多因素分析法分析日本中国印度投资环境

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国际投资学教程第五版案例分析答案

国际投资学教程第五版案例分析答案第一章1、名词解释：国际投资：是指以资本增值和生产力提高为目标的国际资本流动，是投资者将其资本投入国外进行的一阴历为目的的经济活动。

国际公共（官方）投资:是指一国政府或国际经济组织为了社会公共利益而进行的投资，一般带有国际援助的性质。

国际私人投资：是指私人或私人企业以营利为目的而进行的投资。

短期投资：按国际收支统计分类，一年以内的债权被称为短期投资。

长期投资：一年以上的债权、股票以及实物资产被称为长期投资。

产业安全：可以分为宏观和中观两个层次。

宏观层次的产业安全，是指一国制度安排能够导致较合理的市场结构及市场行为，经济保持活力，在开放竞争中本国重要产业具有竞争力，多数产业能够沈村冰持续发展。

中观层次上的产业安全，是指本国国民所控制的企业达到生存规模，具有持续发展的能力及较大的产业影响力，在开放竞争中具有一定优势。

资本形成规模：是指一个经济落后的国家或地区如何筹集足够的、实现经济起飞和现代化的初始资本。

2、简述20世纪70年代以来国际投资的发展出现了哪些新特点？（二）投资格局，1、“大三角”国家对外投资集聚化2、发达国家之间的相互投资不断增加3、发展中国家在吸引外资的同时，也走上了对外投资的舞台(三)投资方式，国际投资的发展出现了直接投资与间接投资齐头并进的发展局面。

（四）投资行业，第二次世界大战后，国际直接投资的行业重点进一步转向第二产业。

3、如何看待麦克杜格尔模型的基本理念？麦克杜格尔模型是麦克杜格尔在1960年提出来，后经肯普发展，用于分析国际资本流动的一般理论模型，其分析的是国际资本流动对资本输出国、资本输入国及整个世界生产和国民收入分配的影响。

麦克杜格尔和肯普认为，国际间不存在限制资本流动的因素，资本可以自由地从资本要素丰富的国家流向资本要素短缺的国家。

资本流动的原因在于前者的资本价格低于后者。

资本国际流动的结果将通过资本存量的调整使各国资本价格趋于均等，从而提高世界资源的利用率，增加世界各国的总产量和各国的福利。

《管理学原理》案例分析题1

“迅速反应，马上行动。”这是海尔要求每一位员工必须具备的工作作风。它体现了海尔的市场观和服务观，也浓缩了海尔企业文化的力量。如：海尔冷柜产品本部副本部长马坚牵头开发的“迈克”冷柜是在17小时内，将美国海尔贸易公司总裁迈克的建议变成样机的，显示出海尔人特有的雷厉风行的工作作风和创新精神。
海尔的目标是进入世界500强。海尔人仍需依靠具有创新价值观的企业文化，让企业的每一个细胞都活跃起来，创造世界名牌，以达到预定的目标。
通过分析流程，该公司发现财务会计部员工的大部分精力用于调查采购部门向供应商发的订单、仓库的验收单及供应商开的发票这三者是否一致。若不一致，就进行调查，并写出调查报告交管理部门处理。由于福特公司的采购任务大，要核对的单据相当多，加之三票不符的情况时有发生，付账部的调查和写报告的工作量巨大，因此需要的职工很多。如果打破常规，把“收到发票以后就付款”，改为“验收货物以后就付款”，则产生了新的流程。福特公司前后经过了三次流程改造，最后形成的流程是：采购员通过数据共享的计算机系统生成采购订单，供应商将货物送达库房后，验货员将根据共享系统中的订单来验收货物。如果验货结果与订单相符，系统便会在适当的时间内自动签发支票给供应商。否则，验货员便会拒绝收货，并将货物退还给供应商。这样就大大提高了企业的运营效率。
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《管理学原理》练习题库-----案例分析题
1．安然为何不“安然”?
安然公司成立于1985年，是由美国休斯敦天然气公司和北方内陆天然气（InterNorth）公司合并而成，公司总部设在美国得克萨斯州的休斯敦。该公司拥有资产498亿美元，雇员达2万多人。安然公司在鼎盛时期其年收入达1000亿美元，是世界上最大的天然气交易商和最大的电力交易商，名列《财富》杂志“美国500强”的第七名，一度是全球领先企业。2001年底，安然公司因虚报近6亿美元的盈余和掩盖10亿多美元的巨额债务的问题暴露出来。12月2日，安然公司根据美国破产法第十一章规定，向纽约破产法院申请破产保护，创下美国历史上最大宗的公司破产案记录。安然为何会倒下？回顾公司经营的历程，可以看到： 1992年，安然跃升为跨国公司，将经营触角延伸到了欧洲、南美和俄罗斯；之后又进入了印度和中国市场。不仅干自己老本行———天然气，还将业务扩展到了发电、管道及其它众多领域。安然公司先后在国外投下了75亿美元，然而这些扩张活动，并没有像安然声称的那样，为公司带来丰厚的回报。两个最典型的商业败笔是：印度的达博尔（Dabhol）电站项目和英国的埃瑟里克斯（Azurix）水处理项目。

中国对印度投资现状分析

中国对印度投资现状分析中国是世界第二大经济体，而印度是世界第五大经济体，这两个国家都拥有庞大的人口和潜在的市场，使得它们之间的经济合作和投资成为一种不可忽视的因素。

