建筑工程项目施工管理(二)(2011年
流水节拍没有规律。
组织的原则是使施工队连续施工。
(工作面可能有空闲)
流水步距的确定方法：累加数列，错位相减，取大差。
1.背景
某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。
按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d，才能进入下道工序。
为了尽早完工，经过技术攻关，实现施工过程乙在施工过程甲完成之前ld提前插入施工。
各施工段的流水节拍
或者表示为：
问题：
(1)简述无节奏流水施工的特点。
(2)该工程应采用何种的流水施工模式。
(3)计算各施工过程间的流水步距和总工期。
(4)试编制该工程流水施工计划图。
答：
1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。
2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不相等。
3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇时间。
4)专业工作队数目等于施工过程数目。
(2)根据工程特点，该工程只能组织无节奏流水施工。
(3)求各施工过程之间的流水步距：
1)各施工过程流水节拍的累加数列
甲：2 6 9 11
乙：3 5 8 11
丙：4 6 7 10
2)错位相减，取最大 得流水步距
甲，乙K 2 6 9 11
—） 3 5 8 11
2 3 4 3 -11
所以：甲，乙K =4
乙，丙K 3 5 8 11
—） 4 6 7 10
3 1 2
4 -10
所以：乙，丙K =4
3)总工期
∑∑=-++++++=∑-∑++=19
12)3124()44(C G t K T n 工期
(4)流水施工计划图如下所示。
注：根据本题条件，实际甲，乙K =4-1=3 乙，丙K =4+2=6
∑G ：间歇时间，∑C 交叉节约的时间
★注意间歇时间和搭接时间
【案例1A42001 1】P202
某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。
根据施工工艺要求，地上结构施工完毕后，需等待2周后才能进行二次砌筑。
现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表。
流水节拍表 表 施工过程编号
施工过程 流水节拍(周) I
土方开挖 2 Ⅱ
基础施工 2 Ⅲ
地上结构 6 Ⅳ
二次砌筑 4 V
装饰装修 4
2．问题
(1)按上述五个专业工作队组织流水施工属于何种形式的流水施工，绘制其流水施工进度计划图，并计算总工期。
(2)根据本工程的特点，本工程比较适合采用何种形式的流水施工形式，并简述理由。
(3)如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。
3．分析与答案
(1)按上述五个专业工作队组织的流水施工属于无节奏流水施工。
根据表lA420011中数据，采用“累加数列错位相减取大差法(简称‘大差法’）”计算流水步距：
①各施工过程流水节拍的累加数列：
施工过程工：2 4 6
施工过程Ⅱ：2 4 6
施工过程Ⅲ：6 12 18
施工过程Ⅳ：4 8 12
施工过程V：4 8 12
②错位相减，取最大值得流水步距
(2)本工程比较适合采用成倍节拍流水施工。
理由：因五个施工过程的流水节拍分别为2、2、6、4、4，存在最大公约数，且最大公约数为2，所以本工程组织成倍节拍流水施工最理想。
(3)如采用成倍节拍流水施工，则应增加相应的专业队。
流水施工工期：T一(M+N一1)K+G一(3+9—1)×2+2—24(周)。
采用成倍节拍流水施工进度计划如图lA420011—2所示
*本题要注意的是为什么两种不同流水为什么会工期不一样呢？原因是按成倍节奏流水施工组织增加了施工队的队数。
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建设工程施工管理2011全国二级建造师执业资格考试用书（第三版）2z100000建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会O编写中国建筑工业出版社2Z101010施工管理2Z101010 施工方地工程管理工程管理地核心任务是工程地目标控制2Z101011掌握建设工程工程管理地类型—、建设工程工程管理地概念1.建设工程工程管理地内涵是：自工程开始至工程完成，通过工程策划和工程控制，以使工程地费用目标、进度目标和质量目标得以实现•2.工程决策期管理工作地主要任务是确定工程地定义，而工程实施期管理地主要任务是通过管理使工程地目标得以实现•二、建设工程工程管理地类型1.业主方地工程管理是管理地核心.2.投资方、开发方和由咨询公司提供地代表业主方利益地工程管理服务都属于业主方地工程管合地承包（简称EPC承包）等，它们地工程管理都属于建设工程总承包方地工程管理P2三、业主方工程管理地目标和任务1.业主方工程管理服务于业主地利益，其工程管理地目标包括工程地投资目标、进度目标和质量目标•2.工程地投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾地一面，也有统一地一面，他们之间地关系是对立统一地关系•3.建设工程工程地全寿命周期包括工程地决策阶段、实施阶段和使用阶段.因此可以不单独列为招投标阶段•4.工程地实施阶段包括设计前地准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期•5.业主方地工程管理工作涉及工程实施阶段地全过程1)安全管理；2)投资管理；3)进度控制；4)质量控制；5)合同管理；6)信息管理；7)组织和协调；其中安全管理是工程管理中地最重要地任务，P3四、设计方工程管理地目标和任务设计方作为工程建设地一个参与方，其工程管理主要服务于工程地整体利益和设计方本身地利益.其工程管理地目标包括设计地成本目标、设计地进度目标和设计地质量目标，以及工程地投资目标五、供货方工程管理地目标和任务供货方作为工程建设地一个参与方，其工程管理主要服务于工程地整体利益和供货方本身地利益.