机关会议的召开提供基本遵循。

后续章节将分别就会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等方面进行详细阐述。

第二章 会议流程一、会议筹备1. 确定会议主题:会议主持人根据工作需要,明确会议主题,并在会议前征求相关部门和人员的意见;2. 制定会议方案:会议方案包括会议时间、地点、议程、参会人员、资料准备等内容;3. 会议通知:行政机关办公室或指定部门在会议前向参会人员发送会议通知,明确会议主题、时间、地点等相关信息;4. 会议资料准备:会议主持人或相关部门负责准备会议所需的资料,并在会议前分发至参会人员。

行政办公室会议组织流程及注意事项

行政办公室会议组织流程及注意事项

总经理办公室会议组织流程及注意事项一、会前准备(一)会议方案。

1.根据领导的指示或工作安排,草拟会议方案,应包括会议主题、时间地点、会议议程、参会人员、注意事项等内容。

2.大型会议还需组建筹备工作组,一般分为综合协调组,会场布置组、宣传工作组、后勤保障组、安全保卫组等。

(二)经费预算。

涉及到颁奖奖金和会务费的会议,需做简单的经费预算,日常会议按合理节俭的原则开支即可。

(三)会议审批。

季度经济运行分析会,经总经济师、总经理审批后,原则上应向董事长报备;总经理组织召开的生产经营联动会、总经理办公会等直接由总经理审批,原则上应向董事长报备;总经理班子分管领导组织召开的会议,经分管领导审批后,原则上应向总经理报备;月度安全生产调度例会,定期于每月第一个周一召开,如需调整时间,经分管安全副总经理、总经理审批后,原则上应向董事长报备。

(董事会由董事会办公室报审,党委会、表彰大会、庆祝大会、干部大会等由党委办公室报审,职代会由工会报审。

)(四)会议通知。

1.需通知的人员。

包括参会人员和工作人员。

参会人员重点要做好集团领导的通知,工作人员重点要做好宣传报道、会场布置、后勤保障和音响调试等相关人员的通知。

2.通知的方式。

①书面通知:在会议方案的基础上补充完善,主要包括会议主题、时间地点、会议议程、参会人员、工作要求等内容,要注意写清参会人员的发言汇报要求、着装要求、用车安排等细节,并提前一天以上在集团oa上进行公告。

(如会议时间或地点等未完全确定,必要时要在oa进行预通知)②短信通知:相关的会议安排,一律要对集团领导、企业顾问、助理进行短信通知,短信应包括会议主题、时间地点、注意事项等简单明了的内容。

如领导半天时间内不回短信,要及时通过电话或当面确认收悉。

通知董事长参加会议,应同时通知党委办主任、董事办主任和董事长兼职秘书;通知总经理参加会议,应同时通知总经理办主任和总经理兼职秘书。

③口头通知:如会议比较紧急或比较重要,在对领导进行短信通知的同时,也要当面或电话进行口头通知。

行政部门办会流程

行政部门办会流程

办会流程根据区政府工作规则的有关规定,需要提交区政府协调办会的议题,需提前五个工作日报办公室,由行政办公室报区政府办。

1、筹备方案由承办会议科室负责拟定会议方案。

内容主要包括:会议名称、主办单位、协办单位、时间地点、会议议程、出席领导、参加人员、列席人员、座次安排、文件资料、发言、颁奖、经费预算、新闻报道、会场布置、筹备分工等。

2、会场准备承办科室要根据需求提前与政府办预定会议室,做好会场准备。

提前熟悉会场,根据会议性质在主席台背景处布置党徽或红旗,悬挂会标,摆放花卉,摆放桌椅等。

大型会议印制座席表或摆放桌签,小型会议摆放桌签。

会场内音响、话筒、灯光等设备应提前进行调试,确保使用正常。

会场应于会前一小时准备到位,特殊情况下最迟应于会前半小时准备到位。

3、文字材料承办科室负责起草会议相关材料,主要包括:领导讲话、相关文件、主持词等。

由各科科长负责对上会材料格式及文字进行初审,汇报内容要高度凝炼。

办公室负责对需上会材料格式及文字进行二次审核。

主要负责同志对材料严格把关,审核后报送至区政府秘书科(需交由区政府常务会研究的议题材料,要按照规范版式印制后报送给区政府办公室,模板附后)。

4、落实人员及会议签到承办科室负责收集与会人员名单,重点是参会领导名单拟制出席人员报名情况,向有关领导报告,与会前30分钟,在会场门前签到,签到结束后,应及时汇总参会人数,向会议主持人报告。