中国对印度的投资现状是一个值得关注的话题，下面将对这一问题进行详细的分析。

首先，中国对印度的投资规模逐渐增长。

根据统计数据，自2024年以来，中国对印度的直接投资规模呈现稳步增长的趋势。

2024年，中国对印度的直接投资规模达到50亿美元，已经超过了印度对中国的直接投资规模。

这表明中国企业对印度市场的兴趣逐渐增强，并希望通过直接投资来进入这个潜力巨大的市场。

其次，中国对印度的投资领域广泛。

中国企业的投资涵盖了印度的多个领域，包括制造业、电子商务、电力、汽车、房地产等。

中国企业在印度建立了多个生产基地和研发中心，为当地创造了大量的就业机会。

另外，中国企业还积极参与印度的基础设施建设项目，包括高速公路、港口和电力站等。

这些投资不仅有助于印度提升基础设施水平，也为中国企业提供了更多拓展市场的机会。

再次，中国对印度的投资还面临一些挑战。

首先，中印两国之间存在一些政治和边界争议问题，这可能对中国企业在印度的投资产生一定的影响。

其次，印度的投资环境相对复杂，包括法规壁垒、行政审批过程繁琐等问题，这些都会影响到中国企业在印度的投资意愿。

此外，印度本土企业也对中国企业的投资存在一定的竞争压力，这在一定程度上制约了中国企业的投资动力。

最后，中国对印度的投资前景依然广阔。

印度作为一个人口众多、市场潜力巨大的国家，具有很大的发展空间。

与此同时，印度政府也采取了一系列措施来吸引外国投资，包括法规、减少行政审批等。

中国企业可以充分利用这些机会，继续扩大在印度的投资规模和领域。

综上所述，中国对印度的投资现状呈现稳步增长的态势，涵盖了多个领域。

虽然面临一些挑战，但中国对印度的投资前景依然广阔。

中国企业可以继续加大对印度的投资力度，充分利用印度庞大的市场和优化的投资环境，实现双方互利共赢的局面。

印度跨国公司对外直接投资的SWOT分析

2009年第1期No 11　2009南亚研究季刊South Asian St udies Quar te rly 总第136期Sum No 1136印度跨国公司对外直接投资的SWO T 分析周　杰3[内容提要]随着经济全球化的加深,越来越多的印度跨国公司参与对外直接投资,进行跨国经营并取得令人注目的成就。

作为来自于发展中国家的跨国公司,印度企业对外投资有其自身的优势和劣势,也面临外部的机遇和威胁。

文章运用SWOT 分析方法,通过对上述四个方面的分析,总结出印度跨国公司对外直接投资时一些有效的、可供借鉴的策略。

[关键词]印度跨国公司;对外直接投资;SWO T 分析法;策略[中图分类号]F833151418[文献标志码]A [文章编号]1004-1508(2009)01-0062-06 据联合国贸发会议(UNC TAD )发布的报告,2006年,印度对外直接投资(Out wardFDI )总额96176亿美元;到2006年为止,印度累计对外直接投资存量129164亿美元。

①同期,全球对外直接投资流出流量为12157189亿美元;流出存量为124742161亿美元。

据此测算,2006年,印度对外直接投资流量占全球流量的0180%;存量占全球存量的0110%。

而在2006年,印度国内生产总值为7785121亿美元,占世界G DP (482448179亿美元)的1161%。

由此可见,尽管自21世纪以来,印度对外直接投资取得了显著的发展,但相对于印度经济总量在世界经济中的地位来说,其对外直接投资还有很大的上升空间。

就印度跨国公司对外直接投资特点而言,从行业上看,21世纪以来,进行海外直接投资的印度跨国公司主要来自于制造业和非金融服务业。

印度储备银行报告显示,2007年度,印度跨国公司对外直接投资协议项目数的43%来自于制造业;其次是非金融服务业,占11%;贸易占到4%。

②从区位上看,尽管投资于发展中国家仍然占据多数,但比例在逐渐下降,而投资于发达国家的比例则在上升。

跨国公司经营与管理复习资料重点

1、跨国公司的定义：跨国公司系指由在两个或更多国家的经济实体所组成的公营、私营或混合所有制企业，不论这些实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有一致的政策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他方式的结合，使其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是分享知识资源和分担责任。

——联合国《跨国公司行为守则》，19862、结构性标准：--跨国的程度（transnationality index）跨国指数=（国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+ 国外雇员数/总雇员数）/3 x 100% 3、跨国公司理论：以国际贸易学说为基础的跨国公司理论——跨国公司的宏观理论一、产品生命周期理论理论的提出：维农（R.Vernon)，《产品生命周期中的国际投资与国际贸易》以美国为基础的三阶段模式（早期模式）-创新阶段：美国宏观经济的特点（高收入、高消费、高劳动力成本、资本丰富、技术发达）；美国适合生产的产品；出口西欧-成熟阶段：通过投资到西欧生产，因为比较接近于美国，但成本低；-标准化阶段：到LDC生产，返销美国。

寡占反应理论——Frederick T. Knickerbocker寡占反应行为模式：一些跨国公司的FDI是对其他企业FDI所作出的反应。

进攻性投资和防御性投资Vernon在70年代对该理论的修正以创新为基础的寡占阶段成熟的寡占阶段衰老的寡占阶段对产品生命周期理论的分析评价：-符合美国当时的情况，有一定解释力-理论具有局限性：很多产品起初并不由母国向海外输出；对诸如日本的对外投资缺乏解释力；美国并非优势丧失后才对外投资。