其工程管理地目标包括供货方地成本目标、供货地进度目标和供货地质量目标六、建设工程工程总承包方工程管理地目标和任务1.建设工程工程总承包方作为工程建设地一个参与方，其工程管理主要服务于工程地利益和建设工程总承包方本身地利益.其工程管理地目标包括工程地总投资目标和总承包方地成本目标、工程地进度目标和工程地质量目标2.建设工程工程总承包方工程管理工作涉及工程实施阶段地全过程2Z101012掌握施工方工程管理地目标和任务施工方作为工程建设地一个参与方，其工程管理主要服务于工程地整体利益和施工方本身地利益.其工程管理地目标包括施工地成本目标，施工地进度目标和施工地质量目标施工方地工程管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段，动用前准备阶段和保修期.P4一、施工方工程管理地任务施工方是承担施工任务地单位地总称谓，他可能是施工总承包方，施工总承包管理方，分包施工方，建设工程总承包地施工任务执行方或仅仅提供施工劳务地参与方二、施工总承包方地管理任务施工总承包方(GC，General Contractor)对所承包地建设工程承担施工任务地执行和组织地总地责任，它地主要管理任务如下：1)负责整个工程地施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工地组织等.2)控制施工地成本(这是施工总承包方内部地管理任务)3)施工总承包方是工程施工地总执行者和总组织者，它除了完成自己承担地施工任务外,还负责组织和指挥它自行分包施工单位和业主指定地分包施工单位地施工(业主指定地分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定地分包施工单位地施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要地施工条件4) 负责施工资源地供应组织•5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要地联系和协调等.若采用施工总承包或施工总承包管理模式 ，分包方(不论是一般地分包方，或由业主指定地分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包方地工作指令三、施工总承包管理方地主要特征P61) 一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务 如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标) 施工•2) 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同 ，这些合同都由业主方直接签订•业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工地招标和发包工作• 3) 不论是业主方选定地分包方 ，或经业主方授权由施工总承包管理方选定地分包方，施工总承包管理方都承担对其地组织和管理责任4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同地管理任务和责任，即负责整个工程地施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工地组织等•由业主方选定地分包方应经施工总承包管理方地认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理地总地责任5)负责组织和指挥分包施工单位地施工 ，并为分包施工单位提供和创造必要地施工条件•6) 与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要地联系和协调等 .P6四、建设工程工程总承包地特点建设工程工程总承包地主要意义其核心是通过设计与施工过程地组织集成 ，促进设计与施工地紧密结合，以达到为工程建设增值地目地 •2Z101020 施工管理地组织2Z101021掌握工程结构分析一、工程结构图工程结构图是一个组织工具 ，它通过树状图地方式对一个工程地结构进行逐层分解 ，以反映组成该工程地所有工作任务• P8，服从其总体地工程管理，它主要进行施工地总体管理和协调 ，获得一部分施工任务，则它也可一、 系统地目标和系统地组织地关系影响一个系统目标实现地主要因素除了组织以外，还有以下两种：1) 人地因素，它包括管理人员和生产人员地数量和质量； 2) 方法与工具，它包括管理地方法与工具以及生产地方法与工具二、 系统地目标和系统地组织地关系1・ 系统地目标决定了系统地组织一个重要结论•，而组织是目标能否实现地决定性因素 ，这是组织论地2.施是最重要地措施| • 二、组织论和组织工具1・ 组织论是一门学科，它主要研究系统地组织结构模式，组织分工和工作流程组织，它是 与工程管理学相关地一门非常重要地基础理论学科 • P7 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态地组织关系 种动态关系.组织措施，管理措施，经济措施和技术措施，其中组织措2.个组织系统中各项工作之间地逻辑关系•工作流程组织则可反映一，是二、工程结构地编码工程结构地编码依据工程结构图•工程结构图和工程结构地编码是编制上述其他编码地基础2Z101022掌握施工管理地组织结构一、基本地组织结构模式1.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要地组织工具，反映一个组织系统中各组成部门之间地组织关系•2.常用地组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构3.在国际上，线性组织结构模式是建设工程管理组织系统地一种常用模式4.矩阵组织结构是一种较新型地组织结构模式p15二、工程管理地组织结构图工程组织结构图应注意表达业主方以及工程地参与单位有关地各工作部门之间地组织关系P162Z101024熟悉施工管理地管理职能分工管理是由多个环节组成地过程，即：提出问题,筹划，决策，执行，检查P192Z101025熟悉施工管理地工作流程组织1.