5、会后资料归档承办会务科室负责做好会议录音和记录,制发会议纪要(常务会议纪要须报送区政府办公室主要负责同志审核后,呈区政府主要领导审定),会后要做好文字、电子材料归档、留存工作。

6、信息报送会后承办科室将审核后的信息、新闻稿电子版发送给至行政办公室,由行政办公室报区政府办,并上传至“和平门户网”及“和平区政府信息公开网”,向社会公开。

行政机关例会制度

行政机关例会制度
第六条会议纪律
(一)按时参加会议,不得无故缺席、迟到、早退。
(二)会议期间,应保持会场秩序,尊重他人发言,禁止私下ห้องสมุดไป่ตู้谈。
(三)会议内容涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的,参会人员应严格保密。
(四)会议结束后,参会人员应按要求落实会议决定事项。
第七条会议决策
会议决策应充分发扬民主,实行集体决策。会议决策事项应明确责任部门、完成时限和验收标准。
第八条本制度的解释权归行政机关所有。
第九条本制度自发布之日起实施。原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。如遇国家法律法规调整,按照国家法律法规执行。
第二章会议流程
一、会议筹备
1.确定议题:会议主持人根据工作需要,提前收集议题,明确会议主要讨论内容。
2.制定议程:根据收集的议题,制定会议议程,明确会议讨论顺序。
(四)保密原则:会议内容涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的,应严格按照国家保密法律法规进行管理。
第五条会议组织
(一)会议主持人:由行政机关负责人或指定人员担任。
(二)会议记录人:由行政机关工作人员担任,负责记录会议内容。
(三)会议通知:由行政机关办公室或指定部门负责通知参会人员。
(四)会议签到:参会人员应在会议开始前签到,会议记录人负责统计参会人员。
(二)专题例会:针对特定议题或问题召开的会议。
(三)临时例会:根据工作需要,临时决定召开的会议。
第四条会议原则
(一)务实高效:会议内容要紧密结合工作实际,注重解决问题,提高工作效率。
(二)充分准备:会议召开前,应做好相关准备工作,确保会议质量。
(三)广泛参与:鼓励各部门、各单位积极参与会议,充分发表意见和建议。
3.通知参会人员:会议组织者应提前将会议时间、地点、议程等信息通知参会人员。

行政部门办会流程

行政部门办会流程

行政部门办会流程第一篇:行政部门办会流程办会流程根据区政府工作规则的有关规定,需要提交区政府协调办会的议题,需提前五个工作日报办公室,由行政办公室报区政府办。

1、筹备方案由承办会议科室负责拟定会议方案。

内容主要包括:会议名称、主办单位、协办单位、时间地点、会议议程、出席领导、参加人员、列席人员、座次安排、文件资料、发言、颁奖、经费预算、新闻报道、会场布置、筹备分工等。

2、会场准备承办科室要根据需求提前与政府办预定会议室,做好会场准备。

提前熟悉会场,根据会议性质在主席台背景处布置党徽或红旗,悬挂会标,摆放花卉,摆放桌椅等。

大型会议印制座席表或摆放桌签,小型会议摆放桌签。

会场内音响、话筒、灯光等设备应提前进行调试,确保使用正常。

会场应于会前一小时准备到位,特殊情况下最迟应于会前半小时准备到位。

3、文字材料承办科室负责起草会议相关材料,主要包括:领导讲话、相关文件、主持词等。

由各科科长负责对上会材料格式及文字进行初审,汇报内容要高度凝炼。

办公室负责对需上会材料格式及文字进行二次审核。

主要负责同志对材料严格把关,审核后报送至区政府秘书科(需交由区政府常务会研究的议题材料,要按照规范版式印制后报送给区政府办公室,模板附后)。

4、落实人员及会议签到承办科室负责收集与会人员名单,重点是参会领导名单拟制出席人员报名情况,向有关领导报告,与会前30分钟,在会场门前签到,签到结束后,应及时汇总参会人数,向会议主持人报告。

5、会后资料归档承办会务科室负责做好会议录音和记录,制发会议纪要(常务会议纪要须报送区政府办公室主要负责同志审核后,呈区政府主要领导审定),会后要做好文字、电子材料归档、留存工作。