二、小岛模式（边际产业扩张理论）小岛模式的提出：小岛清（KIYOSHI KOJIMA），一桥大学教授，《对外贸易论》▊基本观点：“一国应从已经或即将处于比较劣势的产业开始对外直接投资，并依次进行”。

（顺贸易导向的投资模式）▊解释: - 比较劣势产业（边际产业）的概念: a’，b’，c’- 边际产业转移的作用——夸大两国的比较优势差距- 从“边际产业”到“边际性生产”-日本模式与美国模式的比较——小岛的顺贸易导向思想对小岛理论的评价（p 42）以产业组织学说为基础的跨国公司理论——跨国公司的微观理论一、垄断优势理论理论的提出：海默（S.H.Hymer）和金德尔伯格（C.P. Kindleberger）:基本观点：▊垄断优势：指企业对某些经营要素大量占有或者完全独占而形成的优势。

中国周边形势分析

中国周边形势分析中国所处的周边国际环境出现了日益复杂化的趋势。

中国是世界上邻国最多的国家之一，最为关键的是中国与这些国家都存在着领土和领海的争端。

比较重要的有：与日本的东海大陆架和钓鱼岛争端，以及东海石油问题；南海问题；在东北亚方向上，朝鲜"拥核自保"意图日显，朝核半岛局势趋于严峻。

美国明显加强了在我们周边的存在，加大了投入，而且不断增强对东亚区域合作以及对中亚的影响。

可以说中国的周边安全环境是世界上最复杂的。

近年来我国的周边环境逐渐恶化，领土、海洋争端不断凸显，周边国家政局动荡，恐怖势力蔓延，这些都促使我们必须加紧重视周边安全形势。

中国与日本的争端主要是东海问题。

主要有以下三个方面：1. 东海划界之争。

2. 东海海底油气资源。

3 钓鱼岛及其附属岛屿的领土主权归属问题。

中国与东南亚国家的主要问题——南海问题：东沙、西沙、中沙和南沙四大群岛。

其中的南沙群岛由于其显要的战略地位和丰富的自然资源，引起了菲律宾、越南和马来西亚等南海周边国家的强烈兴趣，进而挑起南海领土主权和海洋权益争端，并发展成一个涉及多个国家且有国际势力插手的复杂问题。

由于历史与现实原因。

有关国家对我国的南海岛礁及其附属海域的非法侵占早已是既成事实，我国的主权领土及其宝贵资源遭到了众多东盟小国的侵吞瓜分，南海问题可谓积重难返。

同时由于这一海域在地理位置上占有特殊的重要性引起了美日两国的高度重视。

由此而使南海问题更为复杂化与尖锐化。

目前我国在南海问题上的主要对手是菲律宾与越南两国。

越南占据着为数最多的南沙岛礁，菲律宾则态度蛮横且仰仗美国撑腰，不断带头对我国挑起事端。

近期，菲律宾挑起的黄岩岛事件使问题更加紧张化。

随着南海争端的白热化，美国不仅增强在太平洋的军事实力，还主导和支持“雁型安全模式”不同梯队成员间的安全合作。

在美国主导的“雁型安全模式”中，既包括了南海争端的主要相关方菲律宾和越南，又包括日本、澳大利亚、印度等国，它们分别处于梯队的不同层次，除了直接与美国保持紧密程度不等的安全合作外，彼此之间还存在密切而频繁的互动，它们的共同目的就是制衡中国。

世界五大制造工厂分析

印度 1.经济现状印度独立后经济有较大发展，工业形成较为完整的体系，自给能力较强。

20世纪90年代以来，服务业发展迅速。

印已成为全球软件、金融等服务业重要出口国。

印度目前有60%的人口处于就业年龄阶段，是世界上最年轻的国家之一，预计今后10年还会有超过2.2亿人加入劳动力大军，享受人口红利已成为印度政府重要的政策依托。

近年来，印度政府实行全面经济改革，经济发展速度引人注目。

目前，印度在天体物理、空间技术、分子生物、电子技术等高科技领域都已达到较高水平。

2.制造业优势印度具备成为制造业巨头的几乎所有的关键因素：人口红利、具有吸引力的国内市场、运输与劳动力上的比较优势、对美元相对较低的汇率，以及低政治风险。

印度人民党正在酝酿大幅修订过时的劳动法，并在2015财年的国家预算中对制造业采取刺激措施。

3.制造业劣势印度经济也有致命的短板，想在短时间内取代中国而成为“世界工厂”，似还不太现实。

根据德勤全球制造业竞争力指数，印度目前的制造业竞争力位居全球第四，预计到2018年，印度将成为仅次于中国的全球第二大制造业强国。

落后的交通与供电网络等基础设施与复杂的监管环境以及低下的管理效率，已成阻碍制造业增长的致命因素。

据世界银行新近发布的报告，在全球189个经济体中，印度的营商便利环境仅位列第134名。

塔塔集团董事长塞勒斯·密斯特里也坦言，印度制造业要吸引外资必须更新基础设施、加强能源和物流系统。

而印度经济学者夏尔马则对于印度的“人口红利”持异议，“印度庞大的年轻劳动力人口多数受教育程度和技术素质不高，政府如果不能及时有效地帮助提供劳动技能培训，他们反而会成为制造业发展的瓶颈。

”4.电视制造业印度市场几大电视品牌：Haier TCL Weston Oscar Salora Philips Beltek印度电视制造工厂：VideoconVideocon 是一个著名的工业集团。