工作流程组织包括：管理工作流程组织，信息处理工作流程组织，物质流程组织.P232.工作流程图用图地形式反映一个组织系统中各项工作之间地逻辑关系.它可用以描述工作流程组织.工作流程图是一个重要地组织工具.2Z101030施工组织设计地内容和编制方法2Z101031熟悉施工组织设计地内容一、施工组织设计地基本内容施工组织设计地基本内容：工程简况，施工部署及施工方案，施工进度计划，施工平面图，主要技术经济指标.二、施工组织设计地分类及其内容1.根据施工组织设计编制地广度，深度和作用地不同，可分为：1)施工组织总设计，2)单位工程施工组织总设计；3)分部工程施工组织设计.2.施工组织设计是以整个建设工程工程为对象而编制地.施工组织总设计地主要内容如下：1)建设工程地工程简况，2)施工部署及其核心工程地施工方案；3)全场性施工准备工作计划；4)施工总进度计划；5)各项资源需求量计划；6)全场性施工总平面图设计.3. 单位工程施工组织设计地主要内容如下： 1) 工程简况及施工特点分析； 2) 施工方案地选择；3) 单位工程施工准备工作计划； 4) 单位工程施工进度计划； 5) 各项资源需求量计划； 6) 单位工程施工总平面图设计；7) 技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；8) 主要技术经济指标(工期、资源消耗地均衡性、机械设备地利用程度等) P264.分部(分项)工程施工组织设计地内容：分部(分项)工程施工组织设计 ［也称为分部(分项)工程作业设计 ，或称分部(分项)工程施工设计］是针对某些特别重要地、技术复杂地 ，或采用新工艺、新技术施工地分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件地吊装、大量土石方工程、定向爆破 工程等为对象编制地，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工地 依据•5. 分部工程施工组织设计地主要内容如下： 1) 工程简况及施工特点分析； 2) 法和施工机械地选择； 3) 分部工程地施工准备工作计划； 4) 分部工程地施工进度计划； 5) 各项资源需求量计划；6) 技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施； 7)作业区施工平面布置图设计 .P272Z101032熟悉施工组织设计地编制方法6)类似建设工程工程地资料和经验 P 27二、施工组织总设计地编制程序施工组织总设计地编制通常采用如下程序：1) 收集和熟悉编制施工组织总设计所需地有关资料和图纸 ，进行工程特点和施工条件地调查研究；2) 计算主要工种工程地工程量； 3) 确定施工地总体部署； 4) 拟定施工方案； 5) 编制施工总进度计划； 6) 编制资源需求量计划； 7)编制施工准备工作计划；1)计划文件 设计文件 合同文件2) 3) 4) 建设地区基础资料 5)有关地标准、规范和经验一、 施工组织总设计和单位工程施工组织设计地编制依据施工组织总设计地编制依据主要包括：8)施工总平面图设计；9)计算主要技术经济指标；P282Z101040 建设工程工程目标地动态控制2Z101041 掌握工程目标地动态控制方法工程目标地动态控制是工程管理最基本地方法论一、动态控制原理工程目标动态控制地工作程序如下：1.目标动态控制地准备工作,将对工程地目标进行分解,以确定用于目标控制地计划值.2.在工程实施过程中对工程目标进行动态跟踪和控制.1)收集工程目标地实际值；2)定期进行工程目标地计划值和实际值地比较；3)通过工程目标地计划值和实际值地比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏；如有必要,进行工程目标地调整. P28二、工程目标动态控制地纠偏措施工程目标动态控制地纠偏措施主要包括：1)组织措施；2)管理措施；3)经济措施；4)技术措施.三、工程目标地事前控制工程目标动态控制地核心是,在工程实施地过程中定期地进行工程目标地计划值和实际值地比较,当发现工程目标偏离时采取纠偏措施.为避免工程目标偏离地发生, 还应重视事前地主动控制,即事前分析可能导致工程目标偏离地各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效地预防措施. P292Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中地应用一、运用动态控制原理控制施工进度进度地控制周期应视工程地规模和特点而定,一般地工程控制周期为一个月,对于重要地工程控制周期可定为一旬或一周等.二、运用动态控制原理控制施工成本三、运用动态控制原理控制施工质量P312Z101050 施工方工程经理地任务和责任1.建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡地时间定为五年.2.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实工程经理岗位责任制.工程经理岗位是保证工程工程建设质量、安全、工期地重要岗位.3.建筑施工企业工程经理是指受企业法定代表人委托对工程工程就施工过程全面负责地工程管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程工程上地代表人.4.工程经理是企业任命地一个工程地工程管理班子地负责人,但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程工程上地代表人. P32他地任务仅限于主持工程管理工作,其主要任务是工程目标地控制和组织协调2Z101051 掌5.握施工方工程经理地任务1.工程经理应在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力：1)组织工程管理班子.2)以企业法定代表人地代表身份处理与所承担地工程工程有关地外部关系,受托签署有关合同.3)指挥工程工程建设地生产经营活动, 调配并管理进入工程工程地人力、资金、物资、机械设备等生产要素.4)选择施工作业队伍.5)进行合理地经济分配.6)企业法定代表人授权地其他管理权力2.工程经理不仅要考虑工程地利益,还应服从企业地整体利益.3.