6、信息报送会后承办科室将审核后的信息、新闻稿电子版发送给至行政办公室,由行政办公室报区政府办,并上传至“和平门户网”及“和平区政府信息公开网”,向社会公开。

第二篇:办文、办会流程办文、办会流程1.草拟方案(通知)。

接到任务后,通知相关部门草拟汇报材料和活动(会议)方案,经部门负责人审阅后,提前3天报我科;2.修改方案(通知)。

机关办会流程及注意事项

机关办会流程及注意事项

机关办会流程及注意事项《说说机关办会这点事儿》嘿,朋友们!今天咱来聊聊机关办会这档子事儿。

这可真是一项既有趣又让人头疼的工作呀!要说办会流程,那真是一步都不能少。

首先,得定下会议的主题,就像给会议起个响亮的名号,让人一听就知道这会是干啥的。

然后就是找场地啦,这可得精挑细选,不能太大显得空荡荡,也不能太小挤得慌,最好是能让人坐着舒服又不觉得憋屈。

接着,通知参会人员可不能马虎。

就跟请客吃饭似的,得一个不落地都通知到位,还得反复确认,生怕有人“放鸽子”。

准备会议材料的时候,那可真得细心再细心,一个错别字都可能闹笑话呢!就像大厨做菜一样,得把各种“调料”都搭配好。

到了会议当天,布置会场就像给新娘子化妆,得打扮得漂漂亮亮的。

桌椅得摆整齐,茶杯得放端正,连个话筒都得调试到最佳状态。

会议进行时,就像一场大戏开场了,工作人员可得时刻保持警惕。

得保证一切都顺顺利利的,要是出点什么岔子,那可就尴尬啦。

说到注意事项,那可多了去了。

比如说时间一定要把握好,可不能让领导等太久,也不能让参会人员觉得无聊。

还有音响设备,可不能关键时刻掉链子,不然就变成“哑剧”啦。

再就是服务得周到,给参会人员提供的茶水点心,得让人觉得舒服又贴心。

我曾经就遇到过一次小状况,会议开始前才发现少了几把椅子,那可把我急得呀,跟热锅上的蚂蚁似的,到处找椅子。

还好最后有惊无险,找到了足够的椅子,不然可就出大洋相咯。

总之,机关办会就像是一场战斗,得全方位考虑,每个细节都不能放过。

虽然有时候会很累,但是当一场会议圆满结束的时候,那种成就感也是满满的呀!所以呀,大家办会的时候可得多多留意这些流程和注意事项,把会议办得精彩又成功。

哈哈,加油吧,小伙伴们!。

机关办文、办事、办会工作程序和规范

机关办文、办事、办会工作程序和规范

机关办文、办事、办会工作程序和规范机关办文、办事、办会工作程序和规范为进一步完善局系统工作机制,严格工作程序,转变工作作风,提高工作效率和服务水平,促进各项工作规范化、制度化运行,确保政令畅通和机关工作高效、协调运转,根据中省市相关规定,结合我局实际,现就进一步规范局机关办文、办事、办会工作程序通知如下:一、办文程序和规范(一)收文办理程序和规范1、签收、登记、拟办。

局机关公文处理一律由局秘书科统一负责。

凡上级来文,属“三密”文件的,按保密规定办理;属平件的,由秘书科专职人员拆封、登记(登记内容包括来文单位、来文时间、原文件号、文件标题、来文份数、分送范围、初送拟办人)、编收文流水号,当日送秘书科科长提出拟办意见。

2、分办、传阅。

秘书科科长签署拟办意见后,由专职文秘人员呈送局有关领导阅批。

3、承办。

按照局领导的阅批意见,秘书科文秘人员及时送交相关科室承办落实,需直属单位办理的文件,由秘书科负责将局领导的批办意见一个工作日内转送承办单位办理。

4、催办、查办。

公文处理需要批复、答复、报告结果的请示、督办件等,原则上一周内(特殊情况除外)办结。

在公文承办过程中,监察室协助秘书科负责催办、查办工作,直至办结。

对回复结果的函件,由承办科室及时向局有关领导报告,按时限要求反馈办理情况。

文件办结后,承办科室要及时消号并将完整的往来办理件送还秘书科归档。

5、立卷、归档。

公文办结后,由秘书科专职人员将办理过程中领导批示、会商及落实等能反映公文办理全过程的原始件妥善收集、保管整理,按文书归档标准要求立卷、归档。

6、来文办理的其他要求(1)对于上级来文,由秘书科科长提出拟办意见,文秘人员分别将文件装入“批办件”文件夹、“批阅件”文件夹,涉密文件由秘书科专职人员分别装入文件夹,及时呈送领导阅批。