总部在印度。

它有17个生产地点在印度，中国,意大利,波兰,和墨西哥。

印度经济发展的制度因素分析

印度经济发展的制度因素分析印度作为世界上人口第二多的国家，其经济发展一直备受关注。

然而，印度的发展道路并不平坦，其经济增长一直受到制度因素的影响。

本文将从政府治理、法律体系、教育系统和文化传统等多个方面对印度经济发展的制度因素进行深入分析。

首先，政府治理是印度经济发展的重要因素之一。

印度政府在过去几十年稳定了政权，实行了民主制度。

然而，政府对于经济改革的推进速度相对较慢，政策不够稳定，经常发生变动。

这使得投资者对印度市场的不确定性增加，影响了他们对印度投资的信心。

此外，腐败问题也是印度政府治理的一大难题，贪污和行贿现象普遍存在，严重阻碍了经济发展的进程。

其次，法律体系是促进经济发展的重要保障。

然而，印度的法律体系存在一些问题。

在商业领域，印度的司法程序复杂且耗时，司法效率低下，这给企业和投资者带来了不确定性和风险。

此外，印度法律体系对于知识产权保护的力度相对较弱，这阻碍了创新和科技发展。

教育系统也是影响印度经济发展的重要因素之一。

尽管印度有庞大的人口基础和优秀的人才资源，但由于教育质量不高，人力资本的培养存在问题。

教育不仅关乎个体的素质提升，也关乎整个国家的创新和竞争力。

目前，印度的教育体系存在一些结构性问题，包括师资不足、学校设施不完善、教育资源分配不均等。

这些问题制约了印度人才的发展，限制了经济的创新能力。

最后，印度的文化传统也在一定程度上影响了经济发展。

印度社会有着丰富的文化传统和价值观，这种传统对于个人、社会和经济等多个层面都有一定的影响。

在经济领域，印度传统对于企业家精神、风险承担和创新能力等方面产生了一定的影响。

然而，传统观念和制度安排也可能限制了经济的发展。

例如，印度社会对于职业选择和婚姻等问题有较为传统的观念，这可能限制了一部分人才的发展和流动。

综上所述，政府治理、法律体系、教育系统和文化传统等制度因素在印度经济发展中起着重要作用。

为了实现持续稳定的经济增长，印度需要加强政府治理，提高法律体系的效率和稳定性，改善教育质量，同时平衡传统观念和现代发展的需要。

中外投资环境评价方法论的演进述评

Ｐｏｃｉ、地资本可得性（ｖｉｂｌｙｏｏａｒｔｔｎ１当ｅｏＡａａｉｔｆＬｃｌｌｉＣｐｔ、度通货膨胀（ｎｕｌＩｆｔｎ等八个投ａｉｌ１年ａＡｎａｎａｏ）ｌｉ
收稿日期：０２０ — ６２１ — ８１基金项目：国家社会科学基金课题 “ 对外资实行国民待遇问题研究 ” ９ＢＬ４）对（８３０１
投资环境（ｖｓｅｔＣｉａｅｎｅｔｎｎＩｅｔｎｌｔｎｍｍ，ＩｖｓｍｅｔＥ — ｖｏｍｅｔ指投资主体在进行投资活动时所面临ｉｎｎ）是ｒ的、响投资行为和投资结果的各种外部条件的总影和，括自然条件和社会条件、条件和软条件、包硬有形条件和无形条件、直接条件和间接条件等。投资环境是决定投资成败盈亏的重要因素，投资决策是的前提，到企业和政府的高度重视。自上个世纪受
排序，为大、、三个级别，各国根据投资环分中小将
境的冷热程度分为 “ 国 ” 冷国” 热和“ 。热度越高的国家投资者参与的机会越大，反之，机会则越小。冷热对比法由于其提出的时间较早，理论较为单薄，方
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中外投资环境评价方法论的演进述评