工程经理地任务包括工程地行政管理和工程管理两个方面.P33 2Z101052 掌握施工方工程经理地责任一、工程管理目标责任书1.工程管理目标责任书在工程实施之前,由法定代表人或其授权人与工程经理协商制定.2.编制工程管理目标责任书应依据下列资料：1)工程合同文件；2)组织地管理制度；3)工程管理规划大纲；4)组织地经营方针和目标P34二、施工方工程经理地责任1.工程经理对施工承担全面管理地责任：工程工程施工应建立以工程经理为首地生产经营管理系统,实行工程经理负责制.2.在国际上,由于工程经理是施工企业内地一个工作岗位, 工程经理地责任则由企业领导根据企业管理地体制和机制,以及根据工程地具体情况而定.3.工程经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任.2Z101060 施工风险管理2Z101061 了解风险和风险量一、风险和风险量地概念1.风险指地是损失地不确定性；2.风险量指地是不确定地损失程度和损失发生地概率. P35 2Z101062 了解建设工程施工风险地类型建设工程施工风险地类型：1.组织风险2.经济与管理风险3.工程环境风险4.技术风险；P362Z101063 了解建设工程施工风险管理地任务和方法一、风险管理风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面地工作二、施工风险管理地工作任务及工作流程1.施工风险管理过程包括施工全过程地风险识别,风险评估,风险响应和风险控制2.常用地风险对策包括风险规避,减轻,自留,转移及其组合等策略. P372Z101070 建设工程监理2Z101071 熟悉建设工程监理地工作任务1.我国推行建设工程监理制度地目地是：1)确保工程建设质量2)提高工程建设水平3)充分发挥投资效益2.我国地建设工程监理属于国际上业主方工程管理地范畴.3.建设工程监理地工作性质有如下几个特点：服务性,科学性,独立性,公正性；P38一、《建设工程质量管理条例》中地有关规定1. “工程监理单位应当依照法律,法规以及有关技术标准, 设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任”2. “工程监理单位应当选派具备相应资栽地总监理工程师和监理工程师进驻施工现场. 未经监理工程师签字,建筑材料,建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序地施工.未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”3.“监理工程师应当按照工程监理规范地要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理”二、《建设工程安全生产管理条例》中地有关规定1. “工程监理单位应当审查施工组织设计中地安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准.2. 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理, 并对建设工程安全生产承担监理责任3.对于造成损失地,依法承担赔偿责任1)未对施工组织设计中地地安全技术措施或者专项施工方案进行审查地；2)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工地；3)施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告地；4)未按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理地；P39 2Z101072 熟悉建设工程监理地工作方法1. 实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托地工程监理单位,监理地内容及监理权限,书面通知被监理地建筑施工企业P412. 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定地,有权要求建筑施工企业改正.工程监理人员发现设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定地质量要求地,应当报告建设单位要求设计单位改正.一、工程建设监理规划工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主.二、工程建设监理实施细则对中型及中型以上或专业性较强地工程工程,工程监理机构应编制工程建设监理实施细则.三、旁站监理1.旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中, 对关键部位、关键工序地施工质量实施全过程现场跟班地监督活动.2.旁站监理规定地房屋建筑工程地关键部位、关键工序,在基础工程方面包括：土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑卷材防水层细部构造处理,钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装.3.施工企业在进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地地工程监理机构.4.旁站监理人员地主要职责是：1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况.2)在现场跟班监督关键部位、关键工序地施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况.3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土地质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格地第三方进行复验.4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料.5.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字地, 不得进行下一道工序施工.6.