(2)传递公文按先阅办后阅知、先主办后协办的顺序进行。

(3)除分办人标注“另送”者外,一般应按顺序传递。

如遇领导外出,可超顺序传递,领导回来后补签相关手续。

行政公文的报批会议组织及程序

行政公文的报批会议组织及程序

行政公文的报批会议组织及程序
在组织行政公文的报批会议时,首先需要确定会议的时间、地点和参与人员。

根据公文的重要性和涉及范围,确定参会人员的身份和职责,确保能够充分参与讨论和决策。

同时,还需要确定会议的主持人和记录人,分工明确,确保会议能够顺利进行。

在会议开始之前,需要向参会人员发送会议通知,说明会议的目的、议程和相
关文件。

参会人员应提前准备好相应材料,以便对公文内容进行充分了解和讨论。

会议开始前,主持人应当简要介绍会议的背景和目的,确保参会人员有共同的理解和目标。

在会议中,首先应对公文的内容进行逐条讨论,了解各方意见和建议。

对于争
议性较大的问题,应当重点讨论,并尽可能达成共识。

在讨论过程中,各个参会人员应当尊重他人意见,理性交流,确保会议的效率和结果。

在会议结束时,要对讨论结果进行总结和确认,确保各项决策清晰明确。

对于
有异议的意见,可以适当进行调整,并记录在会议纪要中。

会议纪要应当及时整理和归档,确保后续工作能够顺利进行。

行政公文的报批会议组织及程序对于保障公文的合法性和有效性具有重要意义。

只有严格按照规定程序进行报批会议,才能确保公文的合法性和可操作性,保障行政工作的顺利开展。

通过合理组织和规范程序,可以提高行政效率,促进行政工作的科学决策和规范管理。

行政办公会议流程

行政办公会议流程

行政办公会议流程
为规范行政办公会议,节约开会时间,提高会议的效率和质量,特制订本会议流程。

1、会议时间:每周一下午14:30分准时开始。

2、地点:董事长办公室。

3、主持人:董事长或董事长助理。

4、参会人员:各部门负责人。

5、会议流程:
(1)、主持人检查人员到会情况,宣布会议开始;
(2)、各部门汇报上周工作情况,汇报顺序依次为:营运部、企划部、现场部、招商部、行政人事部、财务部;
(3)、各部门汇报时间应控制在5分钟之内(重大事项除外);(4)、各部门应挑重点工作汇报,口齿清晰,语速适中;(5)、董事长或董事长助理做工作总结;
(6)、副总经理安排下周工作计划,时间为10分钟;
6、会议结束,主持人宣布散会。