海外投资的风险与效益分析研究

海外投资的风险与效益分析研究随着全球化进程的不断深入，海外投资越来越成为各国企业追逐的重要领域。

海外投资是指企业购买或建立在海外的公司、厂房、设备等直接投资行为，也可以是购买海外的股票、债券等间接投资行为。

海外投资的风险与效益是其重要的考量因素。

本文将从海外投资的风险与效益分析这两个方面，对海外投资进行深入研究。

一、海外投资的风险1. 政治风险政治风险是海外投资者最担心的事情之一。

政治稳定和政策环境是外国直接投资的重要前提，但在一些不稳定的国家或地区，一旦政局变化，就有可能导致企业前期投入的资本无法回收。

美国石油公司在伊拉克的投资就因政治风险而出现了巨大的亏损。

2. 经济风险外部环境因素，比如经济危机、自然灾害等都会影响企业在海外市场的运营。

例如，日本2011年的大地震和海啸，不仅导致国内市场萎缩，也使得一些日本企业在国外遭受巨大损失。

此外，一些国家存在货币贬值、通货膨胀等风险，这些因素也可能使得企业投资失败。

3. 竞争风险海外市场的竞争相比国内市场更为激烈，企业需要花费更多时间和精力来打造竞争优势。

比如，无锡太极集团在美国南卡罗来纳州设立的海外工厂，就要面对当地的劳动力和资金的供应、与当地工业巨头的竞争等诸多挑战。

4. 文化和法律风险每个国家都有其特殊的文化和法律环境，必要的文化包容和法律掌握也是企业在海外发展的重要保障。

全球连锁酒店巨头万豪国际酒店公司就曾因将台湾列为国家，在中国遭到了极大的压力。

二、海外投资的效益1. 市场扩张海外市场的巨大潜力，是吸引企业投资海外的重要因素之一。

例如，中国的手机制造企业HUAWEI就在欧洲市场取得了巨大成功，成为继苹果、三星之后的第三大巨头，市场份额超过10%。

2. 成本优势海外市场的投资不仅可以获得当地的税收和优惠政策，还能够获取当地的人力资源、原材料等生产成本的优势。

比如，日本的造纸公司利用印度尼西亚丰富的森林资源和劳动力优势，建立工厂降低生产成本，成为了一家全球性的公司。

国际投资环境与评估方法

投资环境等级评分法 4、货币的稳定性 Currency stability
（1）可自由兑换（2）黑市与官价差异少于10% （3）黑市与官价差异在10%—40% （4）黑市与官价差异在40%—100% （5）黑市与官价差异在100%以上
投资环境等级评分法 5、政治稳定性 Political stability
国际投资环境的概念、种类与特点
三、国际投资环境的特点（横向来看）
系统性：国际投资环境是一个有机的整体，涉及范围广，
包括内容多，各部分相互连接、协调，互为条件，构成一个纷繁复杂的庞大系统。我们可将自然、政治、经济、法律、社会文化等各大因素分为若干中类因素，各中类因素又可分为若干小类因素等，这样就形成了投资环境评估指标体系。其中，任何一个因素的变化，都可使涉及投资活动的其它因素发生连锁反应，进而导致整个投资环境的变化，影响到投资者对投资环境的评价。要运用系统分析方法，在把握整个系统功能的基础上，分别考虑各子系统的结构功能。
例如，外资政策、法规、经济管理水平、职工技术熟练程度以及社会文化传统等。
国际投资环境的概念、种类与特点
二、国际投资环境的种类（社会科学的传统分类）：按各因素的属性分为 • 自然环境 • 政治环境 • 经济环境 • 法律环境 • 社会文化环境
国际投资环境的概念、种类与特点
三、国际投资环境的特点
投资环境等级评分法
• • • • • • • • 资本外调允许外国所有权比例外国企业与本国企业之间的差别待遇与控制币值稳定程度政治稳定程度给予关税保护的态度当地资本的供应能力年通货膨胀率
投资环境等级评分法
环境评估因素
1、资本撤回
（1）无限制
评分

印度经济发展现状及问题分析

印度经济发展现状及问题分析摘要：印度自1991年政府实施大刀阔斧的的经济改革以来，经济在二十多年来取得了高速稳定地增长，是世界经济舞台上一个举世瞩目的亮点，也因此与中国、巴西、俄罗斯并列成为“金砖四国”，是未来世界经济发展的主要增长点。

本文全面地研究了印度经济发展现状及其特点，并客观地分析了原因，关键词：一、前言同中国相似，面对不温不火的经济状况，印度在90 年代进行了大刀阔斧的经济改革，并取得了举世瞩目的成就，二十年间，印度年均经济增长速度达到了7%以上，2011年印度GDP总量达到1.8万亿美元，在世界上排名第十，同比增长8.5%,经济增速仅次于中国。

印度经济表现出强劲的发展前景，甚至有机构预测印度在2()年后其经济总量会超过中国。

然而，印度经济发展的过程中也存在不少难以解决的问题和软肋。

研究印度经济发展现状及问题，客观全面地了解印度经济全貌，对于我国经济发展也具有重要的借鉴意义。

二、印度经济发展现状及原因分析印度经济自独立以来到上世纪&）年代，国内生产总值年均增长率仅为3.5%, 80年代提升为5.6%, 90年代中期为7 %, 2003年第四季度的增长率更是超过了中国，达到了创纪录的10.4%。

印度经济的迅猛发展体现在以下几个方面1、服务业增长迅速。

印度凭借良好教育的工人、信息技术和英语语言优势大力发展服务业。

服务业先行带来了印度软件、商务处理外包等IT服务业的兴旺，促进了印度资本金融市场的发达和旅游业的繁荣。

印度58%的国内生产总值由IT,金融，房产等服务业贡献，一般来说要达到挪威，芬兰这样的发达程度才会有这种比例。

服务业出口业绩喜人，在2004- 2005年度服务出口额为460亿美元，出口增长高达71 %,2005年4月至12月期间，服务出口增长创75%的高记录，创汇328亿美元, 其中软件服务出口在2004- 2005年度增长34.4%,创汇172亿美元，在2005-2006年度上半个年度软件服务出口额103亿美元，增速为32%,全球近一半的外包业务被发往印度，印度因其发达的外包服务被称为“世界办公室”。