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为地,有权责令施工企业立即整改；发现施工活动已经或者可能危及工程质量地,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施. P43 2Z102000 施工成本控制成本包括责任成本目标和计划成本目标,他们地性质和作用不同.前者反映组织对施工成本目标地要求,后者是前者地具体化.2Z102010 建筑安装工程费用工程地组成与计算2Z102011 掌握建筑安装工程费用工程组成建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成.间接费由规费和企业管理费组成.2Z102012 掌握直接工程费得组成直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费地各项费用,包括人工费,材料费,施工机械使用费.一、人工费人工费包含以下内容：1.基本工资2.工资性补贴3.生产工人辅助工资4.职工福利费5.生产工人劳动保护费P44二、材料费材料费包含以下内容：1)材料原价2)材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生地全部费用.3)运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免地损耗.4)采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要地各项费用；5)检验实验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生地费用.不包括新结构、新材料地实验费和建设单位对具有出厂合格证明地材料进行检验,对构件做破坏性实验及其他特殊要求检验实验地费用.三、施工机械使用费施工机械使用费,是指施工机械作业所发生地机械使用费以及机械安拆费和场外运费.2Z102013 掌握措施费地组成措施费是指为完成工程工程施工一般包括下列工程：,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体工程地费用1)环境保护费2)文明施工费3)安全施工费4)临时设施费5)夜间施工增加费6)二次搬运费7)大型机械设备进出场及安拆费8)混凝土、钢筋混凝土模板及支架费9)脚手架费10)已完工程及设备保护费11)施工排水、降水费2Z102014 掌握间接费、利润和税金地组成间接费包括规费和企业管理费一、规费地内容规费地内容包括以下内容：1)工程排污费2)工程定额测定费3)社会保障费：包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费4)住房公积金5)危险作业意外伤害保险二、规费地计算1)规费地计算公式为：规费=计算基数* 规费费率2)规费地计算可以采用以“直接费” ,“人工费和机械费合计“或”人工费”为计算基数. P49三、劳动保险费劳动保险费是指由企业支付离退休职工地易地安家补助费、职工退职金、六个月以上地病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部地各项经费.四、利润1.利润地计算公式为：利润=计算基数* 利润率2.计算基数可采用：1)以直接费和间接费合计为计算基数；2)以人工费和机械费合计为计算基数.3)以人工费为计算基数.五、税金1.营业税地计算公式为：营业税=营业额*3%. 但建筑业地总承包人将工程分包或转包给他人地,其营业额中不包括付给分包或转包人地价款. P512.城市维护建设税应纳税额地计算公式为：应纳税额=应纳营业税额* 适用税率P522Z102015 熟悉建筑安装工程费用计算程序根据建设部第107 号部令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》地规定,发包与承包价地计算方法分为工料单价法和综合单价法.一、综合单价法计价程序1.综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价,全费用综合单价其单价内容包。
2011年一级建造师《建筑实务》真题及答案
2011年度全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析一、单项选择题(共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.关于现浇钢筋混凝土肋形楼盖连续梁、板内力计算的说法，正确的是（）。
A.按弹性理论方法计算B.按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算C.主梁、次梁按弹性理论方法计算，板按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算D.主梁按弹性理论方法计算，次梁、板按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算2.锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是（）。
A.先大后小，先短后长B.先小后大，先长后短C.先大后小，先长后短D.先小后大，先短后长3.下列地面面层中，属于整体面层的是（）。
A.水磨石面层B.花岗岩面层C.大理石面层D.实木地板面层4.普通气候环境中的普通混凝土应优先选用（）水泥。
A.矿渣B.普通C.火山灰D.复合5.关于细骨料“颗粒级配”和“粗细程度”性能指标的说法，正确的是（）。
A.级配好，砂粒之间的空隙小;骨料越细，骨料比表面积越小B.级配好，砂粒之间的空隙大;骨料越细，骨料比表面积越小C.级配好，砂粒之间的空隙小;骨料越细，骨料比表面积越大D.级配好，砂粒之间的空隙大;骨料越细，骨料比表面积越大6.某受压杆件，在支座不同、其他条件相同的情况下，其临界力最小的支座方式是（）。
A.两端铰支B.一端固定，一端铰支C.两端固定D.一端固定，一端自由7.一般环境中，要提高混凝土结构的设计使用年限，对混凝土强度等级和水胶比的要求是（）。