行政机关办会流程

行政机关办会流程

办会流程
一、发送会议通知
通知内容:以什么名义发、时间地点、参会人员、会议要求等。

发通知时间:提前会议两天(给各单位预留反馈时间)。

发送范围:班子领导纸质小通知、各单位OA系统发送、个别单位(无OA或无法接收)发邮箱或传真。

二、汇总参会情况
根据各单位的反馈情况,制作请假人员名单(根据会议规格、要求,把控请假的尺度,请假原因要具体,不能敷衍了事)。

三、制作会议桌牌
根据参会人员情况提前制作好桌牌。

四、布置会议现场
按排序摆放桌牌、发放会议材料、与会议室主管部门预定茶水、毛巾等事宜。

五、会前组会工作
提前到达会场,签到、引领,未按时限到场的人员电话催促。

六、会中场内服务工作
会议开始后,随时观察会议室是否通风、窗外是否有噪音等情况,随时进行调整,保障会议顺利进行。

领导如有其它要求及时完成。

七、会后归档工作
会议结束后,整理会议相关纸质、电子材料后归档。

机关办会流程及注意事项

机关办会流程及注意事项

机关办会流程及注意事项《机关办会那些事儿》在机关单位里面,办会可是一项相当重要的工作呀!这可不比咱在家里请客吃饭那么简单,这里面的流程和注意事项那可多了去了。

咱就先从会前准备说起吧。

首先你得确定会议的主题,就像做菜得先想好做啥菜一样。

然后把会议时间地点都敲定好,这要是时间地点没弄对,那不就成了大家集体玩捉迷藏啦。

通知参会人员也得小心,可别漏了谁,不然人家该说咱不厚道啦。

会场布置也是有讲究的,座椅得排得整整齐齐,像排兵布阵似的。

还有那会议资料,得提前准备好,别等到大家都坐那了,才发现资料还在打印机里睡觉呢。

到了会议当天,你可得早起,比鸡都早,去检查检查所有东西都准备好了没。

万一哪个麦克风不响啦,投影仪出故障啦,那不就尴尬啦。

会议开始时,咱可得把秩序维持好,别让那些爱聊天的同志聊得太热闹,忘了这是在开会呢。

会议过程中,也要注意服务周到哦。

茶水得随时满上,别让参会的同志们口渴着。

这时候咱就得眼观六路耳听八方,随时准备为大家服务。

会议结束后也不能松口气呀!得把会场收拾好,该收的资料收起来,该清理的垃圾清理掉,还会场一个干净整洁的样子。

当然啦,办会过程中还可能会遇到一些意外情况,比如突然停电啦,或者某个重要嘉宾临时来不了啦。

这时候咱可不能慌,得像个镇定的将军一样,想办法解决问题。

总之,机关办会那真叫一个不容易啊!但是每次看到会议顺利完成,大家都满意而归,咱心里也会有一种小小的成就感呢。

虽然过程中会辛苦会忙乱,但也让咱学会了怎么统筹规划,怎么应对各种情况。

其实这就和生活一样,总是会有各种挑战和困难,但只要咱用心去做,总会有收获的。

希望大家以后办会都能顺顺利利的,让会议成为推动工作进展的有力武器!哈哈,加油吧!。

行政单位举办活动流程

行政单位举办活动流程

行政单位举办活动流程《行政单位举办活动那些事儿》嘿,大家好呀!今天来说说行政单位举办活动的流程,这可真是门大学问呐!首先呢,得有个好点子。

就像做菜得有好食材一样,一个独特又有趣的活动主题能让人眼前一亮。

这时候大家就得开动脑筋啦,什么知识竞赛、趣味运动会、文艺表演等等,想法多多的。

不过呢,有时候大家也会为了想点子而抓耳挠腮,那场面,那表情,可有意思啦。

有了点子,接下来就是策划啦。

这就好比盖房子得先画图纸一样。

要把活动的时间、地点、流程、人员安排等等都想得明明白白的。

这可得细心,不能出岔子,不然到时候就乱套咯。

而且策划的时候还得考虑各种情况,比如天气不好咋办啦,人员不够咋办啦。

这就像是给活动穿上一层铠甲,保护它顺利进行。

然后呢,就是准备工作啦。

这可真是个大工程!要准备场地、设备、道具、奖品等等。

这时候大家就像是小蜜蜂一样忙忙碌碌的。

搬桌子的搬桌子,挂横幅的挂横幅,忙得不亦乐乎。

有时候还会遇到些小状况,比如设备突然坏了,道具找不到了,那真是让人哭笑不得。

活动当天,那可就是最紧张又最兴奋的时候啦。

所有工作人员都早早地到了现场,准备迎接参与者的到来。

这时候就像是打了鸡血一样,精神十足。

活动一开始,那场面,那气氛,别提多热闹了。

大家玩得开心,我们这些工作人员也就放心啦。

等活动结束后,可别以为就没事啦。

还得清理场地,归还设备,总结经验呢。

看看这次活动有哪些做得好的地方,哪些需要改进的地方。

这样下次举办活动的时候才能越来越好呀。

总之呢,行政单位举办活动就像是一场战役,需要大家齐心协力,共同努力。

虽然过程中会有各种忙碌、紧张、小状况,但看到大家开心的笑容,一切都值得啦。

所以呀,大家以后要是参加行政单位举办的活动,可得好好享受,也多多给我们这些工作人员一些鼓励和支持哦!哈哈!。

机关行政工作会议制度

机关行政工作会议制度

机关行政工作会议制度
一、每半月召开一次局长办公会,局长和有关科室参加,专题研究工作。

各科室有需经局长办公会研究确定的问题,要事先提交办公室,由办公室主任负责安排上会。