国际市场环境

广义与狭义的文化
马克思主义：文化有广义和狭义之分。广义的文化是人类在社会历史实践过程中创造的
物质财富和精神财富德综合。——是指一切人为的东西，只要与人有关的东西就是文化。狭义文化专指精神文化，即社会意识形态以及与之相适应的典章制度、政治和社会组织、风俗习惯、学生思想、宗教信仰、文学艺术等。——即判断事物好坏对错的价值标准体系，以及由此引起的志向、动力和激情。文化指明好坏、对错、成功、善恶、美丑。
爱德华·霍尔（Edward Hall）（美国人类学家、商业顾问）：文化是指人们截然不同的生活和思维方式，以及对家庭、国家、经济制度甚至人本身的不同看法。－不仅仅是思维方式
詹姆斯·霍奇森（美国驻日本前大使）：文化可被看作为丛林，对于国际市场营销者来说，尽管丛林是难以穿过的，但是通过努力和富有耐心，通常能够赢得成功。－结合国际营销
官方: 法语
劳动力1/3是妇女,性别歧视不普遍,商界管理层女性不足20%
12年义务教育,重视成人教育,大学毕业生水平高, 高度重视国民教育
商界妇女较少, 九年义务教但老练,水平育较高
天主教和基督教各占一半
大多数天主教
官方德语,英语(青年人)
环境：《易经》64卦*6爻（环境与知识、文化、信息、艺术互动的科学）
知识的约束条件（续）
文化的约束：没文化，知识无用（文化决定对错，知识越多越反动）价值导向、排序和励志左右，人生没价值信念，没追求方向，知识越多越坏事“裴多菲的诗”。幸福就是非理性。
人没有知识不行，知识是做事的必要条件，但知识不过是是文化的奴隶，文化则是其动力。产生新的知识，必须要有文化作为动力。
1.文化的困惑

印度尼西亚投资与经贸风险分析报告

印度尼西亚投资与经贸风险分析报告一、宏观经济风险1.1经济增速波动：印度尼西亚经济增长受政府政策、碳排放限制、天然灾害等多种因素影响，未来经济增速存在一定不确定性。