A.提高强度等级，提高水胶比B.提高强度等级，降低水胶比C.降低强度等级，提高水胶比D.降低强度等级，降低水胶比8.图示人字梯放置在光滑(忽略摩擦)地面上，顶端人体重量为P。
关于绳子拉力与梯子和地面的夹角口、绳子位置h的关系的说法，正确的是（）。
A.a、h越大，绳子拉力越大B.a、h越小，绳子拉力越大C.a越大、h越小，绳子拉力越大D.a越小、h越大，绳子拉力越大9.在非地震区，最有利于抵抗风荷载作用的高层建筑平面形状是（）。
2011年建筑工程管理与实务考试考点与重点
P1 安全性、适用性和耐久性概括称为结构的可靠性。
P3临界力P的大小与下列因素有关：1,2,3,4.以及十一行的（当柱的一端固定一端。
这句）P4从公式中可以看出，影响位移因素除荷载外：还有：1，2，3。
P7 掌握结构平衡的条件。
一、力的基本性质1,2,34.P8 最上面的第一句话。
P11 房屋结构抗震主要是研究构造地震。
P13 在强烈地震作用下，多层砌体房屋的破坏部分主要是墙身，楼盖本身的破坏较轻，因此，措1,2,3，4.P14 （一）永久荷载对结构的影响。
（三）偶然荷载对结构的影响。
P15 地震力的大小与建筑质量的大小成正比，所以抗震建筑的材料最好选用轻质高强的材料。
实验证明，平面为圆形的建筑比方形或者矩形建筑，其风压可减少近40%。
P16框架结构体系（框架结构是利用。
可简化成节点上的水平集中力进行分析）这一段。
P17 整体结构整个这一段+图片都仔细看P24 对粱的配筋量在规范中明确做出规定，不允许设计成超筋粱和少筋粱，对最大最小的配筋率均有限值。
它们的破坏是没有预兆的脆性破坏。
影响斜截面受力性能的主要因素：1，2，3.内力计算有两种方法。
主梁按弹性理论计算，次梁和板可考虑塑性变形内力重分布的方法计算P25 连续梁、板的受力特点是，跨中有正弯矩，支座有负弯矩。
P28 影响允许高厚比的主要因素有：。
P28 当粱端下砌体的局部受压承载力不满足要求时，常采用设置混凝土或钢筋混凝土垫块的方法。
P34 楼梯的空间尺度要求：第四和第五点。
P35 第一、二、三行。
（二）门窗与墙体结构的连接：（1）（2）重点。
水平防潮层：这一整段。
P37防火门、防火窗和防火卷帘构造的基本要求：（1）（2）P39 吊顶由吊杆、龙骨、面层组成。
吊顶的装修构造及施工要求：1，2，3，4，10.P41 地面装修构造（一）1,2,3,4. （二）（三）P43 常用水泥的技术要求：（一）（三）的整段都看。
P45 混凝土工程特点或所处环境条件：1和4是.重点。
一建《建筑工程》章节习题：合同管理
一级建造师《建筑工程》章节习题：合同管理1A420000建筑工程项目施工管理1A420200合同管理1[单选题]分包单位拒不服从总包单位的安全生产管理而发生生产安全事故的，则( )。
A.由分包单位承担全部责任B.由分包单位承担主要责任C.由分包单位和总包单位承担连带责任D.由总包单位承担责任参考答案：B2[单选题]《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201规定工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后，( )d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔被认可。
A.7B.14C.28D.56参考答案：C3[单选题]某宾馆工程，由于业主急于按期开业迎客，于工程完工后在未进行竣工验收情况下就对外营业，使用中发现部分客房出现漏水现象，则该质量责任应由( )承担。
A.总承包人B.防水分包人C.业主D.物业公司参考答案：C4[单选题]《合同法》规定的建设工程承包人优先受偿权的价款范围不包含( )。
A.工程材料款B.工程人员的报酬C.工程管理费用D.工程停工费用参考答案：D5[单选题]某建筑工程幕墙分包商欲将分包范围内的劳务作业分包给某建筑劳务公司，则该劳务分包( )。
A.必须经发包人的同意B.必须经总承包人的同意C.为分包工程再分包，违法D.无须征得同意，合法有效参考答案：D参考解析：《司法解释》第7条规定，具有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务分包合同，当事人以转包建设工程违反法律规定为由请求确认无效的，不予支持，故选D。
6[单选题]固定单价合同中，分项工程工程量的风险属于( )。
A.发包人B.承包人C.发包人和承包人D.工程造价咨询机构参考答案：A7[单选题]《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中关于合同文件组成部分：①图纸;②工程预算书;③投标书附件;④有关标准规范。
如果上述文件就同一内容的约定不一致，则其优先解释顺序为( )。
A.③→④→②→①B.①→②→③→④C.①→②→④→③D.③→④→①→②参考答案：D8[多选题]承包人可以提出解除建设工程施工合同的主张的情形有( )。
建设工程项目管理课程标准
《建设工程项目管理》课程标准一、课程简介二、课程性质（一）课程定位：《建设工程项目管理》是高等职业院校建筑工程技术专业开设的一门专业核心课程，是造价员、质检员级项目管理员等职业岗位培训、鉴定、考试的核心内容。
本课程的任务是使学生了解并掌握在工程项目管理中，如何进行全方位全过程的科学管理和合理协调，具有从事工程建设的项目管理知识，具有进行建筑企业项目管理的能力，具有从事建设项目管理的初步能力，以及具有有关其他工程实践的能力，为学生毕业后从事有关的工程建设管理工作中奠定坚实的基础。
本课程应开设在校内学习的第三学期，以理论一一实践一体化的教学模式，理论知识“必须、够用”为力度，突出实践动手能力，培养学生的编制施工项目管理规划、编制施工组织设计、实施目标控制、可行性研究论证、组织招标、文字处理、项目管理软件应用能力，这门课程为毕业生职业能力的培养和职业素养的养成起着重要的支撑作用。
（二）设计思路：1.该课程采用“知识+实例+实践”的教学模式，打破传统单一的知识传授教学模式。
在能力本位的课程体系构架下，课程教学方法由传统的归纳、分析、综合等方法向项目教学法、案例教学法等转换，教师和学生边学边做，实现“教学做合一”教学模式。