二、每月召开一次科务会,由科室负责人主持,总结本科工作成绩,找出不足,开展批评与自我批评,安排好下月工作。

三、每季度召开一次局务会,副科长以上人员参加,由局长或副局长主持,总结上季度工作,安排下季度工作。

四、全体干部职工大会。

根据情况适时召开,主要部署安排全局性工作,传达上级有关文件及指示精神。

五、其它会议以临时通知为准。

机关办事程序制度模版

机关办事程序制度模版

机关办事程序制度模版一、背景及目的本制度旨在规范机关办事程序,提高行政效能,保障公正公平。

为此,制定以下程序规定。

二、办事申请阶段1. 办事申请申请人应准备相关材料并填写办事申请表,明确办理事项、基本信息等。

2. 材料审核机关工作人员应审核申请材料的齐全性、真实性和合法性,如有问题,应予以告知申请人,并提醒申请人尽快补充完善。

3. 承办部门受理审核通过的申请材料移交相关承办部门,由其负责后续事务的办理。

三、办事审批阶段1. 条件审查承办部门对申请人提供的材料进行审查,核实申请人是否符合办事条件。

2. 内部协调承办部门应根据具体情况,与其他相关部门进行沟通和协调,解决可能存在的问题。

3. 领导审批如申请事项需要领导审批的,承办部门按照规定程序,将相关材料提交给上级领导,待领导审批通过后续办理。

四、办事办理阶段1. 业务办理承办部门负责根据申请材料和相关规定,开展具体的业务办理工作,确保按照法定程序和标准办理。

2. 定期通报承办部门应定期向申请人通报办理进展情况,解答申请人的疑问,保证申请人的知情权。

3. 协作配合如办理过程中需要其他部门协助配合的,承办部门应与相关部门沟通,确保顺利推进。

五、办事结果阶段1. 办结告知承办单位应在办事流程结束后,及时告知申请人办理结果,并提供相关证明材料。

2. 不予办理告知如申请被拒绝的,承办单位应在规定时间内告知申请人,并说明具体原因。

3. 申诉反馈对于不满意办理结果的申请人,承办单位应告知申请人相关申诉途径,并按照规定程序进行处理。

六、监督与检查1. 内部监督机关内部设立监察部门,负责对办事程序执行情况进行监督,发现问题及时纠正。

2. 外部检查机关将定期接受上级机关、监察机关等单位的检查,确保办事程序的公正性和合规性。

七、责任追究1. 违规追责对于违反办事程序的工作人员,将严格追究相关责任,包括但不限于纪律处分、法律责任等。

2. 救济与赔偿对于因办事程序不当造成申请人损失的,机关应按照相关法律法规和制度规定进行救济和赔偿。

市行政服务中心机关会议制度

市行政服务中心机关会议制度

市行政服务中心机关会议制度
是指市行政服务中心内部的各类会议的组织、召开和管理的一系列制度和规定。

市行政服务中心机关会议制度一般包括以下内容:
1. 会议召开程序:明确会议召开的程序、时限和流程,包括会议的召集、通知、议程的确定等。

2. 会议组织机构:确定会议的主持人、记录人和其他相关人员,明确各自的职责和权限。

3. 会议议程安排:确定会议议程的制定方式和时间,明确各项议程的内容和讨论顺序。

4. 会议材料准备:明确会议材料的准备程序和要求,包括材料的编制、分发和存档等。

5. 会议决策程序:规定会议的表决方式和决策程序,明确各类事项的表决标准和表决结果的处理方式。

6. 会议记录和文件管理:规定会议记录的方式和要求,明确会议纪要的编写和保存方式,管理会议文件和资料的归档和借阅。

7. 会议费用的管理:明确会议费用的使用范围和审批程序,规定会议费用的核算、报销和监督机制等。

8. 会议信息公开:规定会议信息的公开程序和范围,明确会议纪要、决议和其他重要会议信息的公开方式和途径。

市行政服务中心机关会议制度是为了保证会议的规范、高效和透明,促进机关内部工作的协调和决策的科学性,确保行政服务中心能够更好地为市民和企事业单位提供服务。

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办会流程
一、发送会议通知
通知内容:以什么名义发、时间地点、参会人员、会议要求等。

发通知时间:提前会议两天(给各单位预留反馈时间)。

发送范围:班子领导纸质小通知、各单位OA系统发送、个别单位(无OA或无法接收)发邮箱或传真。

二、汇总参会情况
根据各单位的反馈情况,制作请假人员名单(根据会议规格、要求,把控请假的尺度,请假原因要具体,不能敷衍了事)。

三、制作会议桌牌
根据参会人员情况提前制作好桌牌。

四、布置会议现场
按排序摆放桌牌、发放会议材料、与会议室主管部门预定茶水、毛巾等事宜。

五、会前组会工作
提前到达会场,签到、引领,未按时限到场的人员电话催促。

六、会中场内服务工作
会议开始后,随时观察会议室是否通风、窗外是否有噪音等情况,随时进行调整,保障会议顺利进行。

领导如有其它要求及时完成。

七、会后归档工作
会议结束后,整理会议相关纸质、电子材料后归档。

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