1.2通胀压力：高通胀以及货币贬值可能会对投资环境造成不利影响，增加了企业成本和价格风险。

1.3财政可持续性：印度尼西亚政府财政状况欠佳，存在赤字扩大、债务问题等风险，可能对投资者信心产生不利影响。

二、政治与法律风险2.1政治不稳定性：印度尼西亚面临来自冲突、选举等多种政治风险，不稳定的政治环境可能对投资者信心和经济稳定性造成不利影响。

2.2反腐败问题：印度尼西亚反腐败力度不足，存在腐败问题，可能对商业环境和投资者信心产生不良影响。

2.3法律和政策风险：印度尼西亚的法律和政策环境存在一定的不确定性，政府政策的频繁变化可能对企业投资决策带来不利影响。

三、金融与汇率风险3.1货币汇率波动：印度尼西亚货币稳定性较差，汇率波动可能对企业的成本和利润率产生不利影响。

3.2金融体系问题：印度尼西亚金融系统发展不完善，存在信贷风险、银行系统脆弱等问题，可能对投资者信心和投资环境带来不利影响。

四、市场准入与竞争风险4.1行业准入限制：印度尼西亚存在一定的行业准入限制，可能对外商投资带来不利影响。

4.2市场竞争激烈：印度尼西亚市场存在激烈的竞争，投资者需要面对来自本土和跨国企业的竞争压力。

4.3知识产权保护：印度尼西亚对知识产权保护的力度相对较弱，存在侵权问题，可能对企业创新和国际竞争力产生不利影响。

五、基础设施和运输风险5.1基础设施不完善：印度尼西亚基础设施建设相对滞后，可能对投资和运输等方面带来不利影响。

5.2交通运输问题：印度尼西亚交通运输系统不完善，交通拥堵、运输困难可能对企业经营和投资决策带来不利影响。

六、环境和社会风险6.1环境污染问题：印度尼西亚存在大气污染、水资源短缺等环境问题，可能对企业运营和投资决策带来不利影响。

6.2社会不稳定性：印度尼西亚社会存在不稳定因素，如社会冲突、社会不公等问题，可能对企业运营和投资环境带来不利影响。

印度的pest分析

印度的pest分析
政治因素：
- 印度是一个民主共和国，政府对经济和商业有着广泛的监管
和干预。

- 政府制定了许多法律和规定，以保护消费者权益和促进公平
竞争。

- 印度政治环境相对稳定，但仍存在一些地区冲突和恐怖活动
的威胁。

经济因素：
- 印度是全球第七大经济体，具有庞大的劳动力和潜在消费市场。

- 印度的经济增长率较高，但仍存在严重的贫困和不平等现象。

- 政府致力于推动经济改革和吸引外国直接投资，以推动经济
发展。

社会文化因素：
- 印度有多种语言、宗教和文化，这为企业经营带来了多元化
的挑战。

- 印度社会价值观保守传统，随着城市化和青年人素质的提高，社会观念在逐渐改变。

- 印度国内消费者对于质量、价格和服务的要求不断提高，对
产品和服务的品牌认知度逐渐增加。

技术因素：
- 印度的技术基础设施得到不断改善，互联网和移动技术的普
及率也在迅速增长。

- 电子商务和在线服务在印度迅速发展，推动了传统零售业的变革。

- 印度政府推动数字化和智能化的发展，为技术相关行业提供了良好的发展环境。

总结：
- 印度的政治环境相对稳定，但在一些地区仍存在冲突和恐怖主义威胁。

- 印度经济增长迅速，但贫困和不平等问题仍然突出。

- 印度社会具有多元化和保守传统的特点，但随着城市化和素质提高，社会观念正在逐渐改变。

- 印度的技术基础设施和互联网普及率高，电子商务和在线服务发展迅速。

- 印度政府推动数字化和智能化的发展，为技术相关行业提供了发展机会。

印度PEST分析

印度PEST分析1362067 朱翊崴政治环境：印度同中国一样，是世界四大文明古国之一，历史悠久、文化灿烂。

近代史上曾沦为英国的殖民地，一度是“英王皇冠上的宝石”。

1947年印巴分治，印度获得独立，并于1950年建立印度共和国。

印度实行的是三权分立的资产阶级民主制度，并经常以“世界上最大的民主国家”自诩。

议会总统制下的印度，总统虽是国家元首、武装部队总司令，但实际上不掌握大权。

现任总统为普拉纳布·慕克吉。

总统根据议会选举结果，任命多数党领袖出任内阁总理。

以总理为首的内阁行使国家行政权，现任总理莫迪系2014年大选上台。

议会掌握立法权，上院为联邦院，下院是人民院。

司法体系方面，最高法院和最高检察院分别是最高司法机关和检察机关，负责审议国家重大事项、解决中央政府与各邦之间的争议问题、监督宪法和法律的执行情况等。

除此之外，各邦设有高等法院和高等检察院，负责本邦事宜。

政党制度方面，印度实行多党制，但实际上国大党和人民党力量明显占优。

国大党是印度老牌政党，曾领导印度反英殖民斗争，长期执政并深得人心，但在2014年的印度大选中败给了莫迪领导的人民党。

人民党是印度的新兴政党，创建于1980年，是印度第二大资产阶级政党。

除国大党和人民党外，印度还有共产党、泰卢固之乡党等小党。

此外，印度素有“世界宗教博物馆”之称，印度教、伊斯兰教、犹太教、佛教等众多宗教在印度都拥有大量信众。

在历史上，宗教变革是印度经济发展和社会变迁的重要动力，但宗教之间的矛盾也屡屡引发流血冲突。

与此同时，时至今日印度种姓制度犹存，社会结构等级分明，这无疑是制约其长期经济增长的重要因素。

印度政治是一幅复杂的拼图，由地方主义、宗教、种姓、阶级和政党等图块拼凑而成。

从单个事件中，很难得出明确的结论。

尽管如此，北方邦议会选举结果仍代表着一种更普遍的态势。

贸易协定方面印度与东盟签订服务与投资自贸协定以及亚太贸易协定，并与多国签署自由贸易协定，而中国已经与东盟签署了自由贸易协定。

环境分析

宝钢集团的pest分析和swot分析企业物流班小组成员曾兴高(31) 郑诚智(7) 郑静(8) 李绍勇(3) 邱位民(10) 邱德唐(30) 胡厚珊(4)一PEST分析法PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(Political System)，E 是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术 (Technological)。

在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

（一）政治环境1环境与行业分析：政治与政策☐国家支持：初期建设、集团化☐支柱产业：国务院和国家政策支持☐产业政策：做大、做强（二）经济环境1 宏观经济环境环境☐国民经济：迅速发展时期，市场经济☐需求旺盛：多个行业对钢材的需求☐全球化与WTO：国内、国际市场（三）社会环境1环境与行业分析：社会与文化☐环境与行业分析：社会与文化☐民族产业：民族自尊与民族自信心2环境与行业分析：行业分析☐传统产业：数百年发展（或更遥远）☐中国的钢铁产量2002年成为世界第一（四）技术环境1环境与行业分析：技术☐环保、节能、科技含量☐技术更新：速度快，能量大☐行业内：国内、国外☐供应商：原材料价格上涨（铁矿石谈判）☐消费者：对新产品、产品质量的需求☐替代品：塑料等二SWOT方面的分析方法SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

其中，S代表 strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

（一）优势1宝钢集团的一系列数据均说明其优势是是高于同行竞争对手的2产业政策、资金、人才等(1)国内市场：需求旺盛，认可度高；(2)竞争：国际具有后发优势，国内竞争者(3)国家重视和支持：产业政策、资金、人才3国内经济持续增长任何一个产业的发展都将不可避免的受到其所处宏观经济环境影响，钢铁工业作为中间投资品行业，更是属于典型的经济周期型。

PEST分析案例

PEST分析案例PEST分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或者行业在政治、经济、社会和技术等方面的外部环境因素对其发展的影响。