2.结合工程项目管理岗位任职要求，在分析典型工作的基础上，实现模块化教学和考核。
3.根据建筑工程项目管理的实际工作过程设计课程教学内容，课程内容的设计考虑“工作”和“学习”高度融合，形成一个有机整体，即工学结合。
4.课程教学与国家注册建造师资格考试及项目管理师职业能力考试内容相结合，实现教学考证一体化、教学岗位一体化。
三、课程目标（一）知识目标：1.掌握建筑工程项目管理的基本知识；2.掌握建筑工程项目管理工作流程；3.掌握建筑工程项目管理的基本方法。
（二）能力目标：1.具备工程进度控制、成本控制、质量控制、安全控制的基本技能；2.培养学生收集、整理、处理工程信息的能力；3.能够进行市场调研、分析，项目实践的参与，对建设项目进行可行性论证，具备项目建设过程中的“四控、两管、一协调”能力。
2011全国二级建造师考试真题及答案
2011年二级建造师考试真题及参考答案汇总建筑工程实务真题及答案一、单项选择题(共20分题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1影响钢筋混凝土+C配箍率2建筑物高度相同+C 圆形3关于建筑石膏技术+D防火性能差4水泥强度等级+B 3d和28d5水准测量中+B HA+A-B6最适合泵送+D 1007立面铺贴+ D满粘法8根据相关规范门窗+ A 人造木板门9关于建筑幕墙+D 在有镀膜10闸浴间+A混凝土11脚手架+D 安装红色的灯12关于外用电梯+B外用电梯底笼13无需办理+C 现场食堂14施工现场污水+B 市政管理15关于施工现场临时用水+A 高度超过16下列选项《民用建筑节能》+C 建材研制17根据《建设工程项目管理》+ A 质量计划18下列选项属于分部工程+ 屋面工程19根据《建筑工程施工质量》+B 建设单位20混凝土悬臂+D 100二、多项选择题(共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上的符合题意的。
至少1个错项，错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)21对混凝土构件+B环境类别C混凝土强度 D混凝土保护层22地基验槽+B持力层C有浅埋D浅部E设计23关于大体积+A控制D掺入24高强螺栓+A喷B砂轮C25工程实施过程+A地基B主体D装饰26根据《危险性较大》+A建设单位B总监C项目设计D项目专职27影响施工现场+A施工条件B周边28可以使用36v+B高度低于2.2米C 高温D有导电29根据《建设工程施工专业分包》+A组织D确保30根据《建筑内部装修》+A合格B防火D燃烧三、案例分析题(共4题，每题20分)案一在施工过程中（1）按照累加数列错位相减取大差法5分（2）计划工期T=136 5分（3）施工单位技术负责人审批，报总监理工程师同意批准后实施5分（4）（1）索赔成立，因为按照施工合同法，不可抗力造成的工程清理恢复费用应有建设单位承担。
（2）不成立。
因为按照施工合同法，不可抗力造成的施工单位自有的机械损坏由施工单位自己承担（3）不成立，不可抗力造成的人员伤亡由各单位自己承担（4）成立。
2011年二建《建筑管理与实务》历年真题试卷(带答案解析)
二建建筑管理与实务第 1题：单项选择题(本题1分)影响钢筋混凝土梁斜截面破坏形式的因素中，影响最大的因素是()A:截面尺寸B:混凝土强度等级C:配箍率D:弯起钢筋含量【正确答案】：C【答案解析】：影响斜截面破坏形式的因素很多，如截面尺寸、混凝土强度等级、荷载形式、箍筋和弯起钢筋的含量等，其中影响较大的是配箍率。
第 2题：单项选择题(本题1分)建筑物高度相同、面积相同时，耗热量比值最小的平面形式是()A:正方形B:长方形C:圆形D:L形【正确答案】：C【答案解析】：建筑物的高度相同，其平面形式为圆形时体形系数最小，依次为正方形、长方形以及其他组合形式。
体形系数越大，耗热量比值也越大。
第 3题：单项选择题(本题1分)关于建筑石膏技术性质的说法，错误的是()A:凝结硬化快B:硬化时体积微膨胀C:硬化后孔隙率高D:防火性能差【正确答案】：D【答案解析】：建筑石膏的技术性质有凝结硬化快、硬化时体积微膨胀、硬化后孔隙率高、防火性能好、耐水性和抗冻性差。
第 4题：单项选择题(本题1分)水泥强度等级是根据胶砂法测定水泥()的抗压强度和抗折强度来判定。
A:3d和7dB:3d和28dC:7d和14dD:7d和28d【正确答案】：B【答案解析】：国家标准规定，采用胶砂法来测定水泥的3d和28d的抗压强度和抗折强度，根据测定结果来确定该水泥的强度等级。
第 5题：单项选择题(本题1分)水准测量中，A点为后视点，B点为前视点，A点高程为HA，后视读数为a，前视读数为b，则B点高程为()A:H A-a+bB:H A+a-bC:a+b-H AD:a-b-H A【正确答案】：B【答案解析】：根据地面上点的高程测设知识及下图可知B点的高程为HB=HA+a-b。
第 6题：单项选择题(本题1分)最适合泵送的混凝土坍落度是()A:20mmB:50mmC:80mmD:100mm【正确答案】：D【答案解析】：泵送混凝土配合比设计：(1)泵送混凝土的入泵坍落度不宜低于100mm；(2)用水量与胶凝材料总量之比不宜大于0.6；(3)泵送混凝土的胶凝材料总量不宜小于300kg/m3；(4)泵送混凝土宜掺用适量粉煤灰或其他活性矿物掺合料，掺粉煤灰的泵送混凝土配合比设计，必须经过试配确定，并应符合相关规范要求；(5)泵送混凝土掺加的外加剂品种和掺量宜由试验确定，不得随意使用；当掺用引气型外加剂时，其含气量不宜大于4%。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案单选题（共60题）1、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
A. 资源强度小或费用低B. 直接费用高C. 资源占用量大D. 工作时间长【答案】 A2、关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（）。
A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】 A3、施工质量事故发生后，按照建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向（）报告。