本文将以一个虚构的案例来说明如何使用PEST分析来评估一个公司的外部环境。

案例背景假设我们是一家全球率先的电子消费品创造商，我们最近考虑进军印度市场。

在做出最终决策之前，我们决定进行一次PEST分析，以评估印度市场的外部环境因素对我们的业务可能产生的影响。

政治因素首先，我们需要考虑印度的政治因素。

我们发现，印度是一个民主国家，政府稳定，法治环境良好。

然而，政府对外国公司的监管较为严格，需要遵守一系列的法规和规定。

此外，印度的政策也鼓励本土企业的发展，可能对外国公司构成一定的竞争压力。

经济因素其次，我们需要考虑印度的经济因素。

印度是一个人口众多的发展中国家，具有巨大的市场潜力。

然而，印度的经济发展不均衡，城市和农村之间的差距较大。

此外，印度的劳动力成本相对较低，这可能为我们提供一定的成本优势。

然而，印度的消费者购买力相对较低，这可能对我们的产品销售产生一定的影响。

社会因素第三个要考虑的因素是印度的社会因素。

印度是一个多元文化的国家，拥有多种宗教和语言。

我们需要了解印度人民的消费习惯、价值观和生活方式，以确保我们的产品能够适应当地市场需求。

此外，印度的教育水平不一，这可能对我们在印度市场的人材招聘和培训产生一定的影响。

技术因素最后，我们需要考虑印度的技术因素。

印度在信息技术和通信领域取得了显著的发展，拥有一支庞大的技术人材队伍。

这为我们在印度市场推出创新产品和服务提供了机会。

然而，印度的基础设施建设仍然相对滞后，这可能对我们的供应链和物流管理带来一定的挑战。

结论通过对印度市场的PEST分析，我们可以得出以下结论：1. 政治因素：我们需要遵守印度政府的法规和规定，并与本土企业建立良好的关系。

2. 经济因素：印度市场具有巨大的潜力，但我们需要考虑消费者购买力的限制。

3. 社会因素：我们需要了解当地消费者的需求和偏好，以适应多元文化的市场。

供应链管理——案例分析

案例分析一：Mattel,Inc: Vendor Operations in Asia姓名:韩晴立学号：2009414124在本案例中，美泰玩具遇到了在亚洲建厂的选址问题。

在马来西亚、在印度尼西亚还是在中国三个国家呢？我们要分析两方面的问题:该工厂的选址要求和各待选地的优劣势分析。

这个案例是关于美泰玩具公司在亚洲建造一家新的压铸厂的选址，就此具体情况，我们要考虑以下因素：1.自然环境和基础设施情况，主要看有没有便利的交通条件,如有大河大江或者临海，有优良的港口，有方便的水路运输条件等；2.投资环境，即政治环境和经营环境，包括投资优惠、政局稳定等因素；3.人力资源的因素,人力资源的素质、可获得性及其工作效率，人员雇佣、管理等的投入等；4.投资资金的多寡，即总成本的核算；5.市场,是否靠近大的市场或者有大的可开发的潜在市场存在；6.汇率的兑换比率和稳定性；7.生产出来的产品情况,包括质量、技术、效率等；8.先前在该地建厂的经验；等等。

我们分别讨论一下如果在马来西亚、印度尼西亚和中国建厂，存在什么优劣势。

首先，我们看一下如果在马来西亚建厂，将有以下情况:1.产品的产量高、质量好；2.人力资源素质高,但是人力资源相对昂贵且不易获得，且美泰玩具给予在年龄、住宿和工作条件上的补偿较高，所以成本较高;其次，我们连接一下如果在印度尼西亚建厂将有什么情况:1.印度尼西亚的货币贬值；2.劳动就业率低，人口较多,劳动力成本低，所以适合需要大量劳动力的产品生产,但是劳动效率低、产出低，而且其通过管理被改善的可能性低；3.已在该国建立一家玩具厂，有相应的较为成功的经验；4.投资的优惠和印度尼西亚国家政策的扶植；5.政府受到激烈的指责,且政局不太明朗.最后,我们分析一下在中国建厂的情况:1.中国市场本来就是一个巨大的市场，而且其潜力巨大；2.在中国建厂,不仅能提供生产的场所、设施，并且给予分销许可；3.人民币通货膨胀导致购买设备成本上升及其他相应的成本上升；4.如果中断在中国建厂的协议，不仅失去分销许可，还要支付高额赔偿；5.若在上海建厂，而且上海重视发展高科技产业，不适合玩具生产，劳动力成本较高，且劳动效率较低；6.如在广东建厂,则劳动力成本比较低,且劳动力质量比较高;7.美泰在Tyco所占份额较小，Tyco在美泰收购时生产能力较差,若进行设备改造成本也相当大；8.在经济危机中，中国政府能进行有力的宏观调控,经济比较稳定，但是对于投资者来说，投资成本将不是那么低廉了。

运用国别冷热比较法和投资环境评分分析法分析印度的投资环境

印度人民宗教பைடு நூலகம்识强烈，各类宗教并行，依据2001年的全国普查，印度有全球最多的印度教人口，约占总人口的80.5%，回教13.4%，是仅次于印度尼西亚的全球第2大回教人口，另基督教2.3%、锡克教1.9%、佛教0.8%、耆那教0.4%，其它尚有拜火教、犹太教等少数宗教族群。印度教、回教、基督教、佛教、耆那教等之重大庆典日均属国定假日。
二、收入水平与消费水平印度一共有12亿人口，其中大约70%的居民生活在农村地区，人均国内生产总值为1000美元。人均年收入仅有460美元，并且有 3亿印度人每天的生活费仅有1美元或不到1美元。
因此，印度市场机会是相当的大。热因素。
Contents 二、国别冷热比较法要点：
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3、经济发展和成就
因此，印度法令阻碍相对宽裕，为“冷”因素。
Contents 二、国别冷热比较法要点：
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6、实质阻碍
一国的自然资源和地理环境往往对企业的经营产生阻碍，实质阻碍大时，为“冷”因素，反之，为“热”因素。
印度位于南亚次大陆，介于印度洋、阿拉伯海、孟加拉湾间，海岸线7,516公里，北以喜马拉雅山与中国为邻，东与孟加拉及缅甸为邻，西边与巴基斯坦为邻。国土面积328万7,263平方公里。石油、天燃气、水资源严重不能满足相关经济发展要求。
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题目：运用国别冷热比较法和投资环境评分分析法分析印度的投资环境
学号：2011XXXXX 班级：11XXXX 专业：国际经济与贸易制作人：XXXX
Contents
一、什么是国别冷热比较法
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美国学者伊西阿·利特法克和彼得·班廷根据他们对60年代后半期美国、加拿大等国公商界人士进行的调查资料，通过七种因素对各国投资环境的影响进行综合分析后提出了“国别冷热比较法”，又称“投资环境冷热比较分析法”。