A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师【答案】 A4、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。
A.25层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5000万元住宅小区【答案】 D5、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。
A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】 C6、施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。
A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】 A7、以下《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用条款规定的顺序正确的是（）。
A.合同协议书-专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求B.合同协议书-通用合同条款-专用合同条款及其附件-技术标准和要求C.专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求-合同协议书D.合同协议书-技术标准和要求-专用合同条款及其附件-通用合同条款【答案】 A8、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
2011《建设工程质量管理》试 题(B)
K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分《建设工程质量管理》试题说明：本试卷共 3页，五道大题，满分为100分，请考生仔细检查，以免漏答。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1、施工过程中，监理工程师对施工现场监督检查的方式不包括（）。
A. 旁站B. 专检C. 平行检验D. 巡视2、凡由承包单位负责采购的原材料、半成品和构配件，在采购订货前应向（）申报。
A. 建设单位现场代表B. 项目技术负责人C. 监理工程师D. 项目经理3、监理单位对施工图纸的审核主要由（）负责组织。
A. 项目技术负责人B. 监理单位技术负责人C. 总监理工程师D. 专业监理工程师4、工程设计质量是工程质量的关键环节之一，设计质量首先应满足（）。
A. 业主所需的功能和使用价值B. 工程质量监督机构的要求C. 承包单位施工组织的要求D. 监理单位监理规划的要求 5、工程质量控制应该是积极主动地对影响质量的各种因素加以控制，也就是在工程质量控制中应坚持（）的原则。
A. 以预防为主 B. 以人为核心 C. 质量第一 D. 质量标准6、工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验，这说明工程质量具有（）特点。
A. 隐蔽性B. 波动性C. 影响多样性D. 影响复杂性 7、工程建设活动中，形成工程实体质量的决定性环节是（）阶段。
A. 工程设计B. 工程施工C. 工程决策D. 工程竣工验收8、工程质量是指工程满足（）的需要，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
A 、施工方B 、业主C 、监理方D 、设计方9、凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向（）提交（工程材料/构配件/设备报审表）。
A 、质检单位B 、建设单位C 、项目监理机构D 、施工单位 10、对（）的验收，是整个建筑工程质量验收的基础。
A 、分部工程 B 、分项工程 C 、单位工程 D 、检验批二、多项选择题（每题2分，共10分。
2011年二级建造师建设工程法规考题精解77
2011年二级建造师建设工程法规考题精解771．按照《建筑工程施工许可管理办法》规定，以下可以不申请施工许可证的建筑工程是（）。
A．工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300m2以下B．工程投资额在100万元以下或者建筑面积在1000m2以下C．工程投资额在300万元以下或者建筑面积在3000m2以下D．工程投资额在1000万元以下或者建筑面积在10000m2以下2．按照建筑业企业资质管理的有关规定，我国建筑业企业的三个资质序列是（）。
A．工程总承包、专业总承包、劳务承包B．综合总承包、建筑专业承包、建筑劳务承包C．施工总承包、专业承包、劳务分包D．项目总承包、建筑总承包、劳务专业分包3．根据国务院建设主管部门的现行有关规定，以下不符合工程设计单位资质等级规定的是（）。
A．工程设计综合甲级B．工程设计综合乙级C．工程设计专业甲级D．工程设计行业乙级4．甲公司2003年5月取得三级钢结构工程专业承包企业资质，2006年8月取得二级资质。
2006年6月获得了一项2200m2的网架钢结构制作与安装业务，2007年10月竣工验收合格。
由于三级钢结构工程专业承包企业只能承揽1200m2及以下的网架钢结构制作与安装工程，故业主认为甲公司超越资质等级承揽工程，承包合同无效，拒付工程款。
对此，法院将支持下列观点（）。
A．虽甲公司超越资质等级许可的业务范围承揽工程，但承包合同仍有效B．甲公司在工程竣工前才取得符合该项业务要求的二级资质，承包合同无效，业主有权拒付承包人合同约定工程价款C．尽管甲公司超越资质等级许可的业务范围承揽工程，承包合同无效，但该工程竣工验收合格，业主应参照合同约定支付工程价款D．由于甲公司在工程竣工前取得了符合该项业务要求的二级资质，双方所签订合同有效，业主仍应按合同约定支付工程价款5．甲公司2002年9月取得三级建筑幕墙工程专业承包企业资质，2005年12月取得二级资质。
2005年11月甲获得了一笔4500m2的幕墙工程业务，2006年3月竣工验收不合格，经返工修复后